销售人员月度总结会议流程
1、 部门及小组数据展示（主持人）
2、 个人数据汇报（业务员本人）-主管需提前将个人数据提供给本人，尤其是连月累计数据
本月销售目标/实际达成/未达成原因(项目丢失\\暂缓\\其它不可抗力?)
下月目标(需包含上月未实现但订单还在的数据)
为实现目标会有哪些举措 (尤其是连续未签单人员需要深度解读和剖析)
3、 当月精华展示（依次，如有）
破蛋人员（谢师礼物、表达感谢和期望、合影、鼓掌）
签大单人员（8万以上）
当月销冠（月销冠礼物）-会后站在榜单自己的数据和照片旁留影
季度冠军（季冠礼物）-会后站在榜单自己的数据和照片旁留影
以上人员都需要做简短分享（最好有事前沟通准备）
4、 负责人总结及点评
主持人对当次会议要有一定的营销思路，在保证流程的情况下有一些新意或亮点
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