主题休闲会所项目计划书_创业计划书
“远方茶道馆”主题休闲会所项目计划书 一、 项目介绍 1.
项目名称：“远方”主题休闲会所（暂命名） 2.
经营范围：
1）
消费：品茶、品酒、茶点、冷热饮料及特色茶点等店内消费 2）
销售：茶叶、红酒、茶具、酒具、古玩、字画、特色茶点、工艺
礼品等店内物品销售
3）
娱乐：提供“麻将、棋牌”、茶艺、抽奖活动等免费服务 4）
活动：举办品茶会、品酒会、书画笔会、赛棋、等各种活动收入
3.
项目地址：阳光时代广场 4.
场地面积：208平方米（附设置草图）
1）
大包间：1间＝8位 2）
小包间：4间＝20位 3）
六人卡座：2个=12位
4）
四人卡座：待定 5）
双人卡座：3个＝6位 6）
大散座区（12人）：1个＝12位 7）
总座位数设计：64人，11桌，5包间 二、 市场分析 1.
市场需求分析
本项目所在地为明光黄金商务区，周边多以中青年中高端收入为主，该类人群追求的是精致的生活品质，交际应酬多，追求个性化服务。但周边除却没有非常合适的休闲娱乐、聊天洽谈的场所，这就为本项目的经营提供了宝贵的优质客户来源。
明光的茶楼、咖啡屋、酒吧类的休闲场所，经营中基本上以娱乐休闲、亲友聚会为主，而适合商务洽谈的休闲场所却不多，虽然部分茶楼可提供上网服务，但却几乎没有茶楼可以提供电脑，这就给没有带手提电脑的客户洽商造成了不便。而能够做主题文化经营的平价式休闲会所就更少了。目前，国外小资阶层中新兴的“休闲办公”文化，正是在中国高端文化及收入人群中快速流行，本项目正当借此潮流快速发展的时机。
2. 市场定位
理念：“远方茶道馆”（释意：每个人都有个在追寻的远方梦）
模式：会员制管理及服务、平价式消费
功能：集娱乐休闲、亲友聚会、商务洽谈、主题文化经营为一体
经营：经营的主要任务就是会员卡的销售和会员活动的组织，并且在会员中发展本店商品的“团购”客户，寻找各种商业机会。高档的会员制会所将成为开拓、稳定各类客户提供交际平台，是公司展现企业文化、提升公司形象的最佳场所。
三、 投资预算 1.
全年项目总投资：638000元 1）
房租：150000 2）
装修：260000
3）
人员工资：72000 a）
茶楼经理1人：2000元/月 b）
服务员2人：1000元/月
c）
收银员2人：1000元/月 4）
用具及首批进货（详见附件——采购清单）：150000 四、 经营模式 1.
盈利模式 1）
茶点小食品、茶饮店内消费 2）
店内商品销售 3）
麻将棋牌娱乐（待定）、节目表演等有偿服务
4）
各类文化、宣传活动的无偿策划、组织，及有偿提供场地及服务
2.
价格体系（参考附件——各项服务价格点单） 1） 基础消费
a）
茶位费：5元/位（个人消费满38元免） b）
单人卡座：5元/小时 c）
双人卡座：8元/小时 d）
普通包间费：18元/小时
e）
豪华包装费：28元/小时 2） 茶饮消费 a）
10——80元/位；
b）
28——388元/壶/瓶 3） 食品消费 a）
小茶点及水果5——20元/份（消费满258元免，包间赠送） b）
特色滋补糕点18-188元/例 4） 活动消费 a）
各类活动场地提供：500元/次（仅限大厅50平方米，限非旺销时间段）
b）
各类活动其他服务：500元/次
5） 商品销售 a）
各类名茶：50-10000元/斤/盒 b）
各类名壶：100-10000元/把
c）
滋补养生茶：100-5000元/斤/盒 d）
各类红酒：80-1000元/瓶/盒 e）
各类字、画、奇石、古玩等艺术品：100-100000元/件 f）
各类书籍：10-500元/本/套
g）
各类手工艺品：会员积分免费兑换，2-200元/件 6） 娱乐消费 a）
包间麻将桌：免费
b）
电脑上网：免费 3.
