新建加油站工程施工方案

第156加油站建筑工程

专项施工方案

建设单位：山东京博新能源控股发展有限公司 施工单位： 日照瑞宁市政工程有限公司

编制日期：二〇一八年一月十九日

目 录

第一章、编制依据与说明………………………………………………………………………………3 第二章、工程概况与特点………………………………………………………………………………4 第三章、施工组织与管理………………………………………………………………………………4 第四章、施工总体部署与方案…………………………………………………………………………8

第一节、施工段划分、顺序及步骤………………………………………………………………8 第二节、施工总体方案……………………………………………………………………………8 第五章、工程进度计划与措施……………………………………………………………………9 第六章、施工资源配备计划………………………………………………………………………10 第一节、施工总平面布置计划……………………………………………………………………11 第二节、劳动力安排计划…………………………………………………………………………13 第三节、机械设备的配置计划……………………………………………………………………13 第七章、主要施工方案与技术措施………………………………………………………………14 第一节、测量放线方案……………………………………………………………………………14 第二节、土石方工程施工方案……………………………………………………………………14 第三节、基础工程施工方案………………………………………………………………………16 第四节、主体结构工程施工方案…………………………………………………………………24 第五节、装饰工程施工方案………………………………………………………………………31 第六节、水电安装工程施工方案…………………………………………………………………32 第七节、工艺安装工程施工方案…………………………………………………………………38 第八节、网架安装工程施工方案…………………………………………………………………42 第九节、形象包装工程施工方案…………………………………………………………………47 第八章、质量管理体系与措施…………………………………………………………………………49 第九章、安全管理体系与措施…………………………………………………………………………61 第十章、环境保护管理体系与措施……………………………………………………………………84 第十一章 工程进度计划与措施……………………………………………………………………… 91 第十二章、地下管线及地上构筑物的保护与措施……………………………………………………95 第十三章、冬、雨季施工管理与措施…………………………………………………………………95 第一节、冬季施工………………………………………………………………………………………95 第二节、雨季施工………………………………………………………………………………………96 第十四章、施工场地治安保卫管理与措施……………………………………………………………99 第十五章、施工消防管理与措施………………………………………………………………………101 第十六章、紧急情况的处理及应急预案与措施………………………………………………………102

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第十七章、工程竣工后的保修与措施…………………………………………………………………108 第十八章、资源配备计划………………………………………………………………………………108 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表……………………………………………………………111 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表……………………………………………………112 附表三 劳动力计划表…………………………………………………………………………………113 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图………………………………………………………114 附表五 施工总平面图…………………………………………………………………………………115 附表六 临时用地表……………………………………………………………………………………116

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第一章 编制依据与说明

一、编制依据与说明

1、山东京博新能源控股发展有限公司第156加油站工程项目招标文件。 2、山东京博新能源控股发展有限公司第156加油站工程设计施工图。 3、结合现场实际情况。

4、公司质量保证手册及质量体系文件 5、公司承建类似工程的施工技术经验 二、本工程采用主要技术标准规范及规程 1、《汽车加油加气站设计与施工规范》GB50156 2、参《汽车加油加气站设计与施工规范》GB50156 3、建筑地基基础施工质量验收规范GB50202 4、混凝土结构工程施工及验收规范GB50204 5、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210 6、砌体工程施工质量验收规范GB50203 7、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209 8、屋面工程质量验收规范GB50207 9、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46 10、建筑机械使用安全技术规程 12、建筑施工安全检查评分标准

13、本工程招标文件第七章所要求的其他内容

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第二章 工程概况与特点

一、工程概况

1.1本项目位于山东省日照市山海西路南侧，。

1.2本次招标工程为山东京博新能源控股发展有限公司新建加油站工程施工,地点位于日照市山海西路南侧山东京博新能源控股发展有限公司156加油站，本工程建筑面积为372.25平方米，其中新建站房建筑面积192.25平方米，加油棚面积为180平方米。

1.3计划工期：100天

1.4质量要求：要求符合现行施工验收规范质量合格标准。

二、工程特点

1、本工程为新建加油区工程，工程量少内容多，多工种穿插施工，故其施工措施尤其关键。

2、本工程土建方面，对施工放线、模板、钢筋制安混凝土浇注都有很高的要求。 3、屋面防水施工质量要严格，必须按照设计要求的顺序施工。

4、工艺安装工程质量要求严格，必须按照设计要求和《汽车加油加气站设计与施工规范》GB50156施工。

5、装饰和形象包装工程均有统一标准，质量要求标高，必须严格按照中国石油加油站建设统一标准施工，做好成品和设备保护工作。

6、本工程能否优质、快速的建成，关键在于施工队伍及项目领导班子，须配备具有类似工程施工经验和管理能力的项目班子。项目经理必须有总体协调能力，有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作业，有效控制本工程的质量、进度和安全等各方面工作。

第三章 施工组织与管理

一、本工程施工指导方针

在工程施工过程中，为了让建设单位放心，让社会满意是我公司的首要目标和任务。优质、高效、安全、低耗地建设好本工程，为建设单位提供合格的建筑产品和提供良好的保修、售后服务，是我司奉献于社会，回报社会的初衷。我司本着以人为本的思想，提出：“以科学管理创时代精品、以优质服务让业主满意”的指导方针。 二、本工程施工管理模式

在本工程的实施过程中，我司将继续推行国家建设部颁发的建设工程项目法施工，实行项目目标责任管理，按照工程项目内在规律、严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全等生产要素部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统综合管理。

针对本工程的特点：我司对该工程将实施二级管理，即公司级管理、项目级管理的直管模式。 我司拟委派具有类似工程丰富实际施工经验且具备很强的施工管理能力的同志担任该工程的项目经理，并主持日常工作，另外配备项目副经理、技术负责人、主办工长、钢筋工长、木作工

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长、机电设备安装工长、项目内业技术员、成本员、劳资员、试验员、测量员、材料员、机械员、质安员、项目办公室主任等管理人员分管各项专业工作。

施工作业班组管理是施工生产管理的一个重要方面，我司劳务公司是我司项目劳动力输出的一个重要基地。劳务公司向项目提供劳务班组，项目按技术水平，责任心、安全生产、文明施工等择优录取班组，实施班组集体竞争上岗，保障班组精兵强将上项目。施工班组进出场根据工程施工需要进行动态管理。项目对班组划分任务，各岗位管理人员按专业对相应班组进行管理。对班组结算工资，同时监督班组工资的分配，体现多劳多得，按劳分配，定期组织班组进行技术比武，技术练兵，科技练兵，科技攻关，安全生产例会等活动，加强班组的质量意识，建立职工活动之家，做好后勤保障，丰富职工的业余文化生活。

公司层面建立以公司总经理为首的工程领导小组，对项目经理部的人、财、物进行动态管理。通过公司内部的劳动力、材料、设备租赁、资金等对项目生产要素合理配置，保障工程的顺利实施。 三、本工程施工组织机构

1、本工程将列为我公司2018年度的重点建设工程项目之一。

2、将针对本工程特点，立即下令本工程项目机构人员全部上岗到位，着手开始各项施工准备工作，并同时按计划把需要的劳动力、设备、机具、模具、周转架料调动到位。并按建设单位的要求按时开工。

3、本工程施工组织机构框架图如下：

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公司总经理 副总经理 总工程师 总会计师 总经办 经 工材科中人质营 程设技心劳管部 质部部试部办部 安部部验部主长 部长 长 室长 任 部 主 长 任 项目经理 项目技术负责人 项目副经理 施质安资材机造工 检全料料械价员 员 员 员 员 员 员 作业班组

四、本工程施工协调管理

1、与设计院的工作协调

1）积极与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出施工实施方案。2）参加施工图预审和会审，协助建设单位向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。 3）在施工中，及时会同建设单位、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

4）会同设计院、建设单位一起参加设备、装饰材料、等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。

5）协调各施工分包单位在施工中需与设计院协商解决的问题，协助设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。

2、与业主代表或监理工程师工作的协调

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1）在施工全过程中，严格按照经建设单位及监督工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在施工单位包括防腐“自检”和总承包“专检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。

2）贯彻总承包单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各班组施工予以监控，确保产品达到优良。总承包对整个工程产品质量负有最终责任，任何施工组工作的失职、失误造成的严重后果，均由总承包方负责。

3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具等，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程留下隐患。

4）严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况遵循“先执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

3、协调方式

1）按总进度计划制定的各阶段时间控制，组织协调工作会议，检查相应阶段实施的情况，制订、修正、调整实施要求。

2）由承包单位的项目经理部经理负责主持施工协调会，每周一进行。

3）总包单位将会同建设单位现场代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器等的检查，并制定必要的奖励制度，奖优罚劣，直至中止合同。

4）项目经理以周为单位，提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映、通报工程进度状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程进行情况，及时解决施工中出现的问题。根据工程进度，我们将不定期地召开各种协调会，协助建设单位协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。 五、本工程施工目标

根据工程特点，我公司采取有效措施，确保实现下列目标： 1、质量目标

1）本工程施工质量目标：保证“合格”。

2）本工程全面实行质量管理标准化，建立质量保证体系，编制项目质量计划，对工程质量进行有效的控制。

3）公司领导和有关职能部门及项目经理部全体人员，对本工程的施工质量，都必须高度重视。在总结以前类似工程施工经验的基础上，坚持“百年大计，质量第一”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，做到精心组织、精心施工，将工程建成100%的合格工程。

2、工期目标

结合我司施工管理水平和类似工程经验及机械装备能力，将本工程工期定位100天。在100天内完成业主要求的所有任务。

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3、安全生产目标

杜绝死亡及重伤事故，轻伤率在0.3—0.5‰以内，创建《安全施工标准化》。 4、文明施工目标

达到国家《施工现场文明标准化工地》及交投中油的有关要求，创建“标准化文明工地”。

第四章 施工部署与总体方案

一、本工程施工段划分、顺序及步骤

1、施工段划分

本工程将划分为五个施工段，以建（构）筑物基础土石方和埋地管线工程为第一施工段；建（构）筑物主体和车道地坪基（中）面层工程为第二施工段；工艺安装和建（构）筑物给排水电气安装为第三施工段；建（构）筑物内外装饰和车道地坪面层工程为第四施工段；形象包装和附属配套工程为第五施工段。

2、施工顺序

建构筑物基础和车道地坪下埋地管线→建构筑物主体和车道地坪基（中）层→工艺安装和（构）筑物给排水电气安装→建构筑物屋面及内外装饰和车道地坪面层混凝土→形象包装和附属工程→竣工验收

3、施工步骤

施工按基础、主体结构、装饰装修、室外散水、工艺安装、强弱电及油罐制作安装穿插其间等步骤组织施工，基础完成并验收后，主体开始施工。主体结构验收后，即进行屋面防水施工和室内的粗装修，并适时插入工艺安装工程，同时完成车道地坪混凝土室外散水的施工。最后施工形象包装和附属配套工程。

4、安装工程穿插配合施工

基础及主体结构工程施工期间，安装应配合土建进度进行预留预埋工作，主体完成后，即可展开水、电、工艺安装。 二、总体施工方案

1、土石方工程采用1.2立方米履带式挖掘机开挖，自卸汽车运输，50装载机平整，25吨压路机回填碾压施工。

2、钢筋工程采用机械现场加工，钢筋搭接采用双面搭接焊，柱主筋采用竖焊对接，人工绑扎施工。

3、模板工程采用胶合板配木枋制作，对拉螺栓和48×3.2钢管支撑加固安装施工。 4、脚手架采用48×3.2双排钢管落地式脚手架，脚手板采用4m×0.3m×0.05m硬质木板，安全立网采用密目式安全网，各楼层防护采用满铺4m×0.3m×0.05m硬质木板防护，上下脚手架采用48×3.2钢管和脚手板搭设专用双跑式楼梯上下。

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5、建（构）筑物主体结构混凝土工程采用商品混凝土，混凝土搅拌车水平运输，混凝土汽车式泵车垂直输送，插入式振捣棒振捣。车道地坪混凝土采用商品混凝土，混凝土搅拌车水平运输自卸，插入式振捣棒振捣，桥式振动梁振捣，16#工钢夯实找平，抹光机抹平收光，混凝土强度达到80%式采用刻纹机刻纹。

6、建（构）筑物垂直运输和油罐安装采用25吨汽车吊运输，水平运输采用自卸汽车。 7、工艺安装和形象包装采用相应的套丝机、电焊机、切割机、开缝机等机械施工。

第五章 工期进度计划与措施

第一节 施工进度计划

一、工期安排 1、总工期安排

本工程的招标工期100天，经过对工程特点的认真研究，结合我司技术装备水平，本工程工期定为100天，并对工期进行合理化安排，其具体安排情况详见施工总进度图（见附表4）。

二、关于工期的分析说明

1、由于该工程参建工序较多，有效的组织立体交叉作业，抓好前、后工序的衔接和进度的管理，是保证工期的关键。

2、按照常规工期指标测定，一般按每天一班，每班8小时，每月22.5个工作日计算。本方案为确保该工程提早交工，尽早交付使用，每月按30天进行工作安排，每天1.5个班（砌筑、混凝土、钢筋工序等），每班8小时。采取此措施大大缩短总工期。同时，按国家劳动法有关规定，执行赶工加班劳动补偿。按政府有关规定办理有关夜间施工手续。 第二节 工期保证措施

一、组织管理措施

1、公司成立工期跟踪领导小组，每周检查形象进度完成情况，及时调整补充进度快或慢的应急措施，确保阶段进度计划进行。

2、项目成立由项目经理、技术负责人、主办工长、专业工长、作业班班长及内业技术员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，并将分部分项工作计划内容、完成时间作为重要考核指标与经济手段挂钩。

3、整个工程从一开始即成立由建设、土建、安装、包装及专业分包单位的现场协调小组，以土建项目经理为组长，每周召开现场协调会，检查各单位进度完成情况，找出影响工期的原因，采取相应改进措施。

4、按照公司对该项目的支持保障承诺意见，在资金保障、机械设备配置、材料组织供应、劳动力组织方面全力支持投入，以总工期及各阶段工期为依据，实行工期目标管理，并配置相应保障手段。

二、机械设备的配置措施

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1、大型机械设备是保证本工程按期竣工的关键设备，经现场考查，结合设计图情况，我公司决定为本工程准备专用大型机械设备，保证大型机械设备的及时性和准确性。

2、其它中、小型机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，配置足够，并及时组织进场。 3、加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到95%以上，利用率保证达到85%以上。对本工程我公司设备专业机械工长和机械班及维修班各一个，加强设备管理，保证施工的连续性。

三、施工组织技术措施

1、组织实施合理的施工顺序，按照分段和分阶段进行施工，分阶段进行劳动组织和设备周转架料及模板的投入。

2、组织主体交叉平行流水施工，尽量创造工作面，使后续工序尽量提前插入，同时按协调配合措施注意交叉污染的预防和成品保护，防止返工造成的时间损失。

3、加强劳动力组织管理，各阶段施工随时进行调整、灵活调动，形成动态管理，在全公司范围内，抽调经过严格训练的精兵强将作为本工程的主要施工力量，根据施工阶段劳动力需要计划。进场时间，安排劳动力进场。

4、进行工期的目标管理，据工程总进度计划，排出月进度计划、周计划、日计划，以日计划保证周计划，周计划保月计划，从而保证整个工程总进度计划。本日工程未完，应采取相应技术组织措施下日赶上，本周工程未完，同样应于下周赶上。

四、技术准备措施

1、首先排出准备工作计划，划分技术责任单元，落实到人头。

2、组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，增加对图纸的熟悉程度。 3、进行施工工艺标准化交底及操作技术指导，提高施工操作的熟练程度。

4、进行层层技术交底，让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理技术，让操作工作明确质量标准及工期要求，做到定性定量管理。

五、经济手段同保证工期的最终措施

1、本工程分阶段工期及总工期作为工期控制点，划分项目责任单元，公司确定与项目工期经济挂钩，按期或提前实行奖励，延后则实行经济罚款。

2、项目对班组实行计件工资管理，并与质量、安全、进度、文明施工综合配套挂钩，实现分件分项计价，单价每月结算直接兑现。

3、项目经理、技术负责人、责任工长的经济收入与工期指标挂钩，重奖重罚，变压力为动力。同时现场协调上组的工作也与工期挂钩，使现场全体参战人员在质量、安全、工期等方面的意识得到进一步强化。

4、具体奖惩办法，在实施前制定。

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第六章 施工资源配备计划

第一节 施工总平面布置计划

一、施工现场临时道路

根据本工程现场情况，施工临时道路从现场的大门起修至现场内建构筑物周边，形成环道，道路宽为4.5m。出入口处设临时冲洗车设备。

场内的堆场地和搅拌场地均做成硬化处理，先铺一层100mmC15混凝土，赶平压光，一来可减少材料的损失，二来可为文明施工创造有利的条件。

二、施工临时给排水、排污及消防 1、施工用水设计

根据本工程设计情况、所需劳动力人数、施工机械等情况，对施工用水作如下设计： 1）施工用水量计算 （1）施工用水 按每小时搅拌12m3砂浆计 q1=K1 其中：

=1.05×

q1——施

=8.9L/S 工工程用水量（L/S）

Q1——每班计划完成的工程量 N1——施工用水定额N1=1700 K1——未预计的施工用水系数，K1取1.05 K2——现场施工用水不均衡系数，K2=1.5 (2)机械用水

q2= K1ΣQ2N2

=0.05L/S 其中：q2——机械用水量 Q2——同一种机械台数

N2——施工机械台班用水定额N2=300 K1——用水修正系数K1=1.1 K3——施工机械不均衡系数K3=2.0 (3)现场生活用水 其中： q3= =0.6L/q3——施工现场生活用水量

p1——施工现场高峰昼夜人数156人（A.B站）

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N3——施工现场生活用水定额=60 K4——施工现场用水不均衡系数 b——每天工作班组数 (4)消防用水量 Q消=10L/S 总用水量

因Q总=q1+q+2+q3=8.9+0.05+0.6=9.6L/S< Q消，故Q总取10L/S。 (5)水源管径计算 d=

4Q总 4×10

π.υ×1000 3.14×2.5×1000 其中：d——配水管道径 Q总——总用水量 υ——管内水流速度 2）现场临时给水管布置

从现场的水源处接一管径为DN50×3.2的主管布置至消防栓处，其余支管为DN25，位置详见附后的施工现场临时给、排水及消防平面布置图。

A.B站现场临时消防栓设4个，具体位置详附后施工现场临时给排水、排污平面布置图。 2、现场排污管布置设计

施工污水从管道井内有组织地排入地面水沟内，所有施工废水都经两级沉淀后，才能经排水沟，有组织的排至现场外。

三、施工临时用电设计

现场临时用电采用TN—S系统（三相五线制），根据施工机具设备容量计算，总用量为100KVA，从建设单位指定的电源引入现场的临时配电房中。

1、本工程施工临时用电系统采用380/220伏三相五线制（TN—S系统），以保证安全用电。 2、施工电源由施工单位提供，直接引入施工临时发配电房。

3、在临时配电房处设一组接地电阻小于4欧姆的保护接地装置，专用接零保护线，在配电线路的中间处和末端处做重复接地，接地电阻≤10欧姆。

4、配电房低压配电柜分3个回路（P1—P3）控制施工现场各用电设备。

P1回路供钢筋加工棚、木工房、搅拌棚及建构筑物施工工作面等用电。导线采用铜芯橡皮线BVX-3×35+2×25mm2。

P2回路供施工现场照明，导线采用铜芯橡皮线BVX-3×16+2×10mm2沿墙明设，过大门时，穿钢管保护。

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P3回路供车道地坪施工工作面用电。导线采用铜芯橡皮线BVX-3×35+2×25mm2。 四、 生产临时设施的布置

在进行生产临时设施规划时，尽量将它与生活临时设施分开设置，以免生活、生产相互干扰。根据本工程场地的情况，现场设水泥库、搅拌棚、木工房、钢筋加工棚、机修、工具房、材料库、配电房、办公室、门卫、具体布置详附后平面布置图。

五、生活临时设备的布置

现场设置临时宿舍、办公室、材料库等生活临时设施详附后平面布置图。 施工总平面布置及临时用地计划（见附表5、6） 第二节 劳动力安排计划

一、主要劳动力安排

本工程现场施工人员（操作工人）均由公司劳务科负责工种的配备和组织安排，根据项目经理部提供的需用计划，随各阶段施工的不同而随时进行调整，灵活调动，动态管理。在本公司内抽调经过严格训练的人员作为本工程的主要施工力量。

结合本工程特点，根据劳动定额和施工进度计划，对本工程施工分基础及地下管线和排水沟部分，主体结构、装饰装修和车道地坪施工，附属配套工程三个阶段配备各阶段劳动力，采取以下措施：

1、施工现场项目经理做到全盘考虑，认真研究施工阶段所需投入的人力，做到心中有数，以减少盲目性，避免造成人力的不足或浪费。

2、用人采取竞争上岗制度优化组合，动态管理。并在全公司范围内抽调技术熟练的职工参加本工程施工，以确保上岗人员的质量。

3、对于农民工的使用问题，还是按照公司以往的惯例，在当地有组织有计划的大批使用当地农民工和部分当地技术工种。暂时计划培训和使用30个当地农民工。

二、分阶段主要劳动力需用计划表如下：（见附表3） 第三节 机械设备的配置计划

一、垂直运输机械的选择

我司以满足工程的材料运输量的需要并使机械设备合理又不浪费的原则，确定主体施工和装饰施工时采用汽车吊装为垂直运输。

二、混凝土搅拌棚的设备及混凝土振捣设备。

主要混凝土采用商混凝土，零星混凝土现场集中搅拌混凝土，设1台JDY350型强制工搅拌机，2台250L砂浆搅拌机。

混凝土振捣设备，车道地坪配备1台振动摊铺机，1台抹光机，1台刻纹机。建构筑物采用4台插入式振动器，8根φ50振动棒。

1、拟投入本标段的主要施工设备表（见附表1） 2、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表（见附表2）

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第七章 主要施工方案与技术措施

第一节 测量放线方案

该工程成立由测量工程师和技术员等3人组成的测量小组，专门负责定位、轴线、标高的测量放线，保证建筑物的几何尺寸正确无误。

施工放线前，应提前复核建筑与周边红线的距离，经设计单位确认后方能正式施工。

一、工程的定位放线

该工程的定位根据设计总平中业主给定的控制桩建立方格网图，然后采用直角坐标法将控制轴线测出，以此为准，再利用直角坐标法将其余的轴线一一测出。

二、基础的测控

根据建立的方格网图，用全站仪将基础轴线位置测定，然后再根据基础轴线及基础的实际尺寸放样。

三、±0.00以上标高的测控

各施工层的标高控制均以±0.00相对标高为准作标高传递，传递时至少由3处向上引测，以便相互校核和分段施工。引测步骤如下：

1、先用水准仪根据±0.00水平线，在各引测点处准确地测出相同的起始标高线。

2、用50m专用大钢尺沿铅直方向向上量至施工层，并画出正（+）米数的水平线，各层的标高线均应由各处起始标高线向上直接量取。

3、将水准仪安置到施工层，校测由下面传递上来的各水平线，误差在±3mm以内。在各层抄平时，应后视两条水平线以作校核。

四、观测中应注意的问题

1、观测时尽量做到前后视线等长，测水平线时，最好是用直接调整水平仪的仪器高度，使后视时的视线正对准水平线，前视时则可直接用笔标出视线标高的水平线。

2、由±0.00水平线向下或向上量高差时，所用钢尺应经过检定，量高差时尺身应铅直和用规定的拉力。

第二节 土石方工程施工方案

1. 土方施工准备

(1）、边坡坡度确定：根据土的物理力学性质和设计要求确定永久性挖方边坡坡度。对临时性的挖方边坡坡度按下表确定边坡坡度值。

深度在3米以内的基坑（槽）、管沟边坡的最陡坡度（不加支撑） 土的类别 中密的砂土 中密的碎石类土（充填边坡坡度（高：宽） 坡顶无荷载 1：1 1：0.75 坡顶有荷载 1：1.25 1：1 - 14 -

坡顶有动载 1：1.5 1：1.25

物为砂土) 硬塑的粉土 中密的碎石类土 硬塑的粉质粘土 老黄土 软土（经井点降水） 1:0.67 1；0.5 1：0.33 1:0.1 1：1 1:0.75 1：0.67 1：0.5 1:0.25 － 1:1 1:0.75 1：0.67 1；0.33 － (2）、临时道路：结合拟建道路，设置临时道路。详前施工准备相关章节。 (3）、设置排水防洪设施：在边坡较高处设置截水沟，阻止地表水流入施工场地内。

(4)、做好设备试运转：对进场挖土、石方的运输车辆及各种辅助设备进行维修检查、试运转，并运往现场。

（5）、测量准备：按平面图位置、标高位置放出开挖线，做好标记。 2. 土石方作业 2.1基坑和基槽开挖

基槽、坑采用机械开挖、人工辅助。采用机械开挖时，为使不破坏基底土的结构，应在基底标高以上预留一层用人工清理。

30立方米油罐基坑开挖时，应在基坑周围采取围堰措施，以防场内外地表水水流入坑内，必要时坑内设置集水坑，用潜水泵抽水，保持作业面干燥。

其他建筑物基槽、坑开挖时，应在坑外设置排水沟防止地表水进入槽、坑内，同时坑内也设置集水坑用潜水泵将水排至坑边排水沟内排出。

本工程管沟开挖深度较浅，场地土质情况允许可以直接用人工开挖。开挖前应查清地底管线情况，设置排水沟，堆土在沟边3米以外。

基坑、管沟、基础的开挖过程中，应对土质情况、地下水和标高等的变化经常检查，做好原始记录及绘出断面图。如发现基底土质与设计不符时，需经有关人员研究处理，并作出隐蔽工程记录。 2.2、土方回填

作业方法：本工程采用人工回填，机械压实的施工作业方法。 填土类别：回填土基本为连砂石、砂。

人工填土方法: 用手推车送土，人工用铁锹、锄等工具进行填土，由场地最低部分开始，由一端向另一端自下而上分层铺填，每层虚铺土厚度不大于20㎝。基坑采用打夯机夯实，深浅坑相连时，应先填深坑，相平后与浅坑全面分层填夯。如需分段填筑，交接处填成阶梯形，最后填成高于自然地面5㎝。墙基及管道回填应在其两侧用细土同时细心回填，防止墙基 及管道中心偏移。 2.3、土方的压实

根据土方回填技术要求，分别选择不同机械和方法作业。

1）、建筑物、构筑物基础、基坑压实：均采用小型机械打夯机分层压实。每层土的铺筑厚度不

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大于200㎜,粒径不大于80㎜。每层土的夯实遍数、含水率根据土工试验确定。一般每层土的夯实遍数为4遍。每次打夯必须交替重叠进行，以防漏掉部分不能夯实。对角部、边部死角要用人工多夯几次。填方施工从最低处开始，水平分层整片回填夯实。必须分段填充时，每层接缝处应做成斜坡状，碾迹重叠0.5～1米，上下层错缝距离不小于1米，接缝部位不得在基础下、墙角、柱墩等重要部位。每层压实完毕进行下层回填时，需将表面拉毛。每层压实完毕后，会同监理、业主代表进行土工试验取样，并做好相应记录。

2）、发油车道路场地基层压实：设计中没有明确规定压实密实度或干密度要求。根据这部分场地开阔的特点，采用压路机作业的方式压实。因为路基基本没有填方，在土方挖至设计标高附近时，可预留几公分的土方不挖。压路机按往返路线来回重叠压实，压实遍数不少于4遍。

3. 土石方外运

本工程的土石方基本都为弃土。用封闭式汽车运土车将土石方运至业主指定地点，并有序堆放。因还不确定业主指定的弃土地点（场地回填工程除外），本工程暂按1KM计算，竣工后按实结算。管沟、基础需回填的土方按要求运至场内指定地点存放，并做好防尘等环保工作,本工程在中标后将编制《弃渣处理专项措施》报监理单位及业主审批，并严格按此施工。 第三节 基础工程施工方案

一、条形基础施工

一、基础的施工顺序为：

人工清槽平整基底 -地基验槽 -垫层的浇筑 -定位放线 -绑扎钢筋 -水电预埋管件 -支模-隐蔽验收 -混凝土的浇筑 -搭设支模钢管架 -柱钢筋 -钢筋隐蔽验收 -混凝土的浇筑 -隐蔽验收-回填土 -砌砖 -绑扎圈梁钢筋 -钢筋隐蔽验收 -混凝土的浇筑 -回填土

二、土方开挖边坡及软弱地基的处理 （一）施工准备

1、土方开挖前，应将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。

2、建筑物的位置和场地的定位控制线(桩)、标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须经过检验合格并办完预检手续。

3、夜间施工时，应有足够的照明设施；在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。

4、在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等，均应配备人工进行。 （二）土方开挖放坡

根据土质特点，该基坑土方开挖按1: 0.25-0.3进行放坡，基坑四周各留300宽施工操作面。 （三）软弱地基的处理

随着我国建筑工程项目的不断增多，软弱地基的处理变的越来越重要，软弱地基处理的好坏，不仅关系到工程建设的速度，而且关系到工程建设的质量，因此提高软弱地基处理方法具有重要的价值和意义。

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三、 基础垫层施工

1、浇捣C10混凝土垫层时，需留置标养及同条件试块各一组，做试块时请监理公司人员旁边监督，送试验室养护。

2、在垫层浇筑前要对土方进行修整，应用竹签对基坑的标高进行标识。 四、钢筋制作与安装： 1、学习、熟悉施工图纸和指定的图集，严格按照图纸施工，明了构造柱、圈梁、节点处的钢筋构造及各部做法，确定合理分段与搭接位置和安装次序，

2、钢筋应出厂质量证明书和试验报告，不同型号、钢号、规格均要进行复试合格，必须符合设计要求和有关标准的规定方可使用。

3、I级钢（直径6至12MM盘圆钢）经冷拉后长度伸长（2%）一般小冷拉，钢筋不得有裂纹、起皮生锈、表面无损伤、无污染，发现有颗粒现状不得使用。按施工图计算准确下料单，根据钢材定尺长度统筹下料，加强中间尺寸复查做到物尽其用。

