4.1.3管理制度和操作规程符合性评价报
告
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适用的安全生产管理制度和操作规程 符合性评价报告
一、评价目的
为保证公司生产过程中运行的安全生产管理制度和安全操作规程适用公司需要，特进行符合性评估。
二、评价范围
针对所评估的管理制度和操作规程，各部门结合实际工作中遵守执行的情况进行全面评价。
三、工作程序
1、首先由生产部负责制定安全管理制度和操作规程； 2、生产部组织各部门根据工作实际进行部门的符合性评审；
3、生产部对符合性评审的结果进行综合，总结出公司的管理制度和操作规程符合性评审情况，符合性评价报告由公司总经理审批。
四、参加评价人员 组长：保罗
成员：沈琰琼、朱鸿宾、赵毅俊 五、符合性评价综合情况及结论
1、公司的规章制度和操作规程共计47个。
2、根据公司受控文件清单，评价组（或各部门）对照生产和工作实际对各项操作规程进行评审。
六、符合性评价结论 见附件评审表 不符合项：无
符合性评价结果：钧泰（上海）精密金属制品有限公司管理制度和操作规程符合法律法规及公司运营有关要求。
钧泰（上海）精密金属制品有限公司
2014年5月25日
审批：
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管理制度和操作规程评审表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 文件号 JT/AQ-2014-01 JT/AQ-2014-02 JT/AQ-2014-03 JT/AQ-2014-04 JT/AQ-2014-05 JT/AQ-2014-06 JT/AQ-2014-07 JT/AQ-2014-08 JT/AQ-2014-09 JT/AQ-2014-10 JT/AQ-2014-11 JT/AQ-2014-12 JT/AQ-2014-13 JT/AQ-2014-14 JT/AQ-2014-15 JT/AQ-2014-16 JT/AQ-2014-17 JT/AQ-2014-18 JT/AQ-2014-19 JT/AQ-2014-20 JT/AQ-2014-21 JT/AQ-2014-22 JT/AQ-2014-23 WORD3
文件名称 安全生产目标管理制度 安全生产奖惩管理制度 安全管理机构设置、配备安全管理人员管理制度 安全生产会议管理制度 安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度 安全生产责任制 安全费用投入保障管理制度 员工工伤保险管理制度 识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度 文件和档案控制管理制度 安全教育培训管理制度 特种作业人员安全管理制度 外来人员安全教育规定 建设项目“三同时”管理制度 设备设施安全管理制度 特种设备安全管理制度 生产设备设施验收管理制度 生产设备设施报废管理制度 “三违”行为管理制度 危险作业安全管理制度 能源介质作业管理制度 风险评估和控制管理制度 劳动防护用品管理制度 版本 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 评审结果 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 精品文档可以编辑！！放心下载！
24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 JT/AQ-2014-24 JT/AQ-2014-25 JT/AQ-2014-26 JT/AQ-2014-27 JT/AQ-2014-28 JT/AQ-2014-29 JT/AQ-2014-30 JT/AQ-2014-31 JT/AQ-2014-32 JT/AQ-2014-33 JT/AQ-2014-34 JT/AQ-2014-35 JT/AQ-2014-36 JT/AQ-2014-37 JT/AQ-2014-38 JT/AQ-2014-39 JT/AQ-2014-40 JT/AQ-2014-41 JT/AQ-2014-42 JT/AQ-2014-43 JT/AQ-2014-44 JT/AQ-2014-45 JT/AQ-2014-46 --- 度 消防安全管理规定 安全警示标志管理制度 安全防护设施管理制度 承包商安全管理制度 供应商安全管理制度 变更管理制度 隐患排查治理制度 隐患整改效果评价制度 重大、重要危险源监控管理制度 危险源管理制度 职业健康管理制度 职业危害防护设施维护检修管理制度 职业危害防治责任管理制度 职业病危害告知与警示管理制度 应急救援管理制度 安全生产事故应急预案管理制度 事故报告、调查和处理管理制度 安全生产标准化绩效评定管理制规章制度的管理制度 施工检维修安全管理规定 领导现场带班管理制度 危险化学品管理制度 安全生产检查管理制度 岗位操作规程 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 顶管工程施工合同
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发包人（甲方）： 法定代表人： 公司住所： 承包人（乙方）： 法定代表人： 公司住所：
甲方因，现需乙方进行工程的施工，为确保工程的顺利进行，双方本着平等、自愿、公平的原则签订如下协议：
一、工程概况 工程名称： 工程地点：
工程内容：
承包方式及原料采用：
由乙方包工、包料、包运费、包机械、包安全、包工期等。 二、工期
工程总工期共日历天，除非经甲方书面盖章签证，工期签证只限于因甲方责任或不可抗力事件导致在关键线路上无法施工且乙方无法调整的情形，否则工期不得顺延。
开工日期：年月日 竣工日期：年月日
三、工程合同价款及支付方法：
（一）、合同暂定总价为人民币元，大写
33304 8218 舘i35452 8A7C 詼-23312 5B10 嬐30009 7539 甹33135 816F 腯m
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本工程以综合单价计价，为乙方完成协议约定全部内容的全费用单价。该价款为包含税金、管理费、人工、材料及其它构成该工程项目的一切费用的包干价款。
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