目 录
第一章 工程总体概述 „„„„„„„„„„„„„„(05)
1.施工组织总体设想 2.方案针对性及施工段划分
第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置„(07)
1.文明施工现场布置 2.装饰施工区域的管理 3.测量、定位放线 4.施工技术准备 5.施工现场材料的堆放
6.与各施工单位及建设单位协调管理措施 7.资料管理
第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施„„„„(12)
1.本装饰工程施工工期的承诺 2.本装饰工程施工总进度要求 3.本装饰工程施工进度控制方法 4.工程进度计划保证流程图
5.施工总进度计划保证措施的基本原则 6.工程施工进度计划的保证措施
7.项目部人员确保工程施工进度计划所采取的管理措施 8.保证工程进度计划对材料供应所采取的措施 9.保证工程进度的资金措施
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10.协调保证措施
11.工期检查制度的保证措施 12.保持良好工作循环 13.工程落后赶工计划流程图
14.工程进度落后原因分析及采取的应对措施 15.对影响进度的突发事件所采取的处理措施 16.不可预见性安排计划
第四章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措
施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„(28)
1.定位放线技术及要求 2.轻钢龙骨纸面石膏板吊顶 3.墙面瓷砖 4.墙、柱面石材干挂 5.地面铺设地砖
6.地面抛光砖铺设施工方案 7.天棚顶、墙面乳胶漆 8.木饰面亚光硝基清漆 9.电器安装工艺要求及技术要点
第五章 安全文明施工及环境保护措施„„„„„„„ (45)
1.保证安全的具体规定及技术措施 2.保证消防安全的主要措施 3.文明施工的目标
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4.生活卫生
5.文明建设措施及环境保护工作 6.降低环境污染和噪音的措施 7.消防管理 8.安全管理网络图 9.文明施工组织网络图 10.各工种安全操作规程 11.职业健康安全危险源清单
第六章 劳动力、机械设备和材料投入计划„„„„„(59)
1.施工机械进场计划 2.施工劳动力安排计划
3.选购材料的质量保证措施
4.积极协助甲方对主材进行选用、调研、把关 5.材料选用符合防火等规范及有关要求 6.工程材料进场计划
第七章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和
解决方案 „„„„„„„„„„„„„„ (65)
第八章 冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况
下的施工措施„„„„„„„„„„„„„„(68) 1.雨季施工措施 2.冬季施工措施 3.已有设施加固措施
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第九章 新技术、新产品、新工艺、新材料的应用„ (70) 第十章 装修材料品牌表„„„„„„„„„„„„ （72） 附表1施工进度表 附表2施工总平面布置图
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第一章 工程总体概述
1.施工组织总体设想
工 程 概 况 工程名称：绵阳CBD万达广场A1区住宅公共区域装修工程 工程地点：四川省绵阳市经开区绵州大道中段199号 建设单位：绵阳经开万达广场投资有限公司 质量标准：合格，达到《建设工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）的规定 工期要求：184天 现场情况： 施工现场具备装饰施工条件 国家法律规定： 《中华人民共和国建筑法》 《中华人民共和国招投标法》 《建设工程安全生产管理条例》 参照标准： GB/T19001－2000 idt ISO 9001：2000《质量管理体系》标准 GB/T24001－1996 idt ISO 14001：1996《环境管理体系》标准 GB/T28001－2001按照 OHSAS18001：1999《职业健康安全管理体系》规范标准 公司《质量环境职业健康安全手册》（QMS、EMS、OHSMS三合一）：2004 工程建设标准、规范的要求： 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001） 《建筑装饰工程质量验收规范》（GB50210－2001） 《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205－2001） 《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243－2002） 《建柱给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242－2002） 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325－2002） 编 制 依 据 四川靓纯建筑装饰工程有限公司 第5页
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其它： 《绵阳CBD万达广场A1区住宅公共区域装修工程》 工程项目的材料、设备、施工须达到中华人民共和国以及省、市或行业的标准和规范要求。 若国家和省、市有关部门颁布新标准、规范，按颁布要求执行
2．方案针对性及施工段划分
2.1我们在充分考虑了该工程的施工特点、难点后，有充足的信心，保证按质、按期、全面地完成该工程的施工任务。
2.2在文明施工方面，为保证该项目的文明施工，我公司在施工现场只设置作业区，生活区在工地附近另行安排。我公司将对施工区环境卫生，安排专业人进行管理。减轻对人身健康的危害，最大限度地降低噪音，减少粉尘，减轻对人们的危害，垃圾清除、堆放、废水排放要有针对措施，确保本工程达到“文明工地标准”。
2.3在安全施工方面，我公司制订有效的安全制度，并在进场前，有项目部与总公司签订安全防火责任制度，明确安全治保员施工期间安全责任，工期结束进行检查评比奖励。
2.4在季节性施工方面，本工程的工作量不大，可以很好合理安排好施工进度，确保本工程保质保量，按照合同工期完成。
2.5为了确保工程质量，达到预期的装饰效果，便于成品保护及现场安全施工管理，在施工现场设置必要的安全设施、指示牌、警示牌。
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第二章 施工现场平面布置和临时设施、
临时道路布置
1.文明施工现场布置 2.装饰施工区域的管理 3.测量、定位放线 4.施工技术准备 5.施工现场材料的堆放
6.与各施工单位及建设单位协调管理措施 7.资料管理
1.文明施工现场布置
1.1现场布置图内各功能区域,都要设置公司统一规定的标志牌,在木加工等区域要设置相关禁示防火标志。
1.2施工区域内设置绿色安全通道,通道内要保持灯光照明,不堆积物料、工具设备,确保通道畅通整洁。
1.3配电箱、防火器材要均衡分布、专人管理，严格按现场布置图所标位置材料堆场、木加工区等，如有调整应按程序审批方可实施。
1.4现场布图施工进场后详细绘制，送交业主方审批。 1.5现场不允许工人在工地上食宿，保持现场的整洁。 1.6现场办公室、加工车间、物料贮存仓严格按业主方要求布置，并在不再要时拆除。所有工地上的物料整齐存放，不允许进现场的设
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备工具及物料我公司将在工地外租用临时仓库堆放。
施工临时用地表
用途 面积（平方米） 位置 需用时间 材料堆放区 加工区
80 80 一二三层 一二三层 184 184 2.装饰施工区域的管理
2.1采用专用标式隔断进行封闭.出口的设置要与现场布图的安全通道统一考虑,并布置安保人员值勤。
2.2施工区域的封闭应在业主认定后,对接收区域的建筑产品进行交接验收,并作有关图、方、像记录，双方备忘。 3.测量、定位放线
3.1进场后，项目部要与业主方联系，进行标高点、轴线位置的移交。
