所属单位: 河南煤化集团中原大化公司 岗位名称: 生产技术部部长 所属部门: 生产技术部 制订日期 2012年6月16日 岗位定位(岗位存在的理由,限度和目标、负责或直接影响的产出) 公司领导下,负责本部门行政全面管理工作。按照公司总体生产安排,领导本部人员抓好生产管理、技术管理、质量管理、科技管理,抓好各装置安稳长满优运行,保质保量及时完成各项生产任务。 公司内外部工作关系 分类 主要对象 集团公司化工事业部、调度中心、研究院、技术管理部 工作关系 接受监督指导和业务协调 接受监督指导和业务协调 业务联系、及合作 公司发改委、技术监督局、科技局 外中原油田、榆济调度、安阳燃气、中沧调度热部 电、乙烯、永龙、国电、热电厂、市自来水公司 公各部门 司内各二级单位 部 互相配合协调工作,指挥生产及技术指导工作 指导、监督、管控与服务. 职责范围及工作标准 工作内容 序号 1. 职责标题 内部行政管理 主要工作行为顺序排列、所要达到的结果 抓好班子建设,加强班子成员沟通,做好班子成员分工及配合。抓好职工思想政治教育和业务学习,建立、健全本部门规章制度,完善经济责任制考核,逐步建立一支适应企业正常生产经营及发展的优秀团队. 按照公司下达的生产任务目标,安排好日常生产作业计划和班作业计划,协调外部水、电、气等原材料供应。依据实施生产状态及时组织、平衡、协调、指挥好各装置生产,抓好装置间衔接,督促好产销平衡,根据开停车方案,组织好开停车,开好生产调度会,并组织、检查生产调度会决议的实施,对生产中出现的问题及时组织有关部门进行处理,做好生产信息收集、分析、处理,重大问题及时上报. 绩效衡量标准 (数量、质量、时间、 满意度等) 2. 生产调度管理 部门内部团结、和谐、工作高效、员工事业心强、责任心强、业务能力强。 外部生产条件有保证;生产均衡稳定;调度会决议能及时落实;生产中出现的问题能及时得到处理;能圆满完成生产任务,并实现利益最大化。 1
岗 位 说 明 书
建立、健全各级生产技术管理制度,指导、检查制度落实情况。负责组织编写、审核各岗位操作法,定期修改和检查落实。编写、审核开停车及停车后的工艺处理方案,对工艺、操作事故的原因调查.搞好对外技术交流及时掌握相关先进技术信息,加强能源技术管理,负责工艺技改技措方案审核、测定.协同各事业部对化工操作人员进行技术培训和考核,确保各事业部工艺技术管理水平,化工操作人员技能不断提高,严格执行工艺纪律、操作规程,各装置技术进步、能耗下降。 负责本部门人员的安全教育;组织制定本部门及相关人员的安全责任制;处理生产工程中出现的不安全因素,事故防止扩大;工艺盲板抽插作业的审批工作;生产事故与重大事故调查;职责范围内的“双基”工作.确保各装置安全运行。 负责组织建立集团公司质量管理体系;质量体系内、外部审核组织工作;对原辅材料的质量审核验收;产品质量的监督、检查、考核;质量信息的收集、整理和反馈;生产许可证(含其他证件)的办理;质量管理基本知识、全面质量管理、质量管理体系教育;贴牌企业的生产、产品质量情况及给我公司生产的产品质量管理。确保原辅材料合格,满足我公司使用. 各事业部生产工艺技术管理制度健全,落实到位;工艺事故、操作事故明显减少;生产稳定,主要消耗指标先进。 3. 生产技术管理 4. 安全管理 没有人的不安全行为,物的不安全状态,管理无漏洞. 5. 质量管理 质量管理体系符合ISO9001:2008标准,原辅材料符合技术标准,产品合格率达到考核要求。 能力要求:(履行本岗位职责必须的教育程度、经验、特殊知识、技能) 资格(教育程度、经验、资格证书): 1、大学专科以上学历,化工工艺专业、工商管理专业或相关专业。 2、三年以上基层工作经验。 3、二年以上管理工作经验. 专业技能(与本岗位专业相关的知识、技能): 1、熟练掌握企业管理、质量管理知识、化工企业相关的生产工艺技术管理知识,并具有丰富的化工生产工艺技术管理经验 2、有较强的执行力、良好的沟通能力。 3、有一定的语言表达能力和写作能力。 4、能熟练使用各种办公软件。 岗前必须的专业培训: 2
岗 位 说 明 书
1、化工工艺专业知识的培训学习。 2、企业管理知识的培训学习。 3、生产技术管理知识的培训学习。 4、能源管理知识的培训学习。 5、质量管理知识的培训学习。 6、安全生产管理知识的培训学习. 4、协调沟通能力的培训学习. 5、开拓创新能力的培训学习. 3
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