Ｉ财务管理 －＿＿＿】Ｉ一口同 新技术企业财务管理 模式的创新策略分析 ◎文／王晓慧 摘要：当前，财务管理工作已经成为了高新技术企业 财务管理是企业发展的核心内容，高新技术企业由于自 的重中之重。随着市场竞争越来越激烈，高新技术企业必须 身特点的特殊眭，其财务管理模式也应突出自身的独特性及策 加强财务管理模式的创新。笔者根据自身工作经验，首先分 略，以保证财务管理系统的高效运行，提高企业的市场竞争实 析了高新技术企业的概念及其特征，其次提出了高新技术企 业财务管理模式的创新策略。 关键词：高新技术企业；财务管理模式；特征；创新策略 高新技术企业对现代社会经济的发展具有重要的作用， 不同于其他传统企业，高新技术企业具备特定的经营管理模 式。企业要想提高自身竞争实力，也需要对财务管理模式予 以创新，全面推动企业的健康发展。 一、高新技术企业概述 （一）概念 所谓高新技术企业，其实就是对技术成果加以研究、产 生自主知识产权并在此基础上进行经营运作的企业。创新在 高新技术企业发展中是永恒不变的话题，而企业的发展目的 主要是优化和整改产业结构，树立自主创新意识。在科技不 断发展的背景下，高新技术企业有了庞大的规模，成为社会 长远发展的主要动力。 （二）特征 首先，存在较高的风险性。高新技术企业主要是在先 进的科学技术基础上生产具有较高附加值的产品，不同于传 统企业，高新技术企业需要大量的资金、技术投入，所以， 产品生产风险较大。企业一定程度上会因为不具备偿债能力 而出现生存危机，影响企业的发展。其次，存在较高的收 益性。由于高新技术企业的投资大、风险高，实际所获得的 收益也比较高。随着知识经济时代的到来，知识资本已经成 为了现代社会一项最活跃的因素，对高新技术企业的发展具 有重要的推动作用，而其高创造性直接带动了高新技术企业 的高收益性。在这样的情况下，使得企业财务管理有了相应 的创新，资本的有效运行提高了企业的收益水平。再次，存 在较大的发展空间。虽然高新技术企业在我国的发展时间不 长，但其具有的特点决定了其存在很大的发展空间，完全满 足知识经济时代的要求，发展机遇良好，在未来社会中将会 持续健康发展。最后，阶段性显著。高新技术企业发展过程 中存在十分显著的阶段性，并且生命周期也较为明显，每一 生命周期所呈现的特点各异、需要的支持也不一样。所以， 企业的财务管理模式也必须以财务管理的阶段性特点为基础 开展相应的创新。 二、高新技术企业财务管理模式的创新策略 力。 （－）树立先进的管理观念 现阶段，仍有部分高新技术企业在财务管理过程中采用过 去陈旧的管理观念及方法，这无疑给企业自身的持续稳定发展 带来了不利的一面。由于高新技术企业属于知识密集型、技术 密集型的经济实体，所以，创新成为了其发展过程中的不竭动 力，而企业要想不断提高自身的市场竞争实力，前提条件就是 树立先进的管理理念，充分掌握和了解财务管理知识，加强创 新力度，落实以人为本的理念，提高全员参与成本控制过程的 积极陛，最终为高新技术企业的顺利发展提供有力保障。 （二）通过完善高效的机制防范财务风险的发生 由于高新技术企业存在较高的风险性，为了有效管理 其财务管理工作，就必须积极构建适用于企业实况的风险规 避机制，从而提高财务管理工作效率。从高新技术企业的特 征角度上看，构建风险规避机制时也应做到一定的创新，具 体有：①企业在准备投资前，要注重相关信息的收集，了解 先进技术的发展和现代市场的需求，加强投资项目的开发与 研究；②构建并落实有效的风险规避机制，③充分利用风险 资本来分散投资风险，风险资本能够有效避免企业资金不充 分的情况，并规避技术成果的研究风险。除此之外，还要及 时全面的收集财务风险信息，深入分析和科学预测存在的风 险，以做到风险的有效规避，从创新角度出发，促进财务管 理机制的高效稳定运行。 （三）健全财务管理体制 高新技术企业要想实现效益最大化，前提条件就是不断 强化财务管理，健全财务管理制度。财务管理目标直接引导 和客观评价企业的系统财务活动，为财务管理工作的发展提 供了正确的方向。所以，高新技术企业进行财务活动时，应 充分考虑自身的发展情况，注重财务风险管理工作。构建适 用于财务预算管理的财务管理体系，严把投资决策关，保证 企业具备充足的发展资金。会计人员在对企业把关的同时突 出财务的监督作用，严格按照相关法规办事，提高企业经营 资金的周转率。对于高新技术企业来说，要想提高自身的市 场竞争实力，就必须具备完善严谨的财务管理，对企业经营 资金使用过程予以规范，从而促进企业资产的增值保值，提 高企业总体利益。 （四）培养一批优秀的财务管理人才 随着现代市场竞争的越来越激烈，具有较高技术水平的 人才已经供不应求。