项目经理岗位责任制考核表
考核日期：年月日 序考核内容 号 质量 2 3 现场 4 执行力 5 管理 1 安全 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 情况说明 未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分；未进行管理人员安全责任制考核扣15 10分；未建立安全管理组织扣8分；发生安全质量事故的否决考评。 未严格按照质量管理标准要求施工扣10分，施工质量未达到国家规定的标准或合30 同的要求扣30分。 对现场未开展活动扣15分，未开展第一责任人施工现场检查扣10分. 15 未履行工作职责，未完成公司安排工作任务每次扣15分;未抓好安全达标文明施工15 的扣10分。场容场貌、封闭管理不落实的扣10分。 未充分发挥各职能人员的作用扣10分,未组织落实各项安全技术措施的扣10分。 15 组织、调度生产要素不合理扣5分，未按规定配备管理人员扣8分. 10 工伤事故处工伤事故未按规定报告扣10分；工伤事6 理 故未按事故调查分析规定处理,扣10分。 合计 应得分数 100分 扣减分数 实得分数 被考核人
考核组记录人
岗位责任制考核记录
生产副经理岗位责任制考核表
考核日期:年月日 序考核内容 号 质量 2 3 现场 4 执行力 5 管理 1 安全 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 情况说明 未组织分管业务范围内的安全大检查,少一次扣5分，未按“三定”措施落实整改，每次扣2分，未落实复查,一次扣3分；未15 按计划组织开展各项安全生产竞赛活动,少一次扣2分，发生安全质量事故的否决考评。 未严格按照质量管理标准要求施工扣10分，施工质量未达到国家规定的标准或合30 同的要求扣30分。 未坚持坚持对作业场所进行巡回检查扣10分，未组织安全检查一次,扣10分，未15 做到不安全，不生产一次，扣10分，发现隐患没有立即处理扣10分。 未履行工作职责,未完成公司和项目部安排工作任务每次扣15分；未抓好安全达标文明施工的扣10分。场容场貌、封闭管理不落实的扣10分. 15 未组织落实各项安全技术措施的扣10分。 组织、调度生产要素不合理扣5分，安全15 培训少一次，扣5分。 10 工伤事故处工伤事故未按规定报告扣10分；工伤事6 理 故未按事故调查分析规定处理，扣10分。 合计 应得分数 100分 扣减分数 实得分数 被考核人
考核组记录人
岗位责任制考核记录
质量员岗位责任制考核表
考核日期：年月日 序考核内容 号 质量 2 3 现场 4 执行力 1 安全 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 情况说明 违规操作造成轻伤事故每起扣5分；造成重大安全事故每起扣20分。违章指挥每15 次扣20分.且造成事故的否决考评。 检查违反施工工艺一次扣5分,违反施工工艺造成返工一次10分；不合格品扣5分（流入下工序）；管辖施工区域出现质40 量问题每次扣3分，较严重质量问题每次扣10分。 未坚持坚持对作业场所进行巡回检查扣10分,未禁止工人进入危险区域冒险作业扣5分,未做到不安全，不生产一次扣1015 分，发现隐患没有立即处理、上报主管领导扣10分。 不胜任本工作岗位扣2分；不履行工作职责,未完成工作任务每次扣5分；不服从15 工作安排,每次扣10分. 不履行请假手续,迟到/早退每次扣1分;5 劳动纪律 旷工每次扣10分。 6 15 合计 应得分数 100分 扣减分数 实得分数 被考核人
考核组记录人
岗位责任制考核记录
安全员岗位责任制考核表
考核日期：年月日 序考核内容 号 质量 2 3 现场 4 执行力 1 安全 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 情况说明 违规操作造成轻伤事故每起扣5分；造成重大安全事故每起扣20分。违章指挥每15 次扣20分。且造成事故的否决考评. 检查违反施工工艺一次扣5分,违反施工工艺造成返工一次10分；不合格品扣5分(流入下工序）；管辖施工区域出现质30 量问题每次扣3分，较严重质量问题每次扣10分. 未坚持坚持对作业场所进行巡回检查扣10分，未禁止工人进入危险区域冒险作业扣5分，未做到不安全,不生产一次扣1015 分，发现隐患没有立即处理、上报主管领导扣10分。 不胜任本工作岗位扣2分；不履行工作职责，未完成工作任务每次扣5分；不服从15 工作安排，每次扣10分。 不履行请假手续，迟到/早退每次扣1分；5 劳动纪律 旷工每次扣10分。 工伤事故处发生工伤事故未迅速上报、保护现场的扣6 理 10分。 合计 应得分数 100分 扣减分数 15 10 实得分数 被考核人
考核组记录人
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