仓库管理员的收获和心得【4篇】

　　时光飞逝，转眼间20xx年快过去了。为把今年的项⽬部仓库材料管理在提升⼀个档次，现对项⽬部仓库管理⼯作，做如下总结，以找出不⾜，发挥长处，响应公司降本增效、节能降耗的总体要求，也为下步更好的加强材料物资管理提供经验和⽅法。

　　1、材料申购

　　根据公司要求和项⽬部的⽣产实际，对所需要的材料物资做好统计，由项⽬部领导进⾏审核后，提报《备品备件计划表》，严格按照公司材料物资申购程序要求，申报和采购需要的材料，并详细注明物料名称、型号、规格、数量等。认真执⾏低成本⾼效益的管理⽅法，购买时做到货⽐三家，询价问价，择优选取，优中选优。　　2、⼊库

　　规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资⾦占⽤。对所有需要的材料物资，严格验收，经材料提报⼈认真核对：型号、规格、数量、质量，没有问题后，⽅办理⼊库⼿续，如发现所采购⼊库的物料物资不符合规定要求，则及时办理退、换货⼿续。通过严格筛选和层层把关的认真管理，杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资⼊库，使所购买的材料物资起到物尽所⽤，⽆有所⽤，减⼩了库存和积压现象，做到了降本增效。　　3、材料保管

　　物料分类摆放。按照材料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝混和乱堆，保持库房的整洁。随时对仓库材料物资进⾏点清，做到帐、物、卡三者相符，并在物料登记卡上详细标明进货⽇期、数量等信息。随时检查、掌握库存物料有效期情况，做到先进先出。落实防⾍蛀、防⿏咬、防变质等安全措施和卫⽣措施，保证库存物料完好⽆损。认真做好库存物料清点、统计，及时更新各类台帐，做到账、卡、物相符。积极配合⽣产需要，按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请计划，严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。　　4、材料发放

　　严格执⾏《仓库管理制度》。材料物资的发放，严格审批⼿续。对所领取、发放的每件材料、物资，须经项⽬部领导签字确认后，才进⾏发放，并严格签字⼿续，询问⽤途、⽤量，严防材料物资的浪费和丢失。做好后续跟踪事宜，配合⽣产及时做好退、补、换⼯作，保证⽣产正常顺利开展。　　5、仓库管理⽬标

　　在总结经验的基础上，也找出了材料管理的不⾜，下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下⼏点。　　（1）时时做好仓库的6S⼯作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。

　　（2）为了使仓储物料做到帐、卡、物⼀致，坚持每⽉进⾏⼀次⾃盘，做到随时检查和整理，消除隐患，压缩库存避免积压现象。

　　（3）加强与各岗位的沟通，吸取好的建议，为⽣产做好服务，确保⽣产正常运⾏。　　（4）严格落实公司的材料物资管理规定，做到账、卡、物相符。2.仓库管理员的收获和⼼得

　　回顾来到公司管理仓库半年多的⼯作历程，既有失败的痛苦，也有进步的喜悦。通过总结，我们记录下了失败的教训和成功的经验，记录下了所获得的成绩和进步，这样可以使我们更加时时激励⾃⼰，保持更好的⽔准。通过总结，部门间交换、分享相互的长处和短处，经验和教训，感受着团队的温暖，从⽽收获关切和期望;通过总结，把优势继续⽤于未来的⼯作，并有针对性、计划性地去改变总结出来的不⾜和缺陷，在今后的⼯作中加以提⾼和改进。

　　在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项⼯作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规化、运营配送⾼效率、热情服务⾼质量的⽬标开展⼯作。⾸先建⽴建全了各岗位⼯作职责，规范了各项业务流转程序;结合公司经营实践，完善了库存单据据管理和库存数据的规范管理;与此同时，还对库区建设进⾏了改造，仓库分区、货物分类、标识建设的完善，标志着仓储管理标准化进程的全⾯启动。特别是仓库现场管理的严格要求，较好的改变了过去那种不⽤的杂物，包装材料、使⽤⼯具及废损包装物随处可见，杂乱⽆章的现象。对货物堆码，分拣备货标准细致化，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素质的学习开展。货物的收、整、发、存管理⼯作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全⾯提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，不良品，返⼚货物进⾏了彻底清理，并建⽴了相应区域，为今后此项⼯作的顺利开展奠定了基础。如今⽇常管理中的所收、发货物(含退货⼊库)数据准确率为95%以上。