4、所下的各种不同型号、规格不同尺寸数量按施工平面布置图要求，按绑扎次序，分别堆放挂上标识牌，绑扎前要清扫模板内杂物和砌墙的落地砂浆灰，模板上弹好水平标高线。

5、绑扎基础柱钢筋时，箍筋的接头应交错分布在四角纵向钢筋上，箍筋转角与纵向钢筋交叉点均应扎牢（箍筋平直部分与纵向钢筋交叉点可间隔扎牢）绑扎箍筋时绑扣相互间应成八字形，基础柱与梁的交接处上下各500mm加密区。

6、绑扎基础梁，在模扳支好后绑扎，按箍筋间距在模板一侧划好线放箍筋后穿入受力钢筋。绑扎时箍筋应受力钢筋垂直，并沿受力钢筋方向相互错开。各受力钢筋之间的绑扎接头位置应相互错开，并在中心和两端用铁丝扎牢。Ⅱ级钢筋的弯曲直径不宜小于4d，箍筋弯钩的弯曲直径不小于2.5d，弯后的平直长度不小于10d，并做135。弯勾。在钢筋绑扎好后应垫水泥垫块，数量为8块/M2。后浇带处钢筋放置按图纸要求附加钢筋，并在断面放置同梁高、宽相同的钢丝网片。 7、在钢筋加工时不得乱锯乱放，使用前须将钢筋上的油污、泥土和浮锈清理干净。绑扎结束后应保持钢筋清洁。 8、钢筋绑扎的允许偏差

受力钢筋的间距： ±10mm 钢筋弯起点位置： 20mm 箍筋、横向钢筋的间距： ±20mm 保护层厚度： 柱、梁±5mm 五、模板施工

1、模板及其支架必须以下规定：

1）、保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的准确。

2）、具有足够的承载力、刚度和稳定性，能可靠地承受新交混凝土的自重和侧压力，以及在施工过程中所产生的荷载。

3）、构造简单，拆装方便，便于钢筋的绑扎、安装和混凝土的浇筑和养护等要求。

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4）、模板的接缝不应漏浆。

5）、木模与支撑系统应选不易变形、质轻、韧性好的材料不得使用腐朽、脆性和受潮湿易变形的木材。

6）、后浇带模板不得在后浇带内拼接，且每边超过后浇带200mm。 2、基础模板安装 3、模板的拆除

1）、承重模板在混凝土强度能够保证其表面及棱角不因拆模而受损时方能拆模。 2）、梁小于8m的混凝土强度要达到75%以上。

3）、拆除的模板要及时清运，同时清理模板上的杂物，涂刷隔离剂，分类堆放整齐。 4）、后浇带处模板不得拆除，并不得扰动。待后浇带混凝土浇筑完毕后拆除。 5、模板安装的允许偏差

轴线位置： 5mm 层高垂直度： 6mm 相邻两板高低差： 2mm

截面内部尺寸： +4mm -5mm 表面平整度（2m长度上）： 5mm 六、土方回填 （一）回填方式

如果工程土方回填量大，故采用机械进行土方回填，在机械无法操作或不能使用机械回填的部位采用人工回填。

（二）操作工艺 1、工艺流程

基坑底地坪上清理→检验土质→分层铺土→分层夯实→检验密实度→修整找平验收

2、填土前，应将基土上的洞穴或者基底表面上的树根、垃圾等杂物都处理完毕，清除干净。 3、检验土质。检验回填上料的种类、粒径，有无杂物，是否符合规定，以及土料的含水量是否在控制范围内。

4、填土应分层铺摊。每层铺土的厚度不超过300mm。 5、碾压机械压实填方时，应控制行驶速度

6、碾压时，轮(夯)迹应相互搭接，防止漏压或漏夯。长宽比较大时，填土应分段进行。每层接缝处应作成斜坡形，碾重叠0.5—1.0m左右，上下层错缝距离不应小于1m。

7、填方超出基底表面时，应保证边缘部位的压实质量。填土后如设计不要求边坡修整，宜将填方边缘宽填0.5m；如设计要求边坡修平拍实，宽填可为0.2m。

8、在机械施工碾压不到的填土部位，应配合人工推土填充，用哇式或柴油打夯机分层分打密实。

9、回填土方每层压实后，应按规范规定进行环刀取样，测出干土的质量密度，达到要求后，再

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进行上一层的铺土。

10、填方全部完成后。表面应进行拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，应补土找平夯实。 二、独立柱基础施工

（一）、工艺流程

清理——混凝土垫层——钢筋绑扎——相关专业施工——清理——支模板——清理——混泥土拌制——混凝土浇筑——混凝土振捣——混凝土找平——混凝土养护——模板拆除。

（二）、操作工艺 1、清理及垫层浇灌

地基验槽完成后，清除表层浮土及扰动土，不留积水，立即进行垫层混凝土施工，垫层混凝土必须振捣密实，表面平整，严禁晾晒基土。

2、钢筋绑扎

垫层浇灌完成后，混凝土达到1．2Mpa后，表面弹线进行钢筋绑扎，钢筋绑扎不允许漏扣，柱插筋弯钩部分必须与底板筋成450绑扎，连接点处必须全部绑扎，距底板5cm处绑扎第一个箍筋，距基础顶5cm处绑扎最后一道箍筋，做为标高控制筋及定位筋，柱插筋最上部再绑扎一道定位筋，上下箍筋及定位箍筋绑扎完成后将柱插筋调整到位并用井字木架临时固定，然后绑扎剩余箍筋，保证柱插筋不变形走样，两道定位筋在基础混凝土浇完后，必须进行更换。

独立柱基钢筋绑扎示意

钢筋绑扎好后底面及侧面搁置保护层塑料垫块，厚度为设计保护层厚度，垫块间距不得 大于1000mm(视设计钢筋直径确定)，以防出现露筋的质量通病。 注意对钢筋的成品保护，不得任意碰撞钢筋，造成钢筋移位。 3、模板

钢筋绑扎及相关专业施工完成后立即进行模板安装，模板采用小钢模或木模，利用架子管或木方加固。锥形基础坡度，30。时，采用斜模板支护，利用螺栓与底板钢筋拉紧，防止上浮，模板上部设透气及振捣孔，坡度≤30。时，利用钢丝网(间距30cm)防止混凝土下坠，上口设井子木控制钢筋位置。不得用重物冲击模板，不准在吊帮的模板上搭设脚手架，保证模板的牢固和严密。

4、清理

清除模板内的木屑、泥土等杂物，木模浇水湿润，堵严板缝及孔洞。 5、混凝土现场搅拌

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（1）、每次浇筑混凝土前1．5h左右，由土建工长或混凝土工长填写“混凝土浇筑申请书”，一式3份，施工技术负责人签字后，土建工长留一份，交试验员一份，资料员一份归档。

（2）、试验员依据混凝土浇筑申请书填写有关资料。做砂石含水率。调整混凝土配合比中的材料用量，换算每盘的材料用量，写配合比板，经施工技术负责人校核后，挂在搅拌机旁醒目处。定磅秤或电子秤及水继电器。

（3）、材料用量、投放：水、水泥、外加剂、掺合料的计量误差为±2％，砂石料的计量误差为土3％。

投料顺序为：石子——水泥——外加剂粉剂——掺合料——砂子——水——外加剂液剂。 （4）、搅拌时间：

强制式搅拌机：不掺外加剂时，不少于90秒，掺外加剂时，不少于120秒。 自落式搅拌机：在强制式搅拌机搅拌时间的基础上增加30秒。

（5）、当一个配合比第一次使用时，应由施工技术负责人主持，做混凝土开盘鉴定。如果混凝土和易性不好，可以在维持水灰比不变的前提下，适当调整砂率、水及水泥量，至和易性良好为止。

6、混凝土浇筑

混凝土应分层连续进行，间歇时间不超过混凝土初凝时间，一般不超过2小时，为保证钢筋位置正确，先浇一层5~lOcm厚混凝土固定钢筋。台阶型基础每一台阶高度整体浇捣，每浇完一台阶停顿o．5小时待其下沉，再浇上一层。分层下料，每层厚度为振动棒的有效振动长度。防止由于下料过厚，振捣不实或漏振，吊帮的根部砂浆涌出等原因造成蜂窝、麻面或孔洞。

7、混凝土振捣

采用插入式振捣器，插人的间距不大于作用半径的1．5倍。上层振捣棒插入下层3～5cm。 尽量避免碰撞预埋件、预埋螺栓，防止预埋件移位。 8、混凝土找平

混凝土浇筑后，表面比较大的混凝土，使用平板振捣器振一遍，然后用杆刮平，再用木抹子搓平。收面前必须校核混凝土表面标高，不符合要求处立即整改。

9、浇筑混凝土时，经常观察模板、支架、钢筋、螺栓、预留孔洞和管有无走动情况，一经发现有变形、走动或位移时，立即停止浇筑，并及时修整和加固模板，然后再继续浇筑。

10、混凝土养护

已浇筑完的混凝土，应在12h左右覆盖和浇水。一般常温养护不得少于7昼夜，特种混凝土养护不得少于14昼夜。养护设专人检查落实，防止由于养护不及时，造成混凝土表面裂缝。

11、模板拆除

侧面模板在混凝土强度能保证其棱角不因拆模板而受损坏时方可拆模，拆模前设专人检查混凝土强度，拆除时采用撬棍从一侧顺序拆除，不得采用大锤砸或撬棍乱撬，以免造成混凝士棱角破坏。

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三、油罐基础及扩展基础施工 1、施工工艺流程

放线→机械开挖→机械清土→验槽→垫层→制安钢筋→混凝土基础→地圈梁模板支设→制安钢筋→隐蔽验收→地圈梁混凝土浇注。

2、扩展基础施工要点

1）基坑验槽清理同钢性基础，垫层混凝土在基坑验槽完后立即进行浇筑，以免地基被扰动。 2）垫层达到一定强度后，在其上划线、支模、铺放钢筋网片。上下部垂直钢筋绑扎牢固，按轴线位置校核后用方木架成井字形，将钢筋固定在基础外模板上；底部钢筋网片应用与混凝土保护层同厚度的水泥砂浆垫塞民，以保证位置正确。

3）在浇筑混凝土前，模板和钢筋上的垃圾、泥土和钢筋上的油污等杂物，就清理干净，模板应浇水加以湿润，并保持无积水。

4）浇筑现浇柱上基础时，应特别注意柱子插筋的正确，防止造成位移和倾斜。在浇筑开始时先铺满一层同混凝土标号的去石砂浆厚度为50～100MM并捣密实，使柱插筋的下段和钢筋网片的位置基本固定，然后再浇筑混凝土。

5）基础混凝土分层连续浇筑完成，对于阶梯形基础，每一台阶高度内应整分浇捣层，每浇捣完一层应暂时停止浇捣停留0.5～1小时，待其初步凝结后再进行下一阶施工，每一台阶浇捣完应用原浆抹平。

6）对于锥型基础，注意保持锥体斜面坡度的正确。斜面部分的模板应随混凝土浇筑分段支设并顶压紧，以防止模板上浮浆变形；边角处的混凝土必须注意捣实，严禁斜面部分不支模，用铁锹拍实。基础上部柱子后施工时，可在上部水平面留设施工缝。施工缝的处理应按有关规定执行。

7）地梁基础应根据高度分段分层连续浇筑，一般不留施工缝，各段各层应相互衔接，每段长2-3M 左右，做到逐段逐层呈阶梯形推进，浇筑时应使混凝土充满模板内边角，然后再浇筑中间部份，以保证混凝土密实。

8）基础有插筋时应保证插筋位置正确，防止浇捣混凝土时发生位移。混凝土浇筑完毕后外露面应覆盖浇水加以湿润。

3、扩展基础施工 1）钢筋制作：

钢筋均在现场钢筋加工棚集中制作。钢筋调直采用控制冷拉率方法进行调直除锈，原材料离地200mm，高架空堆放，上搭棚遮盖。配筋单经临理单位审核方能进行钢筋试制加工，待监理单位检验认可后进行批量制作，钢筋半成品、编号牌按型号、规格整齐堆放于钢筋半成品库，另外还应进行优化下料，减少钢筋损耗。柱预留、插筋长度按施工图要求。

(1)钢筋开头，起点正确，平面上没有翘曲和不平的现象，钢筋末端弯勾净空直径不小于钢筋直径的10d，弯曲点处不得有裂缝，Ⅱ级钢筋不能弯过头再弯回来，钢筋弯曲成型后的全长允许偏差±10mm，弯曲钢筋弯点位移偏差±20mm，弯起钢筋的弯起高度差±5mm，箍筋边长偏差±5mm。

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2）钢筋绑扎

独立柱筋钢筋绑扎前在垫层上，弹出每根钢筋位置线，每个钢筋交叉点用铅丝十字扣绑扎，柱预留插筋，在独立柱基范围用三道箍筋均分、固定，最底上层箍筋与柱主筋点焊，上用灯笼架固定柱预留插筋于柱基上口。

梁筋绑扎时，先在主筋上穿好箍筋；按已画好的间距逐个分开→放梁架主立筋→绑主筋与箍筋→绑架主筋。

梁与柱交接处，梁钢筋锚入柱内长度应符合设计要求。

3）模板工程

采用新型模板结合组合钢模支模，柱基收错台处每边用钢板封严留300×200洞口；以检查混凝土是否浇灌到位和插入式振动器振捣混凝土。错台处，钢筋用φ20钢筋马凳支撑，马凳沿模板边间路500×600mm。钢模采钢管环箍抱紧，用钢管支撑，支撑强度、刚度符合，混凝土侧压力要求。

梁先支底模，待钢筋隐蔽验收后，关侧面模板，梁底模按规范要求起拱。 按同条件养护混凝土试块，强度达到强度标准值70%以上，方可拆梁底模。 4）混凝土工程

（1）本工程采用商品混凝土，混凝土运输车运输，人工浇筑入槽施工混凝土。 （2）操作工艺

工艺流程：槽底或模板内清理→混凝土拌制→混凝土浇筑→混凝土振捣→混凝土养护。 （3）施工要点

a.清理：在地基或基土上清除淤泥和杂物，并应有防水和排水措施。对于干燥土应用水润湿，表面不得留有积水。在支模的板内清除垃圾、泥土等杂物，并浇水润湿木模板，堵塞板缝和孔洞。

b.混凝土拌制：后台要认真按混凝土的配合比投料；每盘投料顺序为石子→水泥→砂子（掺合料）→水（外加剂）。严格控制用水量，搅拌要均匀，最短时间不少于90S。

c.混凝土的浇筑

混凝土的下料口距离所浇筑的混凝土表面高度不得超过2m。如自由倾落超过2m时，应采用串桶或溜槽。

混凝土的浇筑应分层连续进行，一般分层厚度为振捣器作用部分长度的1.25倍，最大不超过50cm。

用插入式振捣器应快插慢拨，插点应均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到振捣密实。移动间距不大一起振捣棒作用半径的1.5倍。振捣上一层时应插入下层5cm，以消除两层间的接缝。平板振捣器的移动间距，应能保证振动器的平板覆盖已振捣的边缘。

浇筑混凝土时，应经常注意观察模板、支架、管道和预留、预埋件有无走动情况。当发现有变形、位移时，应立即停止浇筑，并及时处理好，再继续浇筑。

混凝土振捣密实后，表面应用木抹子搓平。

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混凝土的养护：混凝土浇自由式完毕后，应在12h内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持混凝土有足够的润湿状态。养护期一般不少于7昼夜。

（4）质量标准 保证项目：

a.混凝土所用的水泥、水、骨料、外加剂等必须符合施工规范和有关标准的规定。 b.混凝土的配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理，必须符合施工规范的规定。 c.评定混凝土强度的试块，必须按《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107）的规定取样、制作、养护和施工缝处理，必须符合施工规范的规定。

d.对设计不允许有裂缝的结构，严禁出现裂缝的结构，严禁出现裂缝；设计允许出现裂缝的结构，其裂缝宽度必须符合设计要求。

基本项目：

a.混凝土应振捣密实，无蜂窝麻面 b.无缝隙无夹渣层。 c.允许偏差项目

d.混凝土基础允许偏差如下表： 序号 1 2 3 4 5 标高 表面平整度 基础轴线位移 基础截面尺寸 预留洞中心线位移 项目 允许偏差（mm） ±10 8 15 +15 -10 5 检验方法 用水准仪或拉线尺量检查 用2m靠尺和楔形塞尺检查 用经纬仪或拉线尺量检查 尺量检查 尺量检查 e.成品保护 ①在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而损坏时，方可拆除侧面模板。 ②在已浇筑的混凝土强度达到设计强度60%以后，方可在其上来往行人和进行上部施工。 ③在施工中，应保护好暖卫、电气暗管以及预留洞口，不得碰撞

④基础内应根据设计要求预留孔洞或安置螺栓和预埋件，以避免后凿混凝土。 f.应注意的质量问题

①混凝不密实，有蜂窝麻面；主要由于振捣不好、漏振、配合比不准或板缝隙漏浆等原因造成。 ②表面不平、标高不准、尺寸增大；由于水平标志的线或木橛不准，操作时未认真找平，或模板支撑不牢等原因造成。

③缝隙夹渣：施工缝处混凝土结合不好，有杂物。主要是未认真清理而造成。

④不规则裂缝：基础过长而收缩，上下层混凝土结合不好，养护不够，或拆过早而造成。 g.质量记录

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基础施工应具备以下质量记录： ①水泥的出厂证明及复验证明。 ②模板的标高、轴线、尺寸的预检记录。

③结构用混凝土应有试配申请单和试验室，签发的配合比通知单。 ④混凝土试块28d标养抗压强度试验报告。 三、地梁的施工

浇筑至地梁位置后，随即进行地梁扎筋支模和混凝土施工，地梁的钢筋采用绑扎接头，模板采用组合钢模散拼散拆，支撑架为ø48钢管。混凝土采用现场自拌混凝土，手推车运到位，插入式振捣棒振捣密实，并养护至少7昼夜。

四、回填土施工

回填土施工时，采用经试验合格的土方进行回填，采用人工和蛙式打夯机分层夯实，每层土虚铺300mm，夯实至250mm，方能达到90%的密实度要求。夯实遍数不少于3—4遍。回填夯实后应按规范规定进行环刀取样检验，夯实干土密实度不小于95%。 回填土密实质量检验程序如下：

填料取样 填料含水量差控 压实密度K、n、K30值检验 填料级配控制 不合格 重新压实施工并检验 填料虚铺厚度控 压实遍数控制 填土压实施 标准试验 该批料不能使用 后续填土层压实施 结束 第四节 主体结构工程施工方案

一、钢筋工程施工要点

1、使用前必须严格进行检验和材料试验，凡不符合设计要求及国家规范要求的，一律不得用于工程中。

2、严格按设计图纸及施工规范要求，由现场技术人员编制钢筋配料单，由专业施工班组施工，

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确保钢筋笼制作，绑扎尺寸准确，严防相邻规格钢筋混淆和不合格钢筋使用。

3、对现浇板双层配筋部位，在绑扎过程中设“［“型支撑筋和拉结筋，以保证受力钢筋间距准确。

4、在钢筋与模板间安放的砂浆垫块充分满足混凝土保护层厚度的要求，随时注意施工中对保护层的厚度的影响，及时纠正。

5、注意不同级别的钢筋不能混放，以免造成混乱。 二、模板工程施工要点

1、模板必须保证工程结构和构件尺寸准确，位置正确，并且具有足够的强度，刚度和稳定性。 2、施工时，根据工程情况，框架梁侧模、柱模采用整体钢模板，框架梁底模，组合柱及不规则部位采用木模或小钢模，现浇板底模采用竹胶合板模。

3、模板安装前，特别要检查预埋件，拉结筋和保护层垫块位置、尺寸、数量等是否符合设计要求。

4、支模时，柱模板底部留置100×100清扫口，便于清理柱接搓处杂质。现浇柱模在半柱高处留一个装料捣固口，防止倾落混凝土高度过高而造成混凝土分层离析。构造柱一律先砌墙后支模以保证结构的整体性。墙面正对构造柱一侧，应按规范要求留设马牙槎，先退后进，砌墙时每隔500mm高度留置60×60mm洞口，用于固定拉模。

5、梁板模板支模时要注意起拱，起拱高度为跨度的1/200。模板接缝严密、平整，并在其背面接缝处两侧加钉60×80方木加劲肋。正面处加贴粘胶带，防止接缝处漏浆。模板支撑系可靠稳定，模板间紧实密贴，杜绝跑模变形现象。

6、所有模板在施工时均刷专用脱模剂，以保证脱模顺利和混凝土表面密实、光洁。 7、模板拆除满足施工规范要求。 三、混凝土工程施工要点

1、正式施工前，必须根据现场材料的情况设计出配合比，经监理工程师或业主认可后，方可施工，若施工中由于材料性质的改正，应修正配合比，并同样应经有关人员认可。

2、所用的水泥、碎石、砂等必须符合工程设计要求和国家有关规定。注重砂石料选择和混凝土配合比的优选，掌握好混凝土的拌合和严格控制水灰比。雨季施工期间要及时测定粗细骨料含水量，及时调整施工配合比，本工程采用商品混凝土，混凝土的质量将主要由商品混凝土公司严格控制。

3、混凝土必须采用机械计量、机械拌合，并保证搅拌时间，根据有关要求及时作好混凝土试压块，对混凝土浇注高度超过2m的部位，采用串筒分层浇注，以防止空洞、蜂窝、麻面等质量缺陷。柱混凝土浇注前先铺筑一层5-10cm厚与混凝土内砂浆成份相同的水泥砂浆结合层然后再进行混凝土浇注。

4、混凝土捣固应坚持快插慢拔的原则（指用捣固棒捣固时），采用梅花基柱的布点从一端进行到另一端，在浇注楼面混凝土时必须采用平板振动器捣固，匀速直线前进，纵横两方面垂直捣固，

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两行之间应保持一定的重复，不应有漏震现象，并加强混凝土板标高控制，确保混凝土板厚度。

5、混凝土的养护应在混凝土浇筑后10-12小时后进行，并且养护时间不得少于7天，每2小时洒水一次。不能因为工期的需要而任意缩短养护时间，同时为了保证养护效果，应采用薄膜、草袋等覆盖，防止水份快速蒸发而影响混凝土强度。

四、砌砖墙工艺流程 1、砌砖施工工艺流程：

施工层立皮数杆→绑构造柱钢筋→一步架少量→砖搭设脚手架→二步架砌砖→安装过梁→支构造柱圈梁模板→补砖找平支现浇楼板模板、绑钢筋→水电安装配管→现浇板混凝土浇筑→灌板缝。

2、砌体施工劳动力进度安排以砖工砌筑进度为主、木工钢筋工及混凝土按构造柱、圈梁、现浇按工作量配备力量，利用砖工砌筑流水作业空间穿插支模，钢筋绑扎，支承脚手架搭设。

3、砌筑工程施工

（1）工艺流程：抄平、放线→立皮数杆→摆底砖、铺底灰→砌大角、挂线→铺灰砌砌块→清理墙面。

（2）材料质量要求：施工用的砌块应及时进场并按要求的外观、几何尺寸等进行验收，在砌筑前1－2天，应将砖浇水湿润，以免干砖过多地吸收砌筑砂浆中水分，造成砌筑困难，并影响砂浆的粘接力。

（3）材料运输：在施工过程中砌块，砂浆用砌块吊蓝，吊斗工具采用机械作水平和垂直运输，人工装卸。

（4）砌筑用脚手架：内墙砌砌块采用工具式高登和架板。内墙脚手架使用荷载不得超过2.5MPa，即脚手架板上最多堆码三层砖,门窗两侧3／4砌块和转角上1／4砌块范围内，均不得留设脚手架眼。

（5）楼层放线：为各楼层墙身轴线的重合并基础定位轴线一致，利用经纬仪将底层控制轴线投测到各层墙柱上，为防止出现误差，再采用通长线垂对几大角复核，经校核有误后再拉钢尺排出各间轴线和墙边线，并按设计图纸画出门窗洞口的位置。校正后再开始该层的其它工序施工。

（6）楼层标高的控制与传递：每层楼板或墙身完成后将由下层引上的标高点引至室内砖墙上，楼层标高传递是在上下贯通的楼梯间采用钢尺工具按设计层高的室内楼地面标高＋50mm标高线可作为该层楼地面、室内装修、门窗安装的控制标高依据线。

（7）立皮数杆：皮数杆是作每层每匹砌块砌筑位置，灰缝厚度、圈梁层高、门窗、预留洞口的控制线杆，每层砌筑必须提前派人操测标高，设立固定，皮数杆立于四大角和中间间隔距离约不超过15米的纵横墙交接处。每层划线皮数杆误差控制在0－10mm以内，不允许提高。

（8）立门窗框（樘）：门窗框安装采用后塞口方法施工，砌砌块施工时应根据各部位门窗框规格尺寸预留孔洞，在木门洞口两侧按下二上三砖砌皮数和正中高度位置各预埋涂有沥青的木砖3块，以便将来固定门框。

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（9）砌砌块手法：每块砌块砌筑手法采用“三一”砌筑法，即一铲灰，一块砖、一挤揉。水平灰缝根据皮数杆的划线，厚度控制在8－12mm；竖缝宽10mm，墙体砌筑要求达到横平竖直，砌缝交错，灰浆饱满，接槎可靠，墙均应双面挂线。

（10）外墙转角和内墙T字墙体处砌法：外墙大角和内外墙交角处要同时砌筑，对不能砌筑又必须留置的临时间断处应砌成斜槎，每步留槎砌成斜槎到顶，或留成马牙槎，并按规定在墙内每500mm高度增设水平接结筋，设数量墙厚120为1Φ6、240为26，370为3Φ6，两端接结筋埋置墙内长度≥1000，马牙槎留置高度为300mm，（五层砖），1.8米即一步架高度，待一步架全部封口砌平后再继续向上砌筑。接处砌筑前应先清除里面砂浆，碎块等杂物，并浇水湿润。

（11）墙体与构造交接处砌法：交接面的几方砖墙要按五进五退收30mm砌法留槎，进退要标准整齐，以保证构造柱断面尺寸，留槎砖墙内均按每500mm高度增设接结筋，接结筋一端埋入墙内1000mm。

（12）梁、楼板下口砌法：墙砌至梁或楼板下口即最上一匹砖，砖要砌成条砖，以便梁模板紧贴墙面，减少跑浆和楼板安装稳固。

（13）墙面内敷设暗管暗线：水电设置专人在砌筑前按施工图确定的准确位置，提前断料配合土建埋设，确保砌筑墙体的整体稳定性，严禁事后开槽、开洞。

4、砌体质量

（1）砌块的品种，强度等级必须符合设计要求；

（2）砂浆品种及强度应符合设计要求，同品种，同强度等级砂浆各组试块的平均强度不得小于试块标准养护抗压强度；任意一组试块的强度不小于0.75fmk。

（3）砂浆配合比应采用重量比，其每盘精度误差；水泥为±2％，砂浆灰膏为±5％以内，商品混凝土，搅拌时间不少于1.5min。

（4）砂体砂浆必须密实饱满，水平灰缝的砂浆饱满度不小于85％。

（5）内外墙转角处严禁留直槎，其它临时间断处留槎做法必须符合砌体规范规定。 （6）砌体上下错缝，砖柱、砖垛应无包心砌法，窗间墙及墙面无通缝；混水墙每间外不得有4匹砖的通缝。

（7）砌块砌体接槎处灰浆密实，灰缝平直，每处接槎部位水平灰缝厚度不应小于5mm或透亮的缺陷不超过5个。

（8）埋墙拉接结筋的数量，长度应符合设计要求和施工规范规定，拉结筋末端应加90度弯钩。 五、屋面及防水分部工程施工 A、屋面工程

屋面工程具体施工顺序为:钢筋混凝土屋面板表面清扫干净→20mm厚1:2.5水泥砂浆找平层→保温层→基层处理剂→防水层→保护层（面层）。基层质量的好坏，对保证卷材铺贴质量关系密切。屋面板面清理干净后，按图纸要求施工保温层，本工程屋面保温层采用60厚硬质矿棉板铺装方式。保温层验收合格后，施工找坡层，找坡层采用20mm厚、配合比为1:2.5的水泥砂浆（水泥标号不

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低于32.5号），找坡层平整坚实、无松动、起砂、开裂等现象。在与突出屋面结构的连接处以及在基层的转角处均做成纯角或半径为100～150mm的圆弧形。为防止由于温差及混凝土构件收缩而使防水屋面开裂，找坡层留分格缝，缝宽一般为20mm，缝留在预制板支承边的拼缝处，其纵缝最大间距小于6m，并于缝口上空铺一层宽200～300mm 的油毡条，用沥青胶单边点贴覆盖，防止结构变形将防水层拉裂。

B、防水工程

屋面防水:本工程屋面防水采用三元乙丙橡胶防水卷材。 （1）防水屋面的施工准备工作 1）技术准备

(a)图纸熟悉、会审、掌握和了解设计意图；搜集该品种防水的有关资料； (b)编制屋面防水工程施工方案； (c)向操作人员进行技术交底或培训； (d)确定质量目标和检验要求； (e)提出施工记录的内容要求； (f)掌握天气预报资料。 2）材料准备

(a)进场的材料经抽样复验，技术性能符合质量标准； (b)材料的进场数量能满足屋面防水工程的使用； (c)各种屋面防水的配套材料准备齐全。 （2）施工的基层要求及环境条件:

