ＳＹＳ ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ 系统管理 浅析石油企业信息管理问题 ◆高琰张琴张莉 摘要：当前世界发展的趋势是信息化，只有石油企业实现信息化，才可以适应社会的 发展。在我国，石油企业的信息管理中还有一定的问题存在，本文通过分析石油企业信息 管理的意义，阐述了其石油企业信息管理中存在的问题，并提出了相应的对策。 关键词：石油企业；信息管理；问题；对策 一、石油企业信息管理的意义 １．有助于提高石油企业决策的准确性与及时性。以往所 有企业在做出重要决策之前，要先收集信息资料。因为其程 序较多，涉及的中间环节比较复杂，上报的信息没有时效 性，缺乏参考价值，从而影响决策制定的准确性。石油企业 实现信息资源管理之后，就可以利用系统数据终端，随时调 取所需信息，为决策制定的实时、准确提供良好依据。 ２．有助于增强石油企业竞争力。在石油企业竞争日益激 烈的今天，确保石油企业获得有力的竞争市场至关重要。石 油企业要想保证长久的生存地位，必须获得更加可靠的市场 信息资源，这些信息资源包括：市场信息、行业信息、科技 信息以及其他相关信息。所以，石油企业必须要准确并及时 把握市场的信息资源，随时发现市场的变化，只有这样才能 在最短的时间内调整经营战略的方案。 ３．有助于提高石油企业的总体管理水平。在石油企业的 开发、生产、销售以及服务的整个过程中都可以用到信息资 源管理，通过集成、资源和过程优化配置信息资源，可以集 成和优化资金流、物流与信息流，实现业务流程法规范化。 ４．有助于对石油企业的知识和资源进行优化。实现信息 资源管理，能够对石油企业中知识的传播、流动与利用起到 促进作用，从而达到知识共享、传播良好企业文化的目的。 二、石油企业信息管理中的常见问题 １．相关人员的素质缺乏。石油企业管理中一个非常重要 的因素就是信息管理人员的素质，它是石油企业信息管理中 最重要的保障。但是，在石油企业中，存在着信息管理人员 专业知识与相关专业技能不足的情况，或者对信息管理比较 熟悉的人员缺乏对企业其他方面相关的管理知识。这些情况 在很大程度上制约着石油企业的发展。 ２．信息系统相对落后。在信息资源的有效使用中，信息 的分享性决定了信息在石油企业中的作用。但是目前我国石 油企业中信息系统的建设不够完善，在系统中没有的作用， 导致信息系统明显的落后于其他的系统管理。 ３．信息资源管理体制不健全。我国石油企业的信息资源 管理体制还处在初级阶段，与国外先进的信息资源管理模式 相比还不够健全，水平也不够高。信息资源管理系统本身是 一个人机系统，只有人和机器完好地配合才可以高效运行。 但是，实际上很多企业只对系统重视，没有意识到人的因素 对整个系统的作用，没有对管理体制进行及时的革新和完 善。 ４．相关研究投入不足。如今，石油企业的管理者开始认 识到了对管理模式和相关系统进行信息资源管理的重要意 义。革新管理模式和建设相关管理系统需要石油企业以研究 信息技术应用为基础，但是，我国石油企业在相关研究领域 投入的资金与人力都相对缺乏，导致在信息资源管理的建设 过程中出现资金短缺的现象。 三、解决石油企业信息管理问题的对策 １．提高企业信息管理人员的综合素质。要求对企业信息 进行管理的相关人员必须具有一定的专业知识与技能，同时 加强对相关人员的培训学习，采用一切可能的方法提高信息 管理人员的综合素质，为企业的健康稳定发展奠定基础。 ２．健全信息资源管理体制。只有完善石油企业的检测计 量体系，建立完善的编制系统和规范化的信息采集系统与录 入、存储制度，才可以确保高效地采集数据信息。 ３．完善企业信息管理系统。要不断的完善企业内部的信 息系统，其中现金的信息系统作为企业信息系统的有力保 障，能够使企业获得更有利的竞争市场。 总结 石油企业信息化管理进程中，存在在许多问题，面临 的困难也很多，因此还有很多工作要做。在企业信息化管理 中，为了赢得更有效的企业战略，在石油企业信息管理中针 对管理中存在的问题，制定相应的对策，及时进行补救。正 确处理石油企业运行中遇到的各种问题，为企业更好的发展 提供有力的保证。 Ｈ 参考文献 ［１】裴晶涵．关于石油企业信息管理Ｉ＇＊－１题研究Ｕ】．信息与电脑（理论 板），２０１３，８：４１—２－４２． ［２］ｍ丙军．石油企业信息化管理研究初探们．中国石油大学胜利学院 学报，２０１１，２５（４）：８０－８２． （作者单位：中国石油长庆油田分公司数宇化与信息管 理部） 信息系统工程Ｉ ２０１４．１０．２０ ５５