篇一：项目工程管理策划书 天津金地·格林世界 工 程 管 理 策 划 书
编制： 金地（集团）天津公司工程部 金地（集团）天津房地产开发有限公司 目 录
第一章：工程概况及项目总平面图
项
目
概
况 ...................................................................................................................................................... 1
项
目
总
平
面
图 .............................................................................................................................................. 7
项
目
工
程
管
理
的
特
点
和
难
点 ...................................................................................................................... 7
第二章：项目的组织架构与岗位职责
整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责 ..................................................................................... 9
工
程
部
组
织
架
构
及
岗
位
职
责 .................................................................................................................... 10
工
程
部
组
织
架
构 ............................................................................................................................. 10
工
程
部
工
作
职
责
及
岗
位
职
责 ......................................................................................................... 11
监理单位及总承包单位可能的架构及其它 ............................................................................................ 14
监
理
组
织
架
构
图 ............................................................................................................................ 20
总包组织架
构 ................................................................................................................................. 21 第三章：项目的范围划分
项
目
总
平
面
图 ............................................................................................................................................ 22
总
承
包
商
施
工
范
围
划
分 ............................................................................................................................ 22
总承包商、分包商的工作范
围 ................................................................................................................ 22
由甲方另行分包、甲供材料设备、指定品牌材料设备 ........................................................................ 23 第四章：工程进度管理
项
目
总
控
制
计
划 ........................................................................................................................................ 27
工
程
施
工
进
度
节
点
计
划 ............................................................................................................................ 27
工
程
进
度
计
划
的
特
点 ............................................................................................................................... 27
工
程
进
度
控
制
措
施 ................................................................................................................................... 27
总
包
施
工
进
度
计
划
审
核 ................................................................................................................. 27
施工过程中施工进度计划审
核 ....................................................................................................
28
总
包
施
工
协
调
管
理 ........................................................................................................................ 28
奖
惩
机
制 ........................................................................................................................................ 28
甲方分包工程施工进度计划控
制 ................................................................................................ 29
工
程
部
内
部
计
划
协
调 .................................................................................................................... 29
总
包
计
划
控
制 ................................................................................................................................ 30 第五章：工程质量及安全管理
工
程
质
量
与
安
全
管
理
目
标 ........................................................................................................................ 26
工
程
质
量
管
理
目
标 ......................................................................................................................... 26
安
全
文
明
施
工
管
理
目
标 ................................................................................................................. 27
工
程
质
量
与
安
全
管
理
依
据 ............................................................................................................. 27
质
量
与
安
全
管
理
奖
罚
措
施 ............................................................................................................ 27
质
量
与
安
全
管
理
指
导
思
想 ...................................................................................................
..................... 27
依靠监理的力量控制质量及安
全 ................................................................................................. 27
优
选
队
伍
，
杜
绝
多
层
转
包 ............................................................................................................. 28
强
化
过
程
监
督 ................................................................................................................................. 28
沟
通
与
支
持 ..................................................................................................................................... 28
分户验收――把握竣工验收最后防
线 ......................................................................................... 29
工
程
质
量
管
理
措
施 ...................................................................................................
................................. 29
图
纸
审
查
制
度 ................................................................................................................................ 29
施
工
单
位
质
量
保
证
体
系 ................................................................................................................ 30
设
备
材
料
进
场
验
收
制
度 ................................................................................................................ 30
样
板
引
路
制
度 ................................................................................................................................ 31
项
目
质
量
管
理
要
点 ......................................................................................................................... 37
技
术
方
案
先
行
制
度 ......................................................................................................................... 38
质
量
通
病
处
理 ................................................................................................................................. 38
日
常
质
量
管
理 ................................................................................................................................. 39
设
计
协
调
问
题 ................................................................................................................................. 39
质
量
事
故
处
理 ............................................................................................................................... 39
入
住
前
质
量
检
查
和
维
修 ...................................................................................................
............ 39
成
品
保
护
措
施 ............................................................................................................................... 39
施
工
现
场
CI
标
识
系
统 ................................................................................................................... 42
施
工
过
程
管
理 ................................................................................................................................. 44 第六章：工程成本管理
项
目
成
本
控
制
目
标 ................................................................................................................................... 40
项
目
成
本
控
制
措
施 ................................................................................................................................... 40
招投标及材料采购方
式 ................................................................................................................. 40
图
纸
审
查 ......................................................................................................................................... 41
变
更
签
证
管
理 ................................................................................................................................. 41
进
度
款
支
付 ..................................................................................................................................... 47 第七章：采购与招标管理
监
理
招
标 ............................................................................................................................................... 56
入
围
资
格 ......................................................................................................................................... 56
监
理
人
员
的
资
质
审
查 ..................................................................................................................... 56
总
包
招
标 .................................................................................................................................................... 56
入
围
资
格 ......................................................................................................................................... 56
总
包
管
理
与
甲
供
材
料
协
调 ........................................................................................................................ 50
总
包
管
理
工
作
包
括： .................................................................................................
