“百日安全”活动工作总结
为全面贯彻落实(公司文件号)文件精神,加强安全基础管理建设,在调度室全体职工中营造浓厚的安全生产氛围,让职工充分认识开展安全生产的重要意义,不断提高安全意识和自我防范能力。安全质量标准化工作是安全工作的基础,它既是建立安全生产长效机制的最基础工程,更是矿井发展的最紧迫任务。确保我部室“百安”活动目标顺利实现,现对我部室“百安活动”做以下总结:
一、成立活动领导小组:成立以主任、副主任为组长的“百安活动”领导小组,认真落实《通知》精神。
二、制定活动目标:深入开展职工安全教育和业务培训工作,不断提高职工业务操作技能,规范行为,杜绝轻伤以上人身事故发生,消灭习惯性“三违”,确保安全生产。
以继续深入开展“安全基础管理提升年”和(公司名称) “百日安全”活动有关安排,和公司深入开展“四项专项治理活动”工作会议精神为指导,认真贯彻公司安全工作会议精神,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,以“四项专项治理活动”及操作标准为基础,加大全部室安全宣传教育力度,提高全部室职工的安全文化素质,实现全部室安全生产总体稳定形势,提供思想保证、精神动力和舆论支持。
三、强化安全落实规范操作,建立健全安全管理体系,
(1) 营造“百日安全”活动的浓厚气氛,充分调动和发挥职工参与“百日安全”活动的积极性和主动性,确保“百日安全”活动期间的安全生产。
(2) 加强职工安全教育、深入开展手指口述、岗位描述、安全行为专项治理标准,加强监督生产人员操作过程中的不安全行为,确保实现“百日安全”活动目标。
(3) 加强现场安全管理和现场安全确认。
(4) 加大安全培训,做到持证上岗,确保安全生产。
(5) 从思想上高度重视牢固树立“安全高于一切”安全管理理念,认真坚持好“四不放过”的原则,从严处理各种违章、违法行为,并认真总结经验教训,施工中严格按专项安全技术措施施工,做到自保、互保,狠反“三违”。
(6) 在全矿范围内开展安全生产检查。活动过程中分时间段加强安全检查,查出不安全因素,抓紧做好整改,消除不安全隐患。做好信息报送工作,及时、快速、准确地将情况报告上级及有关管理部门。
四、安全文化建设
以开展多种形式的安全生产活动为载体,积极探索新形势下安全生产工作的规律、特点,研究新情况,解决新问题,适应新变化,推动安全生产工作发展。对百安活动进行了广泛的宣传,增强了员工的安全意识,营造安全氛围。
以上是我部室在“百安“活动期间日常工作,在上级领导的关心和指导下。在搞好安全基础工作的同时,我们更要服从上级各项工作安排,紧紧围绕百日安全活动主题,紧密团结、务实奋进、开拓创新,着眼于建立安全生产长效机制,进一步规范安全生产行为,在安全生产方面做了一定的工作,取得了一些成绩,但仍存在着许多不足地方,在今后的
工作中,我们将总结经验,发扬成绩,克服困难,为公司的发展建设作出更大的贡献。
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