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安全环保下一年工作计划范文

来源:个人技术集锦
【最新】安全环保下一年工作计划范文

一.健康.安全.环保工作指导思想

落实〝安全第一.预防为主.综合治理〞的方针,牢固树立〝安全发展.环境发展和可持续发展〞观,以〝严.细.实.新.恒.齐〞管理理念为中心,以落实安全环保责任制为主线,以继续深入细致地推行〝安全确认制〞,提升安全生产标准化管理水平为重要内容,强化hse三大体系有效运行,加强风险管理,构筑健康安全环境,打造和谐安全文化,建立健全健康安全环保工作长效机制,实现重大人身.设备事故为零的目标.

二.__年健康安全环保工作目标

重大人身伤亡事故0

重大环境污染事故0

千人负伤率<1

采场复垦40亩

环保设施的完好率和运行率≥94%

重大事故应急预案演练率100%

污染废弃物定点分类收集

三.主要工作及措施

(一)明确(落实)安全生产责任制,强化安全工作责任体系. 各单位是安全环保的责任落实的主体,各级行政一把手是安全环保第一责任人,必须坚持〝管生产必须管安全〞和〝谁主管.谁负责〞及〝安全生产.人人有责〞的原则,认真全面落实安全生产责任制.

2.在分级负责.层层落实一把手负责制的基础上,实行目标管理,按环节.按职责落实安全生产责任,建立起横向到边.纵向到底(顶),〝全员.全方位.全过程.全天候〞的hse责任体系,确保全面完成安全环保目标.

3.健全hse绩效评估考核体系,按照标准量化要求,严格过程,重视结果,使单位及个人的安全环保业绩考核更加科学规范.

4.坚持安全生产〝一票否决〞的原则.

5.认真开展安全生产承诺活动,各级管理者和全体员工要对全年安全生产工作做出承诺.

(二)有效运行hse管理体系,持续改进工作绩效.

hse管理体系运行要按照〝标准量化〞要求,以标准.制度.程序为基础,以风险控制.过程管理.预案管理为重点,持续改进体系运行绩效.在运行过程中,要重点做好以下几方面工作: 满足标准.全要素运行.分级施控.坚持pdca,不断提升管理绩效.

2.依据体系标准,参照公司不同层面.不同岗位的职责(职能),结合实际,明确细化部室.车间(科室).班组(岗位)hse管理体系运行重点施控要素与具体运行标准,确保体系运行

工作落到实处.

3.坚持把安全生产标准化.安全确认制等行之有效的安全管理方法,作为体系运行的主要内容,不断充实公司hse运行体系.

4.全面细致开展危险源.环境因素动态辩识评价.管理方案制定与实施.运行控制,事故应急救援预案的完善与演练,绩效测量与监控工作.

5.按照hse管理体系文件要求,对已投入生产的新.改.扩矿山建设项目,纳入体系运行,实行规范管理.

6.总结hse管理体系运行经验与不足,积极对标国内外先进企业,学习推广优秀的健康安全环境管理经验,不断完善hse管理体系.

(三)加强hse宣传教育培训工作,增强意识,提高技能,培育具有公司特色的安全环保文化. 继续加强对牢固树立〝七个观念〞(人性化管理的观念.效益的观念.科技兴安的观念.法制的观念.稳定的观念.不断创新的观念.〝大安全〞的观念)和两种意识(责任意识.风险超前控制意识)重要意义的宣传贯彻力度.

2.结合实际情况,区分不同层面,做好适用法律法规.安全环保管理技术.安全防护.应急预案演练.救护技能.清洁生产知识和案例解析等方面的培训工作.3.认真做好三级安全教育.全员安全教育和特殊工种安全教育及日常安全教育培训工作,全年员工和班组长的健康安全环保培训不低于_学时,车间主任及矿长不低于24学时,同时按照国家新规定对农民工进行文化素质教育,按规定组织好特种人员的培训工作,确保特种人员100%持证上岗.分层次开展基层安全人员安全教育培训,进一步提高安全监管水平._3下一页

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