一、 目的：
通过设计、规范和实施《公司环评报告书（含环评报告表）业务运作基本流程》，保障公司环评工作质量，提高业务运作效率。 二、 引用主要标准：
（一） GB/T19001:2008质量管理体系 要求 （二） GB/T19000:2008质量管理体系 基础和术语 三、适用范围：
（一）本规定适用于公司对外洽商、承接、实施环评项目的活动 （二）公司所属子公司 、办事处等效执行本规定，但应符合公司规
定或约定的与规定有关的其他商务、技术和标准化的文件要求。 （三）本规定公司常规运作流程并对紧急或异常情况处置做出了原则
性规定。
（四）公司所属各部门、子公司、办事处应当根据本流程制定本单位
的质量控制流程。
（五）公司先行文件与本文件规定不一致的条款，以本规定为准 四、环评报告书（含环评报告表）业务运作基本流程：
（一）公司常规运作流程
项目阶段 项目前期
序号 1 业务动作基本流程 项目信息采集 1
2 3 4 5 6 项目中期 7 项目信息评审 项目可行性调研 项目初步方案 项目谈判 项目合同制作与签订 项目合同备案、执行 7.1 项目任务书 7.2 编制环评报告书 7.3 环评报告书评审 7.4 环评报告书制作与授信 项目后期 8 9 10 11 项目报告书存档、交付 项目报告书的技术评审、修正、审核 项目报告书的行政审批、修正、审核 项目资料存档与备查 说明：1、合同签订前的商务条款由公司授权单位或人员确认。 2、合同签订前的技术条款由公司授权单位或人员确认。
3、环评报告（表）对外发出前，应当得到公司总工办或公司授权人员的
评审确认。
（二）异常情况处置：
在执行本流程活动中，因项目特殊原因，导致颠倒项目运作阶段或运作流程先后顺序的，如涉及其他单位或部门，应当进行单位或部门协商。协商不一致的，报请共同上一级解决。 （三）紧急情况处置；
在执行本流程活动中，因项目特殊原因，拟省略项目运作阶段或运作流程的，如涉及其他部门，应当进行单位或部门协商。涉及环评报告书或报告表的质量标准和质量控制的，不在协商之列。 五、记录：
公司总经理办公室根据本规定，形成记录清单和记录样式。记录清单和记录样式作为本文件的组成部分。
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六、 发布日和生效日：本规定自签发之日生效。
七、 修改权和解释权：公司管理者代表负责本规定修改和解释。 附件1：北京中咨华宇环保技术有限公司办事处业务管理流程框图
附件2：必要表格
2011 3
07月29日
年
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