直播团队组织架构可以分为总经理、财务总监、综合管理部、技术部、营销部、客户服务部、质量管理部。
总经理负责全面掌管直播团队的经营，控制整体的管理运作，负责制定、审批及执行公司的发展战略。
财务总监负责把握公司的财务和经济活动，全面负责公司的财务核算、财务分析和审计等工作，及与银行沟通协调。
综合管理部在做好日常管理工作、协调各部门工作、安排各部门活动、组织专项活动和团队建设等工作。
技术部负责研发和技术支持，开发直播系统，把握直播技术发展，改进和优化系统，以满足客户的需求。
营销部负责产品的市场推广，制定营销计划，拓展客户群，维护客户关系，创造更多的销售机会；负责广告宣传，实施网络推广，确保公司产品的知名度和影响力。
客户服务部负责接收和处理客户投诉，为客户提供咨询、技术支持和售后服务，保证客户满意度。
质量管理部负责开展质量管理，制定质量管理体系，负责确保产品质量符合客户要求，提升客户满意度。
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