3.2标高点、轴线位置移交过程要办理书面移交手续。 3.3项目部与业主方移交完毕，随即将标高、轴线明显色引测到自身施工区域。
3.4引测操作人员不能为同一人或同一档人员，以确保引测的正
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确性。 4.施工技术准备
4.1工程师对建筑物的楼地面标高、墙面等进行全面复核， 以此确定本次装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。并出具完整的施工图设计文件，保证建筑物的结构安全和主要使用功能。
4.2认真阅读所有装饰施工图,对图纸进行深化研究，并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样,对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈业主或设计师认可后实施。严禁违反设计文件擅自改动建筑主体、承重结构或主要使用功能；严禁未经设计确认和有关部门批准擅自拆改水、暖、电、燃气等配套设施。
4.3在工程施工阶段，将施工组织设计、进度计划表、详细施工翻样图包括外加工种类、时间、包装、方法、验收、程序等系列施工组织受控文件送业主方审批，并按认可的部署及计划施工。
4.4对招标图纸中未给予明确的重要节点，以详图的形式送交业主，设计师进行协商审核认定。
4.5有关指定的主要饰面材料、材料样本、色块板样在进场10天内提供业主设计师、预算师认定和封存。
4.6在工程进入连续施工阶段时，拟订每周召集一次各工种施工协调会议，用以解决上一周的问题，制定一周的工作计划，解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受业主单位对施工质量的检查和批
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评。
5.施工现场材料的堆放
5.1将严格遵守甲方的既定原则，利用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，保证正常施工并创建出环境良好、清洁卫生、布置有序的文明工地。
5.2计划施工工期较短，材料品种多，规格类型各异，保证现场材料的运输、搬运和存放，使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须，也是体现现场管理水平、组织能力的验证。各类材料做到计划提料、计划采购、计划使用，使材料供应有序流动，不大量存货，不提前采购，减少现场存储压力，并保证现场使用。考虑到计划采购、计划使用、材料滚动进场的具体情况，将安设搬运工和管库人员，保证到场材料、物资随到随进库，使材料进场存放和运输处于良好的控制状态。
6.与各施工单位及建设单位协调管理措施
6.1各相关施工单位地配合措施
6.1.1进场施工前同各兄弟单位负责人接触，交流各自地施工进度计划，提供专业平面布置图，经各方可达到一致后，再编制专业交叉施工计划。
6.1.2加固同各施工单位接口处地配合。
6.1.3进行下一步施工前检查其他施工单位地完成况，再对方未完成的情况下，书面通知施工单位要求再几天内完成。
6.2同业主、监理公司的配合措施。
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6.2.2及时参加业主、监理公司召开的会议，并认真作好记录。 6.2.3定期向业主、监理公司汇报工程进度情况，并提出下步施工中需其他施工单位配合事项。
6.2.4对于施工出现的问题及时向业主汇报，再征得业主同意的情况下，及时处理或修正，完成后将处理情况和结果上报业主和监理公司。
6.2.5及时向业主、监理公司提交各种材料样板，报请业主选择、确认。
6.2.6积极配合业主、监理公司对施工质量得检查，并认真及时完成业主、监理公司得整改建议。
6.2.7按业主、监理公司要求报送各种资料、报表，对业主、监理公司下达各项指令、通知、要求文件整理归纳，做好工程档案。工程竣工后，及时向业主提交完整的竣工资料。
6.2.8配合业主做发好文明卫生城市的创建工作。 6.2.9及时完成业主、监理公司下达的其他各项指令。 6.2.10协助业主做好工地的安全保卫工作。所有材料工具运出工地，应出具证明。工人进出施工现场全部佩戴工号牌，并遵守土建单位门卫制度。
6.2.11协助业主做好施工现场的文明、清洁工作，所有材料指定地点堆放，施工垃圾派专人清理，并运到指定地点。
6.3内部人员施工配合措施
6.3.1项目经理部根据工地的实际情况，对相关的施工班组明确进度计划。
6.3.2各班组在每天的例会上提出需其他班组配合的事项，若配合有困难，项目经理部协调。
6.3.3在施工中发现需其他班组配合的事项，施工人员应及时商量，不能达成一致意见的上报班组，在每天的例会中协调。如时间比较紧迫的，可直接报项目经理部协调。
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7.资料管理
配合业主、监理单位进行资料收集，并提供竣工资料专门设立专职技术人员负责工程技术资料的收集与整理归档工作配合业主、监理单位进行资料收集，并提供竣工资料，主要做好以下工程资料的收集整理工作。
7.1施工组织设计方案和技术交底资料。 7.2现场自行配制的材料应有试验报告。 7.3施工记录。 7.4预检记录。 7.5隐检记录。 7.6图纸变更记录。 7.7工程质量检验评定资料。 7.8竣工验收资料和竣工图。 7.9其它有关竣工资料等。
第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施
1.本装饰工程施工工期的承诺 2.本装饰工程施工总进度要求 3.本装饰工程施工进度控制方法 4.工程进度计划保证流程图
5.施工总进度计划保证措施的基本原则 6.工程施工进度计划的保证措施
7.项目部人员确保工程施工进度计划采取的管理措施 8.保证工程进度计划对材料供应所采取的措施
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9.保证工程进度的资金措施 10.协调保证措施
11.工期检查制度的保证措施 12.保持良好工作循环 13.工程落后赶工计划流程图
14.工程进度落后原因分析及采取的应对措施
15.对影响进度的突发事件所采取的处理措施
16.不可预见性安排计划
1.本装饰工程施工工期的承诺
1.1对本装饰工程施工工期的承诺：服从甲方安排，认真做好与各施工单位的配合工作，服从管理，遵守社会公德和职业道德，以良好的形象和过硬的技术，保质保量，在额定工期内完成该项目，并交付使用。
1.2工期：计划184个日历日内完成本工程的施工。 2.本装饰施工总进度要求
我公司根据业主的2013年11月《绵阳CBD万达广场A1区住宅公共区域装修工程》的要求及设计图纸，本装饰工程施工工期要求为184个日历天。另外，我公司根据业主在招标文件中的要求，具体开工日期依据开工报告为准，总施工工期保证为184个日历日。 3.本装饰施工进度控制方法
装饰工程施工进度计划控制方法主要是规划、控制和协调。规划
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是指确定施工总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划；控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关的参建单位、部门和工作组织之间的进度关系;施工进度计划管理体制：总控制计划→月计划→周计划→日计划。在我公司多年的施工经验积累中，我公司充分认识到：工程的工期将对业主和承包商的经济效益紧密相连，因此我公司在保证本工程施工质量的前提下，将通过大力增加人力、物力、财力的投入，灵活运用科学的管理方法和先进的设备，合理的进行资源分配，将本工程工期控制在合同工期之内。
4.工期进度计划保证流程图
合理安排人力、物力、财力的投入 施 工目标 工期计划 实施计划 工期 检查 进度分析 计划调整 正确实施 调整施工进度计划
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5、施工总进度计划保证措施的基本原则