毛利率分析 1）
店内饮品消费毛利率：300%-1500% a）
品茶：1500%
举例：大多数茶平均采购成本约60元/斤，一壶茶用量约15-30克，平均成本为1.8-3.6元；一壶茶平均售价为50元/壶，()另加占用茶位或包间时间的基础费用，按1小时5元计算，平均收入为55元。
b）
滋补养生茶饮：800% c）
品酒：300%（店内品酒不多，一般为举办品酒会消费，帮毛利率略低）
2）
店内食品消费毛利率： a）
茶点小食品：250%
举例：花生平均采购成本为10元/包，一小碟用量约为1/5包，平均成本为2元，平均售价为10元。
b）
特色滋补养生茶：800%
举例：一份特色滋补养生茶的原料的采购成本为12元，”厨房”人工成本平均为5元，成本共计为17元；平均售价为138元/例。
3）
活动场地提供毛利举： a）
纯场地提供：166%
举例：大厅50平方米场地，收入按500元/天计算，即13.33元/天/平方米，成本按租金2元/天/平方米计算
b）
场地提供及服务：273%
举例：大厅50平方米场地，收入按场地500元/天计算，服务500元/2人/天计算，共计收入为1000元/天；成本按按租金2元/天/平方米，人员33元/人/天计算，2人50平方米成本共计366元
c）
举办活动销售商品：以销售商品获取利润，场地及服务免费提供。
4）
商品销售毛利率 a）
各类名茶、名壶、名酒、：100% b）
各类字、画、奇石、古玩等艺术品：300% c）
各类书籍及手工艺品：20%-50% 4. 营销策略 1）
以开发股东及管理人员自身关系网络，建立第一批会员为首批稳定客户群
2）
以各类活动促销扩大知名度，如免费品茶、品酒会；书画笔会；交友会等
3）
以会员卡预售、积分返礼、存茶养壶、个性化服务等长期留住客户
4）
与各文化协会、会员单位建立合作关系，淡季时间段可固定安排举办活动
五、 盈亏预测 1.
基本经营目标 1）
每天50%上客率，人均消费20元以上，商品及活动销售每月营业额10000元；
2）
会员卡销售200张（500-1000元/张），已预约会员约20人； 2.
投资收益预算 1）
64位*20元*30天+10000元＝每月收入48400元*12月＝全年收入580800元；全年成本338000元；约半年收回成本，当年实现毛利242800元，当年毛利率为72%。
2）
当稳定会员达到150人，每位会员平均消费到3000元，即可收回全部投资。
六、 风险预测 1.
实际投资超出预算；
主题学习和践行《中国医师宣言》活动方案
-卫生防疫公文
根据《省卫生厅关于开展学习和践行(中国医师宣言)活动的
通知》鄂卫办通[2013]197号和《市卫生局关于开展学习和践行(中国医师宣言)活动的通知》河卫发[2013]100号的要求，结合我院实际制定了本院《开展学习和践行（中国医师宣言)活动方案》。
一、活动目的
各科室要认真组织医务人员学习宣传《中国医师宣言》，通过集中诵读、背诵竞赛等各种形式，让每一位医师熟知宣言内容，进一步树立自尊、自爱、奋发向上的工作理念，自觉维护医师队伍的职业形象，努力营造尊医、重医的良好社会氛围，全力构建和谐的医患关系。认真践行《宣言》承诺，努力提高医疗质量和服务水平，在工作上真正做到平等仁爱、患者至上、真诚守信、精进审慎、廉洁公正、终生学习。
二、活动要求
1、开展科室的思想发动。根据本院制定的学习和践行《中国医师宣言》活动实施方案，结合各科室实际，认真学习，弘扬救死扶伤，人道主义的职业精神。
2、组织研读活动。将本院学习和践行《中国医师宣言》活动实施方案、《中国医师宣言》背景资料和全文印发至各科室，以科室为单位组织学习，要求医务人员认真研读，背诵，每人写出一篇心得体会，不断提升自身职业素养。
3、组织学习考试。以试卷形式，对全院医务人员进行以《宣言》为主要内容的考试，考试成绩与每月一次的绩效考核结果挂钩，进一步强化学习。
4、结合“三好一满意”和我市“2013年（第二届）医疗急救技能竞赛”活动，扎实开展一次技术练兵大比武活动。
5、开展大讨论活动。根据医务人员医德规范和《大医精诚论》，对照《宣言》的要求，在全院范围内组织学习体会大讨论活动，组织全体职工进行集体宣誓和签字承诺，承诺自觉践行《宣言》，查找不足，明确努力方向。
6、开展有奖征文活动。为检验学习效果，围绕行业作风建设主题，开展全院有奖征文活动，交流学习体会，提高学习应用效果，不断提高职工良好的职业素养，重树“白衣天使”的光辉形象。
7、各科室要及时总结上报好的经验和做法，要培养、树立先进典型，进行宣传表彰。突出事例及时上报医院进行宣传，营造浓郁的学习教育活动的氛围。
三、活动时间
1、拟定于2013年9月3日星期二，以科室为单位进行研读、背诵《中国医师宣言》，每人写出一篇心得体会。
2、拟定于2013年9月5日星期四，在全院范围内开展一次讨论活动，要求全体医务人员参加（值班人员除外）。
3、拟定于2013年9月26日星期四，进行以《宣言》为主要内容的考试。
4、有奖征文活动截止日期为2013年 月 日
***市二医院
2013年8月30日
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