.................... 50
总
包
配
合
工
作
包
括： ..................................................................................................................... 50
甲
供
、
限
价
材
料
管
理 ..................................................................................................................... 51
配
套
专
业
分
包
工
程
招
标 ............................................................................................................................ 51 第八章：项目的沟通管理
进
场
知
会 .................................................................................................................................................... 52
周
例
会 ......................................................................................................................................................
.. 52
工
程
月
报 .................................................................................................................................................... 52
里
程
碑
形
象
进
度 ........................................................................................................................................ 52
文
件
的
收
发
、
传
阅 .................................................................................................................................... 52
文
件
的
归
档 ................................................................................................................................................ 52 第九章：项目的风险与对策
9
．
1
进
度
控
制
风
险
与
对
策 ............................................................................................................................. 55
9．2质量控制风险与对
策 ............................................................................................................................. 55
9
．
3
成
本
控
制
风
险
与
对
策 ............................................................................................................................. 55
9
．
4
其
它 ......................................................................................................................................................... 55
第十章：项目的总体协调
场
地
条
件 .................................................................................................................................................. 63
施
工
场
地
规
划
（略） .............................................................................................................................. 63
民扰情
况 .......................................................................................................................................... 63
对
外
协
调
工
作 .................................................................................................................................. 63 篇二：建筑工程项目管理策划书 目 录
摘
要 ...................................................................................................................................................... 1
1
前
言................................................................................................................................................. 2
编
制
的
背
景 ...................................................................................................
............................... 2
编
制
的
内
容 .................................................................................................................................. 2
编
制
的
意
义 .................................................................................................................................. 2
2
工
程
项
目
管
理
概
况 ............................................................................................................................. 3
引
言.............................................................................................................................................. 3
工
程
概
况 ....................................................................................................................................... 3
项
目
管
理
理
念 .............................................................................................................................. 3
设
计
依
据 ...................................................................................................................................... 4
3
项
目
管
理
范
围
及
目
标 ......................................................................................................................... 5
项
目
管
理
范
围 ............................................................................................................................... 5
项
目
管
理
目
标 .............................................................................................................................. 5
4 施工项目管理组织机构设
置 ...................................................................................................
.......... 7
项
目
组
织
机
构
系
统
图 .................................................................................................................. 7
项目经理部主要管理人员配备及工作职责 .............................................................................. 7
项
目
责
任
矩
阵 .............................................................................................................................. 9
施
工
项
目
管
理
总
流
程
图 .............................................................................................................. 9
5
项
目
管
理
部
工
作
制
度 ....................................................................................................................... 10
5
．
1
会
议
制
度 ................................................
................................................................................. 10
5
．
项
目
管
理
部
例
会
制
度 ....................................................................................................... 10
工
程
例
会
制
度 ..................................................................................................................... 10
专
题
会
议
制
度 ...................................................................................................................... 10
计
划
制
度 .................................................................................................................................... 10
报
告
制
度 .................................................................................................................................. 10
审批制
度 .................................................................................................................................. 10
图
纸
管
理
制
度 ............................................................................................................................ 11
图
纸
发
放 ............................................................................................................................. 11
设
计
交
底 ............................................................................................................................. 11
工程设计变更、工程洽商制
度 ................................................................................................ 11 委托人或项目管理人提出的变更洽商 ............................................................................. 11
、设计方提出的设计洽
商 ................................................................................................... 11
6 工程项目进度安排及保证措
施 ....................................................................................................... 12
进
度
控
制
的
原
则
、
程
序 ............................................................................................................ 12
进
度
控
制
的
原
则 ................................................................................................................. 12
施
工
进
度
控
制
的
基
本
程
序 ................................................................................................. 12
实施阶段项目进度管理工作的内
容 ................................................................................. 13
工程施工阶段的进度管理的方法和措施 ................................................................................ 13
审
批
进
度
计
划 ..................................................................................................................... 13
进
度
计
划
的
实
施
监
督 ......................................................................................................... 14
工
程
进
度
计
划
的
调
整 ......................................................................................................... 14
进度计划的检查及调整措
施 ............................................................................................. 14
施
工
进
度
的
检
查
方
式 .......................................................................................................... 15
施工进度计划的调
整 ......................................................................................................... 15
进
度
拖
延
原
因
分
析 ............................................................................................................. 16
解决进度拖延的措施和方
法 ............................................................................................. 16
进
度
管
理
的
保
证
措
施 ................................................................................................................. 16
组
织
措
施 ............................................................................................................................. 16
技
术
措
施 ...................................................................................................
