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薪酬管理和绩效考核制度

来源:个人技术集锦


XX研究院

薪酬管理和绩效考核制度

一、 目的

为了客观反映研究院员工实际工作绩效,促进员工改善工作和发挥潜能,有效保证个人工作目标和团队工作目标的实现。同时使被考核者及时找出差距,改善差距,为员工的能力提升与发展提供可靠的依据。

二、 范围

1. 本制度适用于研究院所有人员。

2. 办公室负责绩效考核制度的制定与管理工作。 3. 研究院各部门负责本部门的绩效考核工作的实施。 4. 办公室负责将每月各部门员工考核结果收集汇总,并将结果报财务部作为核算绩效工资之依据。

三、 考核原则

1. 绩效考核应该以规定的考核项目及客观实事为依据,对于同一岗位的员工应使用相同的标准。

2. 要反映员工的工作实绩,尽量减少光环效应,个人偏见等带来的误差。

3. 以量化指标进行,每一考核时段只考核本时段的工作业绩,不受其他时段工作优劣的影响。

四、 绩效考核方式

所有员工按月考核,办公室发放《员工绩效考核表》、《中层管理人员绩效考核表》,员工的考核由所在部门主任负责考核。中层管理人员的考核由副院长负责考核。

五、 薪酬制定与管理

1. 办公室根据员工的职务、岗位、资历、技能、工作的适合度和不可替代性等综合因素,结合研究院经营状况及行业薪酬水平,确定员工薪酬标准,经部门及研究院负责人审批后由财务部备案并执行。

2. 办公室每月底负责向财务部提供员工考勤及绩效考核数据汇总。

3. 财务部负责每月员工工资发放。

六、 工资计算

1. 工资以月度为计算周期,月平均工作日为22天,每天工作时间为8小时,月工作时间合计为176小时。 日工资= 当月应发工资总额÷22; 2. 工资计算公式

应发工资 = 基本工资+岗位工资+补贴+考核后应发绩效工资+企龄工资

实发工资 = 应发工资-扣除项目

3. 工资扣除项目包括:代扣个人所得税,缺勤、社保公积金个人部分、扣款(借、贷、罚等)等项目。

七、 工资的发放

1. 工资以银行卡形式发放。

2. 每月10日为发薪日,如恰逢节假日,则于节假日前一天发放。

3. 员工因工作岗位变动,财务部根据办公室提供的《员工岗位薪酬调整审批单》从生效之日起按新岗位的薪酬标准发放。 4. 试用期员工转正,财务部根据办公室提供的《员工转正定级审批表》,从转正之日起,按转正后薪酬标准发放。 5. 离职人员在办理完交接手续后,财务部根据办公室提供的《员工离职审批单》及考勤、考核结果,于次月发薪日发放工 资。

6. 研究院组织或同意的培训及外事活动,研究院按规定发放工资。

八、 年度工资调整

1. 根据研究院当年经营业绩,社会劳动力市场工资水平及物价指数,结合员工年终考核成绩,对员工薪酬进行重新定级。 2. 企龄工资为100元/年,按员工入职时间为准。

九、 附则

本制度由研究院理事会批准通过,自下发之日起执行。

月度考核表

员工姓名: 职 位: 考评时间: 年 月 日

考核项目 工作态度 22分 (20%) 对评价期间工作成绩的评价要点 评价标准 杰出 A+/A A+/A A+/A A+/A 优秀 良 中 D D D D 差 E E E E B+/B/B- C+/C/C- B+/B/B- C+/C/C- B+/B/B- C+/C/C- B+/B/B- C+/C/C- 得分 小计 工作成果 22分 (20%) 小计 工作效率 小计 业务知识/ 工作能力 22分 (20%) 小计 学习能力 11分 (10%) 工作量 11分 (10%) 综合评价 考核者点评 小计 该员工本次考核综合评定等级是:__________ [ A+ A / B+ B B-/ C+ C C-/ D / E ] (评价事实依据或评语): 小计 A+/A A+/A A+/A A+/A A+/A A+/A A+/A A+/A A+/A A+/A A+/A A+/A A+/A A+/A A+/A A+/A _____________ B+/B/B- C+/C/C- B+/B/B- C+/C/C- B+/B/B- C+/C/C- B+/B/B- C+/C/C- D D D D E E E E _____________ B+/B/B- C+/C/C- B+/B/B- C+/C/C- B+/B/B- C+/C/C- B+/B/B- C+/C/C- D D D D E E E E 22分 (20%) _____________ B+/B/B- C+/C/C- B+/B/B- C+/C/C- B+/B/B- C+/C/C- B+/B/B- C+/C/C- D D D D E E E E _____________ B+/B/B- C+/C/C- B+/B/B- C+/C/C- D D E E _____________ B+/B/B- C+/C/C- B+/B/B- C+/C/C- D D E E ______ _____________ 满分:110分。 通过以上各项的评分,该员工的综合得分是: 考核者签字 被考评人签字 (若拒签请说明理由) 日期: 年 月 日

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