隧道进度考核办法

隧道进度考核管理办法

第一章总则

第一条 为规范工程项目管理行为，加强项目进度控制，早日完成局指挥部下达的施工任务，激发参建员工和劳务队的积极性，结合局指挥部要求，特制定本办法。

第二章 组织领导

第二条 为加强隧道工程进度考核工作，成立工程项目进度考核领导小组。

组 长：高寿元

副组长：芦荣

组 员：史玲天、张鹏飞

第三条 隧道进度考核领导小组每月对各隧道口下达施工计划任务，并根据月施工任务完成情况进行考核。

第三章 考核内容

第四条 考核内容为托布村一号隧道进口、托布村一号隧道出口、托布村二号隧道、卓玛隧道。

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(WORD)-生产企业质量管理制度范本760 第五条 对于各考核点根据完成计划任务各分项工程的比例，计算出各考核点的整体完成计划比例情况进行奖罚。

第四章 考核结果与奖惩

第六条 各隧道口根据项目部每月25日下达的次月施工计划任务进行施工，在次月26日根据各隧道的口完成比例进行考核。具体如下：

1、 每个考核点完成施工计划任务100%，给予劳务队奖励25000元；在超过100%的基础上每超出1%，给予劳务队多奖励1000元；

2、 每个考核点完成施工计划任务85%以上～100%之间，给予劳务队奖励15000元；

3、 每个考核点完成施工计划任务75%以上～85%之间，对劳务队不奖不罚；

4、 每个考核点完成施工计划任务75%以下，给予劳务队处罚15000元。

第七条 根据以上考核点完成情况，对主管隧道的工程部长、安质部长、各隧道口领工员、技术主管、带班由考核领导小组直接进行考核，完成项目部下达考核计划任务100%以上，给予工程部长、安质部长奖励2000元/月，各隧道口领工员、技术主管、带班奖励1500元/月；对于完成任务在85%以上～100%之间的，给予工程部长、安质部长奖励1500元/月，各隧道口领工员、技术主管、带班奖励1000元/月；考核奖金由项目部财务部直接发放，费用由项目部承担。对于当月完成施工考核任务的75%以下，对主管隧道的工程部长、安质部长、各隧道口领工员、技术主管、带班进行处罚，给予工程部长、安质部长

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(WORD)-生产企业质量管理制度范本760 罚款1500元/月，各隧道口领工员、技术主管、带班罚款1000元/月，罚款由个人以现金的方式直接交至项目部财务部，逾期不交，将从个人当月工资或劳务队计价中扣除。

第五章 附 则

第八条 本办法适用于项目部所属各责任部门和隧道劳务队，本办法由项目部负责解释，并由2012年6月1日起实行。

中铁二十一局集团拉日铁路指挥部

第三项目部

二0一二年五月三十一日 面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要化成一座山

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