找平层的强度、厚度等指标应符合国家规范的设计要求。找平层采用25mm厚1:2.5防水砂浆；找平层表面应压实平整，水泥砂浆找平层应三次压光，充分养护，不得有空鼓、疏松、起砂、起皮现象；在铺设前必须认真清扫基层，不得留有突出粗砂或尖锐物；基层与突出屋面结构的连接处，以及基层的转角处，均应做成圆弧，圆弧半径不小于20mm；防水工程施工前，穿出防水层的设备、管道或预埋件等必须在防水工程开始前安装完毕。找平层宜留分格缝，缝宽为20mm，分格缝最大间距不应大于6m。保温层屋面应设置排气道和排气孔，排气道应纵横贯通，其间距为6m，排气孔可设置在屋面排气道交叉处，以不大于36㎡设置一个为宜。施工前找平层含水率需达到施工要求，其简易方法是在施工前用１㎡卷材平铺于找平层上，３～４h揭起，若卷材及找平层上无水印便可施工。大雨、大风、大雪天气不得施工。屋面排水坡度应按设计要求处理，无积水现象。防水工程施工前，需各类前期工程验收合格后方可施工。

（4）防水层施工程序

清理基层→满粘附加层→预铺大面→刷胶粘剂→焊接(辊压)验收→施工收尾。 （5）施工技术要点

1）特殊部位处理突出屋面的管道应做附加层,其高度距屋面找平层不小于250mm。

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2）主防水层铺设

(a)施工前进行精确放样,尽量减少接头,有接头的部位,接头相互错开至少30cm,平行于屋脊的搭接缝应顺流水方向搭接,垂直于屋脊的搭接缝应顺平最大频率风向搭接。

(b)施工时,首先要进行预铺,把自然疏松的卷材按轮廓布置在基层上,平整顺直,不得扭曲。 (c)卷材的长边搭接宽度为5cm,短边的搭接宽度10cm。

(d)热风焊枪温度控制在250～450℃之间,焊接速度0.2～0.5m/min,焊接时用手动压辊,压实,随焊随压。

(e)卷材满粘时，应将预贴部位的卷材掀开，分别在卷材和找平层上涂刷胶粘剂，等胶粘剂干燥且不粘手时，使预粘面合拢，压辊压实。 屋面防水工程

（1）应认真作好材料进场的复验工作，按工程设计要求，检查进场防水材料的品种、规格和外观质量，核查出厂证明。同时，按进场批次抽样复验，复验合格方可使用。

（2）进场材料应分类存放，远离火源。 （3）基层要求

1）结构层板缝用同楼板等级的豆石混凝土灌实。

2）屋面找平层抹平收水后应三次压光，充分养护，无空鼓松动和起砂、掉皮。 3）屋面基层坡度应符合设计要求，排水管口周围做凹坑。 4）突出屋面结构和基层的连接处及基层的转角处做成圆弧或钝角。

5）屋面保温层一时难以干燥时，可采用排气屋面，在找平层上留排气道，与大气连通，排气道应贯通每36㎡设置一个。

6）基层的含水率小于9%后，方可进行施工，基层的裂缝和接缝用嵌缝材料填补平整。 7）铺贴卷材前，基层应清理干净。 （4）施工工艺。

1）根据设计图纸及规范，编制防水工程施工方案。 2）按规范要求对防水构造和节点进行特殊处理。

3）施工工序:施工前确认→基层处理→局部增强处理→保护层施工→蓄水试验检查。 （5）质量要求，安全措施和成品保护

1）质量要求:各种材料必须有出厂证明，准用证及复试报告，施工中各项技术资料齐全同步，每层防水卷材铺贴完并质量检查合格后，方可进行下道工序。

2）安全措施:屋面防水施工除遵守安全规程外，还应采取下列措施: ①必须选用有防水资质的专业队伍施工，操作人员持证上岗； ②施工现场和存放防水材料的仓库，应通风良好，配备消防器材； ③操作人员按规定使用各种防护用品，避免皮肤直接接触有害材料； 3）成品保护

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①注意保护完工的防水层，严禁施工中碰坏防水层。

②严禁在其上堆放重物，在上面进行下道工序施工操作时，宜先用柔性块材铺垫隔离。 ③防水层施工完后，应将全部杂物清理干净，排水口必须保持畅通。防水工程质量控制程序见附表

六、脚手架工程 1、脚手架的选择

该工程外架均采用双排钢管外脚手架，内架为ø48×3.5扣件式钢管满堂架。 2、架子搭设要求 （1）搭设参数：

结构施工用的架子立杆纵距为1.5m，步距为1.8m，大横杆步距为1.8m，剪刀撑按每框架柱之间设置一组。

（2）架子所选的钢管、扣件，要求无锈蚀、裂纹、变形现象，否则严禁使用。 （3）所搭设的架子必须有足够的强度、刚度的稳定性。

（4）脚手架应按规定要求设剪刀撑、联柱杆，搭设后应经安全检查验收合格挂牌后方可使用。 （5）为防止底层模板沉降变形，底层模板满堂脚手支撑系统，必须下采用木或垫块增大受荷面积，暂时不进行土方回填，在搭架前用蛙式打夯机将原地面夯实二遍，再搭架。

3、脚手架板的铺设和安全防护：

（1）操作层及人行通道脚手板必须满铺，板端必须搁置在小横杆上，在同一排横杆上搭接长度应大200mm，严禁出现探头板，脚手板一律采用8#元丝绑扎固定。

（2）操作层外侧应设置安全横杆且设置牢固，高度为1200mm，不少于两道钢管。

（3）在外架立杆外侧用聚氯乙烯绿色密目防火安全网封闭，应在结构边缘设安全栏板，采用钢管紧扣在钢筋混凝土柱或梁上，再在钢管栏杆上挂竹胶板，高度不少于1200mm。

4、脚手架拆除

脚手架使用完毕后，应由架子工拆除，拆除应遵守以下原则：

（1）单位工程负责人或项目经理检查确认可以拆除后方可拆除。拆除脚手架前必须编制拆除方案。

（2）拆除脚手架时，设专人看管拆除现场，且划出安全区、设立警戒标志，严禁大量非作业人员进入警戒区域。

（3）脚手架拆除的原则：先安装的后拆除，后安装的先拆除，从顶层开始，自上而下的程序进行：拆除顶部立挂的安全网→拆除护身栏杆→拆除挡脚板→拆除脚手板→拆除小横杆→拆除剪刀撑→拆除连墙杆件→拆除连墙杆件→拆除大横杆→拆除立杆→拆除斜杆。 （4）拆除的物体，禁止从高空往下抛掷。

（5）严禁上、下同时作业，严禁推倒、拉倒的方法进行拆除。

（6）如需保留局部脚手架时，应附加专项技术措施，经技术负责人批准，安全部门验收，办理

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签字手续后方能使用。

（7）拆除到地面的构配件应及时清理，维护并分类堆放以便运输和保管。 5、脚手架搭设的安全技术措施

为确保脚手架在搭设，使用和拆除阶段的安全，应注意以下几点：

（1）架子工作业时，必须严格着装制度、戴好安全帽、系好安全带、穿软底鞋，所用材料要放平稳，上下传物不应抛扔。

（2）脚手架的外侧、斜道和上料平台，必须绑1m高的护身栏杆和18cm高的档脚板及挂防护栏网，且同时随施工高度的升高而提升。

（3）随时注意清除架子上的杂物，制止超荷载堆放材料。 （4）遇暴风雨后，应立即对架子进行检查，发现问题及时处理。 （5）外架和内架使用期，严禁私自拆除任何部位的架子 第五节 装饰工程施工方案

装饰装修施工原则是先粗后细，先室内后室外，先天棚、后内墙、地面的施工方案。为了保证工期，应不适时机地采取室内、室外立体交叉施工，内墙的施工在门窗框安装完，玻璃安装前施工。内、外墙抹灰均应打巴出柱，外墙分格及不同面层交接处均应弹线做到横平、竖直。窗眉和其它檐口线均应做成滴水线或鹰咀，针对本工程项目中的特点，再着重说明以下几项的施工：

一、天棚抹灰的施工 1、施工工艺流程： 1）施工工艺流程： 基屋处理 清扫、凿毛 抹底层砂浆 有一定强度，表面搓毛 2、施工要点 1）基层处理

楼板底面凡是有突出的砂浆或混凝土、均应剔平，表面光滑的用剁斧砍毛，表面的凹坑，应清洗后用1：2水泥砂浆分层补平。

2）天棚抹灰

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材料准备 水泥、砂及掺合物 经检验质量符合要求 抹面层砂浆 表面压实溜光、有足够强度、垂直、平整、不空不裂、颜色一致 吊垂直、打巴出柱 保证墙面垂直平整 滴水线（槽） 滴水线（槽）距外表面不小于40mm 养护 保证强度达到规定要求

（1）在靠近天棚的墙面上弹出水平线，作为抹灰厚度和阴角平直的控制线，同时拉线检查楼板底面平整度情况，对凹面较大的应划上记号作为刮糙灰重点加厚的目标，加厚层应分层找平，每层厚度不宜超过7mm。

（2）抹灰前一天将板面浇水湿透。

（3）抹灰前，先用喷雾器喷水湿润板面，待板面无明水时，刷素水泥浆一遍，紧接着抹1：1水泥砂浆底糙灰，抹底糙要用力抹压，养护2—3d后抹找平层糙灰。

（4）抹中层糙灰（找平层糙灰）：抹灰前用喷雾器喷水润湿表面，接着用混合砂浆补局部低凹不平之处，隔一夜再用混合砂浆抹找平层，先用软刮尺刮平，再用木抹子搓平表面，梁和天棚的阴、阳角处，应用阴、阳通直，使楞角方三、整齐、角度一致。 找平层砂浆凝固后，用喷雾器喷水润湿，接着抹水泥混合砂浆。

二、内墙面抹灰的施工 1、工艺程序

基层处理→打巴出柱→抹护角→润湿墙面→抹底糙灰→抹墙裙或踢脚线底糙灰→抹墙裙或踢脚线中层糙灰→插入天棚、地面施工→润湿墙面→抹罩面灰

2、施工要点

1）基层处理：将基层表面的灰尘、污垢和油渍等清除干净，用沥青麻刀将门窗框与墙的间缝填塞严密，并用水泥浆嵌补平整密实，同时将脚手眼及水电暗管安装后的孔槽分层填实补平，将混凝土基体表面洗刷或凿毛，挂宽500mm(每边250mm)，厚0.8mm厚的9×25孔钢板网，以防抹灰开裂。

2）检查墙平整度和垂直度，从房间的四角起吊垂直线进行打巴，每隔1.2—1.5m打一个巴子，巴子砂浆配合比和糙灰相同，巴子砂浆凝固后进行出柱，柱两侧应割整齐，巴、柱的上表面和找平层相平，随后用水泥砂浆做门口阴角和墙、柱砖角的护角。护角高度在2m以上，每侧宽度取50mm。护角为三遍成活，即两遍糙灰，一遍罩面灰。

3）抹底糙灰：抹灰前洒水润湿墙面，特别是空心砖墙，吸水量大，吸水慢，应提前2d多次洒水湿透，事先用混合砂浆勾缝和修补缺棱掉角。抹灰时要用力抹压，将砂浆挤入墙缝中，达到糙灰和基层紧密结合的目的。

4）抹中层糙灰：待底层糙灰凝固后抹中层糙灰，采用分层填抹，用长刮尺赶平，阴阳角处用阴、阳角尺通直，然后用木抹子搓平表面，做到表面毛、墙面平、棱角直。再做墙裙或踢脚线的糙灰，墙面和墙裙或踢脚糙灰做完后，进行局部修整，经检验合格后抹罩面灰。

5）不同材料交界部位抹灰处钉钢丝网，每边不小于250mm。 三、防滑地砖楼地面的施工 1、工艺程序

洗刷基层→按翻样图测定位置和标高→打巴、出柱→洒水润湿基层→抹砂浆找平层→弹防滑地砖分块控制线→镶贴控制网的防滑地砖→镶控制网内的防滑地砖→理缝并擦净表面→嵌缝→擦净

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表面→养护和产品保护。

2、施工要点

将垫层表面洗刷干净，按大样图和匹数杆的尺寸位置弹出防滑地砖分块控制线，控制砖位置，上表面用尼龙线对照控制线的拉直并固定好，作为控制地坪标高和平整度的准线。

凡垫层有伸缩缝的部位，砖面层必须设分格缝，重叠在垫层的伸缩缝上。大面积地面可采用“田”字形的镶贴方法，即在纵横方向镶几条控制线（标准线）每条控制线之间留4—8块防滑地砖的距离，待控制线砖贴完后，再镶贴控制线这间的砖。

镶贴前，将基层洒水润湿，再刷水泥浆一道，紧接着铺1:2低流动性水泥砂浆粘结层，用抹灰铁板担实抹平，接着将事先浸水2—3小时并阴干后的砖按尼龙线和控制线的位置摆平压实，等控制线部分的防滑地砖贴完和砂浆终凝以后，再贴分格之间的防滑地砖。 镶贴时用靠尺靠平，严禁控制缝隙均匀，并及时将缝口砂浆清理干净和擦净表面

四、内墙、天棚面刷乳胶漆的施工 1、乳胶漆面施工工艺流程

清理基层→填补缝隙→磨砂纸→满刮腻子两遍→磨光→刷第一遍乳胶漆→复补腻子→磨光→刷第二遍乳胶漆→磨光→刷第三遍乳胶漆

2、施工要点

基层处理：基层表面的尘土、脏物事先清扫或铲除，基层含水率不得大于10%。

刮腻子：腻子随用随调，一次调配的数量最多不得超过2d，在找补腻子时，对孔缝深的应分三次或三次补平，待腻子干透后，用砂纸打磨光滑即可涂刷乳胶漆。

刷乳胶漆：涂刷乳胶漆的施工温度应按产品说明的要求控制，防止冻结。涂刷前，先将乳胶漆搅拌均匀，如感太稠，可以加水稀释，但加水量不应超过20%，涂刷涂料用排笔涂刷，从一头开始，顺着逐渐刷向另一头，每个刷面应一次完成，以避免出现接头。第一遍乳胶漆刷过之后，遇用局部透底，厚薄不均，不能用补点方法处理，必须满刷一遍，才能保证色泽一致。最后一遍乳胶漆要一笔一笔挨着刷直，不得成弧形，做到刷纹顺直、厚薄均匀、不显接头、无流坠、溅沫、透底等质量问题。涂刷遍数应根据颜色深浅和乳胶漆遮盖力情况确定，至少三遍。

五、墙面砖的施工 1、工艺流程如下：

基层处理→吊垂直、冲筋→底层糙灰→弹线、分格、排砖→选砖、浸泡→勾缝、擦缝 2、施工要点

1）基层处理：浇水湿润墙面，修补缺棱角掉角处。加气混凝土墙面与混凝土交界处，钉一层金属网再抹底灰。

2）冲筋：从顶层用线坠系铁丝吊垂直，然后根据面砖规格尺寸分层设点，做灰饼，间距1.6m。 3）底层糙灰：先刷一道水泥浆，打底应分层分遍进行，第一遍厚宜5mm，待6—7成干时，可抹第二遍，终凝后洒水养护。

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4）弹线、分格、排砖：基层灰六、七成干时，按设计要求及外墙砖排列方式进行分格、弹线。凡阳角处必须是整砖。

5）选砖、浸泡：镶贴前，应挑选颜色、规格、一致的砖；浸泡砖时，应将砖面清扫干净，放入水中浸泡2h以上，取出待表面晾干后方可使用。

6）粘贴面砖：镶贴应自上而下进行，粘贴面砖将砂浆抹在砖背面3—5mm厚粘贴。

7）勾缝、擦缝：用1：1水泥砂浆勾缝，勾缝要凹进面砖外表面3mm，勾缝应密实，以防止渗水。面砖处理完后，用稀盐酸擦洗表面，并用清水冲洗干净。

8）质量要求：面砖必须粘结牢固、方正、楞角整齐，无脱层、空鼓、裂缝：表面平整、洁净、颜色一致，接缝嵌填密实、平直、宽窄一致、颜色一致、阴阳角压向方正；滴水线顺直。

六、塑钢门窗的施工 1、施工工艺程序

放线→固定门、窗框→填缝→门窗扇安装→玻璃安装→清理 2、施工要点

1）紧固件应采用不锈钢件，如果采用铁件须用非金属耐腐蚀的材料隔离，连接件的数量、规格、位置、埋设及连接方法等都要符合设计要求，严禁将不防腐蚀铁件直接接触塑钢表面。

2） 门窗安装时，四周外边缘与墙体应留15—25mm缝隙，内填满石棉毡或填塞其它轻质防腐材料，内外应打胶以防水，抹窗边墙前在贴窗四周边用10mm厚木条隔离，抹完灰拆除木条后填塞油膏，在抹水泥砂浆或混合砂浆时，测洒在金属表面上的水泥砂浆必须立即擦洗干净，以防时间长对塑钢表面产生腐蚀作用。

3）门窗框表面要用保护薄膜盖严密，避免碰伤，防止水泥腐蚀金属表面。 3、塑钢门窗的保护：

门窗的开启、推拉要轻慢，对于较高大的大门窗扇，开启、推拉点要尽量靠近扇中部，即拉手部位。

1）清洁门窗时，要用细软湿润的布轻轻地擦试，干硬的布会使塑钢表面受损。 2）对于松动和脱落的螺钉应及时拧牢和补充。

3）避免坚硬物品与门窗磕碰磨，以免碰伤塑钢表面影响美观。 4）防止酸、碱等化学物品与门窗接触，以免腐蚀塑钢。 七、木门工程

施工工艺：施工准备→标尺定位→门制作→安装固定门框→配合边框缝隙用料嵌填密实→门扇安装→清洗→复检→交工验收。

1、施工准备：

1）安门框前要看清门框在施工图上的位置、型号、门框规格、门窗开启方向、门框是里平、外平或立在墙中等，按图立口，并在墙面弹出＋50线。

2）预先检查门洞口的尺寸、垂直度，如有问题，应及时修正。

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3）安装前检查门扇的型号、规格、质量是否符合要求，如发现问题，应事先修好或更换。 2、施工要点： 1）门框安装：

a.门框用钉子固定在墙内的预埋木砖上，每边的固定点应不少于两处，其间距应不大于1.2m。 b.在预留门洞口的同时，留出门框走头(门框上、下坎两端伸入砖墙、地墙部分)的缺口，在门框调整到位后，封砌缺口。

c.根据±50线和墙面抹灰厚度，控制好门框安装高度和凸出墙的厚度，并用木楔临时固定，当检查门框的平整度、垂直度和对角线后，用钉子固定在预埋木砖上。

2）门扇安装：

a.安装前先量好门框的高低、宽窄尺寸，然后在相应的扇边上画出高低宽窄的线，双扇门要打迭(自由门除外)，先在中间缝处画出中线，再画出边线，并保证挺宽一致，上下冒头也要画线刨直。

b.画好低、宽窗线后，用粗刨刨去线外部分，再用细刨刨至光滑平直，使其合乎设计尺寸要求。 c.将扇放入框中试装合格后，按扇高的1/8－10，在框上按合页大小画线，并剔出合页槽，槽深一定要与合页厚度相适应，槽底要平。

d.木门距离地面缝隙控制在5mm左右。 3）质量要求：

门框安装位置符合设计要求，安装牢固。

b.门扇安装裁口顺直，刨面平整光滑，开关灵活、稳定，无弹和倒翹。 c.实测项目合格率必须大于90％。

d.小五金安装、门框扇安装留缝宽度符合施工规范。 4、门窗油漆： a.施工顺序：

基层处理→底漆→遍→局部找补腻子、磨光→满刮腻子、打磨第二遍刮腻子磨光→第一遍调全漆→找补腻子、打磨→第二遍调合漆→打磨、第三遍调合漆。

b.施工方法

首先对门进行全面检查，将露在木材表面的钉帽、残留的树脂、灰尘、污垢进行清理，用灰刀和砂纸进行清理打磨，在树脂溢处、节疤等部位用虫胶漆涂刷三遍，然后从上到下，从里到外顺木纹均匀涂刷一遍底漆，底漆干后，顺木纹满腻子，抹平刮净，腻子干后用砂纸顺木纹来回打磨，注意不得磨穿腻子和磨损楞角，磨后清理干净，再进行第二遍满腻子和磨光工序。

上述工序完成后，即可进行第一遍调和漆的涂刷工作，按照先上后下，先难后易，先内后外顺序进行，顺木纹方向刷平。刷时要多刷多理，动作敏捷，使调和漆光亮、均匀、颜色一致。待第一遍漆干燥后，用腻子进行找补，并用细砂纸顺木纹进行表面轻度打磨，磨光磨平，但不得穿漆膜，重复上述工序，待最原形面漆施工时，要刷得光亮、均匀、色泽一致，并仔细检查及时修整。

八、钢结构防火涂料涂装

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1、施工准备

1）按图纸设计要求采购满足一级耐火等级要求的涂料。

2）防火涂料选择上海新华阻燃剂总厂的SB60-2钢结构装饰型超薄防火涂料,购买前检查批准文件及技术性能。

3）高强胶黏剂及钢防胶由厂家配套供应，按说明书使用。 4）彻底清除钢结构表面的灰尘、浮锈、油污。

5）喷涂前将操作场地清理干净，靠近门窗、隔断墙等部位，用塑料布加以保护。 2、工艺流程

作业准备→防火涂料配料、搅拌→喷涂→检查验收 3、防火涂料涂装 1）防火涂料配料，搅拌

（1）防火涂料的配料按购入材料的说明进行配料，并尽量做到随用随配。

（2）搅拌时先将涂料倒入混合机加水拌合2min后，再加胶黏剂及钢防胶充分搅拌5冾8min，使稠度达到可喷程度。

2）喷涂

（1）分三次喷涂，喷涂第一层后，晾干七冾八成再喷第二层，再晾干七冾八成后喷第三层，第三层达到所需厚度。每层厚度按涂料说明严格掌握。

（2）喷涂时喷枪要垂直于被喷钢构件，距离6冾10cm左右，喷涂气压保持0.4冾0.6MPa,喷完后进行自检,厚度不够部分再补喷一次。

(3)正式喷涂前，试喷一施工段，经消防部门、质监站、监理核验合格后，再大面积作业。 （4）检查验收:喷完一个建筑层经自检合格后，将施工记录送交总包，由总包、分包、建设单位（监理）三方联合核查。用带刻度的钢针抽查厚度，如发现厚度不够，补喷或铲掉重喷。用锤子敲击检查空鼓，发现空鼓应重喷。合格后办理隐蔽工程验收手续。

4、成品保护

1）防止碰撞损坏:防火涂料固化后强度仍不高，施工中易碰撞部位应加临时保护，减少损坏。 2）防污染:喷涂前对半成品做好保护，特别是临近喷涂部位用塑料布包好。 5、应注意的质量问题

1）空鼓:首先配合比要严格掌握，其层处理干净是关键，并注意分批抽检原材料粘结强度。 2）裂纹:环境温、湿度施工时要控制好，分层喷涂时通风干燥时间要掌握好。

3）厚薄不匀:喷涂时喷嘴角度应与构件表面垂直，距离适宜，各层喷涂应有一定的时间间隔，不可跟的过紧。

第六节 水电安装工程施工方案

一、给排水施工要点

1、室内给水系统安装工程施工

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给水横管宜有0.002—0.005的坡度，各用水点，管网最低处，应安设放水设置（带丝堵的三通或管箍）。

给水立管底部及输送3个或3个以上的配水点的支管上，应安装开闭阀件；在其始端应安装可拆的边接件。管道管径小于或等于50毫米时宜采用截止阀，管径大于50毫米宜采用闸阀，手摇泵用旋塞。

给水引入管与排水排出管的水平净距，不得小于1米。室内给水与排水管道平行铺设时，两管间的最小水平净距为500毫米，交叉铺设时垂直净距为150毫米。给水管应铺在排水管的上面，如必须放在下面时，应加套管，其长度应大于水管管径的3倍。

不隔热的明装给水立管和横管，其与墙面的距离，在管径不超过32毫米时为10～25毫米，管径超过32毫米时为25－35毫米（指从管外皮到抹灰面或外皮）。

安装水表时，前后应有不小于300毫米的直线管段，如果是螺翼式水表，表前与阀门应有8～10倍水表直径的直线管段，明装在室内的水表，表外壳距墙表面不得大于30毫米，表前后直线管段长度大于300毫米时，其超出管段应煨弯沿墙敷设。

2、室内排水工程施工要点

1）管材。采用UPVC排水管，胶粘结连接。

2）安装。排水管道的横管与立管的连接，应采用45。三通或45。四通和90。斜三通或90。四通。生活污水管道的坡度应符合规范的规定。

生活污水管道在立管上应注意每两层设置一个检查口，检查口朝向应便于检修。为清扫管网，管网的水平管段转角小于135°。污水横管上应设置清扫口。连接两个以上大便器或3个及3个以上卫生器具的排水管，应在污水流动方向的始端设置清扫口。楼板下面悬吊的管道，可将清扫口设在上一层楼地面上，每层立管于三通或四通下部增加一个伸缩节。

排水管应高出的吊钩或卡箍，应固定在承重结构上，其间距横管不得大于2米，立管不得大于3米。

透气主管应高出屋面0.7米，距可开启的窗口不小于4米，顶部应设铅丝网球。

雨水管道不得与生活污水管道相连接，如采用悬吊式雨水管道，其敷设坡度不得小于0.005。 3）闭水试验。室内污水管应进行闭水试验，注水高度以一层楼的高度为准，要求在30分钟内不渗漏。冬季可采用通烟试验，烟压约为2.5千帕，要求15分钟内不渗漏。

室内雨水管的闭水试验应满足最上部雨水斗，以在30分钟内不渗漏为合格。 二、电气施工

1、配线及照明工程施工要点：

1）本工程采用暗配PVC阻燃管形式，因在主体结构施工时，一定要提预埋配管，不能漏埋、不能错位，要及时用木塞等堵好配管的两端，防止杂物进入堵塞而无法正常穿线。

当配管敷设于多尘和潮湿的场所时，管口、管子的连接处应做密封处理。埋于地下的管线路，在穿过建筑物基础时，加保护管保护。电线管路弯曲处，不应有折皱、凹穴和裂缝。弯曲程度不应

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大于管外径的10％，其弯曲半径一般不小于管外径的6倍，如暗配时不应小于管外径的10倍。

当线路长度超过45米无弯曲时，超过30米有一个弯时，超过20米有两个弯时以及超过12米有三个弯时，均应在中间加装接线盒，以便于穿线。

水平或垂直敷设的明管路允许偏差，在2米以内时为3毫米，全长允许偏差不应超过管子内径的1／2。

采用钢管敷设时，钢管内壁和管口应光滑无毛刺，如明配于潮湿场所或地下，应使用厚壁钢管，其它干燥场所宜用薄壁钢管。钢管连接可以用丝扣连接，管端套丝长度不应小于管接头长度的1／2。硬塑料管连接用胶合剂粘接，接口应牢固密封。钢管和硬塑料管暗配管宜用套管连接，套管长度为连接管外径的1.5－3倍。连接的对口处应位于套管中心，焊口应焊牢、严密。

2）配线。导线连接需要剖开导线层时，不应损伤线芯；铜芯导线的中间连接和分支连接，应使用熔焊、线夹、瓷接头或压接法。

管内穿线宜在建筑物装饰及地面工程完成后进行，穿入导线前，将管中杂物及积水清除干净。管内导线的总截面积，不应超过管子截面积的40％，当敷设于垂直线管中的导线截面为、50平方毫米及以下、长度30米时，应在管口处或接线盒中加以固定。导线的配线可以采用瓷夹板、瓷瓶、槽板及塑料护套线配线待方式，参照“施工验收规范”进行。

3）电气照明装置安装

A、灯具。灯具应安装牢固，位置准确，接线应接触良好。需接地或接零的灯具金属外壳应由接地螺栓连接，一般灯具安装时，如采用吊链灯具时，灯线不应受拉力，灯线宜与吊链编叉在一起；软线吊灯软线的两端必须做保险扣；在同一室内安装成排灯具时，其中心偏差不大于5毫米；吊灯灯具重量超过3公斤时，应预埋吊钩或螺栓；一般灯具固定用的螺钉或螺栓不少于两个。

B、照明配电箱。照明配电箱安装高度，底边距地面一般为1.5米，安装偏差不应大于3毫米。暗设时，其面板四周边缘应紧贴墙面，箱体与建筑物接触的部分应刷防腐漆。导线引出板面应套设绝缘管。配电箱内装设的螺旋式熔断器，其电源线应接在中间触点的端子上，负荷线接在螺纹的端子上。配电箱应标明用电回路的名称，以方便使用。

2、电气及防雷保护的施工要点

1）电气接地保护或接零的安装须符合设计要求，所有金属材料全部镀锌，地线、零线与设备连接必须连接牢固，并加弹簧垫圈防松。接地线和零线不得受机械损伤。

2）接零之干线不得小于相线截面的1/2，支线不小于相线截面的1/3。

3）防雷引线，采用柱子主筋作为引下线，立体工程施工焊接要满焊并作好标识。

4）接地极、防雷线连接必须用焊接。地极连接线采用40×4扁钢，其焊接面应为应扁钢宽度的2倍以上。焊接点至少埋设部分涂抹沥青，露明部分刷防锈漆一道、调和漆两道。

5）接地极埋入深度按设计要求施工无要求时，顶部距地面不得小于1米。 第七节 工艺管道安装工程施工方案

一、施工准备：

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1、 材料检验

施工中所用的管材、管件必须有制造厂的产品质量合格证明书。 2、管材外观检查应符合下列要求：

1）、表面无裂纹、缩孔、夹渣、折迭、重皮等缺陷。 2）、锈蚀或凹陷不应超过壁厚的负偏差。 3）、有产品标识。

4）、钢管(外径及壁厚允许)偏差应符合钢管制造标准要求。 3、管件质量符合下列要求

1）、管件不得有裂纹、疤痕、过烧及其它有损强度和外观的缺陷，内表面应光滑、无氧化皮；锻制管件应无影响强度的麻点、结疤、缺肩、重皮等缺陷。

弯头、异径管、三通和管帽等其外径、壁厚、椭圆度等尺寸偏差应符合其制造允许值。 2）、法兰和盲板的密封面应平整光洁，不得有毛刺及径向沟槽。

2）、螺栓及螺母的螺纹应完整、无伤痕、毛刺等缺陷，螺栓与螺母应配合良好。

4）、橡胶、石棉橡胶等非金属垫片，质地应柔韧，厚薄均匀，元老化变质分层现象，表面不应有折损、皱纹等缺陷。

5)、阀门检验：按《阀门试验、检验施工工艺》执行。 4、主要机、工具

电焊机、砂轮机、气焊切割机、坡口机、等离子切割机、导链、无齿银、弯管机、磨光机、挖土机、铁锹、镐头、夯砸机、钢丝绳、水平仪、经纬仪、卷尺、钢板尺、弯尺、水平尺。

二、管道安装

1、施工程序见：工艺流程图

材料、阀门配件 施工准备 定桩板、放线及管沟开挖 沟底处理、复测标高 材料、阀门配件检查复验 管道预制 焊接检验 管道防腐 下管组对、焊接及焊缝检验、部分复填土 管道试压 - 39 -

