一、施工部署
根据工程特点和工期要求，实行施工区、专业施工队二级管理，各施工区所属范围内的挖孔灌注桩工程由其下属的专业施工队负责完成。施工队配置专职队长、施工技术员和现场材料员各3名。各施工队机械设备、工具、机具和专业技术工种配置自成系统，独立施工，但不排除应有的协助和调配。各施工队同期开工数个桩基，充分利用桩基施工可平行作业特点，提高工时利用率，缩短工期，加快进度；计划工期:25日历天，2011年6月1日开工，2011年6月25日完工。
1、 各施工区挖孔作业工区人员配备情况：
人员 工区长 结构工程师 测量员 质检员 安全员 施工员 技术员 钢筋工 模板工 砼工 普工 数量 1 1 2 1 1 4 4 12 15 20 30 单位 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 职务 全面负责安排、协调、管理 主持技术工作 测量放线 自检报检 安全保障 各施工点的管理协调 各施工点的技术指导 钢筋制作、安装 模板安装 砼浇筑、养护 现场配合施工
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2、各施工挖孔作业工区机械设备配备情况：
机械名称 搅拌机 挖掘机 卷扬机 装载机 砼运输车 发电机组 振捣器 数量 2 2 20 2 3 4 6 单位 套 台 台 台 辆 台 个 型号类型 HZS75型 现代225型 1吨 50型 罐容量9m 200KW 插拔式 3
二、施工顺序
（1） 定桩位→挖第一节桩孔土方→护壁施工→二次投测标高 及桩位十字轴线→安装活动井盖、设置垂直运输系统、潜水泵、鼓风机、照明设备等→二节桩身挖土→清理校正→二次护壁施工→重复二节施工工序→到设计持力层后进行扩底→对桩孔全面验收→吊放钢筋笼及柱插筋→浇筑砼→养护。
（2） 挖孔方法 挖土由人工从上到下逐层用镐、锹进行，挖土次 序为先挖中间部分后挖周边，按设计桩径加2倍护壁厚度控制截面，允许尺寸误差3cm。扩底部分采取先挖桩身圆柱体，再按扩底尺寸从上到下挖土修成扩底形。
（3） 测量控制 桩位轴线采取在地面设十字控制网，基准点，将 桩控制轴线高程测到第一节护壁上，每节以十字线对中，大线锤作中心控制，用尺杆找圆周，以基准点测量孔深，以保证桩位、孔深和截面尺寸的正确。
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（4） 护壁施工 本裙楼挖孔桩按设计要求采用砌砖护壁。 （5） 挖孔扩底灌注桩施工 成孔验收合格后，用汽车吊吊起钢筋 笼徐徐放入孔内，钢筋笼外侧固定有预制的砂浆垫块，以保证砼保护层的厚度。再安放柱子插筋，最后安装砼串筒准备浇筑砼。灌注桩砼的坍落度控制在4-8cm，自由下落高度控制为2m，采用连续分层浇筑，每层厚不超过1.5m。浇筑的砼用插入式振捣器进行振捣。砼浇筑完12h后进行湿水养护，高出地面部分的砼覆盖草袋湿水养护。
三、施工工艺
1、施工放样 ⑴、平面测量
测量组负责控制测量，采用全站仪进行桩位放样。当导线点与桩基间能直接通视时，用全站仪根据主导线点数据准确地放出桩位控制桩，并用水泥砼加以保护，用以桩基施工和成桩检测。当不能通视时，应选择能与桩基通视且便于长久保存的地方布设支导点，在支导点成果应得到监理工程师的检测和确认，控制桩的布设及放样方法与直接通视时方法相同。
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平整场地 桩位放样 人工挖孔 护壁和支撑 检测 安装钢筋骨架 安设导管或串桶 灌注水下砼 验收 合格 不合格 人工修整 制作试件 砼拌和、运输 测塌落度 不合格 废弃 挖孔桩施工工艺流程
测量组应在桩基施工过程中对桩位进行经常性检测，即挖孔施工前和砼灌注施工前，以确保桩位精度，保证桩基平面位置满足相关质量验收规范要求。
⑵、高程测量
桩基施工临时水准点由测量组从已批复加密水准点引入，并用水泥砼加以保护。临时水准点的闭合差应达到相关质量验收规范要求，由经监理工程师复核并签章确认，作为临时基点高程。
2、逐桩地质钻探
由于桩位处地质状况复杂的地段，按设计要求，必须进行逐桩地质钻探，探明桩底以下8m深度范围内的地质情况。桩位钻探完毕，出具明确的地质检测报告，得到监理工程师批准后，才能进行基础的施工。若遇地质有明显异常，必须进行设计更改时，需报监理工程师及设计勘察单位现场勘察，共同商讨并出具书面处理方案。
3、场地清理
开始挖孔前，要清除地表松软土层和一切杂物，外围设置孔口围护，围护高度应高出原地面50cm，并设置相应警示牌；基坑四周适当位置设置排水沟，做集水井，对地表水进行统一排放，以免造成地表水进入基坑。
4、桩基成孔
根据设计桩径及护壁厚度，在地面上放出开挖线，然后向下挖深1m，浇筑混凝土井圈第一节护壁。井圈应高出地面30cm，壁厚20cm。而后将桩位纵横中心线测放到井圈上，并测出孔口控制高程，以利于
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下部掘进的高程控制，第一井圈的中心线与设计轴线的偏差不得大于2cm。
护壁采上口壁厚15cm，下口壁厚10cm的与桩身同等设计C30砼，每层护壁高度不得超过1.0m，地质变化段埋设连接钢筋增加护壁的整体性，每节护壁在施工完毕后宜养护24h后拆模；发现护壁有蜂窝、漏水现象时，应及时补强以防造成事故。护壁砼未达到一定强度时坑底不得放炮，防止因放炮震裂护壁。孔内有水时应及时进行排除，刚浇筑的砼护壁不得被水浸泡。
挖孔桩成孔采用小型松动爆破配合人工挖孔，设置电动绞车排渣。先由人工挖进，挖至岩层时，采用浅眼小爆破法，以空压机带风镐配合人工开挖、凿眼、电雷管爆破作业。爆破采用2号岩石炸药，以微差毫秒控制，以减小地震波对孔壁稳定性的影响。爆破次序为掏
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槽眼→辅助眼→周边眼。空眼为掏槽眼爆破提供临空面，炮眼平面布置位置如下图所示。
以φ1.4m挖孔桩为例，周边眼10个均匀布置于φ1.1m的圆周上；辅助眼6个，均匀布置于φ0.6m的圆周上；掏槽眼7个，其中3个均布于φ0.3m的圆周上，一个为圆心位置，剩下3个均布于φ0.11m的圆周上，为空眼，形成临空面。 爆破参数如下： ①炮眼直径 38mm；
②单位炸药消耗量：2.5～3.0kg/m3； ③周边眼密集系数:m=0.6～0.75； ④线装药密度：0.2kg/m；
