提纲:
1都可发展历史
来自宝岛台湾亿可国际饮食股份有限公司的“COCO都可茶饮”品牌目前是大陆第一大外带茶饮品牌。外带茶饮业的兴盛,打破了咖啡、可乐等“舶来饮品”对即饮式饮料市场的垄断。近十年来,外带茶饮业一直保持着强劲的发展势头,形成了“百家争鸣”的局面。2007年正式进驻大陆的“CoCo都可茶饮”在短短的4年时间内,迅速将版图拓展至上海、南京、厦门、武汉、成都等地,目前在大陆地区有超过500家门市,并成为各大百货公司与购物中心曝光度最高的连锁茶饮品牌。1997年诞生于台湾淡水的“CoCo都可茶饮”,在台湾早已家喻户晓。2008年,“ CoCo都可茶饮”在台北101大楼成立旗舰店,成为唯一获准进驻该大楼的外带式茶饮品牌。在台湾精心耕耘了十年之久,“CoCo都可茶饮”才迈出进入大陆的第一步。不过,正是因为之前积累了丰富的经验和雄厚的实力,“CoCo都可茶饮”在大陆地区的扩张之路发展得非常顺畅。目前,“CoCo都可茶饮”在大陆主要采用区域授权合资经营制度,以一至二百万人口为单位划分市场,北京、上海、南京等人口众多的城市划分成数个授权区域,其它二级城市则多以单一区域授权。
2都可竞争对手分析
苏州今年来奶茶业十分繁荣,其中包括都可,R&B,街客还有避风塘等等。这些奶茶店有着一定得市场份额,有着与都可并肩的实力,并且也受广大群众所喜欢。
(1)街客奶茶极具竞争力的产品优势,鲜明的品牌形象,统一的店面效果,都成为了
街客奶茶不断市场化、规模化的有力依据,巨大的品牌价值保证每一位投资商都赚得满盆钵。街客奶茶不具有时间和地域局限,无论春夏秋冬,无论任何时候,都可以满足消费者。
(2)R&B珍奶会所大家可能没怎么听说过,这个奶茶是今年来才出现的,势头凶猛,它以时尚的店面布置,流行的奶茶口味深深吸引着一部分顾客。R&B珍奶会所它的店面并不多,但是宁缺毋滥,每个店面都有着很好的销售,一般店面开在火车站,商业街,繁华市区等地带,以达到更好的销售。
(3)避风塘奶茶,它的店内装潢格调通过颇具中国风情、渔乡风情的一些元素的运用,奶茶味道独特且不腻,深受广大消费者的欢迎,在苏州也有很多店面。其内部则以“求精求稳、务实务勤、唯诚唯信”为准则,建有一整套品质监控、优化的管理系统,确保优质出品和诚信服务,这是它能立足市场并且长足发展的基础。
3市场对都可这类产品的需求
苏州的奶茶店可谓琳琅满目,遍地都是,这也是近几年苏州餐饮业得一大变化,奶茶对苏州市场的冲击很大,之所以会有这么多奶茶店,这也是苏州广大消费者得需求,大家对这种奶茶很是喜欢,在逛街吃饭之余喝上一杯奶茶是很惬意的事情,大热天来杯冰凉清爽茶很是舒服,冬天还有热饮,不用天天抱着开水,奶茶是即时尚又实用的饮品。可是现在苏州市场对奶茶的需求很旺盛,这代表着奶茶还有前途吗?有专家预言:西式快餐将是21世纪最热门的行业之一。国际经济学家也预测未来五年最具发展前途的九大行业,快餐行业和休闲业占据了二个席位。西式快餐中最为火爆的还是奶茶店,在境外餐饮业中占据的比例是:美国35% 、欧洲30% 、日本20% 、香港10% ,而在中国,即使在广州、深圳、上海这一比例也仅为5% ,所以奶茶市场还有很大的开发潜力,而奶茶店要想开好,店面的选址和技术是关键的因素。
4都可在市场的份额与发展趋势
都可奶茶在苏州有很多加盟店,大概占了百分之20的市场份额,不管是在火车站,商业街,繁华市区,都有都可的身影,在观前街不止一家都可,有将近5家都可奶茶店,可以说在苏州市场,都可占据了优势,从近几年的发展来看,都可奶茶越来越多,形成一个向上的发展趋势,都可奶茶在消费者心目中的印象也越来越深刻,所以都可奶茶将会越来越多,市场份额会越来越多。
5都可奶茶存在的问题
(1)奶茶店的服务还不够,苏州都可奶茶店得服务还是比较死板,服务员应该同消费者热情交流,而不是太过死板,毕竟是餐饮服务行业,服务对消费者影响很大。
(2)奶茶店得配料不是很正宗,比如奶茶店百分百的肯定不会有锡兰红茶,只是锡兰红茶香精而己,锡兰红茶是进口的,一般国产的都挺贵的,更何况是四大名茶锡兰红茶。
(3)奶茶店奶精喝多了会腻,而且对身体也不好,比如拼配茶是由各种国产产叶拼配的,现在晶花的油脂比较高,其实单独用晶花的奶精就会很腻,用白砂糖做的奶茶的确也腻。
(4)都可的奶茶杯子是塑料的,大家都知道塑料受到开水烫之后会产生化学物质,会对身体不好,这还得注意,冬天必须不能用塑料杯子。
6都可奶茶需要采取的营销策略
(1)继续加大都可奶茶店得加盟,要让更多的苏州市民能轻松的喝道都可奶茶。
(2)做网络电视广告,夏天来了,借此之际大力宣传都可的新饮品,吸引广大消费者的眼球。
(3)做好促销工作,新店开张可以买一杯送一杯,在学校附近可以凭学生证免1快钱等促销活动。
(4)都可的消费者一般都是15到25的年轻人,都可可以在年轻人从事的活动中进行奶茶的宣传,加大消费者得印象。
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