本装饰工程实行项目经理责任制，利用现代科学的管理手段组织施工，把阶段性工期作为考核项目经理工作业绩的重要指标，督促项目经理部周密组织，科学安排，兑现投标承诺工期；制定严格奖罚制度，加强施工管理，科学组织，保质保量，按时完成；总公司预留一笔专项资金投入此项工程，用做因甲方工程进度款暂不能到位时的补充资金，工程资金由项目经理统一管理使用，保证装修材料的及时供应，确保工程施工的顺利进行；协调好各工种之间的关系，及时组织好穿插施工，做好超前技术准备，充分发挥技术工作的预测和超前决策作用，以保证施工生产顺利进行；做好季节性施工的一切准备工作，充分利用人力、新材料、新技术和新工艺，通过科学手段达到缩短工期的目标。
6、工程施工进度计划的保证措施
本装饰工程在184天之内全部竣工，我公司充分认识到本工程项目对业主及我公司的重要性，同时也考虑到本工程施工工期的紧迫性，为此我公司工程管理中心组建了具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其它分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列施工措施来保证本装饰工程工期的实现。
6.1大量劳动力和机械的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力和施工机械，在按总进度计
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划的控制原则的大框架下，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视施工现场具体情况统一调度机械设备与劳动力。
6.2我公司在本装饰工程施工中采用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司工程管理中心制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（旬工作计划），各专业施工队组编制三级进度计划（各分部分项工程每周进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程中作有效的动态控制，月计划和周计划的编制，必须具体、详细。具有实际性和可操作性。
6.3我公司要求项目经理部每旬召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对旬、周计划加以调整。
6.4根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐、配足，便于加快施工进度。
6.5为有效的缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。
6.6各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要，这是保证工期的必备条件。
6.7充分利用经济规律及其杠杆作用，有效的调动工人生产积极行，所有施工人员的经济利益，按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。
6.8组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动力竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。
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7.项目部人员确保工程施工进度计划采取的管理措施
7.1项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。
7.2以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。
7.3以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效的对工程进度总控制。
7.4以总工期为依据，项目部根据现场实际财政部编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；分项分部施工进度计划等。）
7.5将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全承包控制范围之中，确保工程如期完成。
7.6施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作组织执行。
7.7项目部诚恳接收业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，及时发给各工作班组执行。 8.保证工程进度计划对材料供应所采取的措施
8.1及时准确的向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印，传递方面严肃认真。
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8.2在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。
8.3协助业主做好材料供应保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护，检查，清洗，加油，回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。
8.4材料的组织供应是项目部物资管理的中心人物，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：
8.4.1加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：
项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。
8.4.2加强采购成本的控制：
在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部坚持材料采购以“三比一算”为基础的采购制度。任何物质的采购必须有采购通告单及严格的验收入库制度。采购员不得接受任何人随意的采购指令。
8.4.3坚持审批的环节：
项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂
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家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。
8.4.4加强保管、及时回收：
做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭施工进度计划及材料供应计划表发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做好能使用的决不浪费。 9.保证工程进度的资金措施
项目财力是否合理使用，是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本，提高综合效益的基础。
9.1合理收取工程款
严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理工程师审核。统计工作的基础是实事求实，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理工程师、业主审核，在审核的基础上结算价款。
9.2合理使用工程款
9.2.1保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用的资金决不占用。
9.2.2在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益，抓好材料费用的控制使用是做好财力
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使用的基础，其责任划分如下
材料采购计划安排（公司材料部与项目部材料员） 项 目 部 材 料 费 用 情 况 落 实 到 相 关 责 任 人 市场调研 材料计划 商谈价格 材料采购 领料入库 材料发放 消耗数量 专业施工 9.3合理调度工程款
若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量。我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行，并保质保量的完成工程；这也是我公司“为业主服务”的一种实实在在地体现。 10.协调保证措施