焊接防腐及隐蔽前检查 回填

2、 管道预制 （1）、下料

1）、管道下料应按施工图及现场实测的尺寸进行下料。公称直径小于或等于4″的钢管采用无齿据方法切割。公称直径大于4″的钢管采用机械、等离子切割机或氧一乙炔焰切害。

2）、管子的切口质量应符合下列规定：

切口表面应平整、无裂纹、重皮、毛刺、凹凸、缩口、熔渣、氧化铁、铁屑等。切口端倾斜偏差A(图3)不应大于管子外径的1％，且不超过2mm。

（2）、坡口加工

1）、管子、管件的坡口形式和尺寸应符合设计文件或有关规范要求。 2）、管道坡口采用机械或氧一乙炔焰等方法加工，其质量必须符合下列规定：

3）、坡口斜面及钝边端面的不平度应不大于O．5mm，坡口尺寸和角度应符合要求。必须清理表面的氧化皮、熔渣、铁屑等杂物。

图3管子切口端面倾斜偏差

Δ （4） 、管道组对

1）、管道组对前，应检查管段、管件的材质、规格、型号符合设计要求。 2）管道组对前应清除管段、管件内的油污、泥土、铁屑等杂物。

3）不等厚的管道组成件组对时，当内壁错边量超过规定时，应按规范要求进行修整。 4）当管子有坡度要求时，支管的坡度应为正偏差；垂直管段与水平管段承插组对时，水平管

段也按水流方向留有坡度见图4。

图4施工坡度示意

坡度要求 坡度要求 （5） 、预制管道防腐

管段预制完毕后，各管段应技设计要求或《埋地管线防腐施工工艺》进行防腐处理，末试压的焊口不得防腐。

（6）、管道安装

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1）、管道安装前应检查：

管沟的宽度、水平度、坡度深度符合设计要求，管道基础处理完毕，验收合格。 管子、管件及阀门等已按设计要求核对无误，内部清理干净，无杂物。 与管道连接的设备找正合格、固定完毕。

2）、下管

预制管段在吊运或下沟时应采取防护措施，防止损坏防腐层。

对于公称直径较小的管段(DN≤100mm)，用绳子将预制管段绑好，抬至沟边，用绳子慢放到沟底；对于公称直径较大的管段(DN＞100mm)，采用吊车或其它吊装工具吊入沟底，吊装时应注意管子的钢度与强度，选择合适的吊装位置，防止管子产生永久性的变形。严禁将管子直接推滚入沟中。

稳管时，管子中心必须对准设计中心线，稳好管子应检查其坐标、标高和坡度，管底应与管基础紧密接触。

3）、管道组对与安装

管段组对时，应垫置牢固，避免在焊接过程中产生变形。

管道连接不得强力对口、加偏垫或多层垫等方法来消除接口端的间隙、偏差、错口或不同心等缺陷。

对于公称直径DN≤100mm的管子可直接组对；对于公称直径DN＞100mm可采用专用卡具组对(见图5)。管道组对时应检查对口处管子的平直度。

对于较大的管子组对时应在沟边设置龙门架或三脚架，使用导链配合组对。 管道铺设有间断时，应将管口封闭。

管道穿墙或穿基础时，应设预留孔或预埋套管内不应有焊口，管道与预留子L或预埋套管的空隙的填塞应按设计要求进行，如设计无要求时可用阻燃材料填塞。

埋地管道安装时，如遇到地下水或积水，应采取排水措施，不得在水中作业。

4）、焊接及质量要求见《工业管道焊接施工工作程序》

5）、管道的法兰、螺栓、垫片及阀门的安装见《中低压工业管道安装工艺》。

（8） 、最终防腐

1）、底漆涂刷前，应将钢管外表的尘土、杂质、油污、水份清除干净，并彻底除锈，达到St2级。

2）、底漆涂刷应严密不漏，厚度均匀，不流淌，无空白，无凝块。

3）、底漆干燥后方可浇涂沥青，在常温下，浇涂沥青应在涂底漆后48小时内进行。 4）、沥青应在干燥和未受污染的底漆层上浇涂，浇涂时，在沥青末凝时应立即缠绕玻璃布。 5）、底漆表干后即可涂下一道漆，缠绕玻璃布前，应在不流淌的前提下尽量将漆层涂厚，并立即缠绕玻璃布，玻璃布绕完后，可立即涂下一道漆。

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6）、玻璃布缠绕缠绕玻璃布必须干燥，清洁，缠绕时应紧密无褶皱，压边宽度为10—15mm，压边应均匀，玻璃布接头的搭接长度为50—80mm，玻璃布的沥青透率应达到95％以上，严禁出现大于50×50mm的空白，管子两端应技管径大小预留沥青，预留长度应符合表7的规定。钢管两端各防腐层应做成阶梯形接茬，阶梯宽度为50mm。

埋地管道试压合格后应按设计要求对焊缝和末防腐的管件进行最终防腐，并及时办理隐蔽工程验收，由有关人员在“隐蔽工程记录”上签字。

单头螺栓 螺母 双头螺母 图5管道卡具组对图 第八节 钢网架安装工程施工方案

一、钢网架制作

1、材料准备

杆件、封板、锥头、套筒为Q235或16Mn钢，实心螺栓球为45号钢，螺栓、销子或螺钉为40Cr、40B、20MnTiB钢，所用材料应具有质量证明及验收报告，钢球须打上工号，所有焊件应编焊工工号。制作所用的材料必须符合设计要求。 2、螺栓球节点的制作

（1）、螺栓球节点不得有裂纹，螺栓球的毛坯加工选用模锻球质量好，工效高，成本低，为确保螺栓球的精度，应预先加工一个高精度的分度夹具，用分度夹具生产工件成本的精度为分度夹具本身精度的1/3，制造夹具时要尽可能提高其精度保证节点的精度和互换性。 （2）、螺栓球在车床上加工时，先加工平面螺孔，再用分度夹具加工斜孔，各螺孔螺纹尺寸应符合《普通螺纹基本尺寸》（GB196）粗牙螺纹的规定，螺纹公差应符合《普通螺纹公差与配合》（GB196）粗牙螺纹的规定，螺孔角度、螺孔端面距球心尺寸允许偏差见附图5-1。螺孔角度的测量可用测量芯棒、高度尺、分度头等配合进行。网壳杆件制作应符合现行国家标准《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205）的规定。 3、杆件的制作

（1）、网架杆件制作应符合现行国家标准《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205）的规定。

（2）、螺栓球节点的钢管杆件下料用切割机，倒角用车床。杆件制作误差±1mm，杆件轴

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线不平直度允许偏差L/1000且不大于5mm，封板或锥头与钢管轴线垂直度允许偏差控制在允许范围内。

（3）、 杆件下料制作时，应绘制杆件布置图并标注杆件的编号、型号。杆件涂装后应重新标注。

（4）、钢网架各构件制作完应涂二遍红丹防锈漆。 二、钢网架的运输

（1）、网架各构件选用汽车半挂运输，钢网架杆件按型号、长短分层堆放，每层用50×100的木方垫好，并用综绳捆扎牢固。

（2）、在施工现场杆件用25t吊车卸车，对球节点和短杆件用人工卸车。 三、钢网架的安装

由于该工程网架系螺栓球连接的网架结构，根据本工程网架结构特点宜采用地面散装法进行钢网架的安装。具体安装顺序由网架中心线拼接十字形条体后拼接其余四块区域。钢网架拼装好后采用两台25t汽车吊吊装至柱顶安装。 （1）、柱网检查 ①、柱顶安装中心线检查

根据图纸尺寸，检查柱网纵向、横向轴线尺寸，误差控制在±5mm以内。并在柱顶埋件上弹好支座安装中心线。 ②、 柱顶标高调整

根据甲方及土建提供的水准控制点，把标高引测到屋面山墙上，然后根据此标高检查和调整柱顶标高，误差控制在±2mm以内。标高误差较大的用钢板调整。 ③、柱网检查

应由甲方、监理公司、施工单位共同进行检查，并签字认可。 （2）、脚手架的搭设

该网架檐面施工采用双排脚手架搭设。 ①脚手架的使用要求 a应具有足够的强度和刚度。 b应具有稳定的沉降量。

c架顶的拆除应根据自重挠度分区按顺序进行，以免个别架顶荷载集中而不易拆除。 ②、脚手架操作平台的布置

脚手架操作平台上满铺脚手板，脚手板要求固定牢固，不准有探头板，在脚手架侧面设置安全栏杆，拉安全网，脚手架下面设置兜网（选用密网）。 （3）、钢网架安装工艺流程

测量各柱间尺寸、柱顶标高→测放支座轴线和水平控制线、校该支座预埋件位置标高→支座就位→安装支座间水平连杆→组装小拼单元→将小拼单元组装为区段网格→调整网格尺寸，

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点焊固定支架→紧固杆端螺栓→重复上述操作依次组装各区域网格并连成整体网格。 （4）、重点安装工艺过程说明 ①、网架单元体组装

先将部分杆件与螺栓球组装成小拼单元，小拼单元外伸杆件对准相应螺栓球，按照下弦→腹杆→上弦的顺序逐个将螺栓旋入螺孔，下弦球放在脚手架操作平台上用砖垛和木方垫高至设计标高，依次将小拼单元组装完毕，待支座就位后重复操作直至整体组装完毕。组装时部分杆件螺栓不宜一次拧紧，避免支座就位时杆件内力过大。 ②、支座就位

由于网架支座设置在网架下弦周边球节点上。控制网壳下弦杆尺寸是控制整体网壳精度的关键。先将网架宽度方向一端轴线所有支座安装就位。并将该轴线支座校正后点焊在柱顶埋件上。以该轴线安装中心线为基准测量出网架下弦第一个网格基准线。 ③、网架条体组装

以第一个网格基准线为基准，把下弦单元体放置在支墩上，组装成下弦网格，用腹杆组装成结构单元体，然后用上弦杆把结构单元体连成整体，形成网架单元条体。 ④、网架区段体组装

将网架单元条体组装后，进行网格尺寸调整，使网架跨度尺寸控制在误差以内。以该单元条体网架的网格为基准。按上述方法组装第二条网架单元条体，并与第一单元网架条体拼接成整体。依次类推。进行整个区段网壳的组装。 ⑤、网格校正

为确保网架上下弦杆件安装质量，每安装两个柱距的网架后，应用经纬仪检查一次上下弦杆的轴线偏差。杆件轴线偏差较大的应重新调整网格尺寸，确保网壳纵向轴线与横向轴线满足设计要求。

⑥、为保证工程顺利进行，对安装人员合理分工，有条不紊，按照网架安装图纸，有计划的挑选螺栓球节点和各型号杆件。用专用工具把节点球和杆件连接一体。安装时，杆件高强度螺栓先进行初拧、待网格尺寸调整合格后，再重新拧紧，最后将支座与混凝土柱顶埋件焊接牢固。

⑦、整个网架安装验收后，把所有接缝和多余的螺孔用油腻子密封，然后涂一层红丹防锈漆。按设计要求涂防火涂料。经监理公司检查完后，拆除脚手架。 四、油漆涂料施工

本工程油漆涂料为薄型油漆涂料。 （1）、施工条件及施工准备

1）、彻底清除钢构件表面灰尘、浮锈、油污。补刷钢构件碰损或漏刷部位防锈漆两遍，经检查验收方可喷涂。

2）、喷涂前先用专用材料搭设操作平台，操作平台下和侧面挂安全网，并用塑料彩条布

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掩盖遮挡，避免涂料污染。

3）、油漆喷涂施工需配备喷枪、空压机各一台，配电箱一只，安装在合理部位，并检查电源、气泵压力调整在0.4MPa以上。

4）、拌料工和喷射工进行严格培训后，持证上岗操作。 （2）、施工工艺

1）、施工顺序：施工准备→喷涂→检查验收 2）、使用前稍加搅拌，不得随便加水稀释。

3）、喷涂枪口离喷涂面的距离在60～100mm为宜，调整气体压力0.4～0.6MPa，喷枪口与喷涂面成75°～80°左右。

4）、喷涂上弦或腹杆时掉在下弦的落地灰要扫除掉，以免落地灰粘结力差形成空鼓。 5）、涂层一般分三次喷完，每次间隔4-12小时。底层涂料基本固化后，即可喷涂面层涂料，采取喷、刷均可，涂1-2遍至均匀为止，分层应避免雨水冲淋。喷涂时注意喷涂外观质量不得有乳头状涂层，如果发现应立即抹平。

6）、喷射工随身携带测厚标尺，注意在喷涂时检测喷涂厚度。

7）、每次喷涂结束时，随时将机械冲洗干净，拉掉电源开关，关好自来水。 8）、喷涂施工不宜在5℃以下施工，严禁在0℃以下施喷，在冬天作业时，应对施工现场进行封闭加温，使其温度保持在5℃以上。 （3）、喷涂质量控制

1）、质量控制依据：钢结构油漆涂料应用技术规范。

2）、严格掌握配合比，钢材表面处理干净，并注意分批抽检原材料粘结强度。 3）、喷涂时，喷嘴角度及与构件表面距离要适宜；各层喷涂应有一定时间间隔。 五、彩色压型钢板安装 （1）、施工组织

彩色压型钢板施工，由压型钢板制作、安装专业队，负责工程 的施工组织管理，确保该工程压型钢板制作、安装质量和施工进度。 （2）、压型钢板的制作

1）、该工程压型钢板为彩色钢板,压型钢板的制作在专业生产厂家制作。 2）、原板材及牌号

压型钢板的原板材采用彩色钢板，其品种、材质、规格、涂 层外观等应符合设计要求，并有质量保证书。

3）、成型后的压型钢板，其基板用肉眼观察应无裂纹，表面干净， 无油污、油砂，大面积无明显凹凸和皱折。

4）、压型钢板截面尺寸及外型尺寸必须控制在设计允许偏差以内。 5）、成型后的压型钢板现场存放时用枕木垫高存放,不能将钢材直接

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与地面接触,如放在室外,必须用防水布加以完全覆盖,重叠堆放时,每 叠不能超过两捆。

（3）、压型钢板运输：压型钢板选用汽车大板运输。压型钢板分层堆放，并用2t手拉葫芦捆扎牢固。

（4）、压型钢板的安装 1）、压型钢板安装工艺流程 2）、屋面板安装

①、检查檩条安装是否正确牢固,钢构件涂装有无漏涂.

②、安装前，根据压型钢板排版图，分型号分捆堆放好。用人工进行铺设。 ③、每4人为一小组,负责铺设、校核、固定工作。

④、屋面板由屋面檐口处进行铺设。在安装过程中以檐口线平直为基准，拉线定位校核。相邻两板端头错位差不能大于8mm，屋面板的坡度垂直于檐口基准线。

⑤、从屋面一端开始,放第一块屋面底板安装位置线。铺设第一块压型钢板，检查无误后用螺钉固定。在第一块压型钢板固定就位后,进行下一块压型钢板的安装就位,安装时将其搭接边准确地放在前一块压型钢板上。为保证安装位置准确,用夹具与前一块压型钢板夹紧,压型钢板两端固定好,然后用螺钉固定。

⑥、用以上方法将压型钢板安装就位，每安装4块压型钢板,需检查压型钢板两端的平整度,如有误差及时调整，还需测量固定好的压型钢板的宽度，在其上、下两端各测量一次，以保证压型钢板安装位置准确不出现 扇形。

⑦、压型钢板的竖向搭接长度不小于250mm，搭接位置设在屋面檩条处，搭接处打密封胶并打一排防水铆钉，然后用螺钉固定。 3）、泛水板的安装

①、泛水板搭接宽度为200mm，与压型钢板连接用拉铆钉固。泛水板的搭接处打密封胶一道，密封胶挤出时，宽度掌握在3mm左右，搭接处密封胶挤压后，宽度不超过25mm。 ②、施工时应注意将所有接头表面用无机松节油擦干净，并保持干燥。擦干净的接头表面必须当天施涂密封胶。

③、密封胶施涂前要认真阅读密封胶的使用说明书，并严格按使用说明进行操作。涂密封胶时必须涂布均匀，严防漏涂。 4）、压型钢板安装质量要求

①、压型钢板的铺设要注意常年风向,板肋搭接需与常年风向相背。

②、压型钢板的连接件的品种、规格和防水密封材料的性能，均必须符合设计要求和现行有关标准规定。

③、为保证板与板之间的侧向扣接严密,安装时必须保证板面平直,屋面板安装前,必须

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对屋面檩条的平直度进行复查,合格后方可进行安装压型钢板。

④、屋面压型钢板扣接时必须使用橡胶榔头顶扣,严禁使用金属或硬木榔头砸压,以免造成扣边变形,封闭不严。

⑤、压型钢板必须固定可靠,连接件数量间距符合规定要求,无松动,防水密封材料铺设完好。

⑥、屋面平整，线条顺直，檐口下端呈一条直线。 ⑦、板面清洁,无施工残留杂物或污物。

⑧、压型钢板板间搭接长度符合现行有关标准规定,屋面板不小于250mm。 ⑨、彩色压型钢板安装完毕后，要认真做好成品保护，板面不允许弯折或划伤。

第九节 形象包装工程施工方案

工程内容：罩棚网架檐面铝塑板套亚克力包装LED光源，罩棚柱铝塑板包装，便利店室外昆仑好客背景墙及挑檐铝塑板包装，加油机导视箱安装，加油站进出口安装，7米标识灯箱安装，消防沙箱，消防器材箱，等定制化标牌及配件。

施工方法：

（一）、罩棚网架檐面包装施工方法：

铝塑复合板等饰面板的施工应当符合设计及施工质量验收规范的要求。

1、铝塑板的加工：应在洁净的平整场地或专门车间中进行，加工的主要工序为裁切、刨沟开槽，加工的尺寸允许偏差应符合施工质量验收规范中有关金属板材加工允许偏差。

2、铝塑板与副框及加强筋的固定：板材边缘弯折以后，就要同副框固定成形，同时根据板材的具体分格尺寸要求，在板背面适当的位置设置由铝合金方框等制作的加强筋，其数量由设计确定；副框与板材的侧面用抽芯铝铆钉紧固，铆钉间距应在200㎜左右；板的正面与副框的接触面间不宜用铆钉紧固，应用结构胶粘接或用双面胶带粘结。铝塑板与龙骨或衬板应连接紧密，表面平整，不得有污染、折裂等缺陷，接缝应均匀一致，粘贴的饰面板不得有脱落现象；立面表面平整度应控制在3㎜以内，接缝平直度允许偏差小于3㎜，接缝的高低差小于1㎜。

3、放线：确定基准线和分格线，复核放线的尺寸偏差，防止误差积累。

4、龙骨和衬板的安装：安装时应保证龙骨接口处的平整，且不能有松动，龙骨安装后应复核龙骨是否调平调直。

5、根据图示尺寸将车间预制金属龙骨，亚克力字体。亚克力字体在铝塑板上。 6、现场网架吊装前安装金属龙骨架及铝塑板，金属龙骨与网架连接采用U型管卡丝扣连接。铝塑板檐面安装要求与网架水平保持一致，板面平整，板面连接缝对接平顺密实。光滑匀称。

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7、檐面灯箱施工工艺：标准图确认——调试水平——找平骨架施工——安装灯箱——灯箱内部线路连接——防水处理——亮灯测试——表面清理。根椐加油站包装的特点和要求，根据罩棚的地面标高，使用水准仪和钢卷尺将水平线引到罩棚的檐口上，并用墨线弹出基准线，制作出标准水平的角钢托架，扣挂灯箱体要求标准水平。现场吊装必须具备一定的条件：施工作业人员前一天晚上必须有充足的睡眠；天气必须晴好；局部地方必须焊接时，要做好充分的和消防准备；能用螺栓连接时应尽量用螺栓连接。灯箱的主线路和支线路应沿骨架敷设， 必须用 25 镀锌电线骨密闭连接，管内穿线时，管路中间应避免有接线头，进入灯具、开关和控制箱的洞口处必须有可靠的封闭措施，镀锌电线管必须可靠接 25 地。

8、网架吊装。（网架安装单位实施）

9、组装式脚手架搭设，调整因网架吊装造成的扭曲变形。安装顶部防水镀锌铁皮。 10、整体质量检查及调整。 （二）、罩棚柱铝塑板包装施工方法： 1、现场钢管脚手架搭设。

2、根据图示尺寸安装金属龙骨。金属龙骨采用8mm膨胀螺丝固定在混凝土柱面，按图纸

要求保证垂直，检查调整。

3、安装铝合金包角：铝合金包角采用自攻螺丝固定。要求保证垂直度偏差不大于3mm。

接缝平顺。

4、铝塑板安装：将铝塑板折边后采用自攻螺丝固定。立柱的铝塑板安装应自上而下进行

安装，先就位，临时固定，然后拉线调整，安装过程中，如缝宽有误差，应均分在每条胶缝中，防止误差积累在某一条缝中或某一块板材上；

5、装饰缝填胶：装饰缝按照图纸要求填充就白色建筑填缝胶。要求平整顺直，胶缝边缘

整洁。密封部位应先采用甲苯对密封面进行清扫，最后用干燥清洁的纱布擦干净，保持密封面的干燥；注胶应均匀、密实、饱满、无气泡，宽度和厚度应符合设计要求；并进行胶缝的修整，将多余的胶轻轻刮掉，并将胶缝刮成设计形状，使胶缝光滑。 （三）、站房昆仑好客背景墙及装饰挑檐施工方法： 1、组装式脚手架搭设。

2、根据图示尺寸安装金属龙骨。金属龙骨采用8mm膨胀螺丝固定在站房墙面，按图纸要求保证垂直、水平，检查调整。

3、铝塑板安装：将铝塑板折边后采用自攻螺丝固定。要求板面平整垂直度偏差不大于3mm，接缝平顺。

4、亚克力字体及LED灯具安装：要求光源均匀。

5、装饰缝填胶；装饰缝按照图纸要求填充就黑色建筑填缝胶。要求平整顺直，胶缝边缘整洁。6、挑檐筒灯安装：要求灯距均匀，成排成线。 （四）、油机导视箱及进出口灯箱施工方法：

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车间制作，现场人工安装。 （五）、标识灯箱施工方法： 车间制作，现场吊车安装。

第八章 质量管理体系与措施

一、工程质量目标

a.单位工程一次验交合格率100％ b.单位工程优良率95％

c. 储罐焊接一次合格率95％以上 d.管道焊接一次合格率96％以上 e.设备单机试运一次成功 f.确保工程投料试车一次成功

g.建造业主满意的优质工程，争创省级优质工程 二、质量保证体系

根据ISO9001-2008标准和公司有关质量管理规定，建立以项目经理为工程质量第一责任人的项目经理部质量保证体系及质量控制机构，使质量管理工作流程标准化、管理体制系统化、岗位职责规范化、信息流通统一化。

质量保证体系见下图：

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思想保证 组织保证 质量保证体系 技术保证 施工保证 经济保证 质量意识教育 下道 工序 为用户 教育领导小组质检检工程师质量目标 经济法规 经济责任制 TQCTQC 加强技术培训施工组织设计施工图纸会审队TQC小组队质检员检查创优效果制定创优措施明确创优重点 质量第一观点为用户服务制定教育计划工班QC 检查落实 小组工班质量员掌握规范标准进行技术交底推广新技术工艺设备人员保证原材料合格工艺先进合理完善计量支付程序制订包保责任合同制定质量奖罚措施 对策改正 提高工作质量 三、质量控制

工程质量按照ISO9001-2008标准模式、公司《质量保证手册》及程序文件的要求进行控制。 A、施工准备阶段执行以下程序文件： Q/CNPC-YGS C 02.1《质量计划控制程序》 Q/CNPC-YGS C 03.1《合同评审控制程序》

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责任考核 成果发布三检做好记录技术责任制质量责任制接受监理监督定期质量检查加强试验检测加强测量复核奖优罚劣 总结评比 表彰先进 提高技术技能 分项工程检查 质量评定 创建优良工程、保证用户满意 信息反馈 提高效益

Q/CNPC-YGS C 06.1《采购控制程序》 Q/CNPC-YGS C 06.2《分供方的评价控制程序》 Q/CNPC-YGS C 07.1《顾客提供产品的控制程序》 Q/CNPC-YGS C 10.1《进货物资检验和试验控制程序》 Q/CNPC-YGS C 18.1《培训管理程序》 B、施工阶段执行以下程序文件：

Q/CNPC-YGS C 08.1《产品标识和可追溯性控制程序》 Q/CNPC-YGS C 09.1《过程控制程序》 Q/CNPC-YGS C 09.2《施工生产设备控制程序》 Q/CNPC-YGS C 10.2《过程及最终检验和试验控制程序》 Q/CNPC-YGS C 11.1《检验、测量和试验设备控制程序》 Q/CNPC-YGS C 12.1《检验和试验状态控制程序》 Q/CNPC-YGS C 13.1《不合格品的控制程序》 Q/CNPC-YGS C 14.1《纠正及预防措施控制程序》 Q/CNPC-YGS C 15.2《物资搬运、贮存控制程序》 Q/CNPC-YGS C 15.3《工程防护和交付控制程序》 Q/CNPC-YGS C 19.1《服务管理程序》 Q/CNPC-YGS C 20.1《统计技术应用管理程序》

C、施工过程中文件、资料和记录按下述程序文件的要求进行控制： Q/CNPC-YGS C 05.1《文件和资料控制程序》 Q/CNPC-YGS C 16.1《质量记录控制程序》 质量控制机构见下图

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工程质量监督检查网 管焊队

铆焊队

土 建 队

施工部

质检部

项目副经理（生产）

项 目 经 理

项目副经理（质保工程师）

行政部

财务部

经营部

采办部

电 仪 队

机 泵 队

起重队

防腐队

四、质量管理制度级管理措施的实施 （一） 质量责任 1、项目经理

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项目总工程师 项目专职质检员

铆焊队质检员土建队质检员材料质检员计量管理人员质量管理人员 施工班组兼职质量检查员

项目经理是工程质量的第一责任人，贯彻执行国家及公司各项质量管理制度、法律、法规、质量方针和质量目标在本项目的实施。

2、质保工程师

全面负责项目部技术质量管理工作，负责组织编制、批准施工方案及技术措施；负责组织工程质量检查及对重大质量事故进行调查处理；负责组织质量保证体系的正常有效运行，制定质量保证措施；负责ISO9001标准的正常有效运行；积极配合工程监理及质量监督站的工作；定期对工程质量状况进行统计、分析，组织安排QC小组活动，负责与监理及业主进行质量管理信息沟通，确保施工质量达到优良；负责组织对共性质量问题的分析，制定切实可行的整改措施。

3、各专业责任工程师

在质保工程师的领导下，参与编制各专业技术措施；负责本专业质量保证工作，对发现的问题及时进行整改；负责整理各专业质量记录。

4、各工程队负责人

负责对本队进行全员质量意识教育及对质量事故责任人进行处罚；支持质量管理人员的工作，积极配合落实各项质量保证措施。

5、各部门职责

技术质量办公室：负责施工技术质量管理，负责质量体系运行的综合管理；组织编制工程的质量计划、施工技术方案及交（竣）工资料；对工程质量进行管理与监督，并负责施工过程中的计量管理工作，如计量检定（校准）、计量操作员的资格管理等工作。

生产安全办公室：负责施工、生产过程的综合管理；负责特种作业人员安全作业资格管理；负责工程的计划与统计管理。

供应设备办公室：负责施工、生产装备管理，负责材料物资的供应、检查、验收及保管。 经营劳资办公室：负责特殊工种资格管理与监督、控制，并负责职工的各项技术质量培训。 （二）质量管理制度

在施工过程中必须贯彻执行准备、施工、验收、服务全过程的质量监督，抓好全过程的质量控制，确保工程项目质量达到预定的质量目标，在管理中严格执行以下措施：

1、将质量目标按照施工全过程的各个阶段逐层分解，目标值及实现期限落实到部门、班组和个人。以指标控制为目的，以要素控制为手段，以体系活动为基础，执行“三检一评”，实施“三级检查”，“三工序管理”，做到“三不放过”，进行“预测预控”。

2、实行质量责任制。项目经理是工程施工质量的第一责任人，各工程队长是本队施工质量的第一责任人，质量保证工程师和各责任工程师是各专业质量责任人员，各部门负责人要按分工认真履行质量职责。

3、推行全面质量管理。对影响工程质量的主要因素：人、材料、机械、方法和环境五方面进行严格控制。班组要建立QC小组，以质量为中心，选好活动课题，定期进行QC小组活动，通过QC小组活动，保证和提高工程质量。

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4、每月25日组织一次质量大检查，一切用数据说话，实施质量奖惩，激励施工人员保证施工质量的自觉性和责任心。

5、每月召开一次质量分析会，通过各部门、各单位反馈输入各种不合格信息，及时采取纠正和预防措施，排除质量隐患。

6、加大质量权威，质检部门及质检人员根据公司质量管理制度可以独立自主的出示“黄牌”或“红牌”，行使质量否决权。

7、严格执行质量奖惩制度，按《项目质量管理实施细则》对工程质量和工作质量实行工资含量挂钩考核。

8、施工全过程执行业主和有关工程质量管理及质量监督的各种制度和规定，认真配合监理公司和质监站对工程施工质量的监督，对各部门检查发现的任何质量问题均应不折不扣地制定整改措施，进行整改达到合格为止。