⑥装药系数：掏槽眼取0.6，辅助眼取0.5，周边眼取0.55。 挖孔工作必须连续进行，交接班的时间尽量缩短，使未经支护的土体减少在空气中或水中的暴露时间，以防坍塌。凡遇相邻桩间距小于2倍桩身直径，按间隔桩顺序施工，并且后施工桩开挖前，先施工的桩应已浇筑混凝土且满足相关的强度要求。
5、孔底清渣
挖孔桩爆破终止时，孔底应预留20～30cm，用人工、风镐凿除至设计标高，将松散石渣清理干净，保证桩底嵌岩效果。当孔底岩层倾斜时，将岩层凿成水平或台阶。
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6、钢筋笼和检测管制作及安装
钢材应有出厂质量证明书或试验报告单，每捆（盘）均应有标示牌，进场钢材应按批号及直径分批验收，每60T为一批次进行抽检，每批任取三盘，从每盘钢绞线端部正常使用部位截取一根试样进行表面质量、直径偏差和力学性能试验，合格经监理认可后方可使用。不同批次、规格的钢筋应立标签或挂牌分区堆放在仓库或料棚内，不得直接堆置在地面上，必须用混凝土墩、砖或垫木垫起，场地四周要有排水措施，避免钢筋锈蚀和污染。
钢筋在下料加工前，应对施工图中各种规格的钢筋长度和数量进行认真核对，对钢筋进行调直、除锈处理。钢筋在下料切断前，应遵循长短搭配、统筹排料和减少损耗的原则进行配料计算，并预先确定各种形状钢筋下料长度调整值。在成批进行钢筋弯曲操作前，应做各种类型弯曲钢筋段的样板，试弯一根后检查其弯曲形状、尺寸是否与设计要求相符，经过调整后作为标准件再进行批量生产。
主筋接长按设计要求一律采用镦粗螺纹连接，其余钢筋连接采用帮条焊或坡口焊连接，焊接长度部小于10d，且相邻钢筋焊接接头应错开100cm。Ⅰ级钢筋焊接采用E4303焊条，Ⅱ级钢筋焊接采用E5003焊条。电焊工必须持证上岗，钢筋接头在施焊前应采用相同的材料、焊接条件与参数制作，制作3个试件进行试验检查，合格后方可正式施焊。焊接前，钢筋端头应除锈及除污物，端头弯曲须切除，焊接表面应平顺，无裂缝、灰渣，气孔数量及大小应符合规定，无明显烧伤，无弧坑，焊缝尺寸符合规定。
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钢筋笼根据孔深在施工现场分节制作成型，运到现场后用吊车两点起吊入孔。如钢筋笼长度较长，不能一次整体入孔时，应分段制作，分段应尽量少，以减少入孔时间，主筋按50%错开，错开间距不小于35d且不小于100cm，接头采用滚扎直螺纹
连接。吊点位置应选好，在吊点位置应设置加强筋，在加强筋上加做十字交叉筋来提高加强筋的刚度，以增强抗变形能力，在钢筋笼入孔时，再将十字交叉筋割除。钢筋笼中心定位时，要用控制桩进行复核，复核无误后方可将钢筋笼固定在孔口垫木上并把钢筋笼吊在孔上，使钢筋垂直，充分受力。
桩基检测管下端用钢板封底焊牢，并牢固绑扎在加强箍筋内侧，随钢筋笼接长用φ70mm钢套管焊接密封，最后一节焊好后应灌满净水用木塞堵死，检测管外径φ57mm，上端必须高出桩基顶至少20cm。声测管竖向焊接于加强钢筋上，三根声测管呈1200均匀布置.
7、砼灌注
当孔底及孔壁渗入的地下水上升速度＞6mm/min时，采用水下砼灌注的方法。水下砼采用Φ30cm导管灌注，灌注前对导管进行检漏和抗拉力试验，以防导管渗漏。每节导管应编号、标出长度，以便拆管时正确掌握导管的埋置深度。导管的接头处应做好防挂措施，以
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防提升导管时挂住钢筋笼，造成钢筋笼上浮。安放导管时，应使导管中心与钻孔中心尽量重合，导管应先下放到孔底，然后上提25～40cm，安装完毕后要建立复核和检验制度。
水下混凝土初凝时间要大于浇注时间，坍落度控制在18～22cm，和易性良好，不因混凝土上升而产生离析。灌注时采用砼输送泵或砼搅拌车配合吊车运送砼，首批砼采用剪球灌注，储料斗容量应保证导管埋深不小于1.0m，随后的灌注过程中，导管的埋置深度一般控制在2～6m范围以内，导管提升时要保证位置居中，根据导管埋置深度确定提升高度，拆除导管动作应迅速。混凝土灌注应连续进行，混凝土浇注到接近钢筋笼底部1.0m左右时，适当减缓浇注速度，并减少导管的埋置深度，待混凝土进入笼内4～6m时，一次提升导管使导管底口至钢筋笼底部2.0m以上，方可恢复正常的灌注速度，灌注至桩顶时应至少超灌80cm，保证桩顶处混凝土在自重作用下密实。基桩混凝土达到70%设计强度时方可凿除桩头，当凿至距设计位置10cm左右时，先对设计桩头标高处的四周进行凿除，然后再凿除中间部分。
当孔底及孔壁渗入的地下水上升速度≤6mm/min时，采用干灌的方法。灌注时串筒对准孔中心，孔底积水不得超过5cm，串筒口距离混凝土面的距离小于2.0m，灌注速度应尽可能加快，使混凝土对孔壁的侧压力尽快大于渗水压力，以防止孔内渗水。自桩顶2m以下灌注的混凝土，可依靠自重密实，不必用人工振捣，但自桩顶2m以内的混凝土，必须用插入式振动棒振捣密实，振动棒不得碰撞钢筋笼及预埋的声测管。孔内的混凝土应一次连续灌注完毕，若灌注必须间
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断时，其间断时间不能超过前次灌注的混凝土的初凝时间或混凝土重塑的时间，一般不大于210min。同时应对施工接缝面进行凿毛处理，凿除表面的水泥砂浆和松动层，并一律设置上下层的锚固钢筋。施工缝处理完毕后，须待已灌注的混凝土强度达到2.5Mpa后，才能继续灌注。混凝土灌至桩顶后，将表面已离析的混合物和水泥浮浆清除干净。
基桩砼灌注施工的重要环节，必须加强设备保障：
①使用两套拌和机、两套输送设备保证砼灌注的连续性。 ②备足拌和设备、输送设备配件及易损件，出现问题时及时修复使用。
③每次浇砼前对所有相关设备进行检修、保养和试运转，保证设备完好。
④导管第一次使用前要进行水密承压试验，合格后编号，以后每次对号依次安装，并确保有两套导管；每次砼后应对导管进行检查，若有磨损及变形及时修理或换新。
⑤夏季施工时砼掺加缓凝剂，保证灌注间断2～3h仍能保持砼和易性。
⑥加强浇灌砼前的周密安排及灌注过程中的现场指挥，施工机械专人操作，导管操作定人定岗，做到有条不紊，避免忙中出错。
⑦除备用必备机械外，还应组织好机械修理工，出现问题及时抢修，及时再投入使用。
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8、挖孔过程中易出现的问题 ⑴地下水问题