.......................... 17
经
济
措
施 ............................................................................................................................. 17
合
同
措
施 ............................................................................................................................. 17
7
项
目
成
本
控
制 ................................................................................................................................... 17
项
目
总
成
本
目
标 ........................................................................................................................ 17
施
工
阶
段
投
资
控
制
措
施 ............................................................................................................. 17
保证成本目标实现的技术组织措
施 ........................................................................................ 18
8 工程质量控制及质量保证措
施 ....................................................................................................... 19
项
目
质
量
目
标
和
控
制
原
则 ........................................................................................................ 19
项
目
质
量
目
标 ..................................................................................................................... 19
质
量
控
制
原
则 ..................................................................................................................... 19
项
目
质
量
管
理
体
系
架
构 ............................................................................................................ 20
质量管理组织机
构 ............................................................................................................. 20
质
量
保
证
体
系 ..................................................................................................................... 20
质
量
管
理
标
准 ................................................................................................................... 20
里程碑工程的质量管理控制程
序 ............................................................................................ 21
设
计
变
更
管
理 ..................................................................................................................... 21
技
术
交
底
管
理 ...................................................................................................
.................. 22
主
要
设
备
、
材
料
选
用 ......................................................................................................... 23
局
部
验
收
管
理 ..................................................................................................................... 23
项目各阶段质量控制要点及措
施 ............................................................................................ 24
施
工
阶
段 ............................................................................................................................. 24
竣
工
阶
段 ............................................................................................................................. 24
项目关键工序、关键部位质量控制措施及质量通病防治 ................................................
.... 24
关键工序、关键部位的质量控
制 ..................................................................................... 24
质
量
通
病
的
防
治 ................................................................................................................. 25
9
安
全
保
证
措
施 ................................................................................................................................... 26
安
全
生
产
管
理
体
系 .................................................................................................................... 26
安
全
管
理
体
系 ...................................................................................................................... 27
安
全
防
护
措
施 ................................................
...................................................................... 27
机
械
安
全
措
施 ..................................................................................................................... 28
环
保
卫
生
及
消
防
保
卫
措
施 ........................................................................................................ 28
环
境
保
护
措
施 ...................................................................................................................... 28
施
工
平
面
图
布
置 ........................................................................................................................ 29
施
工
平
面
图
的
布
置
原
则 ..................................................................................................... 29
施工机械及临时设施数量及面积的确定 ......................................................................... 30
现
场
用
电
布
置 ..................................................................................................................... 30
现
场
用
水
布
置 ..................................................................................................................... 30
施
工
总
平
面
图
管
理 ............................................................................................................. 30
施工平面图（详见施工总平面图布置图） ..................................................................... 31
10
文
明
施
工
管
理
措
施 ......................................................................................................................... 32
11 工程合同管
理 ................................................................................................................................. 34
合
同
管
理
的
依
据 ....................................................................................................................... 34
合
同
管
理
的
原
则 ...................................................................................................................... 34
合
同
管
理
的
内
容 ...................................................................................................................... 34
合
同
管
理
的
程
序 ...................................................................................................................... 34
合
同
签
订
的
基
本
程
序 ................................................
....................................................... 34
合
同
争
议
处
理
程
序 ........................................................................................................... 35
工
程
变
更
的
基
本
程
序 ....................................................................................................... 35
违约处理基本程序如下图所
示 ....................................................................................... 37
合
同
管
理
的
主
要
措
施 .............................................................................................................. 37
合
同
变
更
管
理 .......................................................................................................................... 39
索
赔
管
理 .................................................................................................................................. 39
工
程
延
期 .................................................................................................................................. 40
开
工
、
停
工
、
复
工
管
理 .......................................................................................................... 40
违
约
处
理 ................................................................................................................................ 41
12
工
程
项
目
风
险
管
理 ......................................................................................................................... 42
对项目建设期间的风险认
识 ..................................................................................................
42
技
术
与
环
境
方
面
的
风
险 ................................................................................................... 42
合
同
签
定
及
履
约
风
险 ....................................................................................................... 43
货
物
运
输
风
险 ................................................................................................................... 44
项目风险管理的原则及步
骤 .................................................................................................. 44
风
险
识
别 ........................................................................................................................... 44
风
险
分
析 ........................................................................................................................... 44
风
险
控
制 ........................................................................................................................... 45
项
目
风
险
防
范
及
控
制
措
施 ...................................................................................................... 45
风
险
防
范
措
施 ................................................................................................................... 45
风
险
控
制 ........................................................................................................................... 45
13
项
目
收
尾
管
理
规
划 ...................................................................................................