项目施工中存在着多种因素的协调工作，既有项目部内部的，同时也有项目部外部的协调，针对协调的内容不同项目部将配备一名具有丰富施工经验的项目经理负责项目部的生产及对外协调工作，配备一名协调员进行项目内部诸因素的协调，协调的目的是调动工作人员的积极性、提高项目组织的运转效率、消除项目按计划施工的任何不
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利的因素，保证施工项目的进度。
10.1项目内部关系协调：
项目经理部按总计划工期，分阶段、分专业进行控制，安排好平行、交叉施工，并根据实际工程进展情况，不断调整进度计划、及时采取必要的赶工措施。强化项目管理，施工全过程由项目经理统一组织，统一协调各专业的交叉施工，明确专业工种交接日期，加强重要环节的控制，加强和业主的联系，确保工期。项目经理协调项目内部人与人，各部门之间的关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目布景感，高效，政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力，材料，机械设备，动力等，求得项目的资源保证，从而使物尽其用，按施工进度计划进行有条不紊的施工。
10.2交叉施工：制定合理施工程序，为避免施工过程中的各工种在工程施工过程中的交叉污染及不必要的返工，应进行合理的组织。在项目经理的组织下经常召开项目部人员会议，各班组积极配合工地施工安装，做好材料需要情况计划和进场计划，做到材料加工和现场安装同步进行。由于本工程工作面较大且工期紧，需增加施工班组。根据工程的实际情况，可分几个工作面同时组织施工安装。施工时必须依据施工进度计划交叉作业，项目部将根据施工现场实际，及时调整，合理穿插，确保工期。
10.3外部协调
由项目经理组成对外协调，重点协调业主，监理单位，其他施工
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单位，公用单位，采取积极主动的态度在平等的基础进行协调。 11.工期检查制度的保证措施
施工进度的检查是计划信息的主要来源，也是计划调整和分析总结和依据，施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统，故在施工组织中应尤为重视。
11.1日检查工作制
专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系统这一对统一工作关系，是保证项目进度计划的重要方法，施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。
11.2周汇报工作制
配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。
11.3旬分析调整制度
项目部按旬进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。
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11.4施工日志
施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。
如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在，所以在了解施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。
11.5调整进度计划
由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。
11.6质量跟踪检查
项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。
11.7利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。
12.保持良好工作循环
在做好项目施工组织和技术工作的同时，采用多种形式的劳动竞赛，营造一个好的施工氛围，使工程施工在良好的循环中一环扣一环
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的施工下去，具体做法如下：
12.1严格班组的任务下达，结算及承包制度，充分体现多劳多得的分配原则，利用经济手段使工程施工管理步入正轨，调动广大职工的劳动积极性。通过广泛宣传，多种形式的计划较低，使工程施工变成群众性的公约计划。
12.2做好职工和生活保障工作，关心职工的生活、工作、休息；解决好职工的实际困难，使每一位施工人员心情舒畅，无后顾之忧，全身心的投入到工作中去。
12.3做好治安、保卫工作及时与社会各部门取得联系，预防违法乱纪律件发生，保证国家财产及职工身心不受损害。
12.4做好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安全管理条例及安全操作规程，做好安全消防、文明施工工作，使职工有一个较好的工作环境，有关内容在后面各部分详述。
13.工程落后赶工计划流程图
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工程落后赶工计划流程图
工程进度落后达30%
提出赶工计划安排
与业主、监理 讨论协调解决
开 始 实 施 计 划
加大人力、物力、财力施工
赶上落后的施工进度
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14.工程进度落后原因分析及采取的应对措施
项目 找出所产生的落后原因 劳动力资源短缺 工 程 流 动 资 金 工程资金调度困难 银行利率上调 业主未按时支付进度款 材料及设备未按时进场 政府法规变更 施 工 图纸的设计变更 进 度 计 施工工艺流程变更 划 部分施工材料短缺 遭遇天然灾害 材料设备品质不良率偏高 质 材料设备规范未能符合要求 量 保 工人施工技术不过关 证 措 工程监理力度不够 施 工程交叉作业未能协调好 针对产生的落后原因所采取的应对措施 由总部支援人手，借用其他工地人员支援，加班加点 向总部求助、向银行贷款 随时注意资金利率波动及早提出应对对策 加强与业主及监理工程师协调，促使业主早日付款 早日提出材料采购申请计划，注意供货商生产时间 随时注意政府相关法规变更及时提出相应对策 请业主提早提出变更方案、我公司适当向业主合理化建议 请业主及监理方协调各分包单位施工步骤变更的施工方法 随时注意施工材料是否有短缺情况及市场行情 工程保险，收听天气预报，加强注意天气情况，提前做好准备 加强成品及半成品制造过程的监督 及时更换供货商 加强岗前培训教育工作，使用技术较熟的技术工人 加强内部管理、加大监理力度 加强与各分包单位的协调，并请业主及监理方加强协调工作
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15.对影响进度的突发事件所采取的处理措施
出现状况 出现状况 采取的处理措施 工人怠工 更换工人，并向总公司申请调动其他工地剩余工人 情绪不稳 了解产生原因按抚情绪，解决需求、稳定人心 劳动力不足 人手短缺 向总公司支援或调用其他工地剩余工人 调整计划 向业主检讨工程进度，征求业主同意重新拟定进度 工程赶工 调用预备班，调用其他工地工人、加班加点 材料采购 采购时广询资料，并随时掌握货源及货量以备紧急时供应 材料储放 材料储放由专人负责、建立材料仓库 材料及设备供应不及时 材料备用 依供料进度所需量加20%储量以备急用 设备采购 紧急采购，提前定货缩短工期 设备预留 修改工程计划，先配合周边工程预留 设备调用 动用总公司人力、机械，请高技术人员紧急抢修 人员事故 依人员突发事件对策处理 施工安全 设备事故 依设备突发事件对策处理 材料事故 依材料突发事件对策处理
16.不可预见性安排计划
16.1在施工中如需业主、监理公司配合的事项，我公司事先向业主、监理公司提出。如：业主供应材料的进场时间、施工方案的审批、隐蔽工程验收、施工中变更签证等。
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16.2在施工中需其他单位配合的事项，我公司事先书面通知其他单位需配合的事项、要求完成的内容、时间等，并报请业主、监理公司协调。
