XX有限公司 公司安全员管理办法
1 目的
为提高安全员工作积极性和责任心,加强部门安全管理,保障公司安全管理制度有效实施,切实提高公司安全管理水平,制定本办法. 2 适用范围
适用部门:公司各部门、分公司 适用业务:部门、分公司安全员管理 适用读者:公司全员 3 职责
安委会:负责安全员任命及管理统筹。
安委会工作小组(安全质量部):负责安全员培训和考核等日常管理.
总经理工作部:负责落实安全员奖惩相关事项,并将安全员考核结果纳入公司年度评比范围.
部门负责人:负责指导、督促安全员做好部门安全管理工作。 部门安全员:负责协助部门负责人做好部门安全工作。 公司员工:负责配合安全员开展安全生产工作. 4 定义
安全员:指部门、分公司推荐,并经公司安委会任命的部门、分
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公司兼职安全管理人员. 5 操作指南 5.1 安全员职责
安全员是部门、分公司安全管理工作的接口人,协助部门、分公司负责人在部门、分公司内开展安全管理工作,主要职责有:
5.1.1接收公司安全文件并及时向部门、分公司负责人报告。 5。1.2负责部门、分公司日常、专项安全生产检查工作。 5.1.3负责部门、分公司安全文件档案管理工作.
5。1。4负责部门、分公司安全资料上报、信息反馈工作。 5。1。5协助部门负责人做好部门、分公司内安全宣传教育、会务等工作。
5。1。6协助安委会工作小组开展安全培训、安全检查、安全会议等相关工作。
5。1。7公司安全管理制度规定的其它职责。
5。1。8安委会工作小组、部门负责人交办的安全工作。 5.2 安全员任命
5.2。1部门、分公司负责人根据实际,推荐有足够时间、精力,且责任心强的人员担任部门、分公司安全员。
5。2.2原则上,每个部门、分公司只设立一名安全员,部门存在多地办公,且各办公地固定人数5人以上(含5人)的,可以在办公地各设1名安全员。
5。2。3除多地办公设立多名安全员的情况外,部门需设立多名
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安全员的,应向公司申请,经领导批准后实行。
5。2.4部门设立多名安全的,须要确定具体承担接口工作的安全员,同时做好安全员工作分工。
5。2.5部门、分公司被推荐的人员经公司任命后,正式担任部门安全员,并履行安全员职责,享受相应权益.
5。2.6被任命为安全员的,在其座位、通讯录等位置设置明显标识,人员变更的,由相应管理部门进行标识变更。
5.2.7部门、分公司安全员因故需要变动时,由部门/分公司提出申请,经安委会工作小组同意后执行。 5.3 安全员管理
5。3。1公司定期组织安全员,参加具备安全培训资质单位组织的“生产经营单位安全管理人员”培训,考取安全管理资格证书,并按法规要求定期组织开展继续教育工作。
5.3。2安委会工作小组根据公司安全工作开展实际情况,不定期组织安全员开展安全工作务实培训,解决工作中遇到的问题,提高安全管理能力。
5。3。3安全员联络方式变更时,部门应及时主动向安委会工作小组报备。
5.3。4安全员因故休假、出差等原因短期不能履行岗位职责时,应同部门/分公司负责人协商,指定临时安全员,做好工作交接,并将临时安全员联系资料交安委会工作小组备案.
5。3。5临时安全员代理工作时间超过一个自然月的,当月视为
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部门/分公司安全员进行考核,并按规定实施奖惩。
5。3。6安全员不能胜任本岗位工作时,安委会工作小组有权要求部门重新选取人员担任。 5.4 安全员考核
5。4。1安委会工作小组每月组织对安全员履职情况进行考核,并依据考核结果实施奖惩。
5.4。2部门设立多名安全员的,仅对负责接口工作的安全员进行考核,接口安全员的考核结果即为部门其它安全员的考核结果。
5.4。2月度考核项目主要包括:部门安全生产状况、例行安全工作完成情况、临时布置任务完成情况。
5.4。3年度考核项目主要包括:部门安全目标完成情况、月度考核得分情况。
5。4.4考核等级:A(100分),B(81-99分),C(≤80分)。 5.5 安全员奖惩
5。5。1安委会工作小组根据公司实际情况,拟定安全员月度奖励基数,经公司领导批准后执行。奖励基数原则上每年调整一次,具体以公司批准文件为准.
5。5。2安全员月度考核为“A”的,给予奖励基数100%的奖励。
5。5。3安全员月度考核为“B”的,给予奖励基数60%的奖励. 5。5.4安全员月度考核为“C”的,不给予奖励。
5。5.5考虑各部门人数差异情况,安全员最终奖励增加人员数
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量权重.具体如下:
部门人数(n) 权重 1 1。2 1。3 1.5 1。8 n≤20人 21≤n≤40 41≤n≤60 61≤n≤80 81≤n 5.2。6年度考核排名前5名的安全员,其本人及所属部门分别获得公司及上级单位“安全先进个人”、“安全先进团体\"的评选资格。
5。5.7月度考核等级连续2次,或者年度考核等级累计3次为“C”的,撤消其安全员职务,并取消其参与公司或上级单位其它评优评先进的资格。
5.2。8安全员奖惩事项,经公司领导批准后交由相应管理部门执行.
5.2。9安全员发生个人违规事件并在事件中承担主要责任的,按标准的2倍给予处罚.
5。2。10安全员未切实履行岗位职责,造成不良后果的,按公司规定予以处理。 6 附件
6.1《安全员履职考核表》 6。2《安全员考核结果汇总表》 6.3《安全员奖惩一览表》
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