新闻部绩效考核制度

一、 目的

1. 建立科学合理、规范有效、奖惩分明的考核制度，形成良好的采编人员激励机制。 2. 围绕提高采访含量、突出稿件质量，加强活动组织策划能力，鼓励团队建设和大局观。

二、 考核项目

1. 稿件

1.1 稿件基本分

1.1.1 社会新闻、民生新闻、新闻调查（基本分1分）

1.1.2 新闻发布会、党政新闻、各种会议报道（基本分0.5分） 1.2 稿件加分项：

1.2.1 时效性强 0.5－1分

1.2.2 贴近性、服务性强 0.5 －1分 1.2.3 独家题材或独家视角 2－10分

1.2.4 采访难度大、采访含量高 0.5—5分

1.2.5 针对性强、涉及问题有深度、有指导性 2－10分 1.2.6 写法新颖，质量超过同城媒体同题材稿件 0.5—2分 1.2.7 标题吸引人 0.5－5分 1.2.8 自采现场好图片 0.5—5分 1.3 稿件扣分项

1.3.1 新闻未达到两报同条报道质量要求 1－10分

1.3.2 新闻报道不及时或遗漏 5－50分 （说明：不及时指未按部门经理或公司领导要 求时间内完成；漏稿指当天同城媒体2家或2家以上刊登而本站相关责任记者未予报道。） 1.3.3 新闻报道出现差错或重大事实偏差 5－50分 1.3.4 每篇稿件须配图片，违反扣1分/篇。

1.3.5图片较多且质量较高的必须链接社区，违反扣1分/篇。

2. 新闻策划 2.1 活动基本分

2.1.1 专题策划（基本分3分）

2.1.2网络活动的配合（基本分1分） 2.2 活动加分项

2.2.1 自行策划报道题材，适时抓住热点话题，网络反响好（2－20分） 2.2.2 独家题材或独家视角 2－10分

三、 其他加分项

1. 记者独立完成策划案，自行策划完成采访，5－20分。

2. 自采新闻进入当月点击量排行榜前200，绩效成绩加1—20分/条。 3. 在论坛炒作，引起较大反响的，加1—5分/条

4. 新闻、专题、策划炒作直接导致经济效益增长的，加10－50分/次。

5. 根据网站发展，提出合理化建议并实施，取得明显效果的。加2－20分/ 次。 6. 对网站品牌推广及影响力产生重大意义10 — 100分

四、 规定项考核

1. 发稿或操作活动应严格遵守相关要求，每出现一次失误扣0.5分。 2. 每月独立采写新闻报道10篇以上，反之，每缺少一篇扣3分。 3. 每月独立采写人物专访1篇以上，反之，扣2分。 4. 每月独立完成一个策划方案1次以上，反之扣5分。 五、月末考核

1.记者自采稿件每月点击量排名前100或点击量超过1000可作为优稿在月底上报。 2.月末记者统计个人评分，并填写相应表格上交新闻部主任。 3.同一稿件由多人共同完成时，其稿分由完成人平分。

4.所有加减分由记者与新闻部主任共同评定，新闻部主管领导审核。 六、 绩效成绩应用

1.记者工资结构与绩效考核挂钩，每月达标绩效分数为50分。 2.超过40分，不足50分的考核当月绩效工资30%。 3.超过30分，不足40分的考核当月绩效工资50%。 4.不足30分的扣除当月绩效工资。 5.年度绩效=当年每月绩效总分/12。