16.3在施工中图纸同实际情况不符，需变更设计的，我公司会及时提出变更方案，供业主、监理公司、设计公司参考，以便及时拿出变更方案。
16.4对所需其他单位配合的事项、应及时了解配合事项，应及时了解配合情况，对于可能影响施工进度，应报请业主、监理公司协调解决。
16.5加强对各道工序的质量监督，严格执行“三检制”，防止返工而影响工期，对因不按工艺施工、不按要求检验的，一经发现严肃处理。
第四章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施
1.定位放线技术及要求 2.轻钢龙骨纸面石膏板吊顶. 3.墙面瓷砖 4.墙、柱面石材干挂 5.地面铺设地砖
6. 地面抛光砖铺设施工方案 7. 天棚顶、墙面乳胶漆
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8. 木饰面亚光硝基清漆 9. 电器安装工艺要求及技术要点
1.定位放线技术及要求
1.1根据图纸会审确认总平面图进行计量、测定、编制坐标定位； 1.2在总平面图中按功能要求分区域、平面轴线及结构几何尺寸定位；
1.3根据立面图的设计要求，采用水平管定位法，标出各区域的实际标高定位；
1.4以立面图的分格及造型设计在施工立面以实际发生的分配定放线。
2.轻钢龙骨纸面石膏板吊顶
2.1材料要求：
2.1.1龙骨具备产品合格证书、性能检测报告、进行验收记录等资料；
2.1.2纸面石膏板不应有气泡、起皮、皱纹、缺角污垢、扭曲、变形等缺陷，表面平整；
2.1.3安装龙骨用的紧固件及螺钉、钉子等宜用镀锌产品，预埋件应做防腐处理。
2.2 工艺流程
弹标高线→固定吊杆→安装大龙骨→按标高线调整大龙骨→大龙骨底部弹线→固定中、小龙骨→安装纸面石膏板
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2.2.1根据设计之吊顶高度在墙上放线，其水平允许偏差5mm。 2.2.2吊杆一般选用直径8毫米钢筋，吊顶间距900—1000mm，按吊点位置下膨胀螺丝固定。吊杆应刷防锈漆二度，吊筋和吊杆之间应双面焊接，焊接面长度应大于4cm。
2.2.3龙骨安装：大龙骨用吊挂件与吊杆连接，拧紧螺丝卡牢，大龙骨可用连接件接长，安装好后进行调平，考虑吊顶的起拱高度，不小于房间短向跨度的1/200。
2.2.4中龙骨用掉挂件与大龙骨固定，中龙骨间距按板材尺寸而定。当间距大于800mm时，中龙骨间应增加小龙骨，其应与中龙骨平行，并用掉挂件与中龙骨固定，其下表面与中龙骨在同一水平线上。
2.2.5在板缝接缝处应安装横撑中小龙骨，横撑龙骨用平面连接件与中小龙骨固定，然后安装异形顶或窗帘盒处的异形龙骨或角铝龙骨。
2.2.6固定纸面石膏板可用自攻螺丝直接与龙骨固定，钉头应陷入石膏板0.5—1mm，钉头涂防锈漆后用腻子找平，石膏板应留3mm板缝，贴玻纤带，再用腻子刮平顺。
2.3 质量要求
纸面石膏板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观，与纸面石膏板的交接应吻合、严密。
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允许偏差和检验方法：
项次 1 2 3 4 项目 表面平整 接缝平直 压条平直 接缝高低 允许偏差（mm） 检验方法 2 用2m靠尺和塞尺检查 2 拉5m线，不足5m拉通线检查 2 拉5m线，不足5m拉通线检查 1 用直尺检查
3.墙面瓷砖
3.1材料要求
3.1.1饰面材料应表面平整、边缘整齐、棱角不得缺损，并具有产品合格证或检验报告，进场时应按厂牌、型号、规格和颜色进行验收。
3.1.2表面应光洁、色泽一致，正反面均无暗痕裂缝。每块尺寸误差、长度、宽度为±0.5mm，厚度为-0.2— +0.3mm之间。使用于内墙的面砖吸水率不得大于18%。
3.1.3水泥：325以上标号普通硅酸盐水泥或325以上标号的白水泥，并具有产品质量保证书，结块变质的水泥不得使用。
3.1.4砂子：抹基层应用中、粗砂并过筛，不得含有杂质。 3.1.5水：一般使用自来水或可以饮用的江河湖水。 3.2 工艺流程
基层处理→找规矩→基层抹灰→弹线→浸砖→粘贴→勾缝 3.2.1基层处理：
将凸出墙面的砂浆凿平，然后进行清扫冲洗。基层为砖墙应清理干净墙面上残存的废余砂浆块、灰尘、油污等，并提前一天浇水湿润。
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基层为铨墙应剔凿胀模的地方清洗油污、太光滑的墙面要凿毛或用掺107胶的水泥细砂浆做小拉毛墙或刷界面处理剂。
3.2.2找规矩、贴灰饼冲筋：
墙面及四角找规矩时，竖向必须从顶层用大线锤吊全高垂直，并在墙面的阴阳角、门窗两侧以及凸出墙面的柱、垛等部位，根据垂直线，分层设点或以每一步脚手架设点，用1：3水泥砂浆贴50mmx50mm灰饼。
3.2.3基层抹灰：
厚度一般为15mm，用1：3水泥砂浆分二遍抹成。第一遍抹灰厚约6-7mm，用抹子压实，待稍干后，即可进行第二遍抹灰。第二遍抹灰应按冲筋抹满，用靠尺刮平，低凹处补足，然后用木耗子搓毛，终凝后注意保养。
3.2.4弹线排砖：
在基层抹灰面上，先弹出垂直、水平控制线，再根据设计排列形式、墙面砖规格尺寸和墙的实际尺寸，横竖进行试排，确定灰缝宽度和面砖出墙尺寸。一般要求水平缝与窗台面平行，阳角、窗口、凸出墙面的柱、垛正面都应该是整砖，同一墙面不得有一排以上不是整砖，且非整砖宜安排在次要部位或不醒目处。
3.2.5浸砖：
将瓷砖扫净，在水中浸泡2h以上，直至不泛泡为止，取出待表面晾干或檫净待用。
3.2.6粘贴：
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同一立面应按设计要求挑选同一规格、型号、批号、颜色一致的瓷砖。砂浆一般为1：1水泥砂浆，用披灰法粘贴。粘贴时，先在两端最下皮控制瓷砖上口外表挂线，然后在瓷砖的背面披上3—4mm厚度的砂浆，紧靠底尺板表面贴，垂直以认定瓷砖一侧，对准墙上所弹的垂线。贴上墙的瓷
砖，用钢抹子木柄轻敲砖面，使瓷砖面附线平整，粘结牢固。 3.2.7檫缝：
瓷砖粘贴完毕，应将瓷砖表面檫洗干净，然后把毛刷醮同色水泥涂缝，用布将缝内素浆檫匀檫实，将砖面檫干净。
3.3质量要求：
3.3.1瓷砖的品种、规格、颜色和图案必须符合设计要求，产品合格证书、进场验收记录、性能检测报告和复验报告等资料齐全。
3.3.2瓷砖必须牢固、无歪斜、缺棱掉角和裂缝等缺陷。 饰面砖表面应平整、洁净、色泽协调、无变色、泛碱、污痕和显著的光泽受损处。
3.3.3瓷砖接缝应填嵌密实、平直、宽窄均匀、颜色一致、阴阳角处的砖塔接方向正确，非整砖使用部位应适宜。
突出物周围的砖用整砖套割吻合，边缘整齐，墙裙贴脸等突出墙面的厚度一致。
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质量允许偏差和检验方法如下：
项次 1 2 3 4 5 6 项目 立面垂直度 表面平整度 阴阳角方正 接缝直线度 接缝高低差 接缝宽度 允许偏差（mm） 2 3 3 2 0.5 1 检验方法 用2mm垂直检测尺检查 用2mm靠尺和塞尺检查 用直角检测尺检查 拉5m线，不足5m拉通4线，用钢直尺检查 用钢直尺和塞尺检查 用钢直尺检查
4.墙柱面石材干挂：
4.1施工工序
测量放线 绘制工程翻样图 金属骨架加工 钢结构刷防锈漆 石材表面防护 石材饰面板加工 石材饰面板安装 锚栓安装 金属骨架安装 测量预埋件位置尺寸及土建主体结构尺寸 隐蔽工程验收 安装质量检查 墙面表面清洗 墙面表面清洗 工程验收 4.2材料要求：
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4.2.1石材表面不得有隐伤、风化等缺陷，不宜采用易褪色的材料作包装。安装中有轻微损坏处，可采用云石胶修补，修补处应打磨、抛光、补色、上蜡。其加工允许误差：对角线误差和表面平整度误差均不得超过1mm。
4.2.2安装石材的铁制锚固件、连接件，应镀锌或经防锈处理，镜面和光面的石材应用铜质或不锈钢的连接件。
4.2.3板材表面要求光洁明亮，无刀痕旋纹、裂纹、掉角、翘曲。 表面质量和检验方法：
项次 项目 1 裂痕、明显划伤和长度>100mm的轻微划伤 2 长度≤100mm的轻微划伤 3 檫伤总面积 质量要求 不允许 ≤8条 ≤500mm² 检验方法 观察 用钢尺检查 用钢尺检查 4.3工艺流程
分块弹线→埋设化学螺栓→角钢安装→饰面板安装→防水处理 4.3.1分块弹线：
