浅谈医院财务管理中存在的问题分析及对策

作者：韩小萃

来源：《现代经济信息》 2018年第1期

浅谈医院财务管理中存在的问题分析及对策

韩小萃 大连医科大学附属第二医院

摘要：医院承载着解决人民疾病的重要使命，而支撑医院健康稳步发展的核心部门是财务管理部门。医院的财务是否保管妥善直接影响着其正常发展的脚步。而目前我国大部分医院的财务管理工作还存在着不同程度的问题。因此，本文就医院财务管理中存在的问题进行分析并提出相关意见，仅供参考。

关键词：医院；财务；管理

中图分类号：R197???文献识别码：A???文章编号：1001-828X(2018)001-0-01

前言

相对于发达国家而言，我国的医疗机构体系的发展尚未完善，从本质上看，医院的财务管理工作中存在漏洞是其发展不完善的关键原因。因此，完善财务管理机制，能够提供更好的医疗服务，促进医院健康稳步发展，解决民众看病难，看病贵的根本问题。

一、医院财务管理中存在的问题

(一)固定资产利用率存在不足

目前大部分医院为了跟随国际化的脚步，提升医疗水平，盲目的购置了价格较昂贵的先进医疗设备。但是对医院来说，了解此类设备的医师较少，设备的功能未完全开发出来，使用频率较低[1]。在本质上来说，医院闲置出来的医疗器械在一定程度上影响了固定资产的利用率，且固定资产有折旧的规律，因此，若未完全开发与利用，在某种程度上来说就是一种浪费行为。

(二)预算管理存在问题

预算编制不合理，作为相对来说属于公益事业的特殊服务机构，在运营过程中的无关花费较多，如购置必要的先进医疗器械、采购大量的药品等。为了确保医院资金的正常流动，其财务部门必须要按照医院的支出、收入、成本预算、预期收入等编制完整的会计工作表。

(三)风险控制不足

对于医院来说，其运营风险和企业一样。在很多医院财务管理上没有设置风险控制与管理，这种行为在一定程度上为其带来了隐患。

(四)财务管理体制存在问题

财务管理体制内容较为多样，涉及了专业的财务知识。比如固定资产管理、应收应付账款、成本管理、计提折旧、应交税费等等。但是在医院财务管理体制上更多的都是为了医院规范、

医院绩效考核等情况。账户使用不当、资金损失甚至挪用的情况屡见不鲜。因此制定完善的管理体制至关重要。

二、针对医院财务管理的问题提供相关对策

优化医院的财务管理体制能够促使医院长期稳定的发展，在本质上也为国家构建完善的医疗体系做出了贡献，能够做到更好的为人民服务，为人民着想。

(一)提升固定资产利用率

针对医院固定资产利用的情况，合理采购相关设备，加强对固定资产的管理工作。提升固定资产利用率，医院的财务管理部门要制定完善的管理体系，构建固定资产决策部门、购置部门、安装部门以及管理部门的全过程管理系统，使得购置相关医疗器械的必要性与利用率大大提升。其次，对于流动资产要进行优化管理。一般来说医院的流动资产周转期在一年内，其工作人员要加强流动资产的管理质量，严格按照其相关规定对药品、设备等相关物资进行排查，对其使用量与剩余量进行完整且详细的记录，避免出现资源浪费或资源短缺的极端现象，提高资源利用的合理性。

(二)优化预算管理

医院也要制定完善的预算编制，其财务人员要按照会计准则制定符合医院现状的支出与收入的编制，将国家卫生部对医院的相关管理规定作为参考依据，合理编制预算表。根据医院的收入支出情况作出完整的统计，将整个资产流动情况清晰明了的记录在册，防止医院出现入不敷出的情况。

(三)构建风险控制体系

提升医院财务管理体制，升级其财务管理模式，因此要构建合理的风险控制体系。部分医院可以借鉴其他发展较为完善的医院的相关经验进行风险控制体系的修整与完善。针对医院的实际收支情况，在其业务的发生的源头进行风险的控制，强化医院管理层人员的风险防控意识[2]。建立合理的预警机制，同时，医院也要掌控其预算对象在“事中”执行的状态，也要及时分析医院“事后”的预算与实际的差额。引进先进的会计理念，较为先进的风险控制软件和程序，为医院制定出符合其发展特色的完美风险控制机制。将医院在运营过程中可能出现的问题以及已经出现的问题进行预防与控制，有针对性的且在合理范围内的将所有风险的发生几率降到最低，控制在最小的范围内。

(四)完善财务管理体制

医院的财务管理机制要顺应其发展不断的完善，对已经构建的财务管理系统进行随时的跟踪与回访，增强其财务管理监督的力度，构建完善的财务管理体系。医院应将财务管理与财务监督分开设置，理顺各层的关系、增强相互配合程度。医院的财务监督部门应该由其管理层人员与其审计部门人员联合组成，确定好其职责是监督与审查，确保医院的资金流转正常。在金额较大的资金运用上要监督院长和其使用人员，审查部门要核实其运用途径是否正常，二者同时签字其文件方可生效。在监督的实际运行过程中，监督部门要了解医院每个科室的不同特征与相关特性，制定符合其发展特性的监督管理体系与控制规范制度。通过对财务的监督与审查，使得医院在资金流转上得到有效管理，在其财务管理制度上得到完善。

三、结语

国家在不断的强大，医疗管理体系也就随之更加完善。而医院的改革核心便是其财务管理体制。医院要紧随国家科学发展观的步伐，建立完善的财务管理体制，优化财务管理模式，强化财务管理人员的责任意识，多方面进行改善，努力构建全心全意为人民服务的医院。

参考文献：

[1]李浅.医院财务管理中存在的问题分析及对策探讨[J].财经界:学术版,2017(20):88.

[2]严小琼.医院财务管理中存在的问题分析及对策探讨[J].财会学习,2017(4):58.