地下水对人工挖孔桩的施工影响最大。当地下水位不大时可进行单桩桩内抽水；当地下水位较大时可采用多桩同时抽水法来降低地下水。采用降水挖孔时，在灌注混凝土或混凝土未初凝前，附近的挖孔施工应停止，以防止地下水流将该孔桩身混凝土中的水泥浆带走，造成混凝土胶结不良。施工过程中密切注意桩内地下水的动向，对于大流量的涌水采用静水注浆法进行止水，并施工护壁砼。对于小股渗水采用引导法集中至一处，利用水泵泵出，然后施工护壁砼。
⑵流沙层问题
人工挖孔桩在开挖时，如果遇到细砂、粉砂层地质时，再加上地下水的作用，极易形成流砂，严重时发生渗漏，造成质量和安全事故。因此要采取有效可靠的措施。在流砂情况较轻时，可缩短挖孔层深，正常的1 m左右一段改为0.3～0.5 m，并随挖随检随护壁；在流砂情况较严重时，常用下钢护筒的方法，钢护筒同钢模板相似，以孔外径为直径，可分为4～6段圆弧。
四、确保工程质量的技术组织措施
1、管理方针
遵照业主质量要求“创省级优质工程，力争创优质工程”我公司将严格按照施工设计文件及技术标准、规范进行施工，加强全面质量管理，认真执行相关质量体系标准，树立精品意识，落实质量措施，保证实现下列质量目标：
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2、质量目标和指标
确保全部工程达到国家和专业部门现行的工程质量验收标准； 杜绝工程质量事故的发生；
确保工程一次验收合格率，并满足创优规划要求。 3、质量保证体系
为使本工程施工达到创“精品工程”并创省部优质工程的目标，项目部按建立健全质量管理组织机构和保证体系。
3.1组织管理组织机构框图
实行全员质量管理，严格执行各项规章制度，把质量作为我方生存和发展的头等大事抓紧抓好。拟成立质量管理组织机构如图。 组长 项目经理
质量管理小组副组长 项目总工各职能部门负责人质量员 质量执行小组组长 领工员副组长 工班长以班为单位的工班全员12
质量管理组织机构框图
各施工队共同制定全部工程创优规划，制定目标，提出要求，明确任务落到实处。
各施工队制定分项工程创优措施和分期实施计划，落实任务，找准关键，选定课题，成立QC小组，积极开展活动，确保质量全优。
各施工作业班组，要根据自己的创优任务拟订项目工程具体的实施计划，责任到人、严格要求、全员保证、精益求精。
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质量保证体系 设备保证 施工保证 物资保证 质量保证 甲方保证 经济保证 质量责任制 质量与工程挂钩 数量满足 材料采购 材料检查材料试验 质检人员监督测试计量控制施工中的三检质量奖惩制度 完好无缺充分利用性能良好配件合理安排工序 充足材料试验QC小组活动 奖罚兑现 组织保证 思想保证 技术保证 项目总部 TQC教育 标准化作业 3.2质量保证体系
TQC小组 项目经理部 满足操作规程 14
质量第一 用预技户防术至为规上主范施工工艺工艺标准技术标准 工序质量控制 分项、分部质量评定 单位工程质量评定 竣工验收 回访建设单位 PDCA循环 材料试验 数量满足完好无强化质量意识 缺 提高操作技能 班 组 4、质量保证措施
4.1.健全质量管理体系，加强质量教育、强化全员质量意识，建立“以人为本，预防为主”的质量管理新思路，提高职工技术业务素质，树立全新质量效益观念。
4.2.落实各级、各部门的质量管理岗位责任制，建立从项目部——班组——个人纵向到底，技术、设备、物资、劳安等各部门横向到边的各级责任制。实行经理负责制，总工程师直接分管质量并建立保证体系。坚持“管生产必须管质量，谁施工谁负责质量，谁操作谁保证质量”的原则。
4.3.建立健全各项施工管理，技术管理和质量管理制度。成立专门的质量检验和监督机构，
设置专职质检工程师和质量管理人员，对施工的各个阶段、各个环节、各个部位实施全面的质量管理、监督、检查和评定，并严格处理质量事故。
4.4.实行严格的图纸会审，规范、标准学习制。认真学习施工图纸、施工规范、质量标准和施工监理细则，招标文件技术规范，严格按图施工。
4.5.认真编制施工组织设计报上级主管部门审阅审批，根据审定的施工组织设计，编制详细的施工实施细则，规定具体的施工工艺、方法、质量标准和检验手段，以及相关的资源计划和劳动力计划，施工进度计划，用以指导具体的施工活动。
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4.6.坚持严格的施工交底制度。根据审定的施工组织设计，组织全体员工，由总工程师进行全项目的施工技术、质量、安全、进度交底，然后根据审定的施工组织设计编制的各单位、分项、分部工程实施细则，也要组织相应人员由负责施工的单项主管技术员对施工工序的技术要点，操作方法、设备使用、安全要点、资源配置，后勤保障等进行。
4.7.建立严密、严格的质量检验制度。项目部建立由总工程师直接领导的工地试验室外，配备较为完善的、经济可行且满足施工现场需要的试验和检测设备。配备经验较为丰富，数量充足的试验技工。对于技术复杂、精度要求较高，工地试验室无法完成的试验，委托经监理认可的有资质社会检测所和试验单位予以检测和试验。
4.8.赋于质量管理人员绝对的权利，在质检人员进行质量监督和管理过程中，严格执行一票否决权制度。
4.9.在施工过程中，严格坚持质量的三检制度，发现问题及时整改。每道工序完成时必须经监理工程师批准后才能进行下道工序施 工。以抓好工序质量确保分项工程质量，以分项工程质量保证分部工 程、单位工程和建设项目的工程质量。对施工过程中产生的质量不利因素及时分析解决，使整个施工过程始终处于受控状态。
4.10.实施系统的质量预控，对重点分部分项工程和关键工序设置质量管理点。
4.10.成立QC小组和不合格品评审处置小组，积极开展PDCA循环活动。
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4.11.认真填写施工日志，做好施工原始记录为施工检验和竣工验收打好基础。
4.12.积极配合、支持监理工程师的工作，认真执行监理工程师的指令。使整个工程每道工序的质量处于严格的监控之中。
4.13.加强职工技术培训，提高技术水平和操作技能，开展群众性的合理化建议和技术革新活动。组织职工参加质量评比竞赛。
4.14.实行严格的奖惩办法
在月度奖金中设立质量奖，把责任制与管理考核相结合，把质量与经济分配直接挂钩。出了质量问题和质量事故，严格层层追究责任，严格按照“三不放过”的原则进行处理。即查不清原因不放过，不吸取教训不放过，不制定出整改措施和不对措施进行效果验证不放过。
5、主要工程项目施工质量保证措施 5.1.测量工作的质量保证措施