通过抄平、吊直，使板材与钢结构面的缝隙不小于20mm，根据设计排列，在结构面弹出每块板材安装分格线。
4.3.2埋设化学螺栓：
根据安装节点，在分格线内定出每个化学螺栓的位置，然后根据螺丝规格尺寸，用冲击钻按位钻孔，孔内粉尘应用毛刷及风机清理干 净，孔内不应有积水。然后将锚管插入孔中（保持时间5—10秒），直至设计锚固深度后再旋转2—3秒即可，并将连接头写锚栓分离，安装完成后，要注意在胶固化前勿触动锚栓，以免影响锚固效果。
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4.3.3饰面板安装：
安装前先对板材上下面各钻两个孔，两端空位各距板端1/4边长，并处理板厚中间，孔深20mm，孔径按设计销钉的直径而定。第一皮板下则不打孔，而打在垂直侧面中间。安装时先按线就位，找平找直，在板孔内注入大理石胶或粘结胶，然后安放侧面和上面不锈钢连接器，在孔位插入销钉，固定板材。第一皮板材安装后，用大理石胶进行固定。第二皮板材安装时，只需在板孔内先注入大理石胶或黏合剂，把板材下侧面的孔套入第一皮板材上侧面连接器销钉内，然后找平吊直，安装上部连接器与固定销钉，依此由下遂皮向上安装。在设计无规定时，板缝一般为5mm。
4.3.4防水处理：
板材安装完毕，在板缝内先嵌入与板缝相应尺寸的橡皮圆条，再在缝内注入防水油膏，务必嵌严密实，以防渗水。为防万一渗水，在第二皮板竖缝下部，适当留孔，以便排水。
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4.4质量要求：
项次 项目 高度≤30m 垂30m<高度≤60m 直60m<高度≤90m 度高度>90m 水平度 板材立面垂直度 板材上沿水平度 相邻板材板角错位 表面平整度 阳角方正 接缝直线度 接缝高低差 接缝宽度 允许偏差（mm） 检验方法 光面 麻面 10 15 用经纬仪检查 20 25 3 用水平仪检查 3 用水平仪检查 2 用1米水平尺和钢直尺检查 1 用钢直尺检查 2 3 用垂直检测尺检查 2 4 用直角检测尺检查 3 4 拉5米线，不足5米拉通线，用钢直尺检查 1 —— 用钢直尺和塞尺检查 1 2 用钢直尺检查 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 4.4.1石材的压条应平直、洁净、接口严密、安装牢固。 4.4.2石材接缝应横平竖直、宽窄均匀；阴阳角石板压向应正确，板边合缝应顺直；凹凸线出墙厚度应一致，上下口应平直；石材面板上洞口、槽边应套割吻合，边缘应整齐。
4.4.3石材的密封胶缝应横平竖直、深浅一致、宽窄均匀、光滑顺直。
4.4.4石材上的滴水线、流水坡向应正确、顺直。 5.地面铺设地砖
5.1 材料要求：
5.1.1饰面材料应表面平整、边缘整齐、棱角不得缺损，并具有产品合格证书或产品检验报告，进场时应按厂牌、型号、规格和颜色进行验收。
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5.1.2表面应光洁、色泽一致，正反面均无暗痕裂缝。每块尺寸误差：长度、宽度为+1mm，厚度为+1mm，平整度+0.5mm。
5.1.3水泥：425以上标号普通硅酸盐水泥或425以上标号的白水泥，并具有产品质保书，结块变质的水泥不得使用。
5.1.4砂子：抹基层应用中、粗砂并过筛，不得含有杂质。作粘结层用的中砂应用窗纱筛过筛，不得含有杂质。
5.1.5水：一般使用自来水或江河湖水。 5.2工艺流程
基层清理→贴灰饼、冲筋→铺结合层砂浆→弹线→铺砖→压平拨缝→养护
5.2.1基层清理：
若基层是现浇楼面、又比较光滑，则应进行凿毛处理，并清除表面残留的灰尘油渍等并用水冲洗干净。
5.2.2弹线定位：
以房间中心点为原点弹出相互垂直的定位线，弹线时应距墙边留出200-300mm作为调整区间，房间内外地砖品种不同，其交接线应在门扇下中间位置且门口不应出现非整砖。
5.2.3铺砖：
设置地面标准高度面按铺地砖的工艺，较小房间做丁字形，较大房间做十字形，贴两行地砖。铺贴时，水泥浆应饱满的抹于瓷砖背面，并用橡皮锤敲实，并且一边铺贴一边用水平尺检查校正，同时即刻檫去表面的水泥浆。
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5.2.4嵌缝、养护：
铺贴完养护2天以后，将缝口清理干净，刷水湿润，用1:1水泥砂浆勾缝，勾缝应密实、平整、光滑，然后用布巾将地面檫试干净。养护不得少于4天。
5.3质量要求：
项次 1 2 3 4 5 项目 表面平整度 缝格平直 接缝高低差 踢脚线上口平直 板块间隙宽度 允许偏差（mm） 2 2 0.5 2 0.5 检验方法 用2m靠尺撬形塞尺检查 拉5米线，不足5米拉通线，尺量检查 用尺量和撬形尺检查 拉5米线，不足5米拉通线，尺量检查 尺量检查
6. 地面抛光砖铺设施工方案 6.1施工工序
放样定标高→预留管洞补漏→找坡、找平→铺贴→檫缝→养护、清理
6.2施工工艺 6.2.1 材料
水泥：425号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥、白水泥（檫缝用）
颜料：矿物颜物（檫缝用、与面块料色泽协调）。 砂子：中、粗砂。
地砖：花色、品种、按图纸设计的规格要求。 6.2.2业条件
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(1)墙柱饰面、天棚粉刷、吊顶施工完毕。
(2)门框、各种管线、埋件安装完毕，并经检验合格。 (3)楼地面各种孔洞缝隙应事先用细石混凝土灌填密实，并经检查无渗漏现象。
(4)弹好+50水平墨线，各开间中心及花样品种分隔线。 (5)地砖在铺贴前一天，应渗透、晾干备用。 6.2.3操作工艺 (1)抹结合层
根据+50cm水平线，打灰饼及用刮尺推好冲筋；浇水湿润基层，再刷水灰比为0.5素水泥浆；根据冲筋厚度，用1：3干硬性水泥砂浆抹铺结合层。结合层应用刮尺及木抹子压平打实；对照中心线在结合层面上弹上面块料控制线，一般纵横每五块面料置一度控制线。
(2)地砖铺贴
根据控制线先铺贴好左右靠边基准行的地砖块，以后根据基准行由内向外接线诼行铺贴。用水泥膏（约2—3mm厚）满涂块料背面，对准接线及缝子，将地砖块铺贴上，用水木锤着力敲击至平直。挤出的水泥膏及时清干净；待粘贴水泥膏凝固后，用白水泥、颜料填缝子，用木糠、棉丝将表面檫干净至不留残灰为止。
6.3产品保护
6.3.1调整、檫缝的操作人员，要穿软底鞋，踩踏地砖时要垫上平整木版。
6.3.2完成后的地面，两天内严禁上人行走及堆放物品，表面要
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覆盖保护。
6.3.3施工时不得碰坏各种管线及埋件。
施工时如有污染墙柱面、门窗、立线管及设备等，应及时清理干净。 7.天棚顶、墙面乳胶漆
7.1材料要求：
所有涂料的品种、型号、颜色和性能应符合设计要求，且检查产品合格证书、性能检测报告和进场验收记录等资料齐全。
7.2工艺流程：清理基层→用防锈漆修补钉眼→板缝嵌缝贴布→填补腻子、局部刮腻子→磨平→第一遍满刮腻子→磨平→第二遍满刮腻子→磨平→干性油打底→第一遍涂料→复补腻子→磨平→第二遍涂料→磨平→第三遍涂料
7.2.1基层处理：基层处理是清理基层表面的附着物。 7.2.2空鼓处理：直接将空鼓部分铲除，重做基层，直径3mm以上孔洞须用水泥聚合物砂浆填充，待其固化后，打磨平整。
7.2.3如在石膏板等饰面板上做涂料饰面要用防锈漆点涂自攻螺丝钉眼以免生锈泛出涂料表面，板缝中灰尘要扫尽，用小开刀将腻子嵌入缝内与板缝取平。腻子凝固后，刮约1mm厚腻子并粘玻璃纤维接缝带，再用开刀从上往下一个方向压、刮平,使多余腻子从接缝带网眼中挤出，随即用大开刀刮腻子，将接缝带埋入腻子中，此遍腻子应将石膏板的棱边填满找平。抹灰面基层可采用30%左右的107胶水涂刷，晾干后批腻子。
7.2.4用刮板批腻子时，批刮一次厚度不超过0.5mm，待底层腻
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子干燥后打磨平整，再刮次层腻子，直到基层批嵌密实，平整后方可涂刷涂料。
7.3质量要求
7.3.1饰面涂层表面：应平整、光滑、无凹凸、无缺痕、无流坠； 7.3.2饰面层与基层结合牢固、无空鼓、无开裂现象； 7.3.3阴阳角方正垂直。 8.木饰面亚光硝基清漆
8.1材料要求：
8.1.1清漆开桶时应清洁透明，颜色较浅，稠度适当，无结皮、变稠、浑浊、沉淀等现象。