（三）质量控制对策与验证、审核

安装工程必须做到全面控制施工过程，重点控制工序质量，具体应做到：

工序交接有检查，质量预检有对策，施工项目有方案，方案措施有交底，图纸会审有记录，材料配件有证书，隐蔽工程有复验，设计变更有手续，质量处理复查，材料代用有审批，成品保护有措施，行使质检有否决（施工过程中如发现质量异常、隐蔽项目未验收、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操作人员等，均应对质量予以否决），质量文件有档案（凡是与质量有关的技术文件，如水准坐标位置、测量放线记录、沉降变形观测记录、图纸会审记录、材料合格证明、试验检验报告、施工记录、隐蔽工程记录、设计变更记录、调试试压运行记录、电机单转联动试车记录、竣工图等，按规范要求都应编目建档）

1、工程质量验证审核

施工前编制各专业工程质量检验计划，标明质量控制点，施工中按专业质量控制点的要求严格控制。控制点分A、B、C三个控制等级。

A类-停检点，质量检验计划中明确由业主或监理方需要验收的控制点。 B类-控制点，通常是质量检验计划中质检员需要验收的控制点。 C类-检验点，通常是质量检验计划中由施工员或施工班组自检的控制点。 其检验过程按照下面过程控制图执行

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检验过程控制图

关键及重要部位质量预控表 序号 工程部位 关键质量控制点 预 控 对 策 1.验证所用材料质量保证文件 2a.根据材料到货状况编制排板图 2b严格按图下料,防止成品在运输、存放过程中出现变形 材料 预制 1 储罐制安 安装 焊接 附件安装 总体试验 2c.对半成品按顺序编号 3a复测验收基础 3b按排板图铺设底板、安装壁板、浮顶、利用卡具、背杠、档板控制尺寸偏差 3c.脚 手架搭设稳固、严格执行焊接规程 4a.焊工持证上网，严格执行焊接规程 4b.严格执行焊条保管、烘干、发放制度 4c.焊接安装应符合设计 5a.附件安装应符合设计及制造厂要求 5b.排污孔按要求进行热处理 确认交工 技术文件 返修 实体检验 控制等级A 业主/监理 控制等级B 质检员 控制等级C 施工员/班组 互检专检自检自检合格 实体检验 实体检验 不合格 合格 合格不合格合格 不合格 编制交工 技术文件 实体检验 检查交工 技术文件 返修、返工措施 返工 - 55 -

6a.充水试验 6b.基础沉降观测 6c.浮顶、浮梯无卡阻 6d.除锈、防腐、保温合格 2 1.材料 1.验证管材焊材、管件、阀门、紧固件、质量保证文件 2.管道清理、坡口加2a.管道清洗(防腐层),清理经严格检查后方可下料 工 工艺管道制作 3.管焊接 2b.坡口加工应按材质要求进行火焰切割或机械加工、打磨 3a.焊工持证上岗,严格执行焊接规程 3b.严格执行焊条保管,烘干发放制度 3c.焊缝按检查要求检验合格方可出场(厂) 1a.需脱脂、防腐、衬里及特殊清理的管子安装前应严格检查 1.安装前的工序检3 查 工艺管道安装 2.现场管道安装 3.固定口焊接 1b.管件、阀门等应按设计要求核对无误,阀门按规定进行试压 2a.管道安装坡向、坡度、补偿器、支吊架是否符合图纸及规范要求 2b.与机器、设备联接的法兰其平行度、同轴度应在允差内 3.对工艺介质管道应采用氩弧焊打底 1.开箱检验，基础验1.核对质保证书及装箱单,复测基础 收 2.应按设备技术文件规定执行,并参照有关规范及施工方2.机组中心线，纵横案进行测定 4 泵安装 向水平度 3.各部间隙 4.联轴器同轴度 3.以机组基准设备的轴为基准,进行机组定心,使整个机组中心线在纵向垂直面上形成一条连续曲线 4.水平仪、测微准直望远镜、找正工具、测量工具.专用5.关键部位螺栓紧工具应按规定进行检定 固 防腐工作交接管理 5 油漆防腐 2.工件机体处理 5.使用测力扳手,与设备连接的管线正确固定 3.油漆、稀释剂质量 6 电缆线路 1.电缆支、托架安装 转弯处支托架须使电缆平整均匀过渡 2.电缆终端头、中间封闭严密,绝缘合格,有良好接地 - 56 -

接头制作 配管及管内穿线 与土建密切配合,按图纸敷设管子,做到连接紧密,管口光管路敷设 滑,固定可靠,并做好金属电线保护管、盒(箱)及支架接地(接零) 母线制作时弯处不得有缺口和裂纹,母线的搭接和焊接须8 硬母线安装 母线安装 符合规范,安装时须保证母线间隙,多片母线中间固定架不可形成闭合磁路 （四）、质量保证措施

一）、技术交底制度

项目经理部在施工中应严格执行技术交底制度，对每个分部工程分项工程、每道工序的施工都应层层进行技术交底。

交底的程序是：在工程施工前由项目总工程师对各专业工程师进行交底。在分部、分项工程施工前由各专业工程师对班、组长进行技术交底。每个施工部位施工前班组长对作业操作人员进行技术交底，并做好文字记录。对重要的分项工程及施工工序应由项目总工程师及各专业工程师组织进行技术交底活动。

二）、材料、成品、半成品的验证和进场验收制度

材料、成品、半成品的质量好坏直接影响工程质量，对此在施工中应严格要求，把好进场前的验证和进场后的验收关。

材料、成品、半成品在进场前应对供货方提供的质检资料、产品合格证、样品进行验证，必要时可取样试验，合格后方可进场。

材料、成品、半成品进场后，按照相关规范标准进行复检，合格后应按货物的特性及要求进行存储，并做好标识。不合格材料不得在工程中使用，也不得在现场堆放，必须立即清运出场。

三）、施工工序的“三检”制度

施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度，并做好文字记录，作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检，工序交接要由质量员、专业工程师、班组长共同进行验收，合格后方可进行下道工序的施工。

四）、质量否决制度

施工过程中若发现不合格的分部、分项工程应坚决进行返工，不合格的施工工序不准转入下道工序，并及时进行返工直至合格。坚决实行质量一票否决权制度。在施工中做到以下几个方面的坚持：

1、严格坚持施工中高标准、严要求的质量一票否决权制度。 2、严格坚持按施工规范、操作规程，克服管理和操作上的随意性；

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7

3、严格坚持按程序施工，形成有机统筹的良性循环局面。 4、严格坚持总体质量控制和细部处理完善，保证良好的观感效果； 5、坚持克服质量通病提高一次成优率提倡作业班组交优质产品有奖；

6、严格防止交叉污染，注重成品保护，按规范规程要求，分别对隐蔽工程、分项工程和交工工程进行技术复核及检查验收，切实做好质量检验评定记录。

7、工序检验程序如下图：

六）、严格执行技术复核制度

1、项目总工程师要对施工中采用的技术文件、技术资料等进行熟悉，在理解基础上进行复核，准确无误后方可用于工程施工。

2、重要工序的施工应进行技术复核，隐蔽验收，工程经验收合格方可进行下道工序。 七）、施工人员持证上岗制度

1、项目的施工技术人员必须通过业务考评并取得上岗证。

2、班组施工操作人员应取得相应技术等级，并经过培训合格后方可进入现场施工。 六、进行多层次的质量检查制度

1、项目质检员对工程进行跟踪检验和验收，对不合格产品坚决返工。

2、公司定期每月进行一次检查，对工程质量进行复核，并解决质量管理中存在的问题。 八）、技术管理工作中的质量控制措施

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工序施工完毕后 合格 施工班组自检 施工班组 合格 施工班组交接检 合格 项目经理部 项目经理部质检员 合格 监理工程师 监理工程师认可 合格 进行下道工序 不

合 格 不 合 格 不 合 格

1、隐蔽验收计划

凡属隐蔽工程，必须经质量监督站、监理工程师、建设单位等有关部门验收合格后，才能进行下道工序施工，并做好验收记录。

2、技术复核计划

项目总工程师要对施工中采用的技术文件、技术资料等进行熟悉，在理解基础上进行复核，准确无误后方可用于工程施工。

重要工序的施工应进行技术复核，隐蔽验收工程应经验收合格方可进行下道工序。 九）、建立质量奖惩制度

为保证建设工程质量，项目部将工程质量责任细化，明确到项目部成员及班组，并建立健全质量奖惩制度，对质量责任人奖优罚劣，鞭策和调动项目参建人员的责任心，共同把工程质量搞好，有效地控制工程建设质量，达到制定的质量目标。

项目部与班组签定劳务合同时，把质量作为主要条款，并制定详细的质量奖罚制度，使施工班组工作有目标。

（五） 质量控制措施

实行质量责任制，项目经理是项目部工程质量的第一责任人，各队长是本队施工质量的第一责任人，项目副经理（质量保证工程师）、各责任工程师、各专业质量检验人员、各部门负责人要按分工认真履行质量职责。

推行全面质量管理，在施工过程中必须贯彻执行准备、施工、验收、服务全过程的质量监督，抓好全过程的质量控制，确保工程质量优良。将质量目标按照施工全过程的各个阶段逐层分解，目标值及实现期限落实到部门、施工队和个人。以指标控制为目的，以要素控制为手段，以体系活动为基础，执行“三检一评”，实施“三级检查”，“三工序管理”，做到“三不放过”，进行“预测预控”。

坚决深入推行GB/T 19001idt2008质量保证模式的有效运行，确保本工程质量方针和质量目标的全面完成。组织实施QC小组活动，充分发挥QC小组的作用，从影响工程质量的主要因素：人、材料、机械、方法和环境五个方面切实解决施工中的质量问题。坚决执行质量联合大检查、质量奖惩、质量否决、质量分析会、质量“三检制”及工序间交接检查等各项质量管理制度。

加强材料、设备到货检查验收管理，杜绝不合格品在工程中的使用。

编制各专业质量控制（检验）计划，确定检验项目，检验比例、检验方法、检验工具、检验责任人及合格标准，并以此指导工程质量检查工作。贯彻执行“三级质量控制模式”，实行质量“三单”（质量整改单、质量停工单、质量警告单）管理，加大质量权威，及时解决质量问题，有效控制质量动态。

配备经检验合格的各种计量器具。

管道安装按照单线图施工，做到管道编号、焊工号、焊道编号、探伤编号“四号”标注齐全、统一，有可追溯性。工艺管道焊接施均采用氩电联焊，并在现场搭设防风棚；埋地管道隐蔽前必须

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经三方检验合格，并办理隐蔽记录。防腐管道装卸，吊装采用专用吊装带，摆放时，各层之间用软垫隔离。

储罐安装作为特殊过程进行控制。泵安装由专家现场指导进行拆解检测。

在整个工程质量的控制过程中，我们始终服从业主、工程监理单位的工作监督和指导，执行业主和监理公司有关工程质量管理和质量监督的各种制度和规定，把工程质量作为头等大事进行管理和控制，同现场监理密切配合，对监理代表检查发现的任何质量问题均不折不扣地制定整改措施，进行整改达到合格为止；实现监理人员对施工“全过程、全方位”的监理。

（六） 质量创优措施

为了使技改工程工程达到“优质工程”的标准，成立以项目经理为第一责任人、项目副经理（质保工程师）具体负责的项目经理部创优领导小组，制定创优规划，领导实施创优工作。项目部组织全体施工人员采取有效的措施，从工程质量、施工工期、工程成本管理、现场文明施工、技术资料管理和安全管理六个方面进行控制。

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第九章 安全管理体系与措施

第一节、安全目标

1、突发事故为零、人员伤亡为零

2、争创攀枝花市安全生产文明标准化施工工地。 一、安全管理体系

为了达到安全生产目标，我们结合工程实际，建立健安全保障体系和安全责任制，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持实行标准化管理。

施工现场成立有职工代表参加的安全生产委员会，安全生产委员会的主要职责是监督和督促安全设施防护，劳动保护工作，定期进行安全检查、评比，参与安全事故处理。

项目经理部、施工队设专职安全人员，班组设兼职安全员。各项经济承包明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，签证各级安全责任制，建立完整的安全保证体系。安全管理体系图如下：

安 全 检 查 和 教 育 编 制 安 全 技 术 措 施 供 应 安 全 用 品 工 具 组 织 劳 务 层 入 场 安 全 安全管理目标 现 场 治 安 防 火 安 全 用 电 和 机 械 安 全 建立 安全 设施 组织 班服 从 总 包 单 位 统 一 指

项目经理（安全第一负责人） 主办工长（安全施工负责项目技术负责人（安全技术负安全员 内业技术员 材料员 劳资员 保安员 机电管理工长 专业承包单 安全管理体系图

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第二节 安全管理人员职责

加强领导，提高全员安全意识，加大现场监督管理力度，落实各级安全生产责任制，从严治理。主要施工管理及生产人员安全职责如下：

（一）、项目经理的安全职责

1）对本单位安全生产工作负全面领导责任，主管生产的副经理对本单位安全生产负直接领导责任。

2）对行政干部和工程技术人员进行安全教育，及时纠正或处理忽视安全的思想和行为，对安全生产做出成绩的单位及人员进行表扬或提出奖励意见。

3）贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全生产要同生产工作同时计划、布置、检查、总结、评比、做到安全工作经常化、制度化、具体化，做到在任何情况下都能保证生产安全。

4）参加本单位的安全检查，对查出的问题，进行分析，提出改进措施。

5）审查和推广新技术、新机具及合理化建议时，应认真审查或提出相应的安全措施，促其实现。

6）组织各项安全生产、规章制度和安全技术操作规程、安全技术措施的贯彻落实。 7）参加事故的调查处理，作出分析和鉴定，分清责任，提出防范措施。 （二）、项目技术负责人安全职责

1）对项目部安全生产工作在技术上负全面责任，贯彻执行国家在安全方面的技术法规和各项制度。

2）对行政干部和工程技术人员进行安全技术知识教育，认真组织学习安全技术操作规程，对新入厂施工人员进行安全教育。

3）认真组织制定安全技术组织措施，提出新技术、新机具合理化建议，不断改善劳动条件和操作环境。

4）负责各项安全技术操作规程，安全技术措施的贯彻。

5）参加事故调查处理，从技术上作出分析鉴定、查明原因、分清责任，从技术上提出预防措施。

（三）、工长安全职责

1）在项目经理领导下，对负责施工的单位工程（施工区域）的安全负全面责任。

2）在贯彻执行上级制定的安全措施中，结合施工工程特点，作好详细的安全技术交底，根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求，以书面形式逐条逐句地对班组进行交底，确保施工安全。

3）经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为。 4）参加项目部组织的安全检查，对负责施工的单位工程出现的问题要及时负责纠正。 5）坚持每天进行安全检查，负责班组安全员的业务指导，并督促班组自检。

6）发生事故要保护好现场，及时向上级报告，参加事故处理，并填写工伤事故登记表，认真

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贯彻执行防范措施。

（四）、安全检查员安全职责

1）在行政和技术部门负责人的指导下，督促和监督所属单位对安全政策、法令、规章制度和上级指示、决定的贯彻执行，并根据本单位及业务系统具体情况制定具体的实施办法。

2）参与编制施工组织设计及工程施工的安全技术措施，并督促和监督执行。

3）深入基层调查研究、掌握安全动态、发现和研究安全问题、总结交流安全生产经验，提出改进措施。对所属单位存在的不安全因素，特别是重大隐患要督促整改，特殊情况下有权下令停工，立即向项目部汇报。

4）执行项目部定期开展的安全检查，并督促本部门开展定期和不定期的安全检查，抓好经常性的安全宣传教育工作。

5）会同有关部门制定安全生产制度和安全技术措施，按照上级有关规定，参与制定劳保用品的发放标准，办理编制劳保用品计划，申请劳保用品供应等项工作。

6）及时汇总月、季、年安全管理台帐，开展安全管理活动，用科学方法管理安全生产工作。 （五）、班组长安全生产职责

1）负责执行有关安全生产的规定和制度，熟悉一般安全知识和本工种的安全技术操作要求，认真遵守安全操作规程，对班组工人的安全生产和健康负责。

2）坚持安全值日和班组自检制度，发现问题及时纠正，教育督促班组工人严格遵守安全操作规程。

3）组织本班组职工学习操作规程，督促检查安全制度的执行情况，坚决制止工人不顾安全、冒险蛮干的现象。

4）发生工伤事故后首先抢救伤员，并保护好现场，立即上报，组织班组人员对事故进行分析，吸取教训，提出防范措施。

（六）、工人安全生产岗位职责

1）负责执行有关安全生产的规定和制度，熟悉一般安全知识和本工种的安全技术操作要求，模范遵守安全操作规程，不违章作业，不冒险蛮干。

2）班前对作业面逐点进行检查，发现不安全隐患要立即报告班组长，待隐患消除后方可上岗操作，交接班时要认真作好安全技术交接班工作。

3）除保证本人操作安全外，还要注意他人和周围地区的作业安全，发现问题及时提出意见和建议。

4）发生事故要保护好现场，立即进行抢救，确保国家财产和人身安全，立即上报不得隐瞒。 二、现场安全文明标准化工地建设方案 1、文明施工理念

文明施工管理的水平高低是企业实力和形象的反映，是工程质量的重要保证。我们坚信好的产品必须有好的环境。只有通过系统的组织、完善的制度、严格的管理才能确保文明施工目标的实现。

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2、文明施工目标

争创攀枝花市安全生产文明标准化施工工地。 3、文明施工保证措施 （1）文明施工管理制度

我公司根据攀枝花市安全生产文明标准化施工工地，结合国家、省、市中国石油天然气集团公司的有关规定，编制一系列的文明施工管理制度，具体如下：

①企业创建“安全文明工地”标准； ②施工现场安全生产管理规定； ③施工现场场容场貌、临设标准； ④施工现场企业形象宣传标识标准； ⑤施工现场企业形象宣传标识管理办法； ⑥施工现场环境卫生管理标准； ⑦施工现场治安综合治理管理规定； ⑧施工现场定期清扫制度； ⑨施工现场防火制度； ⑩文明施工检查制度； （2）文明施工管理的措施

为提高本工程项目和管理水平，增强企业综合素质，树立文明的企业形象和取得良好的社会效益，本公司将认真贯彻和执行攀枝花市有关加强建设工程文明施工管理规定，努力达到攀枝花市安全生产文明标准化施工工地目标。为此将做出不懈努力。

文明施工是争创文明施工工地的重要一环，文明施工的核心思想是“以人为本”，以“安全、健康、环境、爱民”为主题，其基本目标是“六化”，围栏标准化、厨房厕所卫生化、办公室规范化、外脚手架安全美观化、场容整洁化。为切实执行攀枝花市关于文明施工管理的有关规定，人人重视，共同搞好现场文明施工工作。

①工地实行分区封闭式施工管理

本工程为达到攀枝花市安全生产文明标准化施工工地施工目标，工地采用封闭式管理，将施工区、生活区和办公区相互分离独立围蔽，避免相互干扰，保证了场容场貌的整洁。

②大门、标识、洗车槽、淤泥排放

a、施工现场实行封闭式施工。根据现场实际情况：业主已经在厂房四周砌筑好围墙。围墙高度约为2.0米。在工地主要出入口设置规整的大铁门，高度与围墙相应，宽度6m，大门采用镀锌水管做架，门口旁边设保卫室，所有人员均应佩带安全帽入施工现场。

C、运输车辆出入工地不能带泥砂出场，并做到泥土不遗散。并有专人负责，沿淤泥运输线路巡检，发现散漏，及时铲除、清洗，确保路面清洁干净。淤泥排放要严格执行本市、区有关规定。

③施工现场

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1、施工现场生产和生活设施包括现场办公室、工人宿舍、冲凉房、厕所、材料仓、机电房、保卫室等均须挂牌标明。

2、施工区域与生活区要分开；临时建筑、建筑材料和施工机械等按区域整齐搭设或堆放；砂、石料堆放应分类隔离。施工人员进场按规定佩戴安全帽，对外来工建立档案，做好“证卡”登记。

3、施工现场出入口、办公室、厕所、材料堆放场、加工场、仓库、通道采用硬地化施工。 4、施工现场周边设置排水沟，保持排水畅通，现场混凝土搅拌、砂浆机位及其它操作地点周围保持清洁；设专人检查，避免泥浆、污水、废水外溢，地面按规定实行硬地坪施工。

5、建筑物室内的主要通道、楼梯间必须通畅，有足够的照明；无积水、无泥浆、无高空向下抛洒垃圾现场；搅拌砂浆必须有容器或垫板，施工完场地要清净，丢洒在楼板、楼梯的砂浆混凝土要及时清扫。

6、在搅拌机、砂浆搅拌机作业的现场，设置沉淀池，使清洗机械的废水经过沉淀后，方可排入排水系统。

7、施工现场设置专门的吸烟区。

8、现场办公室、会议室台、椅、桌、凳须摆设整齐，布局合理、整洁美观。在办公室墙面适当位置陈设规定的标准图表或物件。

9、办公区的办公室通风透光，宜连体设置，合理分隔。

10、临时施工杂物、垃圾按规定的区域堆放并定时清运；施工垃圾集中堆放，日清日出，并适当量洒水，减少扬尘。经现场管理方面配备一定的劳动力进行归堆清理多余物质。

11、尽量不安排夜间施工，若因施工工期要求需要进行做夜间施工时，应向有关部门办理夜间施工许可证，做到施工合法。

12、控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪音振动对环境的污染和危害，保护人们的正常生活、工作和人身安全。

13、积极主动处理好与相邻单位的相互合作、睦邻友好关系，积极、主动征询与接受他们的意见和建议。

14、主动和诚恳接受城管、环卫、街道等到管理部门的监督指导工作。

15、文明施工管理人力方面，派出一名专职管理员，每天对场容、场貌等方面进行检查，发现问题即刻解决。

16.在竣工前10天内将我方搭设的现场办公室、临时工棚等设施拆除干净，平整并打扫好场地交回业主使用。

④材料管理：

a、现场仓库有围蔽、通风好、无漏水、有垫板、能防火防盗。

b、 露天堆放的材料机具、构件按施工平面布置图规定，分品种规格合理堆放，砂、碎石应清底使用。

c、 包装物袋及时回收，多余的料具建筑垃圾及时归堆清运和处理。

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d、 落地灰、砖碎、混凝土及时清理和回收使用，施工班组执行“三清”（随做随清、谁做谁清、当天做当天清）,做到工完场地清。

⑤现场防火

a、组建一支三十人以上的义务消防队，建立消防制度，按规定配置合适的灭火器材和消防水源。

b、动火按规定办理审批，设专人监护、操作人员持证上岗，在易燃易爆物品的存放点外挂设明显的禁火标识。

⑥建立文明施工文件资料

建立文明施工责任制度，检查制度，奖罚制度。

b、编制文明施工学习计划，开展消防巡检，并做好相关记录。 ⑦卫生保健措施

a、建立卫生管理制度，派专人负责生活垃圾等卫生清洁，定期“喷药”消灭“四害”。 施工现场经常保持整洁卫生，道路平整坚实、畅通，并具有良好的排水措施，现场不能有积水。

b、做好施工现场总平面管理工作，做到场地保持整洁，材料堆放整齐有序，道路畅顺， c、装修期间要求工完场清，保护已装修好的场容整洁，严禁随地大小便。楼层面拆模后的模板支顶料、天花、墙面批挡落地砂浆都要及时整理、清理、保持干净整洁。

d、施工时所用的任何容器、机具、施工设备不应溢漏，不准随便排放废物、燃料、油、配性物或其它污物，任何污染物的处理都必须经过监理工程师的同意。 厕所浴室搭设标准和卫生要求

e、厕所浴室内墙贴1.5m高以上瓷片；有淋浴设施，足够的洗涤龙头。设有加盖化粪池、洗手池，设自动冲洗设备和专人清洁，确保室内不积水，无垃圾、无污垢、无随地大小便，无异味。

⑧宣传教育

现场正门处挂置五牌一图，场内设置安全文明施工安全栏和文明施工安全标语。“三板一图”及宣传栏等应设置在现场明显位置。

4）文明施工的检查措施

项目部文明施工管理组每周对各项目施工现场作一次全面的文明施工检查。由指挥部牵头组织各职能部门（质安部门、保卫部门、材料部门、动力设备部门等）每月对分项目进行一次大检查。

项目部文明施工管理组不定期地对分项目工程进行抽查。每次抽查，都针对上一次检查出的不足之处作重点检查，确认是否作好相应的整改。对于屡次整改不了的，进行相应的惩罚。

（5）文明施工的奖惩

为了鼓励先进，鞭策后进，对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的进行处罚，并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应负责落实到每个责任人身上，明确其责、权、利三者挂钩。奖惩措施由项目根据前面所述自行制定。

三、环境保护目标及保证措施

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环境保护理念

1、施工期间，施工材料的运输、施工机械的工作及废料的运输，将给周边的大气环境、声环境带来污染。我公司将遵循“以人为本”的原则，以最大限度地减少施工活动给周围群众造成的不利影响。

2、环境保护目标

环境保护管理目标：施工现场扬尘及生活用火炉烟的排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度<400mg/m3）。

① 污水排放符合攀枝花市水污染物排放标准； ② 施工垃圾分类处理，尽量回收利用；

③ 节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。 3、环境保护保证措施 （1）环境保护组织管理体系

严格遵守国家、四川省、攀枝花市有关环境保护的规定。建立健全的施工环境管理制度和管理体系，实现施工环境管理的系统化、标准化。

（2）环境保护具体措施

①落实门前三包环境保洁责任制，所有施工现场以外的公用场地禁止堆放材料、工具、垃圾等杂物。

②运碴汽车用塑料编织布或雨布覆盖车厢，不得落石掉碴，不得污染道路。 ③把施工期弃土运输安排在夜间工作，并采取防尘、防散落措施。

④地面设沉淀池，对施工废水和地下水进行沉淀净化，以防止泥浆、杂物堵塞下水道，防止污染地下水。

⑤临时占用人行道及道路，必须严格执行申报审批的规定。

⑥如果任何污染或废弃材料排放到未经允许区域，必须尽快将其清除，并使该区尽早恢复未受污染的自然状态。

⑦在施工中尽量减少噪音对周围环境的影响，夜间施工时应尽量避免机具的碰撞和人员不必要的喧哗。

⑧对所有易产生粉尘的工序，采取降尘、隔尘和通风措施，以保证排入到大气中的粉尘含量达到国家工业卫生标准，使居民能有一个优美、清新、舒适的环境。

⑨工地汽车出入口均应设置冲洗槽，设专人用水枪将外出的汽车、车轮泥污等冲洗干净，确认不会对外部环境产生污染后，方可让车辆出门。不准乱丢放垃圾、杂物，对建筑物垃圾分层清理，指定地点集中堆放，定期用车运走。现场内凡噪音大的机械设备，应遵照有关规定，采取或制定降低噪间的有关措施，努力防止施工噪声污染。

⑩现场绿化在现场未做硬化的空余场地进行规划，种植四季常绿花木，以美化施工环境。 四、雨季施工主要措施

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本工程施工时如遇到台风、雨季时，必须采取足够有效的防护措施，保证雨季施工中的工程质量及施工进度的顺利进行：

1、首先平整场地铺设好场内通道，在场内四周按要求挖好800X1000mm的排水沟，并增设相应的集水井。

2、应准备抽水设备和防雨、防雷用具。具体包括潜水泵，雨衣、塑料纺织布、机具的防雷装置等。

3、暴雨时应停止浇筑混凝土并做好刚浇筑的混凝土覆盖保护工作。

4、雨季进行砼的浇筑，要设置一个遮雨棚，防止雨水冲刷砼，确保工程的质量。雨季施工之前，要组织电气人员认真检查现场所有电气设备，线路及漏电保护装置，发现绝缘不好，要立即处理。

5、凡露天电器设备和电闸等，都要有可靠的防雨防潮措施。 6、钢管脚手架，钢井架等高大设施，应做好防雷保护。

7、尽量避免在雨季开挖基坑或管沟等地下工作，如不可避免时，要做好防坍塌措施。 8、风雨过后尽快清扫施工现场及脚手架，防止滑倒及坠落事故的发生。

9、雨后要检查钢井架，钢管脚手架等设备的地基，是否有下陷坍塌现象，发现下沉要及时处理。

10、凡下雨或雨后浇筑时，必须随时测定砂石的含水量及时调整砼用水量，保证泵送砼配合比的准确配制，新浇筑砼在终凝前遇天雨时，砼表面应及时用塑料薄膜进行复盖，如砼表面被雨水冲刷时，应有及时组织人员在表面加浆打磨处理。

11、所有砼操作人员应备有防雨衣裤。 12、外墙做饰面作业时须考虑搭设防雨棚。

13、机电设备在雨季使用时应加强检查，防止漏电事故发生。 14、所有塔吊、钢井架等动力设备都应装防雷接地装置。

15、水泥库房周围要切实做好排水沟渠，库房内的地面应比外地面高200-300MM。 五、综合管理

1、综合管理理念

我公司立足于强化综合管理水平，提高综合管理素质，持之以恒开展“讲文明、树新风、创信誉”活动。

2、综合管理目标

自觉形成综合管理“人人关心、人人参与”氛围，规范管理常抓不懈，创建攀枝花市安全生产文明标准化施工工地。

3、综合管理检查制度 （1）班组实行班前班后检查；

（2）每月由现场防火责任人带队，组织有关部门人员，对施工现场进行全面检查，公司每季

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进行抽查；

（3）认真做好施工生产各工序工完场清检查； （4）认真落实整改隐患的跟踪、复查。 4、综合管理措施 （1）综合管理组织

组建项目部的安全文明施工领导小组，防火、治安综合治理领导小组，义务消防队以及应急预案领导小组。

（2）综合管理制度 ①施工总平面管理制度

施工总平面管理由项目指挥部综合治理领导小组下设机构统一管理。 ②职工岗前培训教育和日常防火制度； ③宿舍防火管理制度； ④易燃易爆物品管理制度； ⑤安全用电管理制度； ⑥值班巡逻的保卫制度；

