发表时间:2020-06-03T07:54:07.406Z 来源:《建设者》2020年6期 作者: 陈晓雨
[导读] 调整好房建施工工程中的错误和误差,这样才可以更好地完成项目成本的管理和控制工作。天津房友工程咨询有限公司 天津 300450
摘要:随着社会经济的飞速发展和人们的生活品质提高,同时也使得人们对建筑行业提出了更加严格的要求,导致建筑行业的多元化发展体现得更加明显。在房建工程中,科学有效的开展施工现场管理工作,能保障房建工程的整体施工质量获得显著的提升,使人们居住和生活的环 境更具舒适性与美观性,并且还能最大程度的提升施工企业的综合效益,促进建筑行业的可持续发展。 关键词:房建施工;材料成本;人工控制 引言
这些年来,建筑业市场竞争越演愈烈,建筑业中房屋建设工程的施工成本控制作用重大,建筑企业可以获得的利润越来越少,建筑企业必须有效地控制好房建工程施工成本,故房建施工阶段的成本管控也是很有必要的。当下,房建工程中工程造价管控作为建筑业的重点内容,企业要进一步思考项目成本控制的措施和方法,并且有效地降低房建工程施工成本,这样可以更好地给工程企业带来丰厚的经济利润,所以房建施工阶段的成本控制是目前建筑企业重点着手的工作。当下,房屋建筑工程在开展施工建设工作的时候,还是存在一些不良现象,比方说施工人员没有正确认识到成本管理和控制工作的重要性, 仍然采取落后、效率较低的管控手段,从而房建施工过程中出现一些问题和不足之处,甚至出现工程施工环节不协调的现象。有的施工企业比较看重经济效益,没能意识到成本管理的重要性,所以就容易出现一些问题,并且浪费了工程施工建设成本,不利于整体施工建设效率。 房建工程的成本管理工作比较复杂,房建工程其他部门也要共同参与进来,相互配合和工作,并且采取有效的方法,合理地控制好项目施工和建设成本,并且将建设成本控制在一定范围内,调整好房建施工工程中的错误和误差,这样才可以更好地完成项目成本的管理和控制工作。 1房建施工管理的重要性
房建施工管理在房建施工工程中具有重要的意义。房建施工管理的好坏能够决定房建施工的工作效率和工作质量,良好的施工管理能够有效的提高施工建筑的成本和质量,同时还能够增强施工建设的安全性,减少施工事故的发生,保证房建施工工程顺利按期完成,因此加强房建施工成本管理是非常重要的措施。房建施工管理的有序执行, 对于住房建设的施工来说是一件高效率的事情,有利于房建施工工程的不断发展。
2房建施工中对材料成本及人工控制的措施
2.1施工企业要创新和完善房建工程现场成本管理方法
适当地运用一些科技与人工结合的方法,将人力资本与材料资本有机结合起来,进而更好地促进房建施工企业的行政体制改革,也可以提高人力资本的多维度管理效果。因为房建工程的现场人员和材料管理必不可少,那么施工管理人员在选取材料的时候,应该促进劳动力组织与整体性的协调发展,创新劳动力的定员和定额模式,还要考 核施工队的劳动技能,通过打卡机来进行科技化管理操控。施工管理人员在管控房建施工现场材料费用的时候,需要全面地评价施工所在地的材料价格以及性价比,和不同地区的材料价格进行比较。施工管理人员需要做好材料的入库与出库记录,重点管理好一些大宗与贵重材料,至于大型机械设备的使用,施工企业要综合考虑企业的各方面因素,可以采取租借或者短期成本控制的方式,如果企业以房建项目 施工为目的开展经营活动,那么企业就要多购买一些高质量的设备,充分考虑到大型机械设备的使用次数和用途。另外,企业还要重视机 械设备的保养与养护工作,确保大型机械设备的功能得以发挥。 2.2严格监督管理方施工工作人员