8.1.2色漆开桶时表面稍有薄层油料或衡释剂，经搅拌后应能充分均匀，颜色一致，无结皮、变稠、沉淀、结块和变色等现象。
8.1.3涂料工程用腻子的塑性和易图性应满足施工要求，干燥后应坚固，不得粉化、起皮和裂纹，并按基层、底图层和面图层的性能配套使用。
8.2工艺流程
清扫磨砂纸→润水粉→刮腻子→刷理硝基→磨砂纸→刷亚光硝基清漆
8.2.1清扫：清扫木材表面所粘的砂浆和灰尘等污迹。对木材各种节疤中渗出的松脂、应用铲刀刮去，再用酒精清洗，点刷漆片，防止以后再有松脂渗出。
8.2.2打磨：经过清扫、清理后的木材面要用1.5号的木砂纸打
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磨，使其表面干净、平整，使木材尽量恢复其原来色泽。根据材质和工艺工序不同采用不同的砂纸打磨，木砂纸一般用于磨光木材、腻子等的表面，还可用于去除木制品表面白呸木毛等。水砂纸一般用于湿磨漆磨。砂布主要用于金属表面除锈、清除旧油漆皮膜、打磨腻子表面和底漆表面。
8.2.3刷油：刷水色，可以采用品色颜料。先用热水泡溶，使其充分溶解。颜色与水的比例，根据具体要求而定。颜色浓的应多加点颜料。应事先做出样板。图刷时，每一个面应一次刷完，不能乱涂漏刷。如刷完后发现颜色有深有浅，可以在浅色的地方再薄薄刷一遍，刷得颜色一致。
8.2.4刷清油，在一般情况下是使熟桐油与松香水=1：2.5的配合比配制清油，也可以用清漆代替熟桐油，即把清漆对稀到与熟桐油配制的同样稠度。水色底刷得好，颜色比较一致的，则清油内不必再加色；如底色不理想时，可在清油内加色。清油配好后一定要过滤，涂刷时要刷得薄一点，这样，干后面层较为光整。
8.2.5满批腻子，腻子最好使用加色的石膏油腻子，也可以用清漆代替腻子中的熟桐油，但清漆拌的腻子没有熟桐油拌的好用。腻子干后，再用砂纸打磨，清扫干净。
8.2.6刷第二遍，第三遍清油；物面经批、嵌腻子使物面颜色一致，受油饱和。最后上清漆时光亮更足。
8.2.7刷清漆，经过以上各道工序后，物面基本上已经色泽一致，刷清漆只是使刷后物面更显光亮。涂刷清漆时要细致、刷匀、刷全，
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刷后要多用油刷理通。
8.3质量要求
项次 1 2 3 4 5 项目 颜色 木纹 光泽、光滑 刷纹 流坠、皱皮 普通涂饰 基本一致 棕眼刮平、木纹清楚 光泽基本均匀光滑无挡手感 无刷纹 明显处不允许 高级涂饰 均匀一致 棕眼刮平、木纹清楚 光泽均匀一致光滑 无刷纹 不允许 检验方法 观察 观察 观察、手模 观察 观察
9.电器安装工艺要求及技术要点
9.1主材：
电气管线、开关、插座、灯具； 9.2准备工作：
9.2.1检查需安装的开关、插座、照明灯具是否符合设计要求，是否为建设单位认可的品牌。
9.2.2安装灯具、开关插座前按国家有关规范标准检查已排放的线管接驳是否满足要求。
9.3施工工艺： 9.3.1线管敷设： (1)工艺流程
预制加工→以线路截面积确定线管大小→线管连接与线敷设地线焊接
(2)施工方法：
a.预制加工方法主要采用：冷煨管、切管、套丝等。
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b.管线连接方法：焊接套管、坡口焊接。 9.3.2灯具、开关、插座的安装 (1)工艺流程：
吊杆制作→准备好线槽及辅助材料→灯具定位→水平、垂直度调节→穿线→测量绝缘电阻→灯具接线及接地安装。
(2)准备工作
a.各种型号、规格的灯具、开关、插座必须系统检查和试验，熟悉性能和安装方式、方法。
b.灯具、开关、插座的尺寸定位、标高按图施工。
c.扳把开关向上“合”向下“断”，插座的接线顺序为二、三孔是向右、中地、左零：四孔是A左B下C在地上，零线与PE线都接在主线上，相序用颜色区别开。
9.4电器及灯具安装注意事项
9.4.1在可燃结构的天花顶棚内，不允许装设电容器、电器开关以及其他易燃易爆的用电器具。
9.4.2插座容量与用电负荷相适应，每个插座只容许接用一个电具，并应有熔断器保护。
第五章 安全文明施工及环境保护措施
1.保证安全的具体规定及技术措施 2.保证消防安全的主要措施
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3.文明施工的目标 4.生活卫生
5.文明建设措施及环境保护工作 6.降低环境污染和噪音的措施 7.消防管理 8.安全管理网络图 9.文明施工组织网络图 10.各工种安全操作规程 11.职业健康安全危险源清单
1.保证安全的具体规定及技术措施
1.1执行公司和上级机关颁发的有关安全生产法规和规定，在施工区域必须遵守安全生产六大纪律，严格执行施工组织设计中的安全生产技术措施。
1.2做好安全生产教育，所有参加施工生产的职工（包括劳务人员、代训工及实习生）均应进行入场生产安全和消防安全教育，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工方法，进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。
1.3做到无施工方案不施工，有方案没交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，每周一上午组织不少于1小时的安全教育活动。
1.4电焊工遵守“十不烧”规定，执行工程多证监护制度（操作
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证、动火证、灭火证、监护人）和1－3级动火界限审批手续。
1.5执行现场“四口”、“五临边”的防护措施规定，定期对各项设施作补缺修复。
1.6夜间施工必须配备足够的照明灯光，用于地下的照明电应为36伏的低压电，以保安全。
1.7机电维修人员应该经常检查设备触电漏电保护是否完好有效。
1.8现场用电机具较多，电线不得乱拖、乱啦。材料运输、堆放时，一定要注意保护好电线，防止碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落，一经发现电线包皮破损要及时修调。
1.9现场施工用电的机电设备均应有良好的二级防护装置。 1.10电动机械及工具应按机-闸制接线，并设安全漏电校验开关。 2.保证消防安全的主要措施
2.1由项目经理或副经理、安全员组成消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。
2.2施工现场必须实行动火申报制度。严格执行“十不烧”规章制度，动火必须具有“二证、一器、一监护”才能进行。
2.3在建筑物楼层内、脚手架上、临时设施四周应按规定设置足够的灭火器材，并由安全员检查落实到位。
2.4酸碱泡沫灭火机由专人维修、保养，定期调换药剂，标明换药时间，确保正常灭火效能。
2.5施工中的易燃易爆物（如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等）
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都必须按“规定”设置，妥善保管。
2.6严禁在工地利用灯泡和明火取暖，严禁利用没油炉、电炉烧煮，如有发现则严加处理。
2.7进入安装、精装饰施工高峰阶段，制定专项安全、消防、防盗措施，报请业主审定后实施。 3.文明施工的目标
本工程实行施工现场文明施工标准化管理，本工程目标管理定位：争创装饰工程文明工地称号。 4.生活卫生
4.1按本施工组织设计中现场平面布置图的内容和位置设置办公、卫生等设施。建立和健全工地的各项卫生制度，做到有专（兼）职人员负责。
4.2临时办公现场室内卫生整洁，室内外长贴文明施工、安全生产宣传标语。
4.3仓库按标准搭设，有仓库管理制度。材料有标识，进出有标识，进出有账目。仓库内保持清洁。
4.4施工现场设置茶水亭，按标化的要求设置，有消毒措施。 5.文明建设措施及环境保护工作
5.1施工现场内设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，设置宣传栏、黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。
5.2开展文明教育，施工人员均遵守市民文明规范。
5.3加强班组建设，有三上岗一讲评的安全纪录，有良好的班容
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班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。