⑦动火作业审批制度及消防器材管理制度； ⑧易燃杂物及时清理制度； ⑨施工道路管理制度； ⑩施工用水（排水）管理制度； 11施工用电管理制度； ○

12施工场地管理制度； ○

13施工机械平面管理制度； ○

14施工现场公共生活区管理制度； ○

15施工现场膳食管理制度； ○

16施工现场监控管理制度； ○

17施工人员管理制度； ○

18关键区域出入管理制度； ○

19安全帽识别管理制度； ○

20工作牌识别管理制度； ○

21车辆出入管理制度； ○

22现场宣传气氛的管理制度； ○

23安全警示标志管理制度； ○

24安全走火通道管理制度； ○

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25事故处理分析管理制度。 ○

（3）综合管理措施 ①防火、治安管理措施

施工现场防火必须采用经消防部门检测合格的消防设备、器材、一般放置高度不高于1.5m。施工面积在500m2以内配备灭火机2个，每增500 m2增配一个。

临时动火作业应由作业人员向项目部防火责任人提出申请，审批后按动火部位作业变换作业位置重新申请审批。

治安管理方面,安排2～3名保安员，专职管理工地的治安工作，巡逻保卫工地机具、财物和人员安全。

按参加施工总人数4人以上按百分之十，千人以下按百份之十五的比例组建义务治安应急队。重点或大型工程配备一名专职保卫管理人员。

②临时设施、临水电管理措施

临时设施按总平面图绘制平面布置图。由项目部填写临设审批表经公司有关部门审批后，交由属地消防部门审批。临设必须采用雅致活动板房。

临水电方案根据施工组织设计，计算设备数量和容量填报公司设备部门审批，技术总工审核。 ③施工人员管理措施

a、施工人员进场后由现场综合治理小组对其进行综合管理要求交底、应包括：防火、治安、用电安全、计生卫生管理和突发事件的处理，综合检查管理等处罚要求；

b、 班组进场后由安全文明领导小组对其进行安全技术交底，并进行三级安全教育（班组、项目部、指挥部）。

④综合检查管理措施

a、项目部必须实行严格的周检制度； b、 指挥部必须坚持月度的检评制度； c、 公司和集团公司实行季度的抽检制度； 六、施工协调管理

我公司有资质和能力承担本工程的全部施工项目内容，但考虑到此工程工期紧，任务重的因素，施工与个专业队伍配合成为本工程优质按期完成的关键，为了本工程顺利进行，我们将从以下几个方面入手，搞好与各方面的协调工作。

1、尊重设计，精心施工

（1）此工程我方有强大的优势在与设计的沟通上，能完全透彻，有创意地全面理解设计方、业主意图及工程要求，能就此提出符合设计要求的施工实施方案。

（2）主持对施工图纸的审查，协助业主会同设计部门协商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。

（3）对施工中出现的情况，除按驻场监理的要求及时处理外，还应修正可能出现的设计错误，

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并会同业主、设计部门进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。 （4）协调各专业施工队伍在施工中需与设计部门协同解决的问题。

2、尊重监理，服从指挥

（1）在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师的“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理，在各专业施工队“自检”和“公司专检”的基础上接受监理工程师的验收和检查，对出现的问题，按照监理要求予以整改。

（2）严格执行质量控制、检查、管理制度，并根据此对专业施工队予以检控，确保产品达到合格，因而杜绝现场施工不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的指令得到全面执行。

（3）所有进入现场的成品、半成品、设备、材料器具，均主动向监理工程师提交相应资料，按规定把使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，确保工程所用材料质量符合要求。

（4）施工中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作，当出现与监理工程师意见不一的情况，应遵循“先执行，后协商”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理的权威性。

3、搞好联络，协调管理

（1）按总进度计划制定的控制节点，组织召开协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。

（2）由项目经理负责组织施工安全生产协调会，一般情况下，一周为单位进行协调。 （3）会同业主代表（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料及机电器具等的检查，制定必要的奖罚制度。

（4）各部门以周为单位，提出工程上报，向业主和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方面了解工程工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题，根据工程进展，不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。 第三节 安全教育、培训制度

一、 主题内容与使用范围

本制度规定了安全培训教育、活动的内容、形式与要求。 本制度适用于本公司各单位。 二、管理职能

1. 一级教育：大中专实习生、新入公司员工由公司安全保卫部负责组织进行教育。 2. 二、三级安全教育：大中专实习生和新入公司员工由各公司企管部负责组织实施教育。 3. 进场安全教育：基建部负责对新进项目施工的所有人员进行进场安全教育。

4. 特种作业人员安全培（复）训：由设备管理部安全负责人拟定培（复）训计划并报公司企管部、项目经理落实专人组织送培。

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三、安全会议和安全活动的主要内容和要求 1. 日常安全会议

（1）公司安全例会每季一次企管部主持，公司安全主管经理、有关科室负责人、项目经理、分公司经理及其职能部门（岗位）安全负责人参加。总结一季度的安全生产情况，分析存在的问题，对下季度的安全工作重点作出布置。

（2）公司每年末召开一次安全工作会议，总结一年来安全生产上取得的成绩和不足，对本年度的安全生产先进集体和个人进行表彰，并布置下一年度的安全工作任务。

（3）企管部每月召开安全例会，由其企管部经理主持，安全分管领导、有关部门（岗位）负责人及外协单位负责人参加。内容：传达上级安全生产文件、信息；对上月安全工作进行总结，提出存在问题；对当月安全工作重点进行布置，提出相应的预防措施。推广安全生产中的典型经验和先进事迹，以生产中发生的事故教育班组干部和广大员工，从中吸取教育。由企管部做好会议记录。

（4）各班组在班前会上要进行讲话，预想当前不安全因素，分析班组安全情况，研究布置措施。做到“三交一清”（即：交生产任务、交生产环境、交安全措施和清楚本班职工的思想及身体情况）。

（5）企管部必须开展以项目体、职能岗位、班组为单位的每周安全日活动，每次时间不得少于2h，不得挪作它用。

（6）班前安全讲话和每周的安全活动日活动要做到有领导、有计划、有内容、有记录，防止走过场。

（7）工人必须参加每周的安全活动日活动，各级领导及科室有关人员须定期参加基层班组的安全日活动，及时了解安全生产中存在的问题。

2. 每周的安全日活动内容

（1）总结上周安全生产情况，布置本周安全生产要求，表扬安全生产中的好人好事； （2）讨论分析典型事故，总结经验，吸取教训，找出事故原因，制订预防措施； （3）开展反事故学习和岗位练兵。组织组织各类安全技术表演； （4）检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患； （5）结合本单位安全生产情况，积极提出安全合理化建议； （6）学习安全生产文件、通报、安全规程及安全技术知识； （7）针对本单位安全生产中存在的问题，开展安全技术座谈和攻关； （8）参加公司和本单位组织的各项安全活动。 四、安全教育 1. 三级安全教育

新进公司职工（包括新调入人员、实习生、代培人员等）必须进行三级安全教育，并经考试合格后方可上岗。

（1）一级（公司级）安全教育：时间不少于15h，其教育内容：

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1）国家有关安全生产法令、法规和规定； 2）本公司的性质、生产特点及安全生产规章制度； 3）安全生产基本知识、消防知识及有害气体防护常识； 4）职业安全卫生有关知识；

5）本公司和同类型企业的典型事故教训。

（2）二级（企管部级）安全教育：时间不少于15h，其教育内容：

1）本单位概况，生产或工作特点，主要设施、设备的危险源和相应的安全措施和注意事项； 2）本单位安全生产实施细则及安全技术操作规程；

3）安全设施、工具、个人防护用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等； 4）以往的事故教训。

（3）三级（班组级）安全教育：由班长或班组安全员负责教育，可采取讲解和实际操作相结合的方式进行，时间不少于20h，经班组安全教育考核合格后，方可指定师傅带领进行工作或学习。

1）本岗位（工种）的施工生产程序及工作特点和安全注意事项； 2）本岗位（工种）安全操作规程；

3）本岗位（工种）设备、工具的性能和安全装置、安全设施、安全监测、监控仪器的作用、防护用品的使用和保管方法；

4）发现紧急情况时的急救措施及报告方法。

三级安全教育、考试、考核情况，要逐级填写在三级安全教育卡片上，建立安全教育档案。三级安全教育完毕，经公司安全部审核后，方可准许发放劳动保护用品和本工种所享受的劳保待遇。

未经三级安全教育或考试不合格者，不得分配工作，否则由此而发生的事故由分配及接受其工作单位的领导负责。

2. 新进项目施工前安全教育

参加工程施工的人员，必须接受基建部门的安全教育后，方可进场施工。基建部门的安全教育由基建部委托安全保卫部对施工人员进行安全教育的，并填写安全教育记录表。

3. 外包单位及外来人员安全教育

（1）外包人员入场前必须接受入场安全教育，并考核合格后方可入场使用。教育内容如下： 1）本单位施工生产特点、入场须知； 2）所从事工作的性质、注意事项和事故教训；

3）有关安全生产管理制度和发现紧急情况时的急救措施及报告方法；

（2）对外包单位的安全教育，由使用单位安全部门负责，受教育时间不得少于8h，并在工作中指定专人负责管理和检查。

（3）对外借人员的安全教育，由用工单位负责，经考核后，方能允许进入现场施工。 （4）对进入施工现场参观人员的安全教育，项目负责人负责；其教育内容有关项目的安全规定及安全注意事项，并安排专人陪同。

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4. 特种作业和机械操作人员安全培训

（1）定义：直接从事对操作者本人，尤其对他人和周围设施的安全有重大的危害因素的作业者（如：电工、起重工、电焊工、司机等）称特种作业人员。

（2）设备管理部将已培训合格的特种作业人员登记造册，并报公司。

（3）特种作业和机械操作人员的安全培训，由公司设备管理部负责。参加专业性安全技术教育和培训，经考核合格取得市级以上劳动部门颁发的“特种作业操作证”后，方可独立上岗作业。

5. 企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员安全考核

企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员应经省、市级有关部门安全知识和管理能力考核合格后持证任职。

6. 经常性安全教育

（1）经常性安全生产教育形式可采用：安全活动日、班前班后会、各种安全会议、安全技术交底、广播、黑板报、标语、简报、电视、播放录像等，结合公司生产、施工任务开展安全生产经常性教育。

（2）企管部具体实施。 7. 季节性教育

由企管部结合季节特征、节假日前后，职工容易疏忽而放松安全生产的规律，抓住主要环节，进行安全教育。凡是自然条件变化、大风、大雪、暴雨、冰冻或雷雨季节，应抓住气候变化的特点，进行安全教育。

8. 其他安全教育

（1）新工艺、新技术、新设备、新品种投产使用前，各主管部门要写出新的安全操作规程，对岗位和有关人员进行安全教育，经考试合格后，方可从事新的岗位工作；

（2）对脱离操作岗位（如产假、病假、学习、外借、待岗等）六个月以上重返岗位操作者，应进行岗位复工教育。

（3）职工在公司内调动工作岗位变动工种（岗位）时，接受单位应对其进行二、三级安全教育，经考试合格后，方可从事新的工作。

（4）对严重违章违纪职工，由所在单位安全部门进行单独再教育，经考察认定后，再回岗工作。

（5）参加特殊区域、高危场所作业（如附着脚手架、塔吊、升降机、高支撑模板等）的人员，在作业前，必须进行有针对性的安全教育。

9. 安全教育、培训台账

公司企管部及安全保卫部等有关部门应建立安全教育、培训台账。 第四节 其他安全管理制度

公司制订了比较完善的安全管理制度，以“安全第一，预防为主”为指导方针。

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1、安全施工管理制度

根据安全生产责任制的要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人。安全生产责任制必须经项目经理批准后实施。

（1）安全职责应包括：认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度；定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施；当施工过程中发生安全事故时，项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。

（2）安全员安全职责应包括：落实安全设施的设置；对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和全员安全活动，监督劳保用品质量和正确使用。

（3）作业队长安全职责应包括：向作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全技术措施；对施工现场安全防护装置和设施进行验收；对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患；当发生重大或恶性工伤事故时，应保护现场，立即上报并参与事故调查处理。

（4）班组长安全职责应包括：安排施工生产任务时，向本工作业人员进行安全措施交底，严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥；作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整；组织班组开展安全活动，召开上岗前安全生产会，每周应进行安全讲评。

（5）操作工人安全职责应包括：认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违规作业；自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定；服从安全监督人员的指导，积极参加安全活动；爱护安全设施；正确使用防护用具；对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。

（6）施工中发生安全事故时，项目经理必须按国务院安全行政主管部门的规定及时报告并协助有关人员进行处理。

2、安全生产检查制度

公司每季度组织对各项目部的安全生产大检查，项目经理组织项目安全管理委员会成员每月对项目安全生产管理的执行情况进行检查，考核和评价项目部安全生产管理工作。安全科每日对施工现场进行检查，及时发现处理安全隐患。

建立健全安全检查台帐：施工现场领导值班记录；施工现场安全会议记录；施工现场安全日记；安全检查记录；安全检查隐患整改通知单；安全检查隐患整改复查单；定期检查评分表；验收重大设备，危险部位台帐等。

3、消防安全管理制度

（1）专职消防员须跟班作业，不得随意离开工地，以便及时指挥； （2）施工现场的每天层面必须配备足够的灭火消防器材；

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（3）专职消防员每天须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充； （4）消防器材安放处必须明显的标记；

（5）消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置； （6）工作人员必须熟悉消防器材的使用方法；

（7）仓库内应使用低压防暴灯，并应有良好的通风条件；

（8）漆类等易燃品存放在危险品仓库，并由专人保管，远离火源及热源； （9）施工现场严禁吸烟，禁止带入火种；

（10）施工现场锯沫、纸屑等易燃品，必须及时清理，做到工完场清； （11）进行气焊等明火作业前，必须持上岗证到总承包方办理明火操作使用证； （12）施工现场所有使用明火的地方，必须保持有专人值守，做到人走火灭；

（13）保持消防道路畅通，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告； （14）对违反以上规定的人员视情节严重给予罚款或送交有关部门处理。 4、安全生产奖罚与事故报告制度

制定表彰、奖励安全生产事迹及人员和处罚施工生产中违章指挥、违章操作人员的管理办法；建立安全事故的调查处理规定。

5、安全技术交底

根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人具需亲自逐级进行书面交底。分部(分项)工程施工前进行书面安全技术交底，交底要有针对性，内容全面，且履行签字手续。坚持“五同时”、“三不放过”制度。

6、班前检查制度

区域现场责任工长和专业监理工程师必须督促与检查施工方对安全防护措施是否进行了检查。 7、周一安全活动制度

经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

8、定期检查与隐患整改制度

经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。

9、管理人员和特种作业人员施行年审制

每年由公司相关部门统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。

10、危机情况停工制

一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司总部及公司安全部门，及时采取措施排除险情。

11、持证上岗制

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特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。 12、大中型机械设备安装实行验收制度 凡不经验收的，一律不得投入使用。

13、现场根据安全标志布置总平面图，设置安全标志。严禁违章指挥，违章作业，野蛮施工。 14、施工现场有安全标语，危险区设安全警示标志。施工区用围墙封闭，施工人员挂牌出入，禁止无关人员随便出入。

15、其它具体安全施工管理制度

建立安全技术措施编制及安全技术交底制度；建立班组安全活动制度；建立项目部每周、班组每日安全生产会议制度。 第五节 安全管理的实施

一、安全管理的程序

项目安全管理应遵循以下程序： 1.确定施工安全目标。 2.编制项目安全保证计划。 3.项目安全计划实施。 4. 项目安全保证计划验证。 5.持续改进。 6.兑现合同承诺。 二、安全管理的基本要求

项目安全控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。安监员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。项目经理是项目安全生产的总负责人。

项目经理部必须根据项目特点，制定安全施工组织设计或安全技术措施。

项目经理部根据施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理缺陷进行相应的安全控制。

在进行施工平面图设计时，要充分考虑安全、防火、防爆、防污染等因素，做到分区明确，合理定位。

项目经理部必须建立施工安全生产教育制度，未经施工安全生产教育的人员不得上岗作业。 项目经理部必须为从事现场施工作业的人员办理人身意外伤害保险。

施工作业过程中对危及生命安全和人身健康的行为，作业人员有权抵制、检举和控告。 三、项目安全保证计划

项目经理部根据本工程项目施工安全目标的要求配置必要的资源、确保施工安全，保证目标实现，针对本标段工程的施工特点编制专项安全施工组织设计并采取安全技术措施。

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项目安全保证计划必须在项目开工前编制，经项目经理批准后实施。

项目安全计划的内容包括：工程概况，控制程序，控制目标，组织结构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度。

四、项目安全经费管理

项目部的安全经费必须确保，按施工组织设计确定的物资保质保量进场。项目安全职能人员均实施安全风险金抵押办法，实行奖罚兑现。

五、安全保证计划的实施

项目经理是安全生产的第一责任人，项目经理应组织项目部人员根据安全生产责任制的要求，把安全责任目标分解、落实到人，并经项目经理批准后实施。

项目经理部要负责组织对进场作业队及班组人员进行安全知识教育，安全知识教育必须符合以下规定：

1. 项目经理部的安全教育内容包括：学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例。

2. 作业队安全教育内容包括：了解所承担施工任务的特点，学习施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程；学习机械设备和电器使用、高处作业等安全基本知识；学习防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机械伤害等知识及紧急安全救护知识；了解安全防护用品发放标准，防护用具、用品使用基本知识。

3. 班组安全教育内容包括：了解本班组作业特点，学习安全操作规程、安全生产制度及纪律；学习正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品知识；了解本班组作业中的不安全因素及防范对策、作业环境及所使用的机具安全要求。

六、技术交底规定

单位工程开工前，项目总工必须将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施，向单位工程负责人、承担施工的作业队负责人、班组长和相关人员进行交底。

结构复杂的分部分项工程施工前，项目总工应有针对性地进行全面、详细的安全技术交底，经双方签字确认并保存安全技术交底记录。

七、安全检查

项目经理要组织项目安全科定期对安全控制计划的执行情况进行检查考核和评价。对施工中存在的不安全行为和隐患，项目经理部应分析原因并制定相应的整改防范措施。

项目经理部根据施工过程的特点和安全目标的要求，确定安全检查内容。 项目经理部安全检查必须配备必要的设备或器具，由安全员负责使用和保管。

项目经理部安全检查采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法，并记录检测结果。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为要及时进行纠正。

项目经理部安全检查表

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检查项目 检查内容 检查方法或要求 制度健全、切实可行、进行了层层贯彻，各级领导人员和安全技术人员知道其主要条款 各级安全生产责任制落实到部门，岗们安全生产责任制落实到人 在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全 计划编制切实可行、完整、及时贯彻，认真执行、有力 有领导、执行、监督机构，有群众性的安全网点活动，安全生产管理人员不缺员，无被抽出做其他工作 有教育计划、有内容、有记录、有考试或考核 有安排、有记录、有考试、合格者发了操作证，不合格者进行了补课教育或停止了操作 教育得及时，有记录、有考核 检查 结果 1、安全施工管理制度是否健全并认真执行了 2、安全生产责任制是否落实 安全生产管理制度 3、安全和产的“五同时”执行得如何 4、安全生产计划编制、执行得如何 5、安全生产管理机构是否健全，人员配备是否得当 6、新工人进场是否进行了“三级”教育 7、特殊工种的安全教育坚持得如何 安全教育 8、改变工种和采用新技术等人员的安全教育情况如何 9、对工人日常教育进行得如何 有安排、有记录 10、对各级领导干部、业务员是如何进行安全教育的 11、有无完善的安全技术操作规程 安全技术 12、安全技术措施计划是否完善、及时 有安排、有记录 操作规程完善、具体、实用、不漏项、 不漏岗、不漏人 单项、单位、分部、分项工程都有安全技术措施计划，进行了安全技术交底 - 79 -

道路、管道、电气线路、材料堆放等平面布置符合安全、卫生、防火要求；13、主要安全设施是否可靠 坑井洞孔沟等处都有安全设施；脚手架、梯凳等符合安全施工要求和文明施工要求 安全防护装置齐全、灵敏，闸阀、开14、各种机具设备是否安全可靠 关、插座、手柄等均安全，不漏电；有接地接零 15、防尘、防毒、防爆等措施是否妥当 16、防火措施是否妥当 17、安全帽、安全带、安全网及其他防护用品和设施当否 18、安全检查制度是否检查执行了 19、是否有违纪、违章现象 安全检查 20、隐患处理得如何 均达到了安全技术要求 有消费组织，有完备的消防工具和设施，水源方便，道路畅通 性能可靠，佩带或搭设均符合要求 按规定进行安全检查，有活动记录 发现违纪、违章及时纠正或进行处理，奖罚分明 发现隐患及时采取措施，并有信息反馈 无交通事故，无违章、违纪、受罚现象 齐全、完整、可靠 按“三不放过”的原则处理事故，报告及时，无隐瞒、谎报、拖报现象 进行了事故预测，做事故一般分析和深入分析，运用了先进的方法和工具 按工作规划进行 21、交通安全管理得如何 22、记录、台、资料、报表等管理得如何 23、伤亡事故报告是否及时 24、事故预测和分析工作是否开展了 25、竞赛、评比、总结等工作进行与否 八、安全用火要求及防火措施 1、现场消防管理

安全业务工作 （1）现场要有明显的防火宣传标志。每月对职工进行一次治安、防火教育，培训义务消防队。

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定期组织保卫、防火工作检查，建立保卫、防火工作档案；

（2）施工现场必须设置消防车道，其宽度不得小于4m。消防车道不能环行的，应在适当地点修建回转车辆场地；

（3）施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效；

（4）电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切害割作业，要有操作证和动火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看管人员和灭火用具。动火证有效期为一周，必须提前三天申请动火证。动火地点变换，要重新办理动火证手续；

（5）使用电气设备和易燃易爆物品，必须采取严格的防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全；

（6）因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。

（7）施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定，不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。

（8）因施工需要进入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。工程内不准住人。

（9）施工现场严禁吸烟。必要时，应设有防火措施的吸烟室。 （10）施工现场和生活区内，未经保卫部门批准不得使用电热器具；

（11）氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不少于5m，两瓶同时明火作业距离不小于10m，禁止在工程内使用液化石油气“钢瓶”、乙炔发生器作业；

（12）在施工程要坚持防火安全交底制度。特别是在进行电气焊或从事防火等危险作业时，要有具体防火要求；

（13）冬季施工保温材料的存放与使用，必须采取防火措施。 2、电气设备防火要点

（1）各类电气设备、线路不准超负荷使用，接头须接实、接牢，以免线路过热或打火短路。发现问题立即修理；

（2）存放易燃液体、可燃气瓶和电石的库房，照明线路穿管保护，采用防爆灯具，开关设在库外；

（3）穿墙电线和靠近易燃物的电线穿管保护，灯具与易燃物一般应保持30cm间距，大功率灯泡要加大间距。工棚内不准使用腆钨灯；

3、现场明火管理

（1）现场用火均应经主管消防的领导批准，使用明火要远离易燃物，并备有消防器材。使用无齿锯，须开具用火许可证；

（2）工地设吸烟室，施工现场严禁吸烟；

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（3）电、气焊工作人员均应受专门培训，持证上岗。作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，随身应带灭火器具。吊顶内安装管道，应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业，如因工程特殊需要必须在顶棚内进行电、气焊作业，应先与消防部门商定妥善防火措施后方可施工。

（4）及时清理施工现场，做到工完场清； 九、安全用电措施 现场安全用电规则：

1、在任何用电范围内，均需接受电工的管理、指导，不得违反； 2、严禁一闸多机（或工具）用电。

3、一切电线接头均要接触牢固，严禁随手接电，电线接头严禁裸露空间； 4、一切临时电路均要在2.5m高度以上，严禁拖地电线长度超过5m； 5、任何拖地电线必须做好防水、防漏电工作； 6、每一工作小区（分区）设一漏电保护开关；

7、照明灯泡悬挂，严禁近人及靠近木材、电线、易燃品； 8、一切金属外壳的机具均设地线接；

9、凡用电工种均须配备测电笔、胶钳等常用工具，严禁任何危险操作；

10、手持电动工具均要求在配电箱装设额定工作电流不大于15mA，额定工作时间不大于 0.15s的漏电保护装置，电动机具定期检验、保养；

11、每绳索电动机械应有独立的开关和熔断保险，严禁一闸多机；

12、电工须经专门培训，持供电局核发的操作许可证上岗，非电气操作人员不准擅动电气设施，电动机械发生故障，要找电工维修；

13、施工现场内一般不架设裸导线。现场架空线与施工建筑物水平距离不小于10m，与地面距离不小于6m，跨越建筑物或临时设施时垂直距离不小于2.5m；

14、各种电气设备均须采取接零或接地保护。单相220V电气设备应有单独的保护零线或地线。严禁在同一系统中接零、接地两种混用，不准用保护接地做照明零线。

十一、施工现场意外事故的处理措施

施工现场发生人身伤害事故、重大机械设备事故和火灾火险等意外事故时，应迅速果断地针对事故情况组织抢救。因事故的性质和情况不同，可以分以下几种处理方法：

1、发生人员伤害事故

当现场发生人员伤害时，要不惜任何物质代价，尽全力抢求受伤人员。抢救时要注意方式，防止在危险因素未排除时盲目抢救，再造成他人伤亡。如人员触电时，必须先断电源，方可去接触伤者，否则会造成多人连续触电伤亡。以往的一些重大恶习性事故表明，往往由于抢救方法不善的基本知识，特别是现场发生以下各种人身伤害事故时，更应引起重视，妥善抢救。

（1）人员从高处坠落摔伤后，除了要注意对伤员的明显外伤和肢体骨折部位医治外，还要注意是否有内伤。人员坠落后很容易造成腹内损伤，如伤者腹痛、大小使大常或有血，更要警惕，认

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真检查。

（2）人员伤及头部时，要特别给予重视，尤其是伤及后脑和头部两侧时，要及时送到能处理脑伤的医院进行检查处理。对外伤不明显，但有头晕、头痛、昏迷等情况的受伤者，要注意护理，以防脑内积血造成事后数日发病死亡。

（3）人员触电时更要注意抢救方法，在使伤者脱离电源后，根据伤者情况要立即采取人工呼吸和胸外挤压方法进行抢救，这是抢救触电者的最佳方法。千万不要急急忙忙地抬着或背着伤者往医院送，因为触电者此时心脏跳动微弱，呼吸短促，再一跑动耽误抢救时间，就会造成死亡。可以说，对触电者在现场及时正确救护是最可靠的。

2、发生重大机械设备事故

当现场发生重大机械设备事故时，首先要判断是否伤及人，是否有事态扩大的可能性，因机械设备事故伤人时要先全力救人，如果有扩大事态的可能，应立即通知有关部门，组织力量进行保护，控制事态发展，努力减少事故损失。

3、发生火灾火险

现场发生火灾火险时，要立即组织义务消防人员扑灭火源火种，排除险情。但要注意判断所发生火灾的情况，较小的火情可以自行组织人员立即扑灭；已燃起的火情，现场人员不能立即扑灭时，要及时报告消防部，请求救援，千万不可迟报。特别是现场中易燃、油料仓库等处起火时，更应及时上报，以防自救不了时，延误时间酿成大火。

4、保护现场

在抢救伤员，排除险情时，还必须注意保护现场，这是项目经理的职责，为了救人排险可以移动现场的材料设备，但要立即恢复原状。按照我国作废事故报告规程的要求，发生重大伤亡以后，要及时向上级主管部门汇报，并且要全力配合上级有关部门和司法部门了解事故情况，提供有关资料和情况，并接受检查。按当地的劳动部门和检察部门的要求，严格保护现场和与事故有关的文件资料，接到劳动部门和检察部门的正式通知后，方可撤消对事故现场的保护。

在发生意外事故后干万不可破坏现场，制造伪证，掩盖事故，这类行为要受刑法的处罚。 在现场发生意外事故后，除了以上四项必须做好的工作以外，还应当特别注意稳定职工的情绪，对全体职工进行事故防范教育，更要引起从事危险作业人员的重视。如情况允许，可暂停危险作业，待情绪平静后再组织施工，以防连续发生事故。

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第十章 环境保护管理体系与措施

保护所在地的环境是承包人的义务，更是责任，为确保环境得到保护，承包人在施工时建立对大气、噪声、水质的监测及减缓措施的实施保护计划。我公司承诺：该工程在任何时候都热情接受工程师或业主的环保人员及政府机构的环保人员的检查、监督，环境保护的任何具体问题确保符合国家的相关法规，并由承包人制定作业计划报工程师批准后实施。 一、环境保护管理体系

为了保证本工程环境保护工作的顺利进行，我公司拟建立完善的工地环保管理机构。专设环保员，隶属于综合科管理，对全体施工人员进行系统的环境保护教育，使之在实际施工中能够自律，养成良好的环保意识，做到规范作业，文明施工。

项目经理环保管理机构由项目经理部环保领导小组全面负责环境保护工作，项目技术负责人、环保员具体制定相应的环保责任制，各施工队长执行项目经理部制定的环保措施，同时将现场的环保信息和数据反馈给经理部。项目经理部加强与当地环保监测部门的联系，听取其环保意见并积极协作，把环保工作做到让业主满意，让社会满意。本工程环境保护体系框图如下：

