关键行为与结果要求 工作标准与规范 协助质量经理制定各项质量管理制指标界定与目标值 主要通过制度的适用性、完整性、制度建设 度，主持制定成品、半成品检验标准，准确性、落实率等来考核 建立新产品分析制度等 成品检验计划完成率的目标值是__%，该负责成品检验的日常监督与巡查工检验工作 作，排查质量隐患，分离不合格品，做好新产品的检验工作等 值若低于__%，记为0分 成品检验计划完成率= 已完成检验的成品项目数100%计划检验的成品项目数 检验报告编制的准确率目标值为__%，该根据检验结果和客户需要，组织相关检验报告 人员出具检验报告 值若低于__%，记为0分 检验报告编制的准确率= 没有出现错、漏的检验报告份数100% 考核期内提交的检验报告份数定期进行成品、半成品质量分析，接主要是对质量分析的准确性、质量分析的质量分析 受客户投诉，对生产质量异常提出意及时性、质量分析报告的规范性等来考核 见，并提出质量改进建议
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