SWOT分析
优势(strength):
1）傻子瓜子具有厚重的文化底蕴，品牌知名度高，品质过硬，企业多年的稳健发展已在市场上培养了较为稳定的消费群体，而且傻子企业是和中国改革开放同步进行的30年，深受党中央的关注，是中国改革开放发展30的缩影；：2）能够出示相关的食品安全证书，采用优质的物流企业,保证货物质量；3）由于在货源上采取厂家直供的模式，且和厂商保持了良好的合作，在保证盈利的基础上在价格上具有相当的竞争力；
4）团队成员在校内人脉较广，在营销上具有天然优势，成员间关系良好；5）针对顾客提供多种服务，以顾客为中心；
6）定价策略，相对于糕点类以及进口商品，价格相对较低。但是口味与产品分类相对而言超多，是空闲下来不可多得的产品；
劣势(weakness):
威胁(threat)：1）学校内部以及周边有各种休闲食品系列；1）网上商家较多；2）团队成员缺乏销售经验；2）由于商家与学校的距离相
3）产品相关替代品较多；对较远，运输存在一定的问题 机会(opportunity):
1）学校周边与网上购买不方便；
2）价格定位合理，和超市一般普通价格相似；
3）大学生相比高中，初中生而言空余时间较多，相对而言对休闲食品需求大；
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4）傻子瓜子品牌知名度高，公众关注度频率高，特别是邓小平三次提及，有厚重的文化积淀 假设竞争者与替代品威胁分析：
在学校内部以及周边有很多休闲食品的点名，这些点名距离较近，在日常生活中常受到学校同学大量光顾驾轻就熟。不过这些店面不乏存在无品牌商品，质量相对得不到保证。而且据经验来看，本届大赛依然会出现不少于本团队销售同类产品的团队，各个团队都将目光瞄准了饮食类。
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