2014-1-14安全会议汇报材料

中国水利水电第七工程局有限公司

猴子岩水电站库区S211线淹没复建公路B标

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中国水电七局猴子岩S211项目部

2014年1月14日

安全例会议汇报材料

一、安全文明施工稳定、可控，未发生安全事故。

二、开展的主要安全管理工作

1、1月3日，项目部开展安全专项整治活动。一是整治车辆交通安全，要加强对车辆的安全管理，项目部要开展一次驾驶员的安全教育和冬季行车专项安全教育，禁止超速超载、酒后驾驶、无证驾驶、疲劳驾驶等严重违法行为。对车辆要做到经常性的保养维护，严禁带病出车。二是防范坍塌专项整治工作，严格执行安全技术措施和开挖操作规程，加强对高边坡、洞室开挖的监控；加强对不良地质段施工的安全管理，采取可靠的技术方案确保施工的安全进行。

2、1月5日召开职工动员大会：由项目部领导召开总动员大会，传达上级有关“百日安全”活动的精神，部署和落实本项目“百日安全”活动，倡导“查隐患、严执法、压事故、保平安”的活动主题。

3、切实做好了“百日安全活动”宣传工作。项目部通过印发安全知识资料及相关法律法规广泛宣传；通过发短信等方式向各级人员发安全生产短信，互通安全生产信息。各协作队伍将配发的“百日安全活动”配套宣传挂图，选择明显的位子进行粘贴，确保施工人员方便的学习，全面形成“百日安全活动”活动宣传氛围，调动广大职工参与活动的积极性，保证本单位的“百日安全活动”活动形成高潮。

4、在上半月加强了对重大危险源的排查与监控，安排安全管理人员对现场进行巡查，重点加强对开绕1#隧道出口和便道边坡防护的巡查。同时开展了营地消防检查、设备专项检查和交通安全专项检查，在检查中发现安全隐患8处，下发整改通知三份，目前整改已全部完成。

三、1月下半月安全生产工作计划

1、做好春节值班工作。

2、继续抓好爆破作业的安全管理工作。严格按照《爆破安全规程》组织施工，爆破时专人负责警戒、定人、定岗位、定责任人，确保万无一失。加强炸药的管理，专人专管，进库领用必须由专人进行，并建立进库、领用台账。

四、安全文明施工管理的重难点