对所有施工用的测量仪器，按计量要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如果发现仪器误差过大，立即送去修理，并重新校定，满足精度要求后，方投入使用。
施工基线、水准点、测量控制点，定期半月校核一次，各工序开工前，精确校核所有的测量点。
5.2.试验工作的质量保证措施
本工程的各项主要检测项目、试验手段及质量措施详见附件。 5.3.模板及支架质量保证措施
模板经过结构设计，保证有足够的强度和刚度，并确保装拆方便。
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加工钢模严格按技术规范施工，实行三级验收程序。钢模板认真打磨后，其度控制在打磨光亮，安装时涂长效脱模剂，加贴防漏胶条，并 严格控制高差、平整度、轴线位置、尺寸、垂直度等技术要求，流水作业，逐一检查，防止漏浆、错装等错误。
支架材料以WDJ碗扣多功能脚手架、万能杆件为主，严格编制支架方案，详细计算支架的受力情况，并专门进行技术交底。
支架在施工时严格按要求执行，并根据现场情况复核预留施工预拱度。
模板、支架以下工序操作派专人负责检查，发现问题及时解决。 拆卸模板、支架时，严格按规定顺序拆除，小心轻放，并将配件收集堆放。
5.4.钢筋质量保证措施
钢筋采购：严格按业主的相关文件精神执行，没有出厂质量保证书的钢筋，不采购，对使用的钢筋，严格按规定取样试验合格后方能使用。
钢筋焊接：操作人员必须持证上岗，焊接接头要经过试验合格后，才允许正式作业，在一批焊件中，进行随机抽样检查，并以此作为加强对焊接作业质量的监督考核。
钢筋配料卡必经过技术主管审核后才开料，制作成型的钢筋，按图纸编号顺序挂牌，堆放整齐，钢筋的堆放场地采取防锈措施。专人负责钢筋垫块（保护层）制作，确保规格准确，数量充足，并达到足够的设计强度，垫块的安放疏密均匀。
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钢筋绑扎完毕，经过监理工程师验收合格后方浇注混凝土，在混凝土浇筑过程中，派钢筋工及技术员值班，以便处理在施工过程中发生的钢筋及预埋移位等问题。
5.5.混凝土的的质量保证措施
根据混凝土的强度要求准确计算出混凝土的配合比，并申报监理工程师审批监理工程师同意后才使用，使用过程中，严格按配合比执行。
派专人（试验员）到搅拌站监督检查配合比执行情况以及原材料、坍落度、试件取样、称量衡器检查校准以及拌合时间是否相符。
混凝土浇注施工时，严格控制分层厚度，最大不超过30cm，同时严格控制混凝土自由下落高度，最高不超过2m，超过时使用串筒或流槽，以免混凝土产生离析。
混凝土振捣时，振捣器的插入或拔出的速度根据坍落度的大小及现场情况严格控制，振捣点均匀，在振捣器不能达到的地方辅以插铲式振捣，以免发生漏振现象。
施工缝的处理，按规定或监理工程师的要求进行，在旧混凝土表面浇注新混凝土前，将其表面凿毛并用水冲洗干净。
混凝土终凝后采取适当措施养护，并在浇注部位注明养护起止日期，以免遗漏。
5.6.挖孔桩施工质量保证措施
熟悉设计提供的地质资料，结合情况确定每节护筒开挖深度。 挖孔过程中随时钻碴取样，核实地质情况，确定新鲜岩面的高程。
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挖孔深度达到要求后，对孔径、深度、斜度、孔底沉渣厚度和孔底岩石全面仔细检查，并申报监理工程师，符合要求且在监理工程师同意后浇注混凝土。
导管安装前进行水密试验，确保接缝的密实。保证灌注首批混凝土后导管埋入深度不小于1.0米。一经开始灌注，中途不再停止，灌注顶面较设计桩顶高出0.5～0.8米，确保凿除浮浆后桩身长度及桩顶质量。
5.7.焊接质量保证措施
露天施工焊缝设置防护棚，有效避免雨、雪、大风等不利天气对焊接的影响。环境温度低于5℃或环境湿度高于80%时，采取对接头区域火焰加热，以创造局部施焊条件。
面板下焊缝，雨、雪、雾天气下施焊均要求焊接接头区域火焰加热，以去除钢板潮气和保证施工焊温度，并根据焊缝接头类型局部设置防风棚，从而保证焊缝内部质量。
受雨、雪、雾等影响，焊接接头可能受潮或有局部锈蚀，焊接前应锈蚀部位打磨干净，显露出金属光泽，并进行火焰加热去潮，确认无影响焊接质量的因素后方可焊接。
焊条、焊剂、陶质衬垫等易受潮的焊接材料，应严格按工艺规定保存、烘干及使用。在环境湿度较高时，焊条、焊剂等材料应减少外置时间，并及时换用烘干保温的材料，使用剩余的送回，重新烘干保温处理。
焊接过程中操作者加强自检、互检力度，每焊完一道焊缝均应仔
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细检查，确认无影响焊接质量因素后方焊接下一道焊缝。
技术、质检人员对现场焊接操作加强监控，监督工艺执行情况及检查焊接质量。
五、确保安全生产的技术措施
1、 职业安全健康生产
1.1职业安全健康保证体系：见职业安全健康保证体系表 1.2安全保障组织机构与人员配置 1.2.1.安全领导组织机构
专职安全工程师——负责日常安全管理 项目经理——安全生产第一责任人 公司总经理——安全生产第一法定人责任人 项目生产副经理——分管安全事务 各生产班组专、兼职安全员——负责现场安全检查、监督
安全领导组织机构图
1.2.2.项目部安全保障组织机构
安全保障组织机构见图10.1.2.3.项目部安全管理人员配置 项目部成立安全监督部，安全工作具体由1名项目副经理负责，同时设1名专职安全工程师负责日常安全管理工作，各分部及作业班组负责人担任兼职安全员。
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1.3职业安全健康目标和指标管理方案 1.3.1概述
为了贯彻局管理方针，确保职业安全健康目标和指标的实现，根据局职业安全健康目标和指标，制定本职业安全健康目标和指标管理方案。
1.3.2职责
1.3.2.1.生产管理部负责职业安全健康目标和指标的制定、修改和补充并组织实施和检查。
工 程 部 机械部 物资 部 质检 部 计财 部 综合办 副经理 总工程师 项目经理 安全监督部 各工段
安全保障组织机构
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生产班组 1.3.2.2.技术质量部负责对职业安全健康目标和指标管理方案的审核及实施情况进行内审。
1.3.2.3.分管领导负责职业安全健康目标和指标管理方案的审批并对实施情况进行检查。