...................... 47
项
目
竣
工
验
收
阶
段
管
理 .......................................................................................................... 47
竣
工
验
收
管
理 .................................................................................................................... 47
竣
工
结
算 ............................................................................................................................ 47
项
目
移
交
内
容 .......................................................................................................................... 48
项
目
移
交
时
的
状
态 .................................................................................................................. 48
项
目
回
访
与
保
修
管
理 .............................................................................................................. 48
谢
辞 .................................................................................................................................................... 49
参
考
文
献............................................................................................................................................... 50 摘 要
本设计以新疆工业高等专科学校师资培训中心工程图纸为基础，编制了项目管理规划大纲。其中项目管理规划大纲是企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据，满足招标文件要求和签订合同要求。该规划涉及外部客观环境、内部组织管理、相关方沟通协调、项目实施技术措施和信息管理等多方面，是既定工程项目管理的纲领性文件，作为中标后签订合同和编制项目管理实施规划的依据。
本设计依据项目管理、风险管理、信息管理和施工技术等理论知识，制定项目实施技术组织措施；通过并对项目的质量、投资和进度目标进行分析，制定有效目标控制方案，
以按要求完成项目的三大目标；通过对风险管理的分析，制定有效风险管理措施，以减少项目风险，实现项目的目标。 关键词：风险管理；三大目标；项目管理规划大纲 篇三：工程项目管理策划书 “图书馆”项目 工程管理策划书 编制：XXX公司 目 录
第一章：工程概况及项目总平面图 项目概况 1 项目总平面图 2
项目工程管理的特点和难点 2 第二章：项目的组织架构与岗位职责
整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责 3 项目中心组织架构及岗位职责 4 项目中心组织架构 4
项目中心工作职责及岗位职责 5
监理单位及总承包单位可能的架构及其它 10 监理组织架构图 10 总包组织架构 10 第三章：项目的范围划分 项目总平面图 11
总承包商施工范围划分 11 总承包商、分包商的工作范围 12
由甲方另行分包、甲供材料设备、指定品牌材料设备 第四章：工程进度管理 项目总控制计划 15 12 工程施工进度节点计划 15 工程进度计划的特点 16 工程进度控制措施 16 总包施工进度计划审核 16 施工过程中施工进度计划审核 17 总包施工协调管理 奖惩机制 17
甲方分包工程施工进度计划控制 项目中心内部计划协调 18 总包计划控制 18
第五章：工程质量及安全管理 工程质量与安全管理目标 19 工程质量管理目标 19 安全文明施工管理目标 19 工程质量与安全管理依据 19 质量与安全管理奖罚措施 质量与安全管理指导思想 21
依靠监理的力量控制质量及安全 21 优选队伍，杜绝多层转包 21 强化过程监督 21 沟通与支持 22
分户验收――把握竣工验收最后防线 22 17 17 20 工程质量管理措施 22 图纸审查制度 22
施工单位质量保证体系 23 设备材料进场验收制度 23 样板引路制度 24 项目质量管理要点 25 技术方案先行制度 25 质量通病处理 26 日常质量管理 26 设计协调问题 26 质量事故处理 26
入住前质量检查和维修 27 成品保护措施 27 施工现场CI标识系统 28 施工过程管理 30 第六章：工程成本管理 项目成本控制目标 31
项目成本控制措施 31 招投标及材料采购方式 31 推行限额设计 31 设计奖罚制度 31 部品部件调查研究 31 图纸审查 32 变更签证管理 32 进度款支付 32
第七章：采购与招标管理 监理招标 32 入围资格 32
监理人员的资质审查 32 检查现场办公设备 33 总包招标 34 入围资格 34
分包管理与甲供材料协调 34 总包管理工作包括： 34 总包配合工作包括： 34 甲供、限价材料管理 35 配套专业分包工程招标 35 第八章：项目的沟通管理 进场知会 36
周例会 36 工程月报 36 里程碑形象进度 36 文件的收发、传阅 37 文件的归档 37
篇四：某某项目部工程项目管理策划书 某工程项目管理策划书 第一章 商务及成本策划 一、 工程概况、特点难点分析 1.工程概况 2.特点、难点分析 2 3
二、总承包合同条款分析 4 5
篇五：工程项目管理策划书(空白模板)1_secret ******项目
编制：******项目公司 年月日
目 录
第一章：工程概
况 ......................................................................................................................................................................1
项
目
概
况 ......................................................................................................................................................................................1
项
目
工
程
管
理
的
特
点
和
难
点...................................................................................................................................................1 第二章：项目管理目标与管理思路 .......................................................................................................................................1
项
目
管
理
目
标 ......................................................................................................................................................
.......................1 工程进度目标
项
目
管
理
思
路 .............................................................................................................................................................................1
作
好
施
工
前
期
准
备
工
作....................................................................................................................................................1
加强技术标准、施工规范的管理工
作 .........................................................................................................................1
抓关键时间节点，确保总体进
度..................................................................................................................................2
明确责任范围，规范场内管
理 ...................................................................................................