从而全面的提升整体施工工作效率以及工作质量。在施工过程中为了有效避免在施工时存在施工安全隐患,需要严格的监管建筑原材料以及施工技术操作的规范性。在购置施工原材料时需要采购人员严格的按照国家制定的标准规定进行相应的采购,在保障材料的质量基础上,再选择价格合理的施工材料。在开展施工前应该制定详细的房 建施工方案,明确划分施工人员的自身责任,并在施工前需要提高施工人员安全意识。在现场施工管理人员需要针对施工现场的建筑材料
分类放置至指定的位置,可以有效地保护建筑材料的质量。应提高房 建施工人员整体专业素养,不断提高施工人员的专业技能还应该丰富 施工人员的专业知识,全面培养施工人员,有利于提升施工质量。 2.3提升施工材料与施工设备质量控制的有效性
在房建工程的具体施工环节,会使用到各类施工材料与施工设备, 而这些材料和设备的质量都会对工程的质量造成不同程度的影响。所以,加强对施工材料与施工设备质量控制,有助于提升工程的整体质量。 利用完善的施工现场管理,能确保施工材料与施工设备在使用前得到详细的检查,一方面在材料采购环节检查其质量是否符合工程项目的实际需求,另一方面在施工环节,选派专业的技术人员对其进行检查, 避免材料在采购之后受人为原因的影响和破坏,以次充好,直接降低实际施工的质量。针对施工设备而言,施工企业要利用完善的施工现场管理制度,对施工设备的型号,规格以及性能等进行全面的检查, 避免机械设备的丢失,保障其使用性能,促进施工效率与质量的全面提升。
2.4有效控制房建测量精度
在房建施工作业中,测量数据对于房建工程项目的整体结构能起到关键作用。因此,在房建施工项目中,对于测量数据的把控至关重要。 这就要求测量人员必须具备专业的技术水准和职业素质,严格监督管理施工环节的质量控制,从而确保测量数据的准确性。此外,必须对每个房建工程项目的节点管理进行筛选和复查,对于负责项目的工程监理,要及时反馈工作人,增强员工的自身责任感,以提高施工管理工作的效率,有效提升房建工程安全生产文明施工的水平。为此,建设单位在房建工程正式施工前,要先对工程监督人员进行严格的审核, 以确保每一位工程监督人员都具备丰富的工程监督经验与专业素质。除了内部监督外,企业还可以采用外部监督的形式,聘请工作能力比较强的监督人员,参与到房建工程施工现场的监督工作中,对现场施工的不规范行为进行相关监督,同时还可以指导一些新入职的监督工作人员,使其明确了解房建工程监督管理的重点。企业应当对各个监督人员的工程监督责任进行明确的责任范围规定,以防止监督人员出现管理责任心较差、管理不到位等情况发生,确保监督人员的监督管理的有效性。 2.5严格进行图纸会审
图纸会审是事前控制中必不可少的环节。为降低设计变更,减少 施工过程中的质量问题,应组织各参建单位加强对施工图纸的审核,根据工程的实际特点,找出图纸中与现实不符的相关问题,加以改进 和优化。图纸会审是一个系统而复杂的过程,应保证专业人员从事图纸会审工作,从而确保图纸会审效率和质量,提升施工方案的有效性, 为后续施工打好基础。 结语
建筑工程项目作为国民经济的重要支柱,其建设发展的质量性和 安全性对于城市进步,社会民生稳定具有重要的意义。而在现代管理理念下,项目管理理念已经成为房建工作管理工作的主要指导理念, 其能够通过构建管理组织机构的方式,明确施工职责内容,展开施工的质量管理,并且实现对整个房建工程的成本优化控制。由此从根本 上做好房建工程质量安全的全过程管理。 参考文献
[1]黎昌传 . 分析施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J]. 建材与装饰,2019(10):193–194. [2]陈国剑 . 房建施工管理中如何应用精细化管理 [J]. 绿色环保建材,2019(3):153,156.
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