1.3.2.4.各相关部门、各单位负责职业安全健康目标和指标管理方案的实施并作好记录。
1.3.3控制要求
1.3.3.1.职业安全健康目标和指标管理方案应根据目标和指标制定；
1.3.3.2. 职业安全健康目标和指标管理方案要有资源的要求和技术的措施，并且可行。
1.3.3.3.职业安全健康目标和指标管理方案应明确责任部门、协助部门和实施时间。
1.3.3.4. 职业安全健康目标和指标管理方案，经主管领导批准后实施。
1.3.3.5.项目部应根据本部的实际情况，进行分解和补充制定项目部的职业安全健康目标和指标管理方案并组织实施。
1.3.3.6. 各部门应针对职业安全健康目标和指标的相关条款制定本部门的职业安全健康管理方案并组织实施，并做好记录。
1.3.3.7.为有效地落实方案的控制措施，应建立安全教育培训制度。
1.3.3.8.必须按确定后的职业安全健康管理方案的要求提供所
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需的资源。
1.3.3.9.各级职业安全健康主管部门应对职业安全健康目标和指标管理方案实施情况进行检查、评审。
1.3.3.10. 职业安全健康管理目标和指标发生重大变化时，应对职业安全健康管理方案进行修订和补充。
1.4安全保证检查程序 1.5安全保证措施
本工程项目的安全关键控制区为两个：挖孔作业及高空作业。工程自始至终要将安全工作捏成一根绷紧的弦，需要从技术上、制度上、思想上、机构上加强安全管理，防患于未然，安全责任重于泰山。
1.5.1安全思想教育
安全生产，人命关天，首先是要思想重视，观念更新，变“要我安全”为“我要安全”的思想。工程开工前对“参战”人员进行正规的上岗安全培训，学习国务院及其有关部门颁发实施的有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规、规章和技术标准，学习局有关安全制度，讲解“安全工作责任重于泰山，防患于未然”的道理。同时让“参战”人员了解安全危险点和控制点，使大家心中有数，处事不惊。宣讲我局有关安全方面的经验教训，通过学习，提高员工的安全意识和主观能动性，自觉遵守安全规定。在工程施工中塑造“工程要安全，人人要安全，人人管安全”的新风，树立安全工作警钟长鸣，常备不懈的思想意识。对于特殊工种要进行专业培训，持证上岗。
1.5.2安全制度法规保证
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工程开工时，依据工程的特殊性，制定对本项目管理行之有效的安全制度法规，其中包括：高空作业规章制度、机械安全操作规程、安全用电制度、钢结构安装作业安全制度、特殊工种安全制度、预应力筋张拉安全注意事项、事故报告制度、生活和生产消防制度等制度。进行宣读张贴，和经济奖罚挂钩，使之成为法规性、强制性的制度。树立安全、消防否决权制度，把安全消防工作提到一个更高的阶层上来。
1.5.3安全组织机构
建立健全完善的安全组织管理机构，确保安全生产的正常进行。企业法人是安全生产第一法定责任人，项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人，成立以项目经理为组长，项目总工为副组长的安全工作领导小组，从组织上、措施上完善安全生产工作，使之程序化、规范化，领导小组中以经验丰富的专职安全工程师为日常事务的主持者，具体专职主管安全生产工作，同时设定各作业面专、兼职安全员，并赋予他们进行安全管理，指导，检查，监督，制止违章，在危险时采取紧急措施，组织考核安全工作等责任与权力。从而形成整个工程的安全网络体系，该体系研究与决策有关安全方面的重大问题。专兼职安全员行使安全管理、指导、检查监督、制止违章，在危险时采取紧急措施，组织考核安全工作等责任与权力。专职安全工程师持证上岗，在现场均配戴工作标志。
1.5.4施工安全许可制度
1.5.4.1.在编制工程项目总体施工组织设计的同时编制安全工
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作组织设计，并报上级安全主管部门及监理工程师且须得到认可。
1.5.4.2.在分项工程施工技术交底时必须同时进行安全技术交底，必须有现场专职安全工程师签认。
1.5.4.3.每天开工前，所有施工班组必须进行安全工前检查，且记录备查。
1.5.4.4.各分项负责人每天检查安全工作的执行情况，并进行详细记录。
1.6安全技术保证
安全工作是一项系统工程，技术性很强。从安全管理技术上采取确保安全生产的以下几项措施：
1.6.1开工前针对工程实际编制切实可行的安全措施计划，并限期实施。没有安全保障措施的项目，不准开工，直到订出安全保障措施为止。
1.6.2每月召开一次安全领导小组会议，讨论决定安全生产的重大事项，每周进行一次安全检查，并随之召开一次各部门参加的安全 会议，检查总结一周的安全工作，贯彻安全领导小组决定，落实整改措施。专职安全工程师每月向监理工程师提交一份工程安全报告。
1.6.3成立一支随时听从专职安全工程师指挥的紧急救援队，并配备必要的救援工具、设备与通讯联络设施。开工前组织一次紧急救援演习，演习计划报监理工程师审查。
1.6.4对各工序，技术部门进行安全技术交底，突出关键点和危险点，事前找出有可能出现事故的危险点，采取措施予以防范，使事
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故“防患于未然”。
1.6.5密切注意天气预报，建立正常的天气预报接收制度，落实好防风防雨措施，保证各作业面的通讯设施畅通，机械状态良好，防护设备齐全。
1.6.6超过许可风力需对设备进行加固，人、机一律停止作业。 1.6.7张拉预应力筋时加强了望，严禁闲杂人员进入危险区，防止飞起伤人。
1.6.8加强电气设备等的用电安全，采取有效的接地保护措施，严格按规程操作，所有电气设备必须质量可靠，并有可靠的漏电保护与接地装置。施工中临时电源尽量用电缆，避免临时电源乱拉乱接。严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电料器材严禁使用。库房、油库严禁烟火，油库施工场地要安装避雷装置。
1.6.9开展安全QC小组活动，研究关键工序的安全防护措施，并做好记录标牌。
1.6.10作业人员必须集体行动，上、下班清点人数。加强护身设备，如安全带、安全帽等的佩戴管理工作。