...................................2
完
善
项
目
团
队
管
理 ............................................................................................................................................................2
加强与政府协作部门特别是质监站的沟通 ................................................................................................................2
对
总
包
单
位
的
管
理 ............................................................................................................................................................2
总分包的管理协调
其它 . 第三章：项目的范围划
分 .........................................................................................................................................................5
项
目
总
平
面
图 .............................................................................................................................................................................5
总
承
包
商
施
工
范
围
划
分............................................................................................................................................................5
标
段
划
分
图..........................................................................................................................................................................5
各
标
段
概
况..........................................................................................................................................................................6
专业分包工程、甲购材料设备及甲定乙购材料设备清单 .............................................................................................6
分包施工范围划分原
则....................................................................................................................................................6
专
业
分
包
工
程
清
单 ............................................................................................................................................................6
甲购材料设备及甲定乙购材料设备清单 ....................................................................................................................7 第四章：项目的组织架构与管理原则...................................................................................................................................8
项
目
公
司
组
织
架
构 ....................................................................................................................................................................8
项
目
公
司
组
织
架
构 ............................................................................................................................................................8
项目公司项目公司工作职责及岗位职责 ....................................................................................................................8
项目公司对总包单位及监理单位的管理原则....................................................................................................................9
总
包
单
位
管
理
原
则 ............................................................................................................................................................9
监
理
单
位
管
理
原
则 ............................................................................................................................................................9
第
五
章
：
工
程
进
度
管
理 .............................................................................................................................................................9
项
目
总
体
开
发
计
划 ....................................................................................................................................................................9
项目公司工程施工进度节点计
划........................................................................................................................................10
工
程
进
度
计
划
的
特
点 .............................................................................................................................................................10
工
程
进
度
控
制
措
施.......................................................................................................................................................
...........10
总
包
施
工
进
度
计
划
审
核..................................................................................................................................................10
施工过程中施工进度计划审
核 ...................................................................................................................................10
总
包
施
工
协
调
管
理 .........................................................................................................................................................10
奖
惩
机
制 ...........................................................................................................................................................................11
甲方分包工程施工进度计划控
制....................................................................................................
...........................11
项
目
公
司
内
部
计
划
协
调 ................................................................................................................................................11 第六
章
：
工
程
质
量
及
安
全
文
明
管
理 .....................................................................................................................................11 工程质量与安全管理目标 . 质量与安全管理奖罚措施 .
质
量
与
安
全
管
理
指
导
思
想 .....................................................................................................................................................13
优
选
队
伍
，
杜
绝
多
层
转
包 .............................................................................................................................................13
强
化
过
程
监
督 ................................................
...................................................................................................................14
利用监理的力量，强化质量及安全控制 ..................................................................................................................14
沟
通
与
支
持........................................................................................................................................................................14
工
程
质
量
管
理
措
施 ..................................................................................................................................................................14
图
纸
审
查
制
度 ..................................................................................................................................................................14
施工单位质量保证体
系..................................................................................................................................................14
设
备
材
料
进
场
验
收
制
度 ................................................................................................................................................15
战
前
培
训
制
度 ..................................................................................................................................................................15
样
板
验
收
制
度 ..................................................................................................................................................................16
项
目
质
量
管
理
要
点 ......................................................................................................................................................
....18
技
术
方
案
先
行
制
度 ..........................................................................................................................................................19
质
量
通
病
处
理 ...................................................................................................................................................................19
日
常
质
量
管
理 ...................................................................................................................................................................19
设
计
协
调
问
题 .................................................................................................................................................................20
质
量
事
故
处
理 .................................................................................................................................................................20
分户验收――把握竣工验收最后防
线.....................................................................................................................20
入
住
前
质
量
检
查
和
维
修 ...............................................................................................................................................20
成
品
保
护
措
施 .................................................................................................................................................................20
安
全
文
明
施
工
管
理 ..................................................................................................................................................................21
安全文明施工控制要
点..................................................................................................................................................21
安
全
文
明
施
工
检
查
制
度..................................................................................................................................................22 第
七
章
：
工
程
成
本
管
理 ...........................................................................................................................................................23
项
目
成
本
控
制
目
标..................................................................................................................................................................23
项
目
成
本
控
制
措
施.......................................................................................................................................................
...........23
图
纸
审
查 ............................................................................................................................................................................23
变
更
签
证
管
理 ...................................................................................................................................................................23
进
度
款
支
付........................................................................................................................................................................23 第八章：项目的沟通管理 .......................................................................................................................................................23
进
场
知
会 ................................................
....................................................................................................................................23
周
例
会.........................................................................................................................................................................................23
工
程
月
报 ....................................................................................................................................................................................23
里
程
碑
形
象
进
度 .......................................................................................................................................................................24
文
件
的
收
发
、
传
阅 ......................................................................................................................................................
............24
文
件
的
归
档................................................................................................................................................................................24 第九章：项目的风险与对策 ..................................................................................................................................................25
进
度
控
制
风
险
与
对
策 ..............................................................................................................................................................25
质
量
控
制
风
险
与
对
策 ..............................................................................................................................................................25
成
本
控
制
风
险
与
对
策 ...................................................................................................
