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给自己的一些自信

来源:个人技术集锦
维普资讯 http://www.cqvip.com 法,事情变得难以做到,于是你停下了 脚步,甚至开始倒退。 自卑,是人生最大的跨栏,每个人 都必须成功跨越才能到达人生的颠峰。 只有自信才能充分挖掘你的潜力.才能 释放出你的各种能量。 2001年5月2O日 美国一位名叫乔 治-赫伯特的推销员,成功地把一把斧 子推销给了布什总统。许多推销员认为 上个世纪九十年代中后期.国内 得很有力.但遇到用人时仍觉得人才匮 现在的总统什么都不缺,即使缺什么, “人力资源”一词似乎一下子从深宫后 乏,平时做了那么多人力资源工作却让 也用不着他们亲自购买,换句话说,即 院被请到了前门花园,在各类媒体的 它 付诸东流”。这样人力资源管理如何 使总统要买,也轮不到他们去推销。然 ”上镜率”提高很快。最重要的是.大部 协同企业发展 员工又如何”领情”7 而,乔治・赫伯特却做到了。一位记者 在采访他的时候,他说“我认为,把一 把斧子推销给布什总统是完全可能的. 因为布什总统在德克萨斯州有一农场, 那儿种了许多树。于是我给他写了一封 分企业的人事劳资部门都纷纷地换上了 其实.人力资源管理工作也是一项 “人力资源部”的牌子。可能是大家还没 系统工程,不仅各个环节都不可偏废 来得及很好地认识这~并非新鲜《国外 而且必须加以整合.建立一个有机的体 的企业已在人力资源领域实践多年了) 系。企业人力资源管理的核心在用人, 的“新生事物”.不少企业虽然换了牌 用人的核心则在于寻找合适的机制—— 信,说有一次.我有幸参观您的农场,发 子.但工作性质却没有实质改变。 使各项人力资源工作之间建立有机的联 现种着许多矢车菊树,有些已经死掉, 如今.在”全球化”和WTO大气候 系和制约关系。 的影响下,企业界对”人力资源管理 重 木质已变得松软。我想.您一定需要一 笔者认为可以把人力资源管理系统 把小斧子 但是从您现在的体质来看, 要性的认识也形成了一定”气候 。但接 看作一个人体.其每一个器官都不是孤 这种小斧子显然太轻 因此您仍然需要 踵而来的新问题是许多企业开始纳闷: 立的。一个人要维护好自己的健康,头 把不甚锋利的老斧头。现在我这儿正 我们在人力资源领域做了那么多工作一 部和躯干部分一定是重点 这里有大脑 好有一把这样的斧头,它是我祖父留给 加大培训、推行考核、改善沟通、提 还有心脏以及咽喉等等;其次四肢也要 我的,很适合砍伐枯树。假若您有兴趣 ~高分配、实施激励……,甚至有些做法 健康发达,否则就功能残缺、协调性差。 在业内还深受好评和肯定.为什么人力 资源工作总是跟不上企业的发展。甚至 的话,请按这封信所留的信箱,给予回 而各类器官又必须有经脉相连、有血液 复……最后他就给我汇来了1 5美元。” 循环,否则营养和信息都无法传递,最 乔治,赫伯特没有因为别人说某一目标 多只能算个“植物人“。当然人要很好地 不能实现就放弃尝试 也不因某件事情 向前走 还要创造一个良好的平台 这 难办到而失去自信。 样才不致于跌太多的”跟头”而损伤自 在我们的身边不乏类似的事例,一 台全新的进口数控设备摆在面前,这对 于从来没有接触过它的一线操作员工来 说,要成功地将它开动并投入正常的生 产肯定是困难重重。如果此时再加上你 对自己现有知识的顾虑.那这根本就是 有些员工还不”领情”——你对他满怀 期望,他却满脸委屈地 走人”,有的干 脆暗地里 磨洋工”让你左右为难。 上述问题确实存在 比如有些企业, 己。企业的”人力资源管理系统”其实 工作分析做得很好.培训和考核也推行 也是这样的一个 人”。 给自己一些自信 向成功迈进了一大步。 件不可能办到的事。可就是凭着一种 文/宋子一 对于自己能力的自信 我们的员工啃书 本、向人请教……他们战胜了自己,也使 个个技术难关成为了他们的手下败将。 自信与自卑是一对冤家对头,但却 意问闯入我们的内心世界,控制我们的 常常是形影不离。人们常说成功是永远 生活,向我们勒索勇气和胆略。当你步 不是因为有些事情难以做到.我们 不会光顾自卑的人的 而自信已经使你 入社会,你会无端猜测别人对你不怀好 才失去自信 而是因为我们失去了自 意,埋怨领导对你不器重,感叹世态炎 信,有些事情才显得难以做到。 请多给自己一些信心 因为自信的 人胆大.自信的人坦诚,自信的人乐观、 豁达,自信的人谦虚,自信的人热爱生 活,自信的人容易接受自己的缺点.自 当你已经是一个懂事的孩童的时 凉 社交缺乏勇气.见人就脸红、心跳、 候.自卑就已经悄悄地盯上了你,一步 惶惶不安,以至回避社交,不敢见人. 一步侵蚀你的勇气和自信.伴随自卑而 当你出来工作的时候,你会处处觉得压 中常常会遇到这样的情况当我们面临 前的就只剩下重重困难。此时你忽略了 自己的能力,不再去思索克服困难的办 至的是退缩和懊悔。在我们的生活工作 力的存在.样样不顺心.于是摆在你面 信的人对自己更负责任,自信的人更懂 得如何在克服一个个困难中提高自己。 选择,决定取舍的时候.自卑常常不经 2 8 

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