1.6.11特殊工种如起重、司机持证上岗，按操作规程作业。 1.6.11对职工及所用民工加强教育和管理，使它们有实实在在的防火意识，在施工作业区设立明显的防火标志，在施工作业区和生活区配备一定数量的消防器材。
1.6.12工地内不得饮用服用后可能影响判断力的酒精饮品及其
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它物品。任何正受这些物品影响的人员均必须立即离开工程施工范围。
1.6.14为防止高处落物与落物打击，在施工区域设安全警戒线，并挂示警牌。
1.6.15对主要起吊及载人设备，电、气焊工具均专门制订安全操作规程。
1.6.16对施工安全设备，施工架、栏杆、工作平台，梯子和其它进出方式，升降装置、电动设备、照明、报警系统、保安设施，都必须进行检查测试和保养，资料记载应作保存备查。凡不符合规定的都将被更换和重新装置。
7.1.6.17组建一支24小时工作的工地保安队负责整个工地的保安事宜。在进出工地的区域设立岗哨，另设两名流动保安队员，24小时巡逻值班。与当地的派出所和联防队保持联系，及时通报情况，服从配合他们的领导与指挥。
1.6.18设立工地医务室，负责工地人员医护、疾病预防、抢救工作，定期进行灭虫、消毒、卫生防疫和卫生检查，对工人定期体检。 2 、交通安全管理
为避免产生交通混乱，影响桩基正常施工，应设置施工占用区，专供梁施工车辆停靠，同时由于其他客、货车的行驶速度较快，为防止行车安全事故的发生。 3 、治安管理
3.1定期对职工和民工进行治安管理条例及国家有关法律、政策
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的学习，增强他们的法律意识。
3.2由局公安处委派人员常驻项目部负责治安管理工作。 7.3.3加强与当地公安部门的联系，共同维护社会稳定。 7.3.4在项目部内建立严格的规章制度，规范职工的行为，使其与职工的切身利益挂钩。
六、确保文明施工与环境保护的技术组织措施
1、文明施工措施 1.1 文明施工组织管理机构
成立由项目经理为组长的文明施工管理小组，全面开展文明工地活动，创造良好的施工环境和氛围，保证工程的顺利完成。
1.2 文明施工保证措施
1.2.1进入施工现场的人员必须戴上安全帽。
1.2.2 脚手架搭设时，必须穿好防滑鞋，系好安全带，必须经培训考试合格者方能上岗。
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项目经理 文明施工领导小综合办公室工程技术部劳动安全部机械物资部计划财务部质检部 各施工作业队 创建文明工地 1.2.3 钢筋、水泥、普管等应分类后集中平整堆放，并加遮盖装置；使用后的模板等材料不得随意抛掷，应整齐堆放。
1.2.4 在施工侧引部分的进出口各设置一洗车场，负责对出去的车辆进行冲洗，防止车轮带泥进入市区道路，确保城市环境不受污染。
1.2.5对进场施工的队伍签定文明施工协议，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落到实处，提高全体施工人员施工自觉性与责任性。
1.2.6 挂牌施工，标明工程项目名称、范围、开竣工期限。 1.2.7现场布局合理，材料、物品机具、土方堆放符合要求。 1.2.8施工内业资料齐全、整洁、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场善及工程进度状况。
1.2.9创建美好环境。在工地现场和生活区设置足够的临时设施，在生活区周围种植花草、树木、美化环境。
1.2.10 生活垃圾要集中堆放，搬运至指定点废弃。
1.2.11施工期间，经常对施工机械车辆道路进行维修，确保晴雨畅通，并方便沿线居民的生产、生活。
1.2.12车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用蓬布覆盖严密，且装料适中，不得超限；车辆轮胎用水冲洗干净，保证道路的清洁。
1.2.12职工宿舍布局合理，宿舍内外整洁有序；现场食堂设施齐全，清洁卫生。
1.2.14设医务室实行规范管理，建立医疗制度，保障职工身体健康。
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1.2.15开展建设职工之家活动，改善职工精神、物质、文化生活，激发劳动热情。 2 、环境保护措施 2.1 环保组织机构
环境保护是党和政府非常重视的一项生态工程，本承包人将与当地政府及环保部门联合协作，控制施工污染，减少污水、空气粉尘及噪音污染，严格控制水土流失，扎扎实实抓好环境保护工作。
成立由项目经理为组长的环保小组，全面负责环保工作检查、指导及环保措施的制定落实，使环保工作处于受控状态。
环境保护组织机构见图11-2。
环境保护领导小组 项目经理
环境保护管理组织机构图
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综合办公室工程技术部劳动安全部机械物资部计划财务部质 检部 各施工作业队 2.2 环境保证体系 2.2.1概述
为贯彻局管理指标，确保环境管理指标、目标的实现，根据局环境管理目标和指标制定项目部环境管理目标和指标管理岗案。
2.2.2职责
生产管理部负责环境目标和指标管理方案制定、修改和补充，并对实施情况进行检查
工程技术部负责环境目标和指标管理方案编制及实施情况进行内审；
分管领导负责环境目标和指标管理方案的审批，并对实施情况进行检查；
项目部各相关部门负责环境目标和指标管理方案的实施，并做好记录。
2.2.3控制要求
环境目标和指标管理方案的指定要求 1.应根据环境目标和指标的制定；
2．要有资源的要求和技术的措施，并切实可行； 3.应明确责任部门、协助部门和实施时间；
环境目标和指标管理方案经主管领导批准后实施；并报主管部门备案；
项目部各部门应结合实际情况对环境目标和指标管理方案进行分解和补充，制定本部门的环境目标和指标管理方案；
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项目部各部门应针对环境目标和指标的相关条款制定本部门的环境管理方案，并组织实施，做好记录；
落实环境目标和指标管理方案所需的各类资源；
分管领导对环境目标和指标管理方案的实施情况进行检查评价； 环境目标和指标发生重大变化时，应对环境方案进行修订和补充。
七、 确保工期的技术组织措施
1、总工期：25日历天，计划从2011年6月1日开工，2011年6月25日竣工。
2、施工计划保证流程及计划执行
2.1 年度计划、季度计划根据总进度计划先由项目部编制，报业主（监理）审批后下达。