...........................................................26
其
它 .............................................................................................................................................................................................26 第十章：项
目
的
总
体
协
调 .......................................................................................................................................................27
场
地
条
件 ..................................................................................................................................................................................27
销
售
开
放
展
示
要
求 ................................................................................................................................................................27
施工场地平面布
置 ................................................................................................................................................................29
民
扰
情
况 ..................................................................................................................................................................................29
对
外
协
调
工
作 .........................................................................................................................................................................29 第一章：工程概况 项目概况
可引用规划说明书内容（附原始地貌图、用地红线图、地块周边详图、规划总平面图）
项目工程管理的特点和难点 1. 2. 从设计图纸考虑施工特点、难点。
3. 从质量要求、进度要求方面考虑施工特点、难点。
4、从施工组织设计充分考虑施工特点、难点。 5 从施工单位多，组织和管理特点、难点。 6、从施工时间、季节、气候等方面考虑施工特点、难点。 . . . .
第二章：项目管理目标与管理思路 项目管理目标 工程进度目标
达到预定进度目标（具体描述）且必须满足公司总进度要求
工程质量及安全文明目标 达到预定质量目标（具体描述）
安全文明目标（具体描述，可见第六章） 工程成本目标
控制在公司投资计划范围内满足成本管理中心的要求（具体描述） 项目管理思路
作好施工前期准备工作
仅供参考：主体施工前包括场平、支护及挡墙、市政、桩基工程，主体进场前的前期工程最少能满足主体进场施工条件，特别市政道路的开通相当关键，考虑到目前市政管线的最终规划尚未决定，根据项目的特点，将施工必经之道的
小区路在主体施工先完成至水泥稳定层，用做施工道路用，作好场内临时排水设施；市政路管线的施工在环境施工同时进行。
加强技术标准、施工规范的管理工作
仅供参考：针对设计的特点，结合成本及确保工程质量，在总包合同中附加一套建设技术标准及要求， 篇六：万科项目工程管理策划书编制指引 万科项目工程管理策划书编制指引
明源地产研究院官方微信编辑整理 预先评估项目的工程特点、难点及存在风险，对工程各环节进行梳理、预估，提出相应管理重点及应对措施，以期保证工程各环节进展顺畅，降低成本，提高效率，提高工程实体质量和工程策划、管理水平。
深入研究、理解所建工程，精细梳理工程建设全过程的各个环节是编好《项目工程管理策划书》的前提。《项目工程管理策划书》的内容应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程。
一、项目概况 1.位置及环境
项目地理位置，地貌，周围环境状况，道路交通，市政配套（给排水、供电、燃气、通讯等）状况等。 2.建设用地规划要求
项目占地面积，建筑占地率，绿化率，容积率，消防、道路及出入口位置等。 3.建筑概况
总建筑面积，建筑类型，各类建筑栋数、面积、层数、高度等，地下建筑概况（面积、层高、层数）等。 4.建筑分期概况
项目分期及各期所处位置、建设顺序，各期建筑面积、建筑类型、栋数、地下建筑概况等。 二、项目部架构及人力资源计划 1.项目管理组织架构
在人力资源部的协助下制定项目管理组织架构； 项目部人员构成、培训及发展计划。 （1）质量保证体系
项目部质量管理组织形式、人员配置；
组建包括监理、总包的质量、技术人员在内的质量技术小组，解决项目日常质量和技术问题。 （2）岗位职责
各岗位的工作内容、职责描述。 （3）项目部费用
项目部办公场所及办公设备计划； 项目部费用计划。
三、项目建设计划、场地综合利用规划
1.项目建设计划
依据《项目开发计划》和《项目建设综合计划》编制《项目工程管理策划书》中的项目建设计划部分；
该部分应纳入政府管理部门、市政配套部门等与项目建设有关的控制部门、监管部门、配合部门的报送、审批、准许时间节点；
亦应纳入公司内部的产品、营销、设计、成本、采购等相关部门的计划； 该部分应由总体计划、分期计划和标段计划组成。
2.项目建设总平面规划
根据总体、分期、标段建设计划，结合项目市政配套条件，考虑营销配合要求、室外道路、管、景观绿化等建设的先后顺序，综合布置施工道路、临时水电及施工用临时设施、大型设备、材料加工及堆放场地等，做到在项目建设过程中不拆迁、不返建，不影响各期的建设和交付。
总平面规划亦应考虑场地内外的相互影响和制约。 （1）开放示范区
考虑项目建设先后顺序，合理规划位置，交通方便； 不影响市政管道接入、小区道路和管布置；
项目建设全周期均可利用，或者作为永久设施的一部分。 （2）临时设施
临时办公室、宿舍、食堂等应考虑项目建设及交付的先
后顺序，结合永久道路、管布置，做到项目建设后期或项目建设完毕后拆除；
