a。优势分析:肯德基产品已经实现了标准化和工业化，炸薯条和做汉堡
等都有严格的工艺标准和调料，能够保证在不同的分店里，做出同一个味道来，从而保证了产品的品质.其次肯德基会平均每月推出两款新产品，新口味，从而能够吸引更多喜欢尝鲜的人的关顾。肯德基有统一的装修,统一的标志，统一的餐具，这些都大大提高了它在中国人心中的地位,起到了很好的品牌效应。
肯德基店内环境优雅，缓缓的音乐把气氛营造得很舒服，是人们闲聊，会友，生日聚会很好的选择。店内的服务也是一流的,员工都是微笑服务，以最快的速度送上顾客的点餐，并且不会打扰顾客用餐,直到顾客起身离开，员工才会以最快的速度收拾好餐桌.其次，肯德基店内有干净的洗手间，能够保证顾客在用餐过程中的诸多不便。
b。劣势分析：肯德基的食物烹制方法以油炸，油煎为主，而食物主要是
鸡肉，因而食物结构具有高脂肪,高热量，低维生素，低纤维的特点，特别容易导致热量过剩从而造成肥胖。
肯德基的价位对于中国普通人来说，是蛮高的，人均消费在30元以上，普通城镇的居民一般消费不起，也是基于这个原因，因而在中国的小城镇上很少有见到肯德基的分店。
虽然肯德基为了适应中国人的口味，推新的速度很快，但是相对于中国食物来说,它的菜谱品种还是很狭隘的,很容易导致人们吃腻。
c.机会分析:随着中国社会经济的发展以及人民生活水平的提高,人们开
始快节奏的生活，因而快餐业的发展也开始壮大,人们对快餐的需求也越来越多，潜力巨大。消费群体也在不断的扩大，越来越多的中国人接受了肯德基，从上班族，购物者,大中小学生到城市流动人口，旅游观光的人应有尽有,它在中国人心中的知名度不断地扩大。
中国人向来对外国的文化，外国的饮食很感兴趣，能在家门口吃到地道的外国饮食,逐渐成为一种时尚。再者中国自古就是一个爱吃的民族，这也就为肯德基在中国的快速发展提供了可能。
d。威胁分析:肯德基在中国快餐界主要有两个威胁.一个是和它具有相同异国
文化的麦当劳，披萨这类店，它们具有同样先进的理念，同样先进的管理经验,以及服务态度，因而要想在这类企业中获胜，肯德基只能靠不断地结合中国人的饮食习惯，快速地推新，快速地占领市场。
还有一类就是中国本土的快餐连锁店.近年来，中国本土的快餐饮食快速发展，这类餐馆尽管在理念，管理经验以及服务态度上稍逊于肯德基，但它们却有
很强烈的优势，顾客来源广阔，饮食更适合中国人的口味。肯德基要想永远胜过这类企业，唯一的方法就是从中国博大精深的饮食文化下手。
8、市场定位
清洁(clean）、快速(fast)、品质（quality）、服务（service）、价值感（value)。 a。消费者定位：以家庭成员为主要目标消费者，推广的重点是较容易接受外来文化和新鲜事物的青少年.
b。产品定位：“烹鸡专家”以独特的炸鸡为噱头。
c.价格定位:大众消费档次.
d.销售区域定位：人流量大的商业区、商城等。
二、 广告策略
1、广告目标策略：
进一步扩大肯德基在中老年心中的影响，强调家庭聚餐。
主要方法:促销活动中，促销内容以全家桶促销为主，以情侣套餐、儿童套餐为辅。
2、定位策略:
老少皆宜，定位在“家庭成员的消费”，提供一家庭式温馨团圆的氛围.
3、广告诉求策略：
广告诉求点:“独特的炸鸡，唯一的味道”主打独具特色的炸鸡。 诉求方法：独特的销售主张（USP）
4、广告媒体策略:
a.目标涉众:家庭成员
b。媒介选择：网络、电视、户外
c.网络广告策略：优化网站、突出订餐电话，提高刷新频率、保障提供最 新促销信息。
d。户外广告策略：重点投放在商业区、生活社区（每天固定时间搭建帐篷，派发优惠劵、张贴促销大海报）.
e.媒体组合:网络、电视主打，各占40%，户外占20%。重大节日期间，加
大电视与户外的投放力度（各加10％）。
f.排期表: 种类 网络 电视 上午 中午 下午 次数 2 5 10 上午 中午 下午 时段 11点—1点 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 频繁 次数 2 5 8 上午 中午 下午 时段 11点—1点 次数 2 5 8 上午 中午 下午 时段 11点—4点 次数 3 8 8 上午 中午 下午 次数 5 10 10 上午 中午 下午 次数 5 10 10 星期日 正常频率 次数 2 5 8 上午 中午 下午 时段 11点—1点 户外 时段 11点—1点 时段 11点—6点 时段 11点—6点
四、评估与预算
1、广告评估
a.广告效果预测
b.广告效果监控
2、广告预算
a。促销1000万 b。公共关系300万 c.广告700万
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容