信息系统项目管理‘的实施及评价研究 于茂洪（山东省诸城市统计局，山东诸城２６２２００） 【摘 要】科技的不断发展，推动着信息时代的到来，信息系统在发展过程中占主导地位。项目管理的实施对完成项目目标存在着决定性的因 素。通过对信息系统项目管理的实施过程进行分析，对信息系统项目管理的研究进行评价。 【关键词】信息系统；项目管理实施；评价研究 【中图分类号】Ｇ２０３ 【文献标识码】Ａ 【文章编号】１００６—４２２２（２０１５）１９—０２２７一Ｏ１ 信息系统的构建是响应社会的发展需求，为了能够快速 繁琐的用户界面与功能，会产生抵触心理。所以要不断对系统 构建出科学、高效的信息系统，就要将构建信息系统看作项 目，从管理的角度进行实施。而信息系统项目管理的实施需要 的用户界面、功能以及性能的各个方面进行改进．提高用户的 满意度，受到用户的认可。在设计时，要添加注释，让用户能够 第一时间找到他所需要的功能。 了解信息系统项目管理的内容．信息系统项目管理的实施方 式，以及信息系统项目管理的工具和技巧 通过对信息系统项 目管理的研究进行评价．从而帮助－＆－￣ｌ更加全面的了解信息 系统项目管理．完善信息系统项目管理内容 ２．２从经济效益角度 采用信息系统项目管理，根据项目的计划情况与项目的 实施情况绘制图表．使管理人员能够及时的发现问题．并对问 题及时进行调整和解决。让项目中的每一个环节按照严格计 划进行实施，提高进度。采用工时管理，对项目完成的时间进 行严格的控制，并且将工时与奖金相结合．使奖金能够得到合 理的分配。加大奖金的透明度，不仅能够杜绝人为因素的影 响，又能提高技术人员的创造性和工作的积极性。通过对项目 １信息系统项目管理的实施 项目的实施需要运用大量的资源．而且需要根据指定制 的计划采取活动，完成定制的任务。通常信息系统项目管理的 建设，需要根据项目的功能．特点以及需要的技术进行实施。 项目管理是项目实施过程中不可缺少的一部分．在这个过程 中所涉及的管理内容包括整体管理、质量管理、项目范围管 理、控制管理、人力资源管理以及监督管理。 在项目实施的过程中，如果没有考虑整体管理。那么项目 最后的目标将受到极大的影响。在这个过程中，质量管理也是 十分重要的，只有每一项的建设都符合质量标准，那么在项目 完成时，才能符合项目的质量管理标准。项目的范围管理决定 的全过程进行管理，不仅能够解决项目成本核算问题，还提升 了各级领导的监督力度．控制成本资金的同时．促进了设计人 员的竞争，为全面开展的总承包项目打下了坚实的基础。对人 力资源的合理安排．不仅能够减少资金的支出．还能有效利用 和调配人力资源，保证项目的顺利完成。用最少的资源，完成 信息系统项目的建设。 着项目完成的时间，如果项目的范围在不断的变化．那么项目 将无法完成。由于项目实施的时间较长．在实施的过程中，如 ２＿３以社会效益角度 根据用户的不同需求，建设不同功能的信息系统．使信息 系统能够在实践中得到肯定．信息系统项目要与国际接轨．用 最先进的技术．构建出满足当下．满足用户要求的信息系统项 果能够达到设计的要求，那么项目能够顺利完成。但是如果在 实施的过程中，项目中的细节出现了偏差．那么这个项目将无 法达到预定的目标．所以项目的控制管理范围是项目的整体 目。所以信息系统项目管理的实施．决定着信息系统的竞争能 力。提升技术人员的专业知识，培养高水平、高素质人才，高效 范围。如果在项目实施的过程中，项目经理．或者是管理项目 的高层人员被替换了．新的项目经理就需要时间去了解。他所 负责的信息系统项目，对项目实施的进度存在着一定的影响， 而且项目技术人员的离去也会对进度造成影响。保持项目成 的完成用户提出的要求，完善信息系统。人才的培养不仅有利 于系统构建，同时也推动着社会的发展．推动着信息化时代的 发展，从而达到信息化的普遍性。 员与项目设计单位之间良好雇佣的关系．项目成员根据项目 设计单位所提出的意见．对项目本身进行更改．完善信息系统 项目的建设。所以对人力资源的管理也是尤为重要的。监督管 ３结束语 信息系统项目管理主要从项目的角度和管理的角度出 发，完善信息系统的建设。信息化社会的不断实现，直接影响 制对实施过程中项目进展情况的监督，也是在项目实施中察 看是否存在偏差 着信息化管理的建设，通过对信息系统项目管理的实施。达到 完善信息系统建设的效果，完成信息系统的目标。 如果项目的进度受到了严重的影响．那么一定要分析原 因，找出解决的方法。在项目实施的过程中．对项目的各个方 参考文献 面进行管理，实现项目中甲、乙双方良好的沟通。对项目的各 ［１］宁东玲．信．ｇ－系统项目应，ｅｌ效果的评价研究【ＪＪ．项目管理技术 个阶段进行监督和控制，保证了信息系统项目建设的进度．完 ２０１２，１０：５２～５５． 成最终的目标 ［２】郑侯颖．浅谈企业信息系统项目管理分析［Ｊ］．电子技术与软件工程 ２０１３，１６：１０３． ２信息系统项目管理评价研究 ２．１从用户的角度 用户的满意程度，决定着信息系统项目管理是否成功。信 息系统项目的使用人群较多，无法逐一进行培训。用户面对着 【３］张永哲．信息系统项目管理研究ｌＪ】．现代商贸工业，２０１５，０８：７１－７２． 收稿日期：２０１５—９—１３ 潮津