成品、零部件仓库和设备维修车间的布置原则同上； 上述生活区域应与施工区分开布置，并设置隔离或明显分界标志。
（3）材料加工、运输
材料加工与堆放场地应相邻布置，以减少材料水平搬运距离；两者亦应考虑项目建设及交付的先后顺序，做到项目建设后期或建设完毕后拆除；
塔吊布置应同时考虑水平和垂直两方面的运输要求；亦应根据工程各阶段运输量的要求，考虑塔吊本身的运输半径、起吊重量、提升及回转速度等因素，以及塔吊间的协同工作等，合理布置塔吊，使塔吊作用最大化；
砌筑材料（砖、砌块等）、门窗、面砖等非工地加工材料的临时卸货/堆放场应尽量靠近所使用部位的垂直运输设备（塔吊、临时货梯等），以减少二次水平搬运； 塔吊等大型设备应考虑综合利用，尽量减少安装、拆除次数，且做到安装、拆除方便、安全。 （4）临时道路、水电络
考虑以永久道路的路基作为临时道路； 临时水电应不与永久水电相碰撞、交叉；
临时水电应考虑项目建设顺序，不与永久建筑相碰撞，
建一部分房屋拆一部分临时水电；
临时水电应满足给水试压、电梯等永久用电设施试运行的要求。
四、项目管理目标 1.进度计划管理目标
进度计划：总进度计划、分期计划、标段计划的偏差控制目标；
标准工期：基础、开放、开盘、结构封顶、交付等节点的偏差控制目标。 2.质量管理目标
工程实体质量：实测实量，渗漏、裂缝等质量通病控制目标；
客户满意度：客户质量满意度目标；
质量奖：鲁班奖、詹天佑奖、地方质量奖等获奖目标。 3.成本管理目标
目标成本：公司下达的目标成本控制、管理目标； 动态成本：设计变更、计划不周、管理不善等造成返工、签证的控制目标； 措施成本：施工方案优化，施工工艺改进，减少浪费、节约成本目标。 4.设计管理目标
图纸质量：施工图深度（包括各专业图纸齐全、相互配合程度、节点详图等）及错、漏、碰、缺控制目标；
设计变更：避免重大设计变更、减少变更频次控制目标； 成本指标：依据《万科产品设计控制指标（第一批）对标操作指引》；
环保节能：外墙保温，节电、节水、节气等环保节能目标。
5.技术管理目标
新材料、新技术、新工艺应用目标； 风险识别及技术事故控制目标。 6.安全文明施工管理目标 工程现场整洁、有序管理目标；
安全措施落实，杜绝安全事故（尤其是人身伤亡事故）目标；
安全文明施工获奖目标。 7.健康、安全、环保
环境保护（排污、粉尘、噪音）目标；
限用、禁用材料控制，室内空气质量监测、控制目标。 五、开工准备
1.工程承包范围、界面划分
合理划分工程承包范围的界面，即合理划分工程承包商的承包范围是工程管理过程中的一个重要环节，工程界面划分即工程承包范围划分的合理与否对保证工程质量尤为重要；
以工程施工工序的合理性、承包商的专业能力划分工程界面/承包范围，明确验收、交接责任，杜绝出现盲区； 工程的招投标范围和工程量清单亦应按工程承包界面划分确定。
2.资源准备、采购策划和计划
根据《项目开发计划》、《项目建设综合计划》、公司相关规定以及工程承包范围的划分，由采购部门策划制定勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位及独立分包单位、甲指分包单位等的采购计划；
采购部门根据工程进度计划制定材料设备供应计划； 优先采用集团集中采购的材料设备，其次采用区域集中采购的材料设备，再次是一线公司采购的材料设备。 3.施工图 （1）土建施工图
施工图深度应满足住房和城乡建设部于XX年11月26日发布的《建筑工程设计文件编制深度规定》（XX年版）的要求；
施工图需经政府授权的图纸审查机构审查通过，并经一线公司内部会审、设计分管负责人批准。 （2）装修图
装修房工程必须有完整的装修图，装修图须与土建施工图相一致；
卫生间及卫生洁具、厨房及厨房设备等布局合理，不存在使用功能缺陷；
配电板、插座、开关面板、水管、龙头等的数量配置满足使用要求，且布置合理、定位准确，并与墙面装饰材料排版协调。
（3）桩基、地基处理
桩基、地基处理可提前施工的，应在上部主体结构确定并保证不变的情况下，先提供经会审通过的、完整的桩基、地基处理施工图。 （4）室外道路、管
室外道路、景观绿化设计应考虑雨水有组织排放，应系统标明标高、坡度，使雨水排水顺畅，路面、草坪不积水。 室外管应结合市政配套管接入点和区内建筑、设施规划需求，并应考虑分期建设的使用要求等综合布置。 （5）建筑构造及工序、工艺
建筑构造、施工工序、工艺及方法应遵守集团发布的《建筑构造及工序工艺》相关规定和做法。 六、工程管理 1.进度计划 施工进度计划
施工计划应综合考虑单体工程与整体工程、室内工程与室外工程等的配合，以及市政配套和区内道路、管铺设的关
系等，做到施工先后有序、互不干扰、互不牵制； （1）以标准工期为基准，建立控制节点，编制标段、楼栋的具体施工计划；
（2）编制年计划、月计划、周计划以及形象进度计划控制表；
（3）考虑甲指、甲供材料设备的采购周期，编制供货及进场计划；
（4）甲方指定分包单位、甲方独立分包单位的进出场计划；
（5）市政配套（道路、给排水、供电、燃气、通讯等）施工及接入计划；
（6）售楼中心、开放展示区、样板房等的建设计划； （7）临时设施的搭建及拆除计划。 2.节点控制
基础、开放、开盘、结构封顶、交付等节点的时间控制。防止压缩阶段工期，造成工期松紧程度不一的情况发生； 报批报建计划
土地证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证以及施工许可证等施工证照获取计划，避免无证开工。 3.工程质量
（1）工程质量管理体系、检查制度的确立 篇七：万科长风项目工程管理策划书
江苏苏南万科长风项目 工程管理策划书
苏南万科房地产开发有限公司 XX年9月1日 目录
1
、
项
目
概
况 ............................................. 6
序
言 ............................................... 6
项
目
概
况 ........................................... 6
项
目
规
划
概
况 ....................................... 8
2、项目部管理架构及主要岗位描
述 ......................... 11
部
门
主
要
工
作
内
容 ................................... 11
组
织
架
构
图 ........................................ 12
主
要
岗
位
职
责 ...................................... 13
3
、
项
目
发
展
计
划 ........................................ 14
4
、
项
目
进
度
控
制
划 .................................... 14
项
目
施
工
管
理
程 ................................... 15
项
目
控
制
计
划
关
键
点 ............................... 15
5、施工单位和监理公司组织案 ........................... 16