2.2 月、旬、日作业计划由项目部生产副经理负责，由生产计划部门制订，并落实到各班组及各分部。
2.3对月、旬、日计划完成情况，定期进行检查，每天进度由各分部控制和掌握，每天的调度会议由分部负责人召开，每月由项目经理召开定期调度会调整资源，采取措施确保旬、保月计划完成，并将计划完成情况报业主和监理。
2.4公司 每季度召开一次计划会议，检查计划完成情况，分析存在的问题，提出解决办法，重新调整计划和资源。
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i. ii. 思想保证iii. iv. v. vi.计划保证 工 vii. 期 保 viii. 证 体 ix. 系 制度保证x. 组织保证 组织发动，思想动员 开展保工期，创优质竞赛活动 公司：生产副总→工程处 项目部：生产副经理→工程部→计划调度员→工段长 公司：年度计划→季度计划 项目部：总计划→月计划→周计划→日调度会 调度会制度：日生产检查、汇报、协调落实计划 进度考核制度：每月考核与工资奖金挂钩 公司：生产副经理→工程科 机械管理制度：配件计划、维修保养 制度、完好率、使用率考核制度 劳动力管理制度：劳动力计划、调配管理、定额管理考核制度 材料管理制度：供应计划、材料库存保管、供应体 施工组织设计、工艺先进合理、技术交底 新技术、新材料、新工艺推广应用 xi. xii. xiii.技术保证 xiv. xv. 资源保证 公司：公司总工程师→工程处 材料保证：混凝土制备等满足施工进度要求 劳动力与设备保证：满足施工进度要求 资金保证：工程进度款定期审核签认到位 4 工程计划监督措施
为了使各项工作能够按预订的计划执行，满足合同文件的要求，拟由主管经营的项目副经理负责计划执行监督管理工作。项目部各项工作的月计划都必须上报项目经营副经理审查备案。
4.1计划执行监督工作职责
4.1.1 预估计划安排的工作是否在各执行人或部门的工作能力
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之内，是否满足合同的要求，并提出审查意见，上报项目经理。
4.1.2每天对照计划检查各项工作进度是否按计划进度进行。如有滞后现象，及时查明原因，并书面通知执行人或部门，督促他们采取有效措施，限期赶上进度计划。
4.1.3每月底对各项计划执行情况进行评估、总结，提出书面考核及改进意见，及时报给项目经理，同时通报各有关责任人。
4.2计划执行监督工作的程序，见图计划执行监督工作的程序。
进入下一个循环 监督检查 制订计划 评审各项工作计划划 报项目经理批准 下达计划 执行完毕 制订并执行纠偏措施
计划执行监督工作的程序图
注：“偏差”有滞后与超前之别，当超前或有超前可能时，也应修订并执行可以超前完成的计划。
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5 、组织保证措施
5.1积极推动技术进步，改进、完善施工工艺，提高劳动生产率，精心组织，施工中不出现差错，确保工程顺利按期保质保量完成。
5.2选派具有丰富现场组织施工经验的生产副经理，设总调度员，建立强有力的生产指挥系统，做到政令畅通，对生产计划周密安排，加强计划的严肃性，确保总工期目标。
5.2我司是技术过硬的专业施工队伍，配有充足的技术工人与劳动力。在本工程中抽调了参加过类似的梁工程的有经验的技术骨干到各关键岗位把关，确保工期目标。
5.3组织计划人员准确核算出不同时期，不同施工项目的工程量，在施工期间，根据工程量大小，工程进度要求，组织合理的人工、材料、机具参与作业，做到既节约成本，又不影响施工，同时加强设备维修力量，使设备发挥正常的工作效率。
5.4根据本工程的工程总体计划，组织合理的施工流程，各工序尽量形成流水作业，必要时可采取两班或连续作业，以满足工程需要。
5.5坚持每日生产调度会制度，检查当日各工序完成情况，研究解决施工存在的问题，布置落实明日的生产任务，做到当日任务当日完。
5.6做好施工前的各项施工准备，筹建现场临时设施，及时按照监理工程师批准的施工组织设计，组织开展各项工作。
5.7建立形象进度考核制度，把形象进度完成情况与工资、奖金挂钩，实行奖罚制度，通过公开、合理的奖罚，提高作业人员的劳动
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积极性，主动性、创造性，开展合理化建议，促进工程内容有条不紊的进行。
6、雨季的施工安排 6.1雨季施工简述
6.1.1雨季施工主要以预防为主，随时通过111气象台了解和掌握天气变化情况，采用防雨措施及加强排水手段，确保雨季正常进行生产，不受季节性气候的影响。
6.1.2雨季应安排建筑材料储备充足，防止因待料而停工影响总体进度计划。在雨季要全面检测永久性导线点、水准点，确保测量数据的准确。
6.2施工现场设置
6.2.1施工场地的排水，对施工现场及构件生产基地应根据地形，对场地排水系统进行疏通，以保证水流畅通，不积水，并防止四邻地区地面水倒流入场内。
6.2.2施工场地道路：大型工程现场中主要运输道路路基应碾压坚实，上铺天然级配砂砾石并作好路拱。道路两旁要作好排水沟，保证雨期通行不陷。
6.2.3机电设备：机电设备的电闸箱要采取防雨、防潮等措施，并应安装接地保护装置。
6.2.4原材料及半成品的保护：对钢结构、木材、水泥等以及怕雨淋的材料要采取防雨措施，可放入棚内或屋内，垫高码放并要通风良好。
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6.2.5临时设施检修：对现场临时设施，如工人宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行全面检查，对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除。
6.2.6雨季到来前要建设好弃碴场地的挡土坝，以免弃碴场滑塌造成河道和道路堵塞和冲毁农田，对环境造成污染。
6.3梁的雨季施工
6.3.1收听天气预报，尽量避开混凝土在雨天浇筑。
6.3.2混凝土开盘前根据砂、石含水率调整施工配合比，适当减少加水量，浇筑现场要有足够的覆盖材料，要保证浇灌混凝土不被雨水冲刷，已喷脱模剂的模板不被雨水冲掉。
6.3.3墩柱和主梁施工时，做好防漏电防滑工作，混凝土浇筑注意配备帆布等雨具遮盖防水。
6.3.4混凝土骨料雨后应做好含水量检测，以便重新确定并调整混凝土、砂浆的用水量.
