工程质量控制常用方法的实践应用
摘要:要完善工程管理办法和管理程序,从建设规划、设计、施工各个阶段,到原材料使用,施工工艺,工序衔接,工程内业等都完善管理办法,择优选取设计、施工及监理单位。要真正引入竞争机制,贯彻公开、公平、公正的原则。提高工程质量不仅靠管理抓质量,而且工程质量的根本改善,还需要依靠科学进步。引进和使用先进技术、先进设备,把施工单位武装起来。重视科学研究一支持开发和应用新技术、新材料、新工艺、依靠科技进步提高设计、施工水平。
关键词:质量 控制 实践
引言:我们很多建筑企业因为质量管理漏洞,出现质量问题造成返工,有的工程达不到设计要求只能降低使用功能等情况,造成很大的浪费,增加了施工费用,耽误了工期,致使建筑企业发生亏损。对建设工程质量实施有效的控制,保证质量达到设计目标,是工程施工管理的首要任务,来不的半点疏忽。
1从设计方面进行质量控制
工程建设应委托具有相应资质的设计单位进行工程设计,重视设计前期工作,同时还应注重以下几点:一是重视设计前期工作,搞好现场地质测量和勘察工作,为工程设计提供最符合工程实际的数据;二是在设计过程中实行设计监控制度,设计人员应随时了解工程进度,及时对设计方案、设计质量进行检查和修改;三是相关责任主体应将设计图纸送具有资质的图审机构进行审查,提出审查意见。设计单位根据审查意见进行修改,并为工程建设提供准确、详细的设计图纸。
2从施工方面进行质量控制
1)审核施工方案是否可行、完善、切合实际。具体内容应包括:分部分项工程的施工技术规范要明确;施工的程序、步骤,安装部分须与土建的进度结合起来安排,总共有多少工作量,一步步如何展开需表述清楚;人员、器具的配置,其中管理部分要明确各岗位人员名单及职责:工程质量、进度的保障措施;安全保障措施等。施工方案要成为真正能够指导施工的这样一个文件。目前国内施工方案多数形同虚设,这与施工方案水准欠缺有直接关系,审核并完善施工方案,使施工方案切实可行并成为施工质量、进度的保障,这是国内监理目前的一项重要工作。严格按程序办事,执行设计图纸、施工组织设计、施工方案与技术交底工作。工程管理人员及技术人员要认真熟悉图纸,认真落实施工方案与各项管理措施、对每一道工序都要建立严格的质量检验系统,并起到监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序的作用。经有关方面研究确定后方可修改图纸设计和施工方案。落实施工方案不得打折扣。
2)健全施工单位管理体系、质保体系、技术管理体系。具体内容包括:质
量管理、技术管理和质量保证的组织机构;质量管理、技术管理制度:专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。目前国内建筑市场还很不健全,施工人员水准参差不齐,施工单位管理不健全现象比比皆是。这也是监理行业应运而生的原因之一,也是监理行业的使命之一。管理健全是施工单位能够干好工程的基础和保障,也是监理保证工程质量的主要手段。在实际工作中,由于种种原因往往会有许多不尽人意之处,许多不规范因素积重难返,非一朝一夕所能扭转,作为我们来说,健全施工单位的管理这是我们的职责、我们的工作,这是我们实现质量控制的途径。管理好每一个工程,给施工单位的人员建立起健全管理的认识,哪怕是一点一滴的进步,只要大家共同努力,持之以恒,对于规范和完善国内的建筑行业我相信会起到一定积极的推动作用:
a要明确质量标准和合同责任条款,并严格进行履约。
b对质量控制人员和资源进行合理配置。
c建立健全质量控制体系内部的各项质量管理制度和程序性文件。
d进行质量控制。
e使质量控制机制处于受控状态。
f及时收集运行状态和结果并及时的反馈。
g不断的寻求改进机会、研究改进措施,不断的提高质量控制能力。
为了加强质量管理、更好的完成创优目标,项目经理部应及时成立以项目经理为组长,项目技术负责人、质检员为副组长、由生产、技术、质量、材料人员组成的创优领导小组。推行全面质量管理,用科学的方法指导工作,指导施工,开展创优活动,把创优的意识落实到每一个参加施工人员的思想中和施工的每一项工作中,从而实现创优目标。
3)事前控制是对可能出现的影响建筑产品质量和安全的各种因素予以合理预计与分析影响程度,是一个有经验的施工管理人员依照以往的工作经验与影响因素出现的概率作出的合理的估计与风险承受能力的合理估计。在事中控制中,为确保工程质量与创优的实现,重点解决几个重要的分部分项工程,即:钢筋工程,模板工程,混凝土工程,装饰工程。现代的建筑施工技术的重点与难点主要在这四项分部分项工程中,这四项分部分项工程质量控制好,建筑产品的主体结构安全与外部感官就符合了质量管理体系的要求。
4)工序报验、巡视与旁站。这是施工企业与监理人员确保工程质量的一道重要关卡。现场检查的主要目的是检查施工单位的质保体系、管理体系是否能有效运行,确保工程质量。监理人员的现场检查只是抽查,如果监理检查发现问题,那就绝不是返工整改就可完事,因为检查发现问题表示其质保体系、管理体系有漏洞。所以监理除勒令其返工整改外,还要与其一起找出其质保体系、管理体系
中的漏洞,完善其管理,以避免类似事情再次发生。
5)施工企业作业人员在进行下道工序前,必须由技术人员向作业人员进行质量技术交底,作业人员按照交底内容和标准规范进行施工作业,在施工作业人员中,技术人员随时检查作业的质量,做到作业前、中、后的监督管理,确保工程质量。
3整个工程建设的质量检测与验收
建设工程施工最好阶段是对整个工程的验收,验收是对整个工程项目所进行的一次整体评估,看是否符合预设的质量要求。
1)工程验收必须按照国家法律法规规定的整体步骤和程序来进行,需要有专业的技术人员对原材料进行逐步检测,看其是否存在问题;是否是按起先设计好的施工要求来完成整个工程项目的;尤其是对那些隐蔽的工程部分进行专门的深入细致的检测检查,确保工程质量;对施工过程中的各项记录进行检查,并与实体工程检测结果进行对比,看是否存在问题,以确保整个项目工程的质量。
2竣工验收阶段的质量控制,在这一阶段主要是对整个工程项目的整体评估。主要包括准备竣工验收资料,组织自检和初步验收,进行内部质量评定,并配合好外部监理人员和主管部门对工程质量进行的的日常监督和检查工作。
总结:工程质量是关系到国计民生的大事,关系到人民生命财产安全,因此加强工程质量的控制和监理具有重要意义。它不仅仅关系到企业自身的经济利益,还关系到整个社会的经济效益、生态环境等。我们国民的改善和增长都是以质量为前提和基础的,如果没有质量的保证和提高,国民经济同样得不到提高。工程质量反应了一个国家整个国家的国民素质、科技水平、经济和生活水平综合水平。为了有效的保证工程质量,国家制定了一系列的法律法规,包括施工标准、工艺流程等等。对施工的施工人员的素质也提出了更高的要求。
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