软件工程师绩效考核表

被考核者考核者指标分类指标类型工作纪律性刘华华刘鹏考核指标分值被考核者职位考核者职位量 化 标 准工作全部按时完成开发工程师技术总监评分32132132132132132132132132132按时完成工作3出现过延误但可以理解（客观原因或暂时无法解决的问题）有时会因为某些人为的原因（自己或他人）造成了工作延误能主动开发产品的新功能并有效果能主动改善现有产品功能且有效果未有主动进行产品改善或者开发新功能工作中积极交流，出现的各种情况能很好的协调工作热情度开发产品功能3工作交流情况3只在工作需要时才主动找人交流，协调能力一般基本上不主动叫，别人来问才交流，协调能力差接受到的工作都认真负责到底、保证质量的完成工作责任感工作负责情况3大部分工作都能认真负责、保证质量的完成工作责任感一般，时常需要别人指正，但能及时纠正乐于协助他人学习和工作指导别人工作3只在别人来询问时提供帮助经常未能及时给予正确指导能独立解决技术难题以及技术攻关业 绩 考 评工 作 能 力程序开发能力3能独立解决大部份的技术开发问题，独立获得解决之道能应付日常的技术开发任务，经常需要同事协助编写的文档结构清晰、格式规范、条例清楚、内容严谨无错误格式、结构、语句或其他方面出现有少许问题写作能力一般，某些方面总会出现问题，文档质量不高能够管理好自己的工作，做到有条理，工作能保质按时完成偶尔管理工作效果不好，各项工作都能保证质量的完成经常因为工作管理差而影响工作质量和完成时间。能够积极配合其他同事完成份内工作，不会因为自己影响进度能够完成配合时份内的工作，但有时会因为其他工作稍有延误基本上本保证配合的工作正常完成，但不能保证及时协助开发任务非常饱满开发任务适度文档编写能力3工 作 管 理个人工作管理3协作工作管理3岗位工作负荷

开发任务量3 评

位工作负荷开发任务量3

开发任务轻松工作细致、能举一反三的去思考并认真的检查工作13213213213213213211086420无请假情况的7654次数或天数任意满足一项就扣分3210321工作细致程度岗位工作质量3工作中细致程度不够，有提高空间工作中细致程度差，亟需提高临时安排的工作能够负责、及时的完成其他工作质量3临时安排的工作能够完成，但时间不好保证临时安排的工作完成的质量一般也不够及时做服务时分析问题、解决问题迅速准确，处理问题耗时少服务时可以井然有序、忙而不乱，但尚有提高空间服务时交流不好，问题分析不到位，解决问题时间拖沓服务工作效率3岗位率工作效总能提前完成安排的工作任务，且完成质量高开发任务效率3能按时完成安排的工作任务，完成质量高能完成部分的工作任务问题基本都得到圆满解决，整体满意程度高客户满意程度问题处理情况3问题处理后，客户基本满意问题处理的不好而导致客户不满意的情况产品管理良好，说明、资料齐全准确，出现问题时积极完善管理积极性好，能主动完善产品资料和附属说明所负责的产品功能说明、资料等不齐全，且长时间没有改善无迟到情况迟到1次迟到2次产品管理情况3考勤情况10迟到3次迟到4次迟到5次日 常 考 核精请假1次或1天以内请假2次或满1天请假3次或2天以内请事假情况7请假4次或满2天请假5次或3天以内请假6次或满3天神请假6次以上或者3天以上无请假情况的面请病假1天以内的请病假情况貌3请病假3天以内的面

貌请病假3天以上（含）的工作积极、精神状态好、遇到困难时能积极应对工作精神状态3工作状态总体良好，偶尔会有影响，但能自己及时调整好工作压力大时无法保持好精神状态，有时甚至要别人提醒工作中遇到问题时会进行弥补性的针对学习只在别人给你做指导或者进行培训时才学习在有学习要求的情况下仍然没有学习效果工作态度本月工作中学到各种对工作有益的技能和经验工作经验学习3本月有少许经验方面的收获本月工作经验收获很少参加所有会议并积极发言参加会议情况3参加会议并发布自己工作相关内容只参加会议无发言或经常出差、请假错过会议的提出了对工作有价值的优化建议，能够提升我们的工作优化方案3积极思考并提出了方案，不论是否可行都值得肯定提出的方案不是很完整，但有积极思考的闪光点0321321321321321开发技术学习3下班后关闭电脑主机和显示器，做到奖励1分，没做到一次及以上者扣1分个人成本意识下班后负责空调的区域，考核期内每天都关闭的，区域每人加1分，出现一次及以上次数没关的就每人则扣1分。本月个人办公用品坏掉的扣1分使用会议室后没有关空调的，参会人员集体扣1分提出一条有利于节约成本的方案，被采纳实施后，并取得应有的效果，增加1分完成计划业绩的60%1完成计划业绩的70%4完成计划业绩的80%完成计划业绩的90%及以上电费比上年同期节约1%3电费比上年同期节约2%电费比上年同期节约3%及以上总分自我评语： 熟悉WTL知识，设计iWebPDF II的UI部分，增加动态创建菜单和工具栏，增加多语言的设置。 签名： 刘华华341232 公 司 加 分 减 分 项3公司成业情绩况未完成 本考核者简评： 签名： 日——— 2012 年 10 月 31 日

部门实际总得分得分自评得分上级评得分PDF95.2+2=97.2平均分333333333333333333333222333333333

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