哪个企业的技术人才雄厚，哪个企业就 ２５ 财务管理Ｉ 企业财务体系建设的思考 ◎文／贾永虎 摘要：企业的运营和发展对于企业来说是所有工作的 一企业的财务体系建设与财务管理工作有直接的关系， 个问题就是财务管理制度不完善，引起这一问题的原因多 重心。新时期，企业需要对现有的经济形势进行研究和分 企业需要建立科学的财务管理制度。当前，很多企业存在的 析，结合企业的实际财务管理状况，建立适合的财务体系， 讨。 保障企业财务工作的长久有效开展。本文对此进行分析和探 样。企业虽然重视财务管理工作，但是对财务管理制度的重 视程度较工作实施的重视程度低，所以，很多时候没有考虑 到企业的实际情况，脱离了企业的财务管理现状而建立财务 管理制度，在这样不合理的制度基础上，财务管理工作存在 盲目性和混乱性，不能对企业的财务状况进行合理的管理， 关键词：财务管理；财务体系；建设工作 一、引言 财务管理一直都是各个企业的工作重点，只有在有效 企业也无法及时地了解企业的真实运营和发展状况。 的财务管理工作基础上才能实现企业较为稳定的发展。当前 很多企业缺乏完善的财务体系，企业需要对财务管理的现状 （二）财务人员专业素质不高 企业的财务体系建设主要是通过企业管理层和财务人员 进行分析，对企业的财务工作进行系统的管理，保证企业的 来共同完成，特别是财务管理人员，自身的财务管理能力和 财务工作能够更加科学合理地开展，推动企业持续健康的发 意识都直接Ｘ，－ｌ－财务体系的建设工作造成影响。很多企业缺乏 展。 健全的财务体系，很大程度上是因为财务管理人员缺乏必要 的财务知识改为过硬的专业理论知识，同时，自身的财务管 理能力较弱，没有能力对企业的财务现状进行研究和分析， 无法根据企业的实际情况来建立财务管理制度和财务体系， 二、企业财务体系建设存在的问题 （一）财务管理制度不完善 能处于不败之地。作为高新技术企业，实际中应做好专业人 代化的财务管理目标前进，使企业始终处于市场最前沿。 才的培养工作，尤其要注重培养一批专业能力、职业素养以 及计算机操作能力过硬的财务管理人员，并传授相关的理论 知识，强化责任意识，从而规范性的开展工作。 （五）财务管理应与价值链管理紧密结合 三、结语 综上所述，高新技术企业对国民经济的健康发展具有 重要的推动作用。对于具备知识密集型、技术密集型特点的 高新技术企业要想满足现代社会的发展需求，就必须强 经济实体，创新是其发展的原动力。而财务管理是高新技术 化财务管理模式的创新力度，根据自身实际发展情况，科学 企业的核心部分，财务管理水平的高低直接决定了企业是否 纳入价值链管理模式，以实现企业价值最大化。价值链管理 能得到良好的发展。所以，高新技术企业开展财务管理工作 主要对企业经济活动进行系统管理，从某种意义上而言，价 时，应转变管理理念，树立风险意识，培养优秀的财务管理 值链管理模式实际就涉及了财务管理。财务管理反映了整个 者，健全各项管理体制，制定与自身需求相适应的现代化财 企业的生产经营活动，保证了企业资金的有效周转，降低了 务管理模式，切实保证企业在现代市场中有序发展。圜 企业的成本率。企业采用价值链管理模式时，应突出财务管 理工作的重要性，要让财务管理者清楚知道企业价值链内各 参考文献： Ｊ】．中国管理４－ｇ息 环节的价值运动，深入开展财务管理分析工作，将价值链中 ［１】弓锋伟．高新技术企业财务管理模式选择解析【 财务管理的优势全面发挥，从而提高企业的发展能力。还需 化，２０１０（２４）．２】敖翔．高新技术企业财务管理存在的问题及对策研究【Ｊ．新财经 Ｊ】要注意一点，企业进行财务管理时，应不断强化内部监督力 ［度，构建一套行之有效的内部监督机制。凡是涉及经济活动 量的前提。 （六）充分应用信息技术 信息化时代下的高新技术企业在进行财务管理工作时， （理论版），２０１０（０９）． Ｊ】． 的人员，要做到相互分离、相互制约，这是提高财务工作质 【３】弓锋伟．高新技术企业财务管理模式选择探析——以陕西为例［中国管理信息化，２０１０（２４）． ［４】王慧娟．试论高新技术企业财务管理［Ｊ】．现代经济信息，２０１０（ｏ６）． 【５】田利军，崔志娟．基于柔性化视角的高新技术企业财务管理研究【Ｊ】． 应抓住机遇，充分应用先进的信息技术，构建并落实信息化 经济研究导刊，２０１０（２８）．６】隋玮弱．试论高新技术企业财务管理目标［Ｊ】Ｉ中小企业管理与科技 管理系统。严格按照统一标准系统管理各财务管理资料、财 ［ 务数据等内容，建立相应的管理体系，实现现代化的财务管 （下旬刊），２０１０（１１）．理模式。除此之外，企业开展财务管理工作时，应培养财务 管理者的现代化管理意识，确保其正确的工作态度，朝着现 作者单位：大连金冠霖科技股份有限公司