　　放整齐、横竖成⾏，并按分类、规格型号摆放，编号与货位基本保持⼀致。各项作业完毕，能及时清理⼯具、包装物。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，积极配合完成货物进库验收⼯作，保证了库存货物原始数据的准确性、真实性;在规定时间内，保质保量完成货物出库的包装、配送作业任务，服务满意基本⽆投诉;特别是在公司⾯临严峻的形式下，动员全体员⼯轮休时缺少搬运⼯，全体员⼯充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的⼤⼒⽀持下，圆满完成了59变速箱20XX年的配送任务。

3.仓库管理员的收获和⼼得

　　通过这⼀段时间的仓管实习，让我更深刻的认识到了仓管员的特点以及作⽤。看到了周围同事们敬业的⼯作态度和融洽的⼯作⽓氛，让我感受到能在这个集体中⼯作是件愉快的事情。⽽⾃⼰各⽅⾯的素质也在亲⾝实践仓管员的过程中得到提⾼　　以下是个⼈在这⼀段时间⼯作中得到的体会。

　　1、在仓管⼯作中熟悉⾃⼰不内⾏的产品才是现在最基本的⼯作任务，是⾃⼰适应⼯作的要求、提⾼办事效率的需要，也是为能够随时进⼊其他部门学习的⼀个基本⼯作技能。

　　2、拣货是⼯作的⾸要任务，发错货、账⽬错乱，会给后续⼯作带来很⼤压⼒，会使公司利益与形象受损。所以要看好实物、对准确编码，提⾼注意⼒，确保在第⼀个环节上就做到百分百的正确⽆误;另外还需要了解仓库当⽇⼊库的货品，多关注仓库的信息，以确保仓库是否有⾜够的库存。

　　3、要⽤为公司服务的理念去⼯作，把公司当做是⾃⼰的家，融⼊到这个⼤家庭，齐⼼合⼒经营好这个场所。

　　4、单纯的拣货，包货，发货，好像没有什么技术含量，会给⼈⼀种枯燥⽆味的感觉。但既然公司安排⾃⼰负责这⼀职位，那就是公司对我们的信任，给我们学习的机会。所以我们应该抱着⼀种感恩的⼼去完成⾃⼰的⼯作，竭尽全⼒完成它，不断提⾼⾃⼰的效率。

　　5、仓库的⼀切⼯作不可能⾛捷径或⼀蹴⽽就，很多都看似⼩事，偏偏⼩事都是⼀环扣⼀环⽀撑起全部⼯作流程得以顺畅、正确。

　　当然在实训中，我也遇到了很多的苦难，也曾⼀次次的受挫过，但也就是因为这样，我⼜⼀遍遍的去寻找解决的⽅式和途径，使这些难题得以顺利解决，这个累积的过程，也就成了我实训期间宝贵的经验与财富，相信对我以后的⽣活也会有很⼤的帮助。

4.仓库管理员的收获和⼼得

　　仓库管理主要是负责仓库消费品进库，出库登记，根据⽤途，性质，类型进⾏分类，确保各类消费品的出售效率，为娱乐场所提供优质服务。另外需要维护库房和货物安全，做好防潮防霉变质的⼯作。现在将其写出来，为今后的⼯作奠定基矗。　　仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。管理公司内酒⽔，饮料等消费物品。统计每⽇管理物品的结存情况，便于公司对相关消费物品的采购。

　　做好各类物料和产品的⽇常核查⼯作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进⾏检查盘点，并做到账、物、卡三者⼀致。铸件仓管员必须定期对每种消费品进⾏核对并记录，如有变动及时向营业部、财务部反映，以便及时调整。

　　各营业部必须根椐营业计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位逐步实⾏零库存；仓库保管员必须定期进⾏各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按⽉编制报表，报送营业部领导及财务⼈员，营业部对本单位的各类不良存货每⽉必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进⾏相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进⾏处理，否则⼀律不准⾃⾏调整。发现货物失少或质量上的问题（如过期、受潮、变质或损坏等），应及时的⽤书⾯的形式向有关部门汇报。