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环境保护体系框图

环 境 保 护 管 理 保 证 体 系

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遵守相关法律准则

技 术 措 施

制定各类防范措施 环保部门日常检查 项目部每季一检查

检 查 保 证

定 期 检 查

队每月一次检查 工班每周一次检查 班组每工序检查 材料、运渣 车辆每辆检查

队环保管理小组

组 织 保 证

项目经理部环保领导小组

队设专职检查员 班 组 长 班组设义务检查员

普及教育

思 想 保 证

特殊工种教育 法制法规教育 专业教育

增强环保意识，规范施工

控制水污染 控制固体废弃物污染

制度与措施实施 与检查

防止生态破坏

控制噪音与减少扰民

保护施工现场环境及临时住地和道路卫生

制定施工行为规范 制定科学合理方案

标准化与程序化作业

控制大气污染

二、环保措施

1、施工现场环境保护的原则

1）制定施工现场的环境保护目标责任制，定岗定现，责任到人。

2）采取重点检查和定期检查的监督管理办法，确保对环境保护的质量监控。 3）密切联系政府和地方有关部门，积极配合环境保护部门的管理和检查工作的开展。 4）严格贯彻执行国家及各地方政府等所发布的有关环境保护问题的法律法规文件。 5）严格管理和控制施工现场各种污染源的排放，最大程度地做到减少污染或提高施工现场污染的综合治理能力。

2、消除噪声措施

1）施工现场应合理安排施工作业内容及时间，因工地紧靠居民区，而远离生活区，因此混凝土施工尽量安排在晚上，白天需注意电锯的噪音源。

2）进入施工现场的车辆或施工机械，除作业时可发出警示性信号外，其它时间不得随意鸣号。 3）在选择施工机具时，要选择运转噪声小，符合国家标准的准备，特别是在混凝土施工时，拟采用德国产低噪音振动棒，减少噪音扰民。

4）现场对噪音机械的使用采用有效的隔音措施，外脚手架采用新型隔声安全网，进行封闭，可取得较好的效果。

3、减少水质污染措施

1、施工中产生的生产、生活的污水必须经沉淀处理，合格后方可排出施工现场。 2、施工现场临时食堂的污水，设简易隔油池，加强管理，定期掏油，防止水质污染。 3、现场临时厕所产生的生活污水，必须经化粪池处理后，方可排出施工现场。 4、保护环境卫生的措施

1、施工现场要采取多形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工环保意识，经常组织学习，考核检查并做好记录。建筑物内外的零星碎料和垃圾要清运及时，施工区域划分明确，并要求划分责任区，设标志牌分片包干到人。

2、施工现场在大风季节，必须设专人洒水，以防现场尘土飞扬。 3、现场混凝土搅拌设备安装除尘设备。

4、作业面产生的垃圾或其他废弃物，应使用密封式筒、袋处理，由临时搭设的封闭竖井稳妥下卸，严禁从门窗向外抛掷。

5、不在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其它会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。禁止有毒有害废弃物用作土方回填。

6、施工现场要经常保持整洁、卫生。临时道路硬化处理，以减少道路扬尘；出场运输车辆清洗后方可离开，并做到沿途不遗撒，以免污染城市道路。办公室和职工宿舍均要保持整洁有序，生活区要保持卫生，无污物和污水，生活垃圾集中堆放，及时清运。

7、防止民扰及扰民措施

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本工程邻近居民区，处理好扰民和民扰问题极为重要。根据我公司长期施工的经验，民扰和扰民是一对相辅相成的矛盾，民扰是对周围居民的干扰而引起的。因此，解决好了扰民问题，也就相应的解决了民扰问题。针对性措施：

解决扰民与民扰是一个复杂的问题，要本着“以诚为本，双管齐下”的原则。所谓“以诚为本”，就是时刻替居民着想，充分考虑他们的利益，并贯彻到工作中的每一道工序，用我们的诚心、热心和爱心去感动周围的居民，求得他们的最大理解，通过耐心细致的思想工作，使周围的群众意识到我们的工作是为了建设一个更美好的家园，也是为了使他有一个更加整洁舒适的生活环境。

根据以上原则，我们制订了具体的实施性措施如下：

1）成立以项目经理为首的具有较强的沟通、协调能力的工作小组，组成成员都曾在我公司其他工程长期从事相同工作，并且同各级政府部门、社区在工作中建立了良好的关系。

2）在工地设立群众来访办公室，设专人值班，同时向周围群众发放联系卡。 3）邀请环保部门对施工现场及附近居民的噪音情况进行监测。 三、文明施工的组织措施

为确保本工地实现预定的现场文明施工目标，达到攀枝花市现场文明施工标准化工地标准，真正树立起我单位的企业形象，我们拟采取如下措施予以保证。

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1、文明施工管理体系框图

项目技术负责人 对现场进行总体规划 项 目 经 理 施工管理人员 安排有关人人员按要求进行全面布置 对现场布置进行明确 施工过程 项目副经理 全面检查 材料堆放整齐 工完场清 达到要求 环行道路整洁 保证并提高 生活卫生 其 他 对现场布置进行明确 达不到要求 进行处理 2、健全组织机构

现场项目经理部成立以项目经理为组长，各科室负责人及各队队长任成员的现场文明施工领导小组。全面领导施工现场的文明施工管理工作，推行我单位的CIS策划方略，实行标准化管理，促进企业文化建设，树立良好的企业形象。

3、推行企业CIS策划

（1）强化企业理念的渗透，重塑施工企业新形象。企业理念是我单位系统化、理论化的世界观和方法论，是凝聚全员的企业之魂，是指导我们开拓奋进、持续发展的行动指南。因此，将企业精神等诸多企业理念的精髓在本工程施工中充分体现出来，可以有效地激发广大职工的责任心和荣誉感，树立：“敬业、重誉、求精、奉献”的良好职业道德风尚，重塑自尊自强的施工企业新形象。 （2）实施行为规范战略，加强企业形象的传播。施工现场的标识要统一使用企业标志、标准字、标准色，公文按公文规范执行，程式化报表按统一规定执行。行为规范从仪表规范抓起，无论是企业仪表还是个人仪表，均应按照规范执行，做到标准、大方、自然、得体，文明用语是体现个人修养和企业文化的直接表现，因此，从工作中的称呼，到电话使用语言乃至文字表达语言，必须遵循

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企业文化发展之大要，真正从我做起。

4、标准化措施

（1）本工地的围墙、大门均采用统一标准，围墙外侧印制甲乙双方标志和工程名称。每个单元围墙上插我单位标志旗。施工现场围墙应封闭严密、完整、牢固、美观、上口要平、外立面要直、高度为2.2米，在大门的明显处设置统一式样的施工标牌，大门内设置“一图三板”，内容详细，字迹工整规范、清晰。

（2）工地防护、警示用栏杆及外墙脚手架钢管均采用企业标志色刷涂。施工现场的各种标语牌，统一加工制作，字体要书写正确规范，工整美观并经常保持整洁完好。

（3）施工现场内的所有管理人员和施工人员均持证上岗，挂牌施工。行政管理人员统一着我单位配发的深灰色西服，施工技术人员和施工人员统一着施工服。

（4）施工现场的临时设施如办公、住宿、会议室、餐厅、厕所等均按照施工总平面图的布局和我单位制订的统一标准进行。

（5）施工现场做到场地平整、道路畅通、材料堆放场地及办公生活区场地进行硬化。 （6）施工现场各种料具按施工平面布置图指定位置存放，并分规格码整齐、稳固，做到一头齐，一条线，砖成丁成行，高度不超过1.5m，砂石和其它散料应成堆，界限清楚，标识明确。 （7）施工现场的材料保管，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品要及时放库，专库专管，加设明显标识，并建立严格的领退料手续。

（8）各项施工操作要做到“工完、料净、场地清”，现场内按平面图的位置设立垃圾站，并及时集中分拣、回收、利用、清运，施工现场节约用水用电，消灭长流水、长明灯现象。 （9）施工现场固定机械设备搭棚防护及时清洗养护，设备旁悬挂操作规程牌和操作标牌。 （10）在施工现场搅拌的混凝土和砂浆，悬挂配合比标牌且内容完整清晰，配备的计量器具齐全准确，并有计量记录。

（11）施工现场建筑垃圾堆入池，要求墙体坚固，且池高不低于60cm，建筑垃圾、生活垃圾入池堆放，不得外溢，白天封闭覆盖。

（12）现场办公室内做到整洁有序，各项管理制度齐全，墙面应悬挂：①岗位责任制；②网络计划图；③施工平面布置图；④质量保证体系图；⑤安全文明施工保证体系；⑥工程施工天气晴雨表；

（13）施工现场厨房，室内不得住人，灶台贴瓷片，生、熟案分设纱门、纱窗、纱罩齐全，无蚊、蝇，无鼠洞，室内排风良好，室外生活垃圾入池，泔水缸加盖密闭，燃煤堆放入池，煤池高不低于60cm。

（14）现场厕所设专人管理，管理制度及责任人上墙明确，周围打扫及时，地面无积水、污垢，灭蝇措施得力。

5、现场人员的管理

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（1）施工入员进入现场需进行文明施工教育，以后逐月组织教育。定期检查外来人员，严禁接受“三无”盲流人员。

（2）在现场施工中，现场人员的工作行为和表现必须符合施工技术规范和施工程序要求，不允许野蛮施工，强行施工。

（3）严格施工现场监督和检查制度，杜绝任何影响和破坏工程安全和工程质量的行为发生。如违章施工、喝酒等。

（4）在施工现场的生活活动中，即使是生活之余一些行为也应该是有限度的，如打赌、过分娱乐、恶作剧等影响别人和侵犯他人的行为。

（5）施工生产和生活活动中，禁止诽谤、偷窃、打骂和流氓等行为。 6、文明施工检查措施 （1）检查时间

项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。公司生产技术部牵头各职能部门（质安部门、劳资部门、材料部门、动力部门等）每月对项目进行一次检查。 （2）检查内容

施工现场的文明施工执行情况。 （3）检查依据

依据公司《安全文明施工管理细则》。 （4）检查方面

公司、项目文明施工管理组定期对项目进行检查，除此之外，不定期地进行抽查，每次抽查，应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查后要认真地进行整改。对于屡次整改不合格的，由项目部进行相应的惩罚。检查采用评议的方法，实行百分制记分，每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，令责任人限期整改合格，公司、项目部文明施工管理组落实整改情况。

三、违反环保、文明施工的奖惩措施

为了鼓励先进，我公司将严格执行项目奖惩制度（奖惩措施由项目部根据前面所述自己拟定）。项目文明施工管理采用的是分区、分段包干方法，将责任落实到每个责任人身上，明确其责、权、利。

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第十一章 工程进度计划与措施

第一节 工期计划

该工程总工期为100日历天，工期较为紧张，为保证工程工期及施工进度我公司从项目组织管理、工程总体计划安排、地区建筑资源以及我公司技术上狠下功夫，精心安排、合理调整确保工程工期及施工进度。

第二节 从管理上保证工期组织

1．本工程实行项目法施工，我公司将组织充足的精干人员，调集精良设备投入到本项目，加强施工现场的协调和指导。

2．建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、定权，各司其职。

3．各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。

4．生产调度室每周定期召开一次由各施工队和项目部相关部室负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部关系。

5．每月召开由项目经理主持的生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各队伍与各职能部门之间的关系；还对施工机械设备、生产物资和劳动力的使用情况进行全面了解，布置下个月的机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。

6．建立严格的《工程施工日记》制度，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程必须记录的有关问题。

7．各级领导必须做到“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。

8．建立奖罚严明的经济责任制，广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗设备竞赛”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，提前完成任务的重奖，未能按时完成任务的重罚，多次完成任务不力者调离岗位。 第三节 从计划安排上保证工期

1．在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性进行认真审查。

2．在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。 3．制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。

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4．对生产要素认真进行优化组合，动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。

5．缩短进场后的筹备时间，边筹备、边施工。全线施工，多头并进。

6．工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，采取“雨天的损失晴天补、白天的损失晚上补、本周的损失下周补，本月的损失下月补”的方针，减少因客观原因而耽误工期的影响，确保总工程进度计划的实现。 第四节 从资源上保证工期

1．将该工程列为总公司的重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强，结构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干，生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队伍。

2．“工欲善其事，必先利其器”。施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产率。做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的施工机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。

3．制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现，耽误工期。 第五节 从技术上保证工期

1．由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。

2．实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处，使工程顺利进行。

3．采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近斯所发生或将发生的各类矛盾，使工程按步就班地有节奏地进行。

4．实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到施工现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题，就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。

第六节 民工工资支付管理措施

为规范公司和项目部民工工资支付行为，预防和解决建筑业企业拖欠或克扣民工工资问题，根据《中华人民共和国劳动法》、《工资支付暂行规定》等有关规定，制定本措施。

1、本措施适用于在本公司内的项目和与之形成劳动关系的民工。

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2、公司劳资科负责本企业工资支付的监督管理。

3、本公司各项目部必须严格按照《劳动法》、《工资支付暂行规定》和《最低工资规定》等有关规定支付农民工工资，不得拖欠或克扣。

4、各项目部应依法通过集体协商或其他民主协商形式制定内部工资支付办法，并告知本项目全体民工，同时抄报公司劳资科和当地劳动和社会保障行政部门与建设行政主管部门。

5、项目内部工资支付办法应包括以下内容：支付项目、支付标准、支付方式、支付周期和日期、加班工资计算基数、特殊情况下的工资支付以及其他工资支付内容。

6、项目应当根据劳动合同约定的民工工资标准等内容，按照依法签订的集体合同或劳动合同约定的日期按月支付工资，并不得低于当地最低工资标准。具体支付方式可由项目结合建筑行业特点在内部工资支付办法中规定。

7、项目应将工资直接发放给民工本人，严禁发放给“包工头”或其他不具备用工主体资格的组织和个人。项目可委托银行发放农民工工资。

8、项目支付民工工资应编制工资支付表，如实记录支付单位、支付时间、支付对象、支付数额等工资支付情况，抄报公司劳资科并保存两年以上备查。

9、如有工程分包时，工程总承包项目部应对劳务分包企业工资支付进行监督，督促其依法支付农民工工资。

10、如由于业主或工程总承包企业未按合同约定与建设工程承包企业结清工程款，致使建设工程承包企业拖欠民工工资的，由工程总承包项目部和公司先行垫付农民工被拖欠的工资。

11、公司因被拖欠工程款导致拖欠民工工资的，公司追回的被拖欠工程款，应优先用于支付拖欠的民工工资。

12、公司不得将工程违反规定发包、分包给不具备用工主体资格的组织或个人，否则应承担清偿拖欠工资连带责任。

13、公司应定期如实向当地劳动和社会保障行政部门及建设行政主管部门报送本单位工资支付情况。

14、项目违反国家工资支付规定拖欠或克扣农民工工资的，记入信用档案，并通报有关部门。 15、项目部应按有关规定缴纳工资保障金，存入当地政府指定的专户，用于垫付拖欠的农民工工资。

16、民工发现公司和项目有下列情形之一的，有权向公司劳资科和当地劳动和社会保障行政部门举报：

（一）未按照约定支付工资的；

（二）支付工资低于当地最低工资标准的； （三）拖欠或克扣工资的； （四）不支付加班工资的；

（五）侵害工资报酬权益的其他行为。

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17、公司劳资科和各级劳动和社会保障行政部门依法对项目支付农民工工资情况进行监察，对违法行为进行处理。项目和公司在接受监察时应当如实报告情况，提供必要的资料和证明。

18、民工与企业和项目部因工资支付发生争议的，按照国家劳动争议处理有关规定处理。 对事实清楚、不及时裁决会导致民工生活困难的工资争议案件，以及涉及民工工伤、患病期间工资待遇的争议案件，劳动争议仲裁委员会可部分裁决；企业和项目部不执行部分裁决的，当事人可依法向人民法院申请强制执行。 第七节 其它保证措施

拟参加本合同段工程施工的人员和机械设备均从就近已竣工的工点调入，做到进场、安家快、开工快。

1、建立岗位责任制，强化施工管理

实行工期目标管理，建立岗位责任制，签订包保责任状，明确各级管理人员的职责，完善考核及奖罚制度，实行分工负责，各职能部门进行目标管理，按工序分工把守，围绕工期制定进度计划、工作计划，每月检查落实情况，定期召开工程例会，及时掌握施工动态，了解各项目进度情况，对未完成进度计划的查明原因，制订改进措施，使工程进度按计划进行，做到旬保月，月保总工期。关键控制工程经工艺试验后，确定工艺标准和工序时间，列入考核指标。

2、合理配置资源，满足进度要求

根据本工程的特点，按施工要求合理配置施工资源，对重点工程重点投入。按施工要求进行规划布置，做出设备进场计划、材料分期供应和采购计划以助记词资金使用计划，并在计划的时间内，完成施工准备工作。

3、优化施工方案，科学组织施工

根据本工程的技术难点和环境特点，精心细化实施性施工组织设计，科学组织施工。运用网络计划技术,实行动态管理,及时调整各分项工程的进度计划,按工途径内容和进度要求适时调整各生产要素,满足工期要求。

4、加强调度指挥，强化协调力度

强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点项目或工序，采取垂直管理、横向协调的强制手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。

5、劳动力保障措施

劳动力配备按照施工进度计划安排中劳动力高峰期一次上足，并有10%-20%机动量。施工中，将根据月、季度计划安排动态调配。

6、机械设备保障措施

一次上足，备有余量：投入足够的机械设备和试验、测量、检测仪器，确保上场设备完好率95%，利用率率85%以上，备余量10%-20%。施工期间将根据工程实际进度和监理工程师的要求进行动态调配。

7、资金保障措施

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资金的保证是工程能如期完成的重要条件之一。一旦中标，我们将严格控制和合理、有效地使用业主拨付的预付款和工程款，保证不让资金外流，保证工程能够顺利进展。

8、实行工程进度管理奖罚制度

该项目中标后，将列入处重点工程进行监督检查，并将工期进度纳入处对项目的考核范围，根据工期达标情况和业主评价实施奖罚。项目经理部预留一定比例的工期保证金，对按期完成的项目返还其保证金；工期提前的项目在返还工期保证金的基础上予以适当奖励；对拖延工期折项目除扣除全部保证金外，关予以经济处罚。每月进行检查评比，对连续三个月达不到进度要求的队伍予以撤换处理。

9、施工、生活、后勤保障措施

协调好与地方政府和群众的关系，把工作做到前面，以减少对施工的干扰，为施工全面展开创造条件。细致了解掌握当地水文天气等方面的信息，制定可行的特殊季节施工措施，合理安排施工顺序，落实到位，保证进度。加强设备管理与维护，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。

本工程具体进度计划安排详见后附表四《计划开、竣工日期和施工进度网络图》。

第十二章 地下管线及地上构筑物的保护与措施

管道施工前一方面采取人工挖探的方法查明与施工相关的地下电缆、管线、构筑物的具体情况，另一方面与城建、规划等有关单位取得联系，取得施工范围的详细地下既有设施的资料，以便制定施工保护措施。在公路边施工时，现场在运输车辆经过管沟边或其它危险地段设置警示标或减速标志，夜间悬挂红灯，以示警戒。由于沟槽开挖而可能对既有地下管线及地上构筑物产生影响，施工时采取如下措施：

开挖过程中，遇有电缆、管道或其它构筑物时，及时与有关单位联系，会同处理地下管线和各种构筑物，尽量临时迁移；如无法迁移，必须挖出使其外露，并采取吊、托等加固措施。

基槽开挖，应根据地质土层情况及采用的支撑形式决定，以不造成滑坡、塌方为准。开挖边坡及支撑形式交项目监理审查，得到认可后方能施工。在建筑物、构筑物基础及电线杆、灯杆附近开挖时应上报防止其下沉或变形的措施、加固工程计算书及图纸交项目监理审批。 第十三章 冬、雨季施工管理与措施

第一节 冬季施工

根据《混凝土结构工程及施工验收规范》（GB50204）的规定，根据当地多年气温资料，室外平均气温连续五天稳定低于+5℃时，混凝土和钢筋混凝土工程必须按冬季施工的技术规定执行，必须采取冬季施工措施。

在冬季施工期间，经常与当地的气象台保持联系，及时接收天气预报，防止寒潮突然袭击。并派专人测量室外气温、室内气温和砂浆、混凝土及土的冻结情况，以便采取必要的冬季施工措施。

1、土的防冻

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1.1考虑到攀枝花地区冬季较少下雪，但也不能忽视，要做好土的防冻工作，但防冻措施应就地取材，因地制宜。

1.2地面耕松耙刨平防冻法。即在进入寒冻之前，将地面耕起250-300厚土层，并用耙刨平，这样在耕松的土中，有无数充满空气的空隙，这些空隙形成屏障可降低土层导热性。

2、混凝土工程施工

2.1应优选普通硅盐水泥，水泥标号应不低于32.5R，最小水泥用量≮300kg/m，水灰比≯0.6. 2.2掺入早强型减水剂，本工程选用MZS型复合早强剂，其掺量为水泥用量的2.5-3%。 2.3延长拌合时间，应是常温拌合时间的1.5倍。 2.4控制入模温度，缩短运输时间及采取保温措施。

2.5采取蓄热法养护，本工程选用塑料薄膜加水泥纸袋或草袋覆盖。

2.6混凝土试件的留置，应比常温施工时增加不少于两组与结构同条件养护的试件。 3、砌筑工程施工

3.1优先选用普通硅酸盐水泥。

3.2砂浆拌合时间应是常温拌合时间的2倍。 3.3为增大稠度，适量的掺加外加剂。 4、抹灰工程施工

4.1在进行室内抹灰前，应将门口封好，孔洞等亦应堵好。施工洞口、运料口及楼梯间等处搞好封闭保温。

4.2施工环境温度不应低于5℃，以地面以上50cm处为准。

4.3用热作法施工的室内抹灰工程，应在每个房间设置通风口，进行定期通风，排除湿空气。 4.4抹灰工程所用的砂浆，应在正温度的室内或临时暖棚中制作。砂浆使用时的温度，应在5℃以上。为了获得砂浆应用温度可采用热水搅拌。

4.5装饰工程完成后，在7d内室（棚）内温度仍不应低于5℃。 5、油漆工程

5.1进入冬期施工时，应先将室外的油漆工程搞完，充分利用气温较高时间，先阴面、后阳面、组织力量，尽快做完。

5.2当使用油脂漆类时，可以酌加一些催干剂（加入量不大于3%），以促进油漆快速干燥。 5.3在冬期施工时，油漆中不可随意加入稀释剂，亦不可将油漆进行加热等降低质量的作法。 5.4室内油漆工程施工时，应尽量利用抹灰工程的热源，保持和提高环境温度。当环境温度达到+15-20℃时，则可以按常温条件下进行施工。

6、冬季施工期间要防止砂石材料表面冻结，并应清除冰块。 第二节 雨季施工

雨期对施工影响大，为保证雨期施工不受影响，针对本地区的雨期及雨量特点，特采取如下措施：

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1、与气象台联系，随时掌握天气动态，合理安排施工，作好预防准备。 2、项目上成立以项目经理、书记、材料、保卫、工长等组成的防洪等领导小组。 3、施工现场

3.1整个现场道路采用混凝土硬化地面，在场区设循环道路，并设排水坡度。在循环道路两侧设排水沟和集水井，排水沟通过沉淀池与市政管网连通，保证雨水能及时排入市政管网。

3.2按时对砂石分离设备、沉淀池、排水沟、排水池进行疏通、清理，保证排水通畅。 3.3雨后作业，应检查工作面环境的安全情况，对各种机电设备需认真检查后，方能投入使用。

3.4雨前，要对所有水泥库房、材料库房的防水、排水情况进行全面检查，发现问题及时处理。因雨季施工空气湿度大，应加强材料的防潮保管工作。

4、基础施工

4.1沿基坑四周设排水沟和集水井，雨水通过排水沟和集水井，再通过排水泵及时排除场外市政管网。

4.2在基坑坡项部设1.5m的混凝土翻边，坡顶另设高30cm档水槛（上为基坑四周安全栏杆），双面抹水泥砂浆，防止雨水流入基坑。

4.3四周边坡上口1.5m范围内作混凝土硬化，并作3%的泛水坡度，坡向基坑外，防止雨水流入基坑内。

4.4派专人负责检查边坡的稳定情况，尤其是大雨过后，确认边坡稳定后方可继续施工。大雨过后要及时将基坑内积水抽出。雨后要检查运土路线是否有塌陷地方，防止挖运车辆陷入或倾覆。

4.5回填土施工应当在雨期来之前完成，如在回填时遇下雨，应停止作业，并及时用塑料布把填土层覆盖好。

4.6如果填好的土层被雨水浸泡，应把被泡的土挖出来翻晒，凉干后重新回填。基底淤泥要彻底清干净。

4.7雨期施工回填要注意控制土的含水率，含水率超标的禁止用于回填。

4.8垫层、基础浇筑前注意天气变化，做好防雨措施。基槽验收完毕后，应立即进行垫层浇筑，防止基坑被雨水浸泡。在未施工垫层，如遇下雨，基槽应采用塑料膜覆盖，雨停、晾槽后才能进行垫层的施工。

5、结构施工 5.1钢筋工程

5.1.1现场钢筋堆放应垫高，以防钢筋泡水锈蚀。

5.1.2雨天避免进行钢筋焊接施工，小雨时，必须在施工部位应采取措施，可采用塑料布临时防雨棚，不得让雨水淋在焊点上，待完全冷却才能撤掉遮盖，以保证钢筋焊接质量，如遇大雨、大风天气，立即停止施工。

5.1.3雨天钢筋视情况进行防锈处理，严禁把锈蚀钢筋用于结构上。

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5.2模板工程

模板拆下后应及时处清理，刷脱模剂，大雨过后应重新刷一遍。 5.3混凝土工程

5.3.1混凝土施工应尽量避免在雨天进行。大雨和雨天不得浇筑混凝土，新混凝土应覆盖，以防雨水冲刷。如在混凝土浇筑过程中遇下雨，应立即用塑料布覆盖，尤其是浇筑部位，防止雨水直接冲刷混凝土接荐面。

5.3.2雨季施工期间，要勤测粗细骨料的含水量，随时调整用水量和粗细骨料的用量，雨浇筑混凝土应适当减小塌落度。（夏季施工时砂石材料尽可能加以遮盖，至少在使用前不受烈日曝晒，必要时可采用冷水淋洒，使其蒸发散热。）

5.3.3如突然遇到大雨和暴雨，不能浇筑混凝土时，应将施工缝设置在合理位置，在已浇筑的混凝土上用塑料布覆盖，待大雨过后清除积水再继续浇筑。

6、屋面施工

6.1雨季影响屋面防水施工，所以要密切注意天气变化，抓住时机，避开雨天施工，并及时做找平层和防水层，以免保温层含水过多。屋面卷材防水施工要注意检查防水基层的干燥程度，如含水率大于规范规定时，禁止防水层的施工。

6.2新做的防水层遇有雨时，应用塑料薄膜覆盖，不得使新做的防水层遭到冲刷。 6.3屋面尽可能在雨期前施工，并安好水落管，如果排水不能及时安装，应在此处先铺一层卷材。

6.4屋面卷材防水施工要注意检查防水基层的的干燥程度，如含水率大于9%时，禁止防水层的施工。

7、装修施工

7.1砌筑工程：由于本工程为室外砌筑，雨期对砌筑工称影响大。为保证砌块的含水率，密切注意天气变化情况。合理安排砌块进场时间，设法避开雨天。砌块在下雨前尽量运进楼层，如遭雨淋，在使用前应适当让其风干，降低含水率，保证砌筑质量。

7.2雨季装修施工应精心组织，合理安排雨季装修施工工序。按照晴、雨、内、外相结合的原则安排施工，晴天多做外装修，雨天做内装修。

7.3雨天室内工作时，应避免操作人员将泥水带入室内造成污染。一旦污染楼地面应及时清理。

7.4外装修作业前要收听天气预报，确认无雨后方可进行施工，雨天不得进行外装修作业。 7.5各种惧雨防潮装修材料应按物质保管规定，入库和覆盖防潮布存放，防止变质失效。白灰、石膏板、腻子粉等易受潮的材料应放于室内，并垫高放置。

8、脚手架工程

8.1对落地双排脚手架，雨季前要对脚手架进行全面检查，脚手架立杆底座必须牢固，并加扫地杆，外用脚手架要与墙体拉接牢固。

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8.2外架立杆基础应牢固，随时观测其沉降情况，并及时加固，防止地基沉陷引起架子变形，排水要畅通。

8.3雨天和雪天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。 9、机具施工

10.1门式架、外脚手架应安装避雷装置，防止雷击，大风后应认真检查其稳定性与安全性。 10.2检查各种机械设备、配电箱等有无防雨棚，道路是否畅通，地面有无积水，接地、接零是否可靠。所有外用移动配电箱必须使用塑料电箱。

第十四章 施工场地治安保卫管理与措施

为了加强新建156加油站工程施工的治安保卫工作，维护正常的生产工作秩序、生活秩序，新建156加油站工程施工建设的顺利进行，根据国家法律、法规的有关规定，结合工程建设的实际情况，制定施工场地治安保卫管理措施。

一、建立健全管理制度

（一）制定工程施工期间的治安保卫工作方案，业主审查，并报施工现场所在地公安机关主管部门备案；

（二）根据承担的施工任务制定适合施工特点的治安防范制度，建立健全治安保卫组织和基层治保会；

（三）认真落实各项治安防范措施，消除治安隐患；

（四）调解、处理施工单位内部治安纠纷，协助业主解决外部治安纠纷；

（五）及时向公安机关和业主报告发生在管理范围内的刑事、治安案件和治安灾害事故，保护发案现场；

（六）对施工人员进行法制教育、安全教育、文明施工教育，预防和减少违法犯罪活动、治安灾害事故和治安纠纷；

（七）配合公安派出所对外用民工进行造册登记，办理各类证件、暂住证等； （八）配合和协助业主和公安机关做好其他治安保卫工作。 二、加强日常治安保卫工作管理

（一）各种材料、测量仪器、现金、库房、生产机具、设备、工具要配备专人管理和值班看护，责任落实到人，按制度进行奖惩。

（二）各种施工机械、机动车辆进行严格管理，加强机驾人员的安全知识教育，加强库房材料的管理。

（三）财务人员要严格执行国务院关于《现金管理的规定》和银行的规定，每天对现金的存放不得超过核定限额，除遇特殊的情况，不能存入银行，需要过夜时，必须放入保险柜中，并通知保卫人员专人看管，向银行支取大额现金，携带巨款不准逛商店或办私事，财务室门、窗、锁要牢固。

