老旧小区改造施工管理目标及组织部署方案

老旧小区改造施工管理目标及组织部署方案 一、质量目标

质量标准为：确保“合格”。 二、工期目标

我公司完全响应招标文件对工期的要求。计划于**年**月**日开工，**年**月**日竣工。施工天数为**日历天。

三、安全目标

杜绝重大安全伤亡事故，轻伤事故控制在2‰以内。 四、组织部署 （一）施工组织机构

项 目 经 理生产副经理总工程师工程部技术部质量部材料部钢筋工长模板工长砼工长技术测量试验计量资料质量安全消防机械 土建劳务队安装劳务队装饰劳务队专业分包队1、成立的项目班子：施工组织机构见下图。 2、项目部各自职责 项目经理对公司全面负责，项目经理下设各部对项目经理负责。

①项目经理

全面负责本工程项目的施工与管理。 ②生产副经理

负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织施工

现场各阶段的平面布置，对生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各施工因素的日常管理。

③技术负责人

负责本工程的技术管埋，组织监督技术方案、规程、标准的实施与执行。

其职责是：负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商，汇编整理工程技术资料，组织物资检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，及时解决施工中出现的一切技术问题。

④施工员

负责组织各分项工程的技术交底及各工序间的交接检查，及时组织分项工程的隐蔽验收和技术交底，并做好记录。

⑤质量员

负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料，对技术负责人负责。

⑥安全员

监督检查本工程的安全防护及安全措施的实施情况，对入场人员进行入场教育，对现场人员进行定期安全生产教育，对操作工人进行安全技术交底并且做好记录以及安全资料的整理工作。

⑦材料员

负责本工程各种材料的进场、保管及发放，做好材料报表。

⑧预算员、会计员：负责编制工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理、工程成本核算、资金管理、分包合同管理等工作。

（二）保证工期的部署

1、如我公司有幸中标，自接到中标通知书后第二天，立即组织项目部人员进场，认真落实开工前的各项准备工作，争分夺秒为保证工期创造条件。

2、调配先进的施工机械设备，最大限度地采用机械化施工，合理配套，提高机械利用率。

3、对施工工期实行网络控制，动态管理。紧紧抓住各

主要控制点的计划要求，采取协调和综合平衡相结合的办法，及时解决各施工阶段出现的具体问题，并且利用关键工序的时差，根据施工需要，合理调配人力、物力，通过不断调整，实现动态平衡。遵循“各工序工期保分部分项工期，分部分项工期保各阶段工期，阶段工期保总工期”的原则，始终将工期控制在预定目标内。

4、充分发挥公司的优势，应用新技术、新工艺、新材料，提高工效，加快施工进度。

5、加大周转材料的投入。 （三）保证工程质量的部署

“单位工程一次交验合格率100%”是公司的质量目标，为保证质量目标的实现，我公司把标准化管理作为保证质量的首要措施，把采用国际标准作为提高标准水平、促进工程质量提高的主要途径。以

GB/T19001-2000

（idtISO9001:2000）标准为依据，制定企业内部质量控制标准，用以指导施工生产，确保每道工序受控。为确保本工程质量目标的实现，我们拟采取以下措施：

1、建立、健全质量保证体系和监督检查机构，加强对施工队伍、原材料进场、施工机械选用、施工方案制订等环节的管理与控制。

2、选派有丰富施工经验人员组建项目部。

3、大力推广应用建设部颁布的新技术、新工艺、新材料。

4、施工过程中，严格按照国家颁布的质量和施工规范施工。加强技术交底、技术复核和工序交验等制度，消除质量通病。保证各主要分部分项工程的质量目标，最终确保质量目标。

5、加强成品保护，严格按成品保护措施和交底操作，保证工程质量。

（四）保证安全生产的部署

1、认真贯彻执行国家和地方政府关于安全生产的法律、法规，真正贯彻“安全生产，预防为主”方针，落实各级安全生产责任制。

2、建立以工程负责人为主的安全生产保证体系。配备

专职安全员。每道工序必须进行安全技术交底，并有文字记录。定期、不定期组织安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

3、特殊工种必须持证上岗，定期组织培训。

4、正确使用安全“三宝”，做好建筑物“四口、五临边”的安全防护。

5、做好消防工作，木工棚、材料库等关键部位设置足够的消防器材，严格动火审批手续。

6、夜间施工必须有足够的照明，加强夜间值班制度。 （五）保证文明施工的部署

本工程将参加文明施工管理达标活动，按照JGJ59-2011标准，搞好文明工地的硬件建设。

1、现场用砖砌围墙围挡，实现封闭管理，门头设企业标志。

2、施工现场做硬化地面，设排水沟、沉淀池和污水泵房，保证场地无泥浆，无积水。

3、现场堆料、机械就位按照施工总平面布置。

4、生产区由业主指定的地方搭建。

5、现场在醒目处挂设“七牌二图”，围墙、大门等处涂刷公司统一标志、标语。

6、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物。制订施工不扰民措施，控制噪声、振动对环境的污染和危害。

7、诚恳接受政府各监督部门的检查指导和社会各方的监督。

（六）保证材料供应的部署

本工程所用材料将严格按照ISO9001标准中《物资采购程序》和《合格供应商的审查程序》执行，其质量必须符合设计要求和国家有关规定，并按规范做必要的复试，决不让残次品、伪劣产品使用在工程上。从源头上保证工程质量。

（七）资金保证的部署

我公司如有幸中标，我们承诺本工程的工程款做到专款专用，在施工过程中，我们确保工程连续施工，全面履行各项承诺。

综上所述，我公司已明确了承建该工程的愿望和决心，如我公司有幸中标，我们将以人为本、科学管理、精心施工，圆满完成各项指标，兑现承诺，把该工程建成合格工程，向业主交一份满意的答卷。