八、文明施工及环境保护措施
文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征，特别是该工程是政府投资的重点工程。按照建设工程现场文明施工管理办法的用关规定，对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自
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觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理，争创文明样板工地。 一、现场围栏设计：
工地现场设置连续、密闭的砖砌围墙，高度不低于2.3米，牢固完整，整齐美观，围墙外部做简易装饰，色彩与周围环境协调。 二、现场工程标志牌设计
严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志标牌： 施工总平面图 工程概况牌 文明施工管理牌 组织网络牌 安全纪录牌 防火须知牌
其中，工程概况牌设置在工地大门入口处，载明项目名称、规模，开竣工日期、施工许可证号、建设单位。设计单位、质量、安全监督单位、施工单位、监理单位和联系电话等。 三、临设布置：
临时建筑物、构筑物包括办公用房、宿舍、食堂、卫生间及化粪池、水池皆用砖砌，要求稳固、安全、整洁，并满足消防要求，集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于2平方米，适当分隔，防潮、通风，采光性能良好。按规定架设用电线路，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。
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四、成品、半成品、原材堆放：
严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料应堆放整齐。 五、现场场地和道路
场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应全部硬底化，并设置相应的安全防护设施和安全标志。施工现场内有完善的排水措施，不允许有积水存在。 六、污水的处理和排放：
场内设沉淀池和化粪池，并做到：
1、所有的生活或其它污水必须分别处理后才能排入市政排水管道。杜绝运输中泥浆、散体、流体物料撒漏。车辆出工地前，轮胎、车身必须冲洗干净，并防止掉土污染路面。
2、如有施工产生的泥浆，未经沉淀不得排入市政管网或河流。废浆和淤泥应使用封闭的专用车辆进行运输。 七、粉尘控制：
1、未做硬地化的场地，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。
2、禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。 3、装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和仓库内进行。 4、严禁向建筑物外抛掷垃圾。 八、噪音控制：
1、尽量采用低噪音的施工工艺和方法。
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2、当施工作业噪音可能超过施工现场的噪声限值时，应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。
3、禁止在夜间11点至早上7点、中午12点至下午2点进行产生噪音的建筑施工作业。若由于施工不能中断的技术原因和其他特殊情况，确需在该时段连续施工作业的，应向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。 九、运输车辆：
1、运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行使。
2、装运建筑材料、土石方。建筑垃圾及工程渣土的车辆，应采取有效措施，保证行使途中不污染道路和环境。 十、现场卫生管理：
1、明确施工现场各区域的卫生责任人。
2、食堂必须申领卫生许可证，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗。
3、施工现场应设置卫生间）并有水源供冲洗，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁。
4、设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”。
5、建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。做到工完场清。 6、工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加锁和有标志。 7、夏季施工备有防暑降温措施。
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8、配备保健药箱，购置必要的急救、保健药品。 十一、现场安全、保卫：
1、建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火等工作管理责任人。
2、施工现场配备专职保卫人员，昼夜值班，做好进入施工现场人员的登记手续，防止外来人员随便进入施工现场。施工现场的车辆必须登记进场，在场内要服从现场人员的调度安排。
3、施工现场的管理人员、作业人员必须配佩工作卡，标明相片、姓名、单位、工种或职务，管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别。
4、现场不准留宿家属及闲杂人员。 挖孔灌注桩施工安全措施
①挖孔桩施工时应密切注意施工安全，挖孔桩提升支架应焊接牢靠，方便人员上下，吊桶应采用汽车外胎等制作的软性吊桶，吊钩应采用封闭式安全吊钩，提升绳采用6mm钢丝绳。吊笼、电葫芦等应有安全可靠的自动卡紧保险装置。
②经常检查孔内二氧化碳的含量，超过0.3%或挖孔深度超过10m时，必须采用采用空压机送风。孔内爆破后先通风15min并检查无有害气体后，作业人员才能下孔作业。
③爆破施工应由专业人员进行，爆破员应持证上岗。每次爆破施工时应由安全员进行爆破场地维护，爆破前应鸣哨，让所有人员远离爆破地点。
④遇哑炮时应等待15分钟后，再进行处理，处理时采用高压水
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枪冲洗炮眼，将炸药和雷管洗出。
⑤做好炸药、雷管的运输、保管工作，炸药应由爆破员按照计划分批次从项目部爆破仓库内领用，尽量多次少量，每天多余的炸药雷管应分开存储于防爆箱内。每次使用的炸药数量应登记造册，防止流入他人之手。
⑥孔口周围要适当围护，维护结构要比原地面高50cm，防止人经过时掉入孔中。当日挖孔完成后孔顶加盖防护，同时在挖孔附近要设置警示牌。
⑦每个桩孔有一个固定的小组负责施工，每个正在施工的孔内、孔上均应有人操作，孔内只允许一人作业，并明确孔上人员对孔下操作员应负的安全责任，上、下之间有良好的联络信号。
⑶孔内爆破安全措施
①施工前，制定防护措施，保证护壁及地下设施的安全。 ②加强工地指挥和组织检查。
③爆破施工必须遵循安全操作规程，现场设置专人指挥。起爆网络连接完毕，实施爆破前，发布警戒命令将200m警戒距离内的人员进行疏散，并在主要交通路口安排岗哨及安全标识，以防行人及车辆闯入爆破区域，然后由爆破指挥下达起爆命令。爆破后，对现场进行检查，确认安全后再解除警戒信号，然后及时清理危石。
本施工生产安全事故应急救援预案的应急反应组织机构分为一、二级编制，项目经理部设置急应预案实施的一级应急反应组织机构，各工区设置应急计划实施的二级应急反应组织机构。
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十二、文明施工教育：
施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣传教育工作，使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令，提高员工的法纪观念，防止和杜绝盗窈、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动的发生。
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