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（四）现场居住区及宿舍必须遵守管理规定，服从保卫值班人员的管理及检查登记，不得引带身份不明人员入内和擅自留宿外来人员，一旦发现及时清理，造成后果按有关法律法规处理。

（五）现场的宿舍内，严禁存放易燃易爆物品。严禁赌搏、打架、斗殴，聚众酗酒闹事。 三、加强施工作业现场管理

（一）设置安全防护设施，配备专职守卫人员。 （二）施工现场禁止下列行为： 1、攀（钻）越、损毁施工防护围栏。 2、故意损毁、挪动测量勘标或者施工标志。 3、无施工现场控制区通行标志强行进入或者通过。 4、故意堵塞施工通道，影响施工进行。

5、强行为施工单位提供工程物资、运输条件和强行承包施工任务。 6、强行或擅自连接施工现场输水、输电管、线路。 7、扰乱施工现场秩序的其他行为。 四、加强对要害部位的管理 （一）要害部位包括：

1、储存易燃易爆、放射性、剧毒等危险物品的仓库。 2、供电、供水、供气枢纽场所。

3、存放重要勘察、设计图纸、资料的部位。 4、放置贵重、关键设备的场地。 5、对工程有重大影响的工序、环节。 6、其他应当列为治安保卫的要害部位。 7、国防军工、核电站工程要害部位。 8、试运行期间的国家重点建设项目。 （二）要害部位的治安保卫工作措施：

1、制定完善的防火、防盗、防破坏、防爆炸、防治安灾害事故等治安保卫工作措施和处置突发事件的预案，报当地公安机关审查备案。

2、建立健全要害部位值班制度、出入制度、治安保卫责任制和要害部位人员上岗标准。 3、配备能够有效预防、处置突发事件的专职保卫人员和必要的安全技术防范设施。 五、生产岗位治安保卫管理措施：

（一）不准酒后上岗工作，不准在岗聚众猜拳、喝酒、打架斗殴、寻畔滋事；不准违章 操作，不准擅自动用机械设备；造成损失的由责任人承担；发现事故苗头及时向主管部门报 告，并立即采取补救措施。

（二）值班人员应认真履行职责，对工作要有高度责任心，严格按章值班。

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（三）各工序领导及工作人员要牢记法制观念和守法意识，做到“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”。

六、机密文件资料管理措施：

（一）严格执行国家《保密法》，不得违反规定。

（二）各类机密文件、施工图纸资料，要专人保管、专柜存放，做到登记建卡，严禁借用、复制，严格执行销毁手续。如发现文件、图纸资料丢失，应立即向有关领导反映情况。

七、施工人员治安保卫管理措施： （一）实行“谁用工，谁负责”的原则。

（二）用人工序对临时务工人员的居民身份证、户口所在地乡、镇政府务工证明、施工现场所在地户口或暂住证应当依照有关规定严格审查，证件齐全的方可雇用。

（三）从事使用、保管危险物品等特殊工种的人员，施工单位应当进行相应的安全技术考核或培训，考核不合格的不得上岗作业。

第十五章 施工消防管理体系与措施

一、消防管理目标

1、消防管理目标：无火灾事故，杜绝消防隐患。

1）作业班组进入现场后，首先要进行安全消防方面的教育培训。认真执行各项消防管理规定。 2）施工期间，在施工作业面和重点部位，设置足够的消防器材，对现场消火栓，明确标识，保持现场道路畅通。施工现场，严禁吸烟。明火作业，按规定开引火证。作业前应清尽作业点周围易燃物，设专人看火，备好灭火器材，作业完要认真检查现场，遇有孔洞施焊，要逐层检查，并用石棉布盖好，设专人看管。

二、消防管理措施 1、方针目标

1）在施工中，始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，将消防工作纳入施工组织设计和施工管理计划。使防火工作与生产任务紧密结合，有效地落实防火措施，严防各类火灾事故发生。

2）强化消防工作管理，实现杜绝火灾事故，避免火警事故，尽量减少冒烟事故的目标。 2、组织管理

1）建立防火责任制，项目经理部防火负责人要与外分包队签订防火责任书，使防火工作层层负责，责任落实到人。

2）项目经理部根据施工情况成立现场“消防管理检查组”，负责开展日常的消防检查工作。 3）建立多层次的义务消防队组织，项目经理部根据具体情况成立义务消防队，各外分包队也要设立基层义务消防队。义务消防人员必须经过培训并建立防火工作档案。

3、工作制度

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1）“本工程消防管理检查小组”每半月召开一次工作例会，总结前一阶段消防工作的情况，布置下一阶段的消防工作。

2）制定消防工作总体方案，并根据不同季节和工程进度，制定出分阶段的防火方案及灭火预案。对进场的操作人员进行安全防火知识教育。

3）建立并执行消防工作检查制度。项目经理部每半月组织一次由各外分包单位消防工作负责人参加的联合检查，根据检查情况按《施工现场消防保卫检查记录表》评比打分，对检查中所发现的隐患问题和违章现象，开出“重大隐患问题通知单”，各外分包单位在收到“重大隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。

三、消防管理规定

1、施工现场必须设置消防车道，其宽度不得小于3.5米。悬挂防火标志牌、防火制度及119火警电话等醒目标志，并明确划出发生火警时逃生线路及集合地点。

2、根据施工现场的具体情况设置消火栓，消火栓处昼夜要设有明显标志，并配备足够的水龙带，消火栓周围3米以内，不得堆放任何物品。消火栓进水干管直径不得小于100毫米。

3、项目经理部对重点防火部位、易发生火险部位，应配备足够的干粉灭火器材，随工程进度及时增加干粉灭火器。消防器材应保证灵敏有效，干粉灭火器必须按规定时间更换干粉，灭火器材必须在经市消防局批准的销售单位购置，不得购置对环保有影响的211灭火器，对购置伪劣器材而造成的事故，要追究当事人的责任。

4、加强用火、用电管理，严格执行电、气焊工的持证上岗制度。无证人员和非电、气焊工人员一律不准操作电气焊、割设备，电、气焊工要严格执行用火审批制度，操作前，要清除附近的易燃物，开具用火证，并配备看火人员及灭火器材。

5、使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格落实防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。

6、施工现场内禁止易燃支搭，现场及工程内不允许随便搭设更衣室、小工棚、小仓库，如确属需要，须经有关管理部门批准，并且使用非易燃材料支搭。施工现场内禁止存放易燃、易爆、有毒物品。

7、施工现场内因施工需要使用易燃的稀释剂或添加剂时，应在工程结构外调制完毕后进入工地内使用，对施工过程中的易燃物品应及时清理，消除火险隐患。

第十六章 紧急情况的处理及应急预案与措施

为预防施工安全事故的发生，规范新建156加油站工程施工安全应急管理和应急响应程序，迅速有效地控制和处置可能发生的事故，降低事故造成人员伤亡和财产损失，特制定本预案。 一、危险性分析及风险识别

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根据加油站的基本情况和现场布局，施工过程中可能出现的危险目标及对危险目标的评估，施工过程中必须注意预防“五大伤害”

通过对事故的类别、原因、发生的部位等进行的统计分析得知，高处坠落、触电事故、物体打击、机械伤害、坍塌事故等五种是建筑业最常发生的事故，占事故总数的85%以上，因此，这五种事故称为“五大伤害”。此外，中毒和火灾也是多发性事故，所以，我们在日常生产活动中要加强对以上多发性事故隐患的整治工作，采取有效措施，防止发生事故。 二、 设立应急救援指挥中心办公室

1、应急救援指挥中心办公室，地点设在项目经理部办公室。由项目经理兼办公室主任，当紧急事态出现，依据可能波及的范围，及时通知相关人员准时进入中心各司其职。

2、应急救援指挥中心办公室应配备以下设施及资料：满足应急救援行动的内、外通讯设备；办公室相关人员的个人防护设备、设施；专门编制内外部联络一览表（相关人员的名单、地址、联络方式、电话号码及外部相关机构、政府相关部门的电话号码等）；应急照明光源；现场平面布置图，示意图应标明重大危险源及相关要害部位的位置；安全设施存放点，消防器材、水源等应急资源位置，紧急救援进出口和疏散人员集合点等。 3应急报警有与内、外部机构联络方式及步骤

应急报警由应急上报、内部应急报警、外部应急报警和上级汇报四部分组成。其形式为由下而上、由内到外，形成有序的网络应急报警机制。 1）应急上报

当紧急事态出现，第一时间报告项目经理部施工现场负责人，施工现场负责人通过危险辨识，决定是否立即向公司总部报告。当紧急事态出现而没有超出项目部处理能力时，仅在施工现场范围内报警；当紧急事态超出项目部处理能力时，应同时在现场报警和向公司总部报告。 2）内部应急报警

当紧急事态出现，由项目部确定报警方式，向施工现场发出应急反应警报，通知项目部有关人员以及事故现场的全体人员进入应急反应状态；当现场电源切断时，用对讲机、手提电喇叭巡回呼叫报警；当灾害可能波及周边相邻单位时，由项目部负责向有关单位报警，通知相关人员进入紧急救援状态。 3）外部应急报警

当紧急事态超出项目部处理能力时，在内部报警的同时，应急救援指挥中心办公室应按应急救援总指挥的部署，迅速直接或通过公司应急救援指挥中心领导向社会公共救援组织报警求助，包括社会救援中心、消防、保安、环保、安全监察、医院、政府相关部门及救援物资的供应商等。除上述规定了的对外联络渠道外，其他部门由应急救援指挥中心，在需要时及时进行外部报警或联络。

4）上级汇报

当工程建设项目发生的事态演变为重大事故时，应急救援指挥中心办公室应按照建设部第

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3号令《工程建设重大事故报告和调查程序规定》或地方政府事故上报规定和行业事故上报制度，依照程序立即直接或者逐级向公司负责人和上级相关主管部门汇报，包括企业主管部门和企业所在地建设主管部门、安全监督部门、劳动部门、公安部门、人民检察院、地方工会等部门。 5）内部报警或联络

在工作时间内发生紧急事态，利用现场内公用电话、对讲机、移动电话等进行报警或联络；在夜间及节假日期间发生紧急事态，指挥中心办公室逐个同相关人员约定其联络方式，并存入指挥中心备用，保证上述人员及时准确地到达各自岗位。

项目经理应当根据现场情况和事态的发展，命令通讯组向不同级别的上级领导报告。 同时拨打火警电话119，并报告攀枝花市应急指挥中心。

如果事态扩大，情况紧急，要及时与周边企业、附近居民小区街道办事处联络，告知出现的紧急情况，请求配合疏散及救援。 报警时应讲清以下内容：

(1)事故单位名称、详细地址。

(2)事故部位、事故概况、事故大小。 (3)报警人姓名、报警电话号码。 三、建立应急组织机构与职责

1、项目部经理：负责现场指挥，在应急救援指挥中心的领导下，全面负责实施营救遇难人员及抢险布署安排。负责组织训练项目部兼职的专业性救援队伍，在出现紧急事态时，实施救援工作。并负责组织人员疏散和安排现场警戒；当火灾超出自救能力时，应及时向社会消防部门报警求助，并派人到现场大门等候，将社会消防车辆引入事故现场。如灾害可能波及相邻周边的社会相关单位或居民时，应及时向公司经理和应急救援指挥中心报告，并协助报告政府有关部门和配合疏散、救援等工作。

2、项目部技术负责人：协助救援指挥中心领导和项目经理处理事故，提出应急救援技术措施建议；负责紧急事态处理的内外联络，及时传达应急救援指挥中心的命令，同时做好和上级的联系与协调工作；及时了解和掌握事故现场动态。

3、项目部专（兼）职安全员：根据应急事态的性质、大小，首先报告项目经理和项目主管公司副经理、公司技术质量安全部、工程管理部；对抢救工作和进入现场人员进行有效的控制、监督，负责做好现场安全警戒和保卫工作。

4、项目部工程管理部门负责人：提供现场设备、施工机械等有关资料，根据事故性质，为指挥中心提出事故抢救建议和提供抢救所需的设备、材料，并迅速运往现场。

5、项目部综合部门负责人：负责抢救中的物资后勤服务工作，及时提供救援器材，组织事故救护车辆的使用，通知医院做好伤员的救护工作；提供抢险救护全过程所需的各种车辆，负责事故救护中的有关接待工作。

6、项目部全体职工：在现场项目经理的统一指挥下，随时奔赴紧急事态现场，有序地进行

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项目自救和相关人员的疏散工作。 四、应急救援物资的准备与贮存 1水源

若发生火灾，则燃烧区域水蒸气达到35％可使燃烧窒息终止。水能冲淡有害气体的浓度，降低燃烧温度，同时，施工区域及周边水源的压力、流量必须满足消防的需要。 2消防系统

包括贮存、使用装有足量的干粉、二氧化碳、泡沫等便携式灭火器。 3内外通讯联络设备

具有优先切换功能，在紧急状态时，能迅速联络到相关人员和相关部门、单位。如：对讲机、移动电话、电话、传真机等。 4交通工具

满足救援物资、人员疏散的需要。如汽车等。 5照明设备

在无电源的情况下，以满足紧急救援、指挥工作的需要。选择照明工具，应考虑其安全性能，如防爆型电筒等。 6个人防护装备

紧急救援中必须的个人用品，如防毒面具、防护服、手套、靴子和呼吸保护装置等用品。 7专用设备

专业救援必用的设备和设施，如：输水装置、软管、喷头、重物提升设备，应急电力设备、医用急救箱等。

上述物资设备，必须用文件形式规定专人定位保管，定时检查维修。 五、应急预案的启动与响应 1紧急应对灾害事件

当工地发生伤害、火灾、爆炸、中毒等事件时，最先发现事件的人员应视发生情况的严重程度作出恰当处理。当事件可以消除或控制时，应立即扑救；当事件已无法由发现者自行扑救时，应大声呼叫，将信息准确传出。听到呼叫的任何人，均有责任将信息报告给与其最近的项目部人员、应急救援组成员，使消息迅速报告到现场应急救援办公室。 2及时掌握现场情况

接到呼救信息，不论事故现场何种局面，现场应急救援办公室负责人应及时掌握事故发生时间与地点；事故的种类、程度；已知的危害方向；事故现场伤亡情况，现场人员是否已安全撤离；火灾与爆炸是否伴随，这种伴随的可能性；事故危机现场周边区域的可能性等。 3报告与报警

当紧急事态出现，项目部应立即向施工现场发生应急反应警报，通知项目部有关人员以及事故现场的全体人员进入应急反应状态；当灾情不能控制时，在组织救援的同时，现场应急救援办

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公室应根据掌握的事故基本情况，在正确判明事故的发展趋势后，立即向工程所在区域的社会公共应急救援中心、公司应急救援指挥中心领导报告和报警。报警时，应交待清楚事故发生的详细地点、灾情规模、损伤情况、被困人员等，并留下报警人姓名、单位。急救中心电话为：120，火警电话为119。

4项目自救

现场应急救援办公室在报告、报警的同时，应根据事故类别，积极组织现场救援人员自行扑救。这些救护人员，要具有娴熟的现场自治技能，他们能对高处坠落、物体打击、触电、机械与起重撞击、火灾、中毒等各类事故伤害人员，进行现场脱险抢救，紧急医疗救护，达到避免、减少人员伤亡及经济损失的目的。 5人员紧急疏散与撤离

当灾情不能控制，并进一步扩大时，由应急救援总指挥下达应急疏散指令，现场指挥应立即组织发出所有人员按逃生路线迅速撤离的警报。现场救援人员按要求关闭正在操作的电气设备，尽快有秩序地疏散场内人员、车辆至安全区域指定集合点；并加强警戒，保护好现金等贵重物资，抢救受伤人员；供应小组做好物资保障工作。在发现有人员受伤时，先判断环境的安全性再进行求助；在指定地点集中后，由授权人员统计应到人数，并及时向应急救援指挥中心报告，以便及时了解是否存在员工滞留危险区域等情况；全体人员在指定集中地点停留，直至警报解除。

当事故发展趋势影响到施工场所周边群众的生命财产安全时，现场应急救援指挥中心应及时通知所在区政府和居民委员会，由他们下达周边群众疏散警报，现场应急救援人员要协助区政府和居民委员会做好人员疏散与撤离。 6交通管制

交通管制由事故现场警戒和交通管制两部分构成。 1）警戒

事故发生后，对场区周边必须警戒隔离。其任务和作用是：保护事故现场、维护现场秩序、防止外来干扰、尽力保护现场人员的安全等。 2）交通管制

事故发生后，及时通知交警部门，对事故发生地的周边道路实施有效的管制，其主要目的是为救援工作提供畅通的道路。 7配合社会救援组织抢救

当社会救援组织到来后，项目部人员应在公司应急救援指挥中心的领导下，积极配合社会救援组织继续进行抢救，同时，迅速有序地组织现场人员和重要物资安全疏散、迅速撤离。 在抢救完伤亡人员和消除灾情后，应及时清理事故现场，以疏通交通道路、避免损失进一步扩大；用电线路损坏时，应及时抢修，尽快恢复通电。 8紧急事态的进一步处理

紧急事态平息稳定后，及时组织事故检查，收集物证人证，清理清洁现场，防止三次事故

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发生，准备恢复施工生产。同时，按有关要求抢修被烧坏或被砸坏的设备和物资，对于无法恢复的，应按报废处理。 9事故追查分析

事故发生后，按照事故调查、分析、处理制度的要求，坚持“四不放过”的原则，做好事故的调查、分析、处理工作，落实责任，并制定和实施相应的防范措施。 六、培训与演练

应急救援人员来自各自的生产岗位，缺乏处理应急状态下的相关知识和技术。为提高救援人员的技术水平与救援队伍的整体能力，以便在事故的救援行动中，达到快速、有序、有效，需要对他们进行必要的应急救援培训、训练与演习。 1培训 1）培训目的

应加强对应急行动所有有关人员进行应急处理技术、救护知识、消防知识、个人防护及避难逃生知识、以及各类救援设备、设施的操作、使用知识的培训。应急救援组成成员要了解本预案的基本要求，并掌握应急状态下的一般应急救援技能。 2）培训时间

应根据在建工程项目的具体情况，安排好应急救援培训工作，一般应每半年进行一次培训，确保现场有关人员得到应有的培训；对于新加入的人员应及时组织培训。 3）培训的内容

灭火器的使用以及有灭火步骤的训练；个人的防护措施；对危险源的突显特性辨识；事故报警；紧急情况下人员的安全疏散；各种抢救的基本技能；应急救援的团队协作意识。 2演练 1）演练的目的

应急救援训练与学习是检测培训效果和应急人员的熟练程度；测试应急装置、设备和其他资源的充分性；保证所制定的应急预案和程序有效性；测试现有提高与现场外的事故应急反应协作部门的协调能力等的最佳方法。同时，通过演练来判别和改进应急预案中的缺陷和不足。 2）演练的时间

应确保以上应急救援预案公司总部有关人员每年演练一次，在建工程项目部开工后演练一次，不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数，确保演练的有效性，并认真做好记录。

3预案的修订

应定期对本预案进行评审、更新，以保持预案的有效性。每次演练结束后，应及时总结演练过程中存在的问题，对演练中发现预案中某些方面存在不妥的地方，应在专家的指导下作必要的修订与补充。修订后的预案，要及时通知相关部门和相关人员。

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第十七章 工程竣工后的保修与措施

1、加油站使用7天以内、施工单位派1名安装人员进行值班，发现问题及时整改。 2、在交工以后定期组织人员进行现场回访或电话回访，自觉承担保修责任。

3、业主在使用过程中如有问题，只要电话通知，我方在24小时以内赶到现场进行修复。 4、根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑工程质量保修办法》与建设单位签定工程质量保修协议书、承担应该承担的保修责任和义务。

5、在施工时加强施工质量意识、尽量不出现任何质量问题、不留任何隐患。

第十八章 资源配备计划

（一）劳动力配备计划

按照本工程特点，结合施工工序的先后安排及各施工段工程量，确定本工程各施工阶段建筑、安装的劳动力配备。在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则：

1、各工种人员配备

（1）各工种人员主要由我公司操作工人组成。并选用长期与我公司合作并且技术水平高、队伍整齐、有同类工程施工经验且有建制的劳务队伍，在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期要求。

（2）劳动力施行操作专业化进行组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各班组能从事性质基本相同的工作，以提高操作者的熟练程度和劳动生产率，以满足工程的施工质量和施工进度的要求。

（3）劳动力施行动态管理，项目应根据工程的施工进度和施工计划合理安排劳动力，做到有进有退，减少窝工。

（4）本计划中的劳动力不足时，应及时进行调整。对操作层人员应尽可能采取计件工资制。对经监理批准的节假日上班和加班加点，应按国家“劳动法”的规定付给操作者应得的报酬。

2、劳务队伍进场前，由公司劳资部门和项目部与其签订合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩措施。项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。

3、新工人开工前的三天进场，进场后由安全员对新工人进行安全、防火和文明施工教育，为落实施工计划和技术责任制，由工长和技术员对班组长、新工人逐级进行交底，交底内容包括：工程进度计划、分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施，降低成本和质量保证措施，质量标准和验收规范等。

（二）材料投入的保证措施 1、材料的供应保证措施：

主要建筑材料有水泥、河砂、碎石、钢筋、商品混凝土等材料的供应情况良好，市场供货充足，能随要随到。其他次要材料也能随时购买。

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现场材料管理：建立以项目经理责任制为中心的现场材料管理体系，完善材料的管理机构和制度。

材料计划管理：工程开工前，向企业材料部门提出一次性计划，作为备料依据；在施工中根据工程变更及调整的施工预算及时向企业材料部门提出调整供料计划，作为动态供料依据，并对材料计划的执行情况进行检查，不断改进材料供应。

材料进场验收：把好质量关和数量关。在材料进场时必须根据进料计划，送料凭证，质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收；验收要作好记录，办理验收手续；对不符合计划要求或质量不合格的材料拒绝进场。

材料的储存与保管：进库的材料要验收入库，建立台帐；现场的材料必须防火、防盗、防雨、防变质、防损坏；施工现场材料的放置按平面布置图实施，做到位置正确。保管处置得当，合乎堆放保管制度；要日清、月结，定期盘点，帐实相符。

材料领发：凡有定额的工程用料，凭限额领料单才可以领取材料；施工设施用料也实行定额发料制度，以设施用料计划进行总控制；超限额的用料，用料前应办理手续，注明超耗原因。

材料使用监督：现场材料管理责任者应对现场材料的使用进行分工监督，检查是监督的手段，检查要做到情况有记录，原因有分析，责任有明确，处理有结果。

材料回收：班组材料必须回收，及时办理退料手续，并在限额领料单中登记扣除。设施用料等在使用周期结束后组织回收。建立回收台帐，处理好经济关系。

周转材料现场管理：按工程量、施工方案编报需用计划，并按有关要求使用和养护存放；建立维修制度；按周转材料报废规定进行报废处理。

2、材料的节约措施：

加强现场施工管理，砼和砂浆严格过磅下料，在运输浇筑过程中不多装，做到不落浆。 及时清理散落砼和砂浆，砌筑砂浆做到随砌随修，即时收回落地砂浆重新使用。 现场使用的一切材料，必须清场（底）使用，做到工完场清，减少损耗。

（三）机械的投入计划及保证措施

根据施工计划安排和招标文件要求，既要按时完成，又要保证施工质量和施工安全，为此，我司将全部使用自有设备保证施工机械的按计划按时投入。机械设备有步骤有计划的分批进场，既保证工程施工的需要，又能发挥施工机械的最大工作效率，具体进场计划见附后《拟投入本标段的主要施工设备》。

施工机械投入保证措施：

1、根据施工进度计划及施工机具、设备的要求，编制施工机械设备需用量计划。 2、根据施工进度计划及机械进场计划，提前对拟投入设备进行检测调试。

3、根据施工机械设备需用量计划，组织施工机具按计划、按期进场，确保工程施工顺利进行。 4、结合本工程特点和工期要求，按施工组织设计中确定的施工方法，使用先进的机具，同时加强施工机具的管理，保证机具的运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。

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5、投入先进的检测设备，如先进的地下管线探测仪器、全站仪等，确保试验检测工作顺利进行。

6、机械设备进场后，需定期检修和保养，保持较高的完好率（工作效率），以便顺利开展工作。

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附表一：拟投入本工程的主要施工设备表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 设备名称 型号 规格 数量 2 2 2 2 4 2 2 8 2 2 2 6 2 国别 产地 湖北 河北 制造年份 2012.5 2013.1 额定功率生产能（KW） 15 7.5 1.5 1.5 2 2 2 3.6 3.6 0.9 1.2 1 2.25 0.5 / / / / / 1.5 / / / 30KW 力 备注 混凝土搅拌机 JDY-350 砂浆搅拌机 JDY-250 良好 完好率95% 良好 完好率96% 良好 完好率95% 良好 完好率97% 良好 完好率95% 良好 完好率96% 良好 完好率95% 良好 完好率95% 良好 完好率95% 良好 完好率95% 良好 完好率95% 良好 完好率96% 良好 完好率95% 良好 完好率95% 良好 完好率96% 良好 完好率95% 良好 完好率95% 良好 完好率95% 良好 完好率95% 良好 完好率96% 良好 完好率95% 良好 完好率95% 良好 完好率95% 良好 完好率95% 电渣压力焊机 VSD-600 对焊机 交流电焊机 钢筋切割机 VB-100 300型 GJ-40 山东 2012.12 山东 2014.12 山东 山东 山东 2012.9 2013.1 2014.1 钢筋弯曲机 JWB-401-3 插入式振动机 平板式振动机 园盘锯 钢筋调直机 抽水机 打夯机 烘干箱 自卸汽车 手拉葫芦 坡口机 挖掘机 ZX-50 / / / 20M扬程 HCD80 ZYH-100型 TE21 5t / W11002 / / / / 25t 江苏 2012.11 河北 山东 重庆 山东 2012.9 2014.1 2013.1 2014.5 河北 2012.12 2011.1 1台 山东 4 山东 2012.11 2台 山东 2013.11 1台 山东 2013.11 1 按现场 需求供 4 6 6 山东 2012.11 山东 2011.6 山东 2014.4 山东 2013.12 山东 2012.1 2011.1 2014.1 19 各类架料及配件 20 磁砖切割机 21 混凝土试压模具 22 23 24

砂浆试压模具 汽车吊 发电机 2台 山东 TP-30-2 2台 山东 - 111 -

附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

序号 仪器设备名称 数量 国别产地 备注 型号规格 制造年份 用途 1 2 3 4 全站仪 水准仪 磅秤 卡尺 DJ-2 DZ-4 / 200mm 1 2 2 2 湖北 2014.8 测量 测量 称重 测量 / / / / 湖北 2013.10 福建 重庆 2013.4 2013.12 5 环刀 / / 1.0kg 50m 5m / 3 4 6 4 6 4 长沙 江苏 重庆 湖北 湖北 山东 2014.10 2012.1 2013.12 2014.6 2014.6 2013.8 检测 测量 测量 测量 测量 选料 / / / / / / 6 干、湿温度计 7 8 9 10 线锤 钢卷尺 钢卷尺 标准筛 11 混凝土试模 / 6 山东 2014.8 试验 / 12

砂浆试模 / 6 山东 2014.8 试验 / - 112 -

附表三：拟投入本工程的劳动力计划表

单位：人

按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 施工准备 基础及地下工程阶段 钢筋工 模板工 混凝土工 架工 电焊工 机电工 机操工 砖抹工 测量工 试验工 钳工 涂料工 工地护警 普工 合计 2 2 2 2 2 2 2 4 3 2 2 2 4 8 39 4 8 4 8 2 2 2 8 3 2 2 2 4 12 63 主体、安装、装饰、形象包装、附属车道地坪施工阶段 工程施工阶段 8 16 8 12 2 2 2 16 3 2 2 8 4 24 109 4 8 4 4 2 2 2 8 3 2 2 8 4 12 65 / / / 2 2 2 2 8 3 2 2 4 4 8 39 清理交工 - 113 -

附表四山东京博新能源控股发展有限公司第一百五十六加油站工程施工进度计划图

2015年6月/日至2015年10月/日 序号 工程项目 7 14 21 28 35 42 49 56 82 89 96 103 110 117 120 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 基础及地下工程 站房主体、安装、装修、精装等工程 加油站棚主体、网架、包装等工程 油罐池、管沟、加油岛、罐区工程 工艺设备安装工程 车道地坪基、中、面层工程 形象包装、标准配置等工程 化粪池、隔油池、花台、附属工程 需要辅助穿插工程 竣工验收 图例： 表示主控工期； 表示次控工期 若遇增加或减少工程内容和工程量，工期按实调整。

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附表五a：山东京博新能源控股发展有限公司第一百五十六新建站工程施工总平面布置示意图

宿舍 宿舍 宿舍 项目办公室 监理办公室 会议室 厕所 工地入口 站 储 钢筋 油 加工 罩 棚 罐 厂房 房 门卫 施工设备停放区 料 场 变压器 工地出口 说明：施工区域设墙围进行封闭管理。围墙及大门按公司统一标准围设，大门设置“五牌一图，以及安全宣传标语和警示牌。给排水接口，电源接口现场确定。

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仓库

附表六：临时用地表 用途 办公室(项目部4间、业主1间、监理1间) 生活区域 临时排污 材料仓库 堆料场 加工车间 搅拌站 食堂 宿舍 厕所 施工设备停放区 合 计

200 60 150 200 200 100 100 300 30 300 1840 施工场地内 施工场地内 施工场地内 施工场地内 施工场地内 施工场地内 施工场地内 施工场地内 施工场地内 施工场地内 / 面积（平方米） 200 位置 施工场地内 需用时间 开工至竣工 开工至竣工 开工至竣工 开工至竣工 开工至竣工 开工至竣工 开工至竣工 开工至竣工 开工至竣工 开工至竣工 开工至竣工 / 116