管理部职能说明书 版 本 生效日期 部门职能：根据公司发展战略和年度目标，建立及维护公司人力资源管理体系、企业文化建设体系、企业管理体系、行政管理及后勤保障体系、网络信息管理体系、内部审计监察工作体系，负责经济政策研究工作。 职能与工作任务： 职能表述：人力资源管理工作 1、编制公司年度人力资源规划，设计与公司年度经营目标相匹配的组织和人员编制； 2、编制公司年度招聘计划，建立以适岗度为导向的岗位任职人员优化机制，实施岗位调配； 职 能 一 3、制定年度员工培训计划，建立与公司核心业务紧密联系的员工技能提升方案； 职能4、完善公司薪酬体系，激励员工的工作热情，规范员工薪酬异动操作； 细分 5、落实公司绩效管理体系的要求，指导各部门开展岗位绩效考核工作； 6、构建与公司发展相适应的员工职业发展通道，建立公司各级后备干部动态管理和培养机制； 7、实施员工劳动关系管理工作，规范操作各项人事管理工作。 职能表述：企业文化建设工作 1、构建与公司发展相适应的企业文化建设体系，落实各项年度工作任务； 职 能 二 2、建立企业文化传播媒介，更新公司门户网站，编辑、发行企业内部宣传刊物，播映公司职能 信息发布屏。贯彻公司经营管理导向，宣传公司的典型人物和事迹，鼓舞员工士气； 细分 3、制定并组织实施公司年度员工文化活动计划，激发员工工作热情； 4、制定并推行公司合理化建议制度，批办并跟进建议的落实工作，组织员工建议的价值量的评估工作，提出员工建议的奖励意见。 职能表述：企业管理工作 职 能 三 1、组织建设公司制度流程体系，推进公司制度流程的执行； 2、建立及维护公司经营管理权限手册，并监督执行； 职能 3、建立符合公司运营管理需要的绩效管理体系，组织实施各部门和车间的绩效管理工作； 细分 4、建立公司督办工作机制，实施督办工作，促进公司各项运营管理工作的开展； 5、起草、审核公司领导及以公司名义发出（含对内、对外）的各类文字材料。 职能表述：行政管理及后勤保障工作 1、组织筹备以公司名义召开的各类会议，落实各项会务工作，跟进各项会议决议的落实情况； 2、管理公司档案和各类印信； 职 能 四 3、制定各类公司接待方案，组织、实施以公司名义开展的各项接待工作。指导、配合各部门开展接待工作； 职能 4、管理、调配公司办公家具、设备设施及办公用品； 细分 5、管理公司员工食堂和宿舍； 6、管理公司治安保卫工作； 7、管理公司公务用车； 8、开展公司容貌及员工行为规范管理工作； 9、开展公司党群管理工作。 职 能 五 职 能 六 职能表述：网络信息管理工作 职能 1、优化公司运营智能化管理手段，推进和完善各项管理软件的应用； 细分 2、维护公司网络信息系统硬件设施、设备。 职能表述：内部审计监察工作 1、制定公司年度内部审计计划，并按计划实施内部审计工作； 职能 2、优化公司价格审计流程，开展日常价格审计工作； 细分 3、构建公司内部监督机制，组织办理各类内部监察案件。 职能表述：经济政策研究工作 职 能 七 1、收集、整理、研究国家经济政策； 职能 2、提出与公司关联度高的经济政策应对意见； 细分 3、组织制定公司经济政策应用方案，争取政府支持政策； 4、跟进政府支持项目的执行工作。