1熟悉所有区域的设计蓝图并实地观察
2了解包房的数量、类别，确认各类包房方位等 3了解ktv其它配套设施的配置。
4了解有关的订单与现有财产的清单(布草、表格、包房用品、清洁用品等)
5设计部门组织机构、确定人员编制 6写出部门各岗位的职责说明
7按照KTV的设计要求，确定包房的布置标准
8决定有哪些工作工程要采用外包的形式，如：虫害控制，外墙及窗户清洗，对这些工程进展相应的投标及谈判 9选择制服的用料和式样
10选择KTV包房家具的式样，检查是否有必需的家具、设备被遗漏 11选择KTV用品及设备
12与KTV供应商联系，核定交货日期
13核定员工的工资报酬及福利待遇，制订开业前员工培训方案 14确保所有订购物品都能在开业一个月前到位，并与总经理及相关部门商定开业前主要物品的贮存与控制方法，建立订货的验收、入库与查询的工作程序
15与清洁用品供应商联系，使其至少能在开业前一个月将所有必需品供应到位，
16制定KTV运转制度
17落实后勤保障系统，落实员工招聘事宜
18准备一份包房检查验收单，以供包房验收时使用 19实施开业前员工培训方案
20对大理石和其它特殊面层材料的清洁保养方案和程序进展复审 21核定所有包房的交付、接收日期
22准备足够的清洁用品，供开业前清洁使用。
23与总经理及相关部门一起重新审定有关家具、设备的数量和质量，做出确认和修改。
24按清单与工程负责人一起验收包房，确保每一间房都符合标准 25着手准备包房的第一次清洁工作 26确定开业及日期、确定观礼嘉宾 27开始逐个清扫包房、配备用品.
28对所有布件进展使用前的洗涤。全面洗涤前必须进展抽样洗涤试验，以确定各种布件在今后营业中的最正确洗涤方法
29按照工程交付方案，会同工程负责人逐个验收和催交有关区域和工程
30开始清扫后台区域和其它公共区域 31经常检查物资的到位情况 32确保采购物品全部到位 33确保KTV设施、设备运行良好 34 KTV所有培训工作根本完成 35确保包房符合开业标准 36落实开业方案
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