【文章编号】１００４—７３４４（２０１３）１０—０１００—０２ 浅析输变电工程输电线路施工技术 郭文博 （安徽省送变电工程公司应急抢修中心运检分公司 安徽合肥２３００００） 摘要：随着中国经济的不断发展、国家电网建设的迅速扩展以及电力体制化改革的不断加强深入，电力建设工程在整个国民经 济发展中发挥着不可忽视的作用。其中输变电工程输电线路施工技术在电力建设工程中又有着决定性的地位，很大程度上决定着电 力建设工程的建设质量与进程。迫切攻克新型输电线路施工技术的技术难关，促进电力建设施工工程的紧张高效进行，为电力整体格 局的创新与升级打下坚实的技术基础，为国民又好又快经济发展添砖加瓦。 关键词：施工技术；输变电工程；输电线路 电线路施工技术大大落后于世界发达国家。经过中国科研学者与电力建 设者的艰苦卓绝的研发实践，输变电工程输电线路施工技术已经与技术 先进国家的技术水平相当。随着现代的输变电工程的施工过程中大量特 定钢材的使用，这些钢材生锈的时间而导致输电过程的阻碍已经成为输 变电线路的使用年限的长短的决定性因素。钢材的是输变电线路的网络 架构，由于大多数输变电线路处于罗天环境下，暴露于雨雪霜露中，受气 候更替与季节变化的影响，钢材就很容易在水与氧气的酸碱物理环境下 发生化学变化从而极易被腐蚀生锈。经过科研人员艰辛的科研研究发 现，在钢材表面镀上冷喷锌可以很好的防止钢材生锈，从而解决了这一 图１ 技术性难题，提高了钢材的使用寿命与降低了输变电线路的维修成本。 １关于冷喷锌技术的应用 冷喷锌技术的使用原理是：冷喷锌中的锌元素具有致密性的特点，锌保 自从富兰克林在意外中发现了电到爱迪生建造了世界上的第一家 护了钢铁在电化学中不容易被氧气氧化生锈。锌的强抗腐蚀性隔绝了带 输电厂，电的发现到广泛地被运用在在居民生活生产中，电成为人们生 有腐蚀性的物质渗透到铁内部，具有屏蔽防护与阴极防护双重功效。冷 产生活不可或缺的能源。可以说电视开启第二次工业革命的钥匙。由于 喷锌还有两大效益一环境效益与经济效益。由于冷喷锌在外界环境中几 特定的历史时期中国输电线路的施工技术掌握在外国侵略者的手中，以 乎不会与酸碱物质发生化学反应，从而避免了化学废液的产生，极大的 及新中国成立后一穷二白的经济状况与贫乏的技术中国输变电工程输 保护了环境，是环境保护的使者，这就是环境效益。从经济效益上来说， 的。供电企业要认识、研究、适应这种变化．提供客户需求的新产品和服 在知识经济年代，为适应新产品、新设备的不断投入和科学化管理 务。 的需要，运用高新技术来丰富和完善营销手段，以加强营销管理，逐步实 ２．２．３满足不同客户的需求 现营销工作的现代化。 客户需求各有特色的，需要进行有效的市场细分，了解不同层次消 ４打造电力企业品牌 费者的需求，获得可观的经济效益。 ４．１广泛应用科技手段 ２．３转变电力营销管理模式 目前，电力系统客户服务系统已广泛应用，它既是客户服务需求的 以信息化平台统一营销管理业务，以营销管理的标准化、规范化，促 快速响应体系，又是内部服务资源的整合平台。 进业务流程的最优化及应用功能的实用化。快速、准确细分市场。通过不 ４．２大力宣传。树立企业形象 同途径向消费者介绍企业产品与服务，解决供需双方信息不对称问题， 借助电视、广播、报纸和网站向社会发布电力供应和营销服务的最 能够快速反映用户的需求，能够根据电力需求的变化及时研究电力营销 新消息，建立电力供、求双方良好互动的新机制。 政策与策略，以适应电力市场的需要。同时，供电企业可根据电力市场的 变化，按电力需求侧变化的要求，对电力营销中的政策和策略做出及时 ５结束语 的、正确的判断，与之相关的电网、电力生产计划等也同样根据电力需求 供电企业电力市场营销管理已成为供电企业生产经营活动中的一 的要求进行调整。 项必不可少重要工作。然而由于电力商品的独特性，使得电力市场营销 ３培养一支适合县级电力市场的营销队伍 管理和一般商品的营销管理活动不同。电力企业必须适应市场化进程， 转变观念，树立以服务为先导的竞争理念，建立健全电力市场营销体系， ３．１优化配置营销负责人 在服务社会的同时推动企业不断进步与发展。供电企业的发展在于营销 营销人员必须以客户满意、客户至上作为营销工作的出发点和落脚 管理的改革和创新，改革的中心在于市场营销，营销工作是全体职工的 点，要以全新的思想来理解电力营销管理和为客户做到电力的售前、售 共同任务，凭借崭新的市场营销理论、切实可行的营销策略、无可挑剔的 中、售后的一条龙服务。 优质服务，供电企业的营销市场一定会越做越大。 ３．２加强营销人员的培训工作 为了提高现有营销人员的综合素质，要加强营销人员的培训工作。 参考文献 打造出一支熟练掌握电力、品德修养好、勇于创新的高素质营销人才队伍。 ［１］李俊，王志．加强电力营销质量管理的对策研究【Ｊ］．商场现代化，２００９ ３－３调动营销员工的工作积极性 ［２］张平．浅谈中国企业的精细化营销［Ｊ］．能源技术与管理，２００６．５． 要坚持多渠道选拔优秀营销人才的原则，使人才充分流动，形成合 ［３］邱贤辉．关于当前电力营销管理的几点思考［Ｊ１．广西电业，２００７．４． 理的营销人员结构，对不适应营销工作岗位的人员更要及时调整，以营 销员工的积极性。 收稿日期：２０１３－４—２６ ３－４加强科技和人才管理 作者简介：白鹏飞（１９７６一），男。 撞Ⅱ囫 ２０１３年５月