总
承
包
商
组
织
案 ................................... 16
监
理
公
司
组
织
案 ................................... 16
甲方直接分包工程组织案 ........................... 16
6
、
材
料
设
备
供
应
案 .................................... 16
7
、
项
目
进
度
计
划
保
证
施 ................................. 16
项
目
进
度
计
划
关
键
点 ............................... 17
甲
方
进
度
计
划
计
流
节
方
方
方
方
方
措
节
编
制 ................................... 17
总
包
施
工
进
度
计
划
核 ............................... 17
施工过程中施工进度计划核 ......................... 18
总
包
施
工
协
调
理 ................................... 18
奖
惩
制 .......................................... 18
甲
分
包
施
工
进
度
计
划
制 ............................. 19
甲
方
计
划
内
部
调 ................................... 19
总
包
计
划
制 ...................................... 19
民
扰
况 ......................................... 20
外
协
作 ......................................... 20
8
、
项
目
质
量
保
证
施 .................................... 21
图
纸
审
查
审
审
管
机
控
协
控
情
工
措
制
度 ...................................... 21
施
工
单
位
质
量
保
证
系 ............................... 21
监
理
公
司
责 ...................................... 22
设
备
材
料
进
场
验
收
度 ............................... 25
样
板
度 .......................................... 25
项
目
部
质
量
管
理
点 ................................. 26
技
术
方
案
先
行
度 ................................... 27
质
量
通
病
理 ....................................... 28
日
常
质
量
理 ....................................... 29
设
计
协
调
题 ...................................... 29
质
量
事
故
理 ...................................... 29
外
线
施
工
设
计
和
体
职
制
制
要
制
处
管
问
处
管
理 ................................ 30
入
住
前
质
量
检
查
和
修 .............................. 30
9
、
项
目
成
本
控
制
施 .................................... 30
10
、
安
全
文
明
施
工
理 ................................... 33
施
工
现
场
CI
标
识
统 ............................... 33
施
工
过
程
理 ...................................... 37
11
、
成
品
保
护
施 ....................................... 38
12
、
信
息
协
调
理 ....................................... 38
项
目
印
章
理 ...................................... 38
邮
件
理 .......................................... 39
文
件
理 ......................................... 40
会
议
维
措
管
系
管
措
管
管
管
管
制
度 .......................................... 40
13
、
设
计
协
调
与
理 ..................................... 41
实
施
方
案
段 ...................................... 41
施
工
图
设
计
段 .................................... 42
施
工
段 .......................................... 43
14
、
项
目
风
险
理 ....................................... 44
风
险
管
理
划 ...................................... 44
风
险
别 .......................................... 44
风
险
定
性
、
定
量
析 ................................ 45
风
险
应
对
划 ...................................... 46
风
险
监
测
及
制 .................................... 49
附
管
阶
阶
阶
管
规
识
分
规
控
录
一： ............................................... 49
江苏省住宅工程质量通病控制标准（摘录） .................. 49
（
DGJ32/J
16-XX） .................................... 49
附
录
二、 ............................................... 75
绿
化
工
程
质
量
验
收
保
证
措
施 ................................ 75
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