5.4工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，保持洁净。
5.5加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。
5.6现场施工人员均统一着装、统一帽饰、配证上岗，以色标管理，接受业主监督。
5.7现场实行挂牌施工，在施工范围的明示施工单位名称、承包区域和内容、开竣工日期、项目经理、主要施工管理人员、监督电话等以便监督。
5.8施工现场生产区、工作区、生活区做到整洁，施工中保持畅通。现场施工所排污水应入下水道，排出前应先集中经临时沉淀过滤后方可排至市政管道，防止堵塞下水道。严格控制排放水的质量指标。
5.9施工现场张贴，悬挂醒目的宣传标语，安全、文明等宣传、警示效果。
5.10施工现场管理人员和作业人员须佩戴证明其身份的胸卡，统一着工作服。
5.11现场保持场容场貌整洁，物料堆放整齐，各种材料应严格按施工计划进场，进场后要按经业主审批的仓库或临时存放点整齐堆放，保持现场整洁。
5.12施工过程中教育工人认真做好落手清工作，做到工完、料尽、场地清，并对施工垃圾及时清理运走，不准在现场长期堆放。所
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有散落在场内施工的零星砂浆和垃圾，做到随落随清。
5.13工地有专人负责协调与有关单位、所在地居委会、市政、交通等的横向关系，保证工程施工文明顺利进行。
5.14遵守国家、省市有关规定，采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废水、废弃、固体废弃物及噪声振动对环境的影响。
5.15施工现场垃圾堆放、清运符合当地环保部门和业主的规定要求，场内做到清洁卫生。
5.16对施工中产生的有害废物，严格按照有关部门的规定，及时、安全的运送至制定地方，避免污染周边环境。 6.降低环境污染和噪音的措施
6.1尽量减少噪声污染，严格控制施工作息时间，我方对工地整体施工实行统筹安排，在开始施工时，采取如在场外加工或在施工现场设有专门的加工房间等措施减少噪音，基本保证施工现场分贝控制在国家规定的范围内，施工使用电锯等超过噪音场界标准规定的施工机具，应持有环保部门发放的施工许可证。
6.2采用先进低噪音机械设备施工，并将安置在可能远离临近房屋的地方，尽量减少对周边居民及营业场所的噪音污染。
6.3成立专门的垃圾清运小组，对拆除装饰垃圾进行袋装并及时归堆、外运。做到施工现场完整、整洁。确保施工现场无垃圾、无污水。 7.消防管理
7.1现场建立消防管理制度，建立消防领导小组，落实消防责任
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制和责任人员，做到思想重视 、措施根上、管理到位。
7.2定期对有关人员进行消防教育，落实校防措施。 7.3临时设施按消防条例有关规定答设，做到标准、规范 7.4办公室、仓库、宿舍、食堂、木工间按规定设置灭火和消防箱，对违法消防条例的有关人员进行严肃处理。
7.5施工现场动用明火做到严格按动用明火规定执行，审批手续齐全。
8.安全管理网络图
公司质管部
技术负责 项目经理
安全员
木 工 组 组 长 油 漆 组 组 长 瓦 工 组 组 长 玻 璃 组 组 长 金 属 组 组 长
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9.文明施工组织网络图
文明施工网络图
市城管 市建管处 装潢公司 建设方 项目经理 项目部管理值日员 甲方代表 各施工班组 现场卫生 项目部管理值日员 市城管 项目经理 仓库材料堆入区 道路设施 后勤管理 质检员 宿舍卫生区 安全员 各施工作业区 材料员 生活区 现场管理 装潢公司 建设方 10.各工种安全操作规程
轻钢龙骨工安全操作规程：1、进入施工场所，严禁吸烟。2、电焊工需持证上岗，凡需要动用电焊等明火作业的，如焊接吊筋
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等，事先要得到工地负责人或工地管理员的批准，并办好“动火证”做好动火点周围的安全工作。
3、要注意登高脚手架的牢固安全，不得出现空头跳，制止冒险，冒失行为。跳板厚度应至少采用四公分厚度以上的坚固木板，施工中防止行为。跳板厚度应至少采用四公分厚度以上的坚固木板，施工中防止坠落物伤害他人。对用余的此骨、配件等要整理归苦，不得随地乱丢。
油漆工安全操作规程：1、进入施工场所，严禁吸烟，不准带火种（火柴、打火机等）。领用油漆、化工材料等易燃品，用多少领多少。应将用毕地油漆、化工材料等上盖归苦，不得随间乱丢。2、进行油漆作业时，严禁将碘钨灯靠在油漆材料容器上。喷漆作业时要戴好保护罩，室内要打开门窗，以减弱喷雾浓度。3、油漆仓库、配料房除应悬挂“严禁烟火”的标志外，并根据防火要求设置消防器材，还应与其他材料仓库隔离。4、所有沾染漆类及油类的旧盖纸、废沙头等物，应收集在有盖铁桶内，定期，以防失火。5、上班前对工具、脚手架、梯凳、跳板等，必须经过详细检查，绑扎用的绳钩要扎紧、挂牢，经检查后确认安全后，才能使用。6、操作含毒、酸、碱等腐蚀性地油漆、颜料、溶剂，应遵守本规程安全生产规定中的有关规定。
木工安全操作规程：1、工作前应认真学习各种木工机械的安全操作规程。2、检查所使用的工具有无损伤或松动。操作时应注意立足点。挥动工具时注意不要碰伤人。3、加强消防意识，严禁吸烟及带火种进入现场。工作完毕后，须将施工现场的木屑、刨花等打扫干
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净。4、本工使用的材料要精打细算，节约各种木材，并不得将带钉的木头、木板随地乱丢，以防伤害他人。5、登高作业时应使用稳固的梯子。要集中思想，同时注意是否有架空电线影响施工。6、工作现场要保持通常无阻，看见有带钉的废木料立即清除，以防伤人。7、使用园锯前应显示车。发现距盘裂纹缺牙应立即调换。8、在锯料时，木料要放稳，两手均衡扒出，以防木块飞出伤人。9、搬运玻璃时，应带手套，安装玻璃时，一律带工具袋，严禁把小钉含入口里，以防吞入腹内，造成事故，并不准上下交叉立体作业，应采取流水作业。10、裁下的玻璃条及碎块，禁止任意乱丢。11、玻璃未定牢之前，不得中途停止，以防掉落伤人。12、门窗玻璃装配完后，应将插销或风钩挂牢。
电工安全操作规程：1、在调试电器线路时，如发现自动短路及空气开关自动跳闸，必须查明故障原因后，方可合闸送电。2、在施工现场临时搭接电源应注意是否安全可靠。严禁使用已损坏的接线和裸露的电线及电器。3、在安装或调试过程中经常注意导线保险丝的截面积和容量是否恰当。4、值班电工严守岗位，加强检查，发现异常情况应及时处理。5、总配电箱应有触电保护器，装门上锁。所有的插头、插座、闸刀都必须完好无损。6、凡进行立体作业时，离地悬空高度超过5米，应系好安全带，下层作业者应戴好安全帽。
电焊工安全操作规程：1、工作前必须戴好防护品。电焊钳、电线切勿搭在焊件上，以防止损坏漏电。2、掌握手钳时，手指不能放在铜透视。严禁将脚搭在电线上或电焊棒上。3、不准在易燃易爆物
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资附近进行焊接。4、使用气焊时，严禁抛掷、滚动气瓶，撞击、暴晒及接近高温。5、严禁把未熄灭的焊枪放入水中冷却。6、严禁在乙炔发生器附近有火种。7、工作时氧气瓶和乙炔发生器必须严格分离（不得小于5米）。8、焊接前应检查氧气瓶乙炔发生器和皮管是否漏气。9、工作完毕后关闭乙炔和氧气瓶。按规定的安全措施处理放置。
瓦工安全操作规程：1、工作前应检查整理场地，防止可能产生撞翻物碱、砸伤身体之类事故。2、在高空脚手架上接料应防止坠落。下面送料需带好安全帽。上下操作者必须呼应。严禁从高空抛掷工具。3、在工作中得任意搭设飞跳板。脚手架堆物不准超重，不准多人站立在脚手架上，防止断塌。4、拆除墙壁或墙壁上打孔时，应事先在危险区域内设护栏，并加明显标志。
工地仓库保管员安全防火职责：1、必须件首钢闰位，做好装璜物资的验收入库、领用登记手续，切实做好保卫工期作。2、对油漆、化工材料等毅然物品，特别加强管理，严格收发制度，对漆工领用油漆、化工材料时应来格控制，用多少发多少。对用毕的油漆、化工材料一律随时归库保管。3、油漆、化工材料库内禁止作任何作业。仓库内禁止使用碘钨灯照明，停电时应用干电手电筒照明，在显眼易取处放置灭火机二台。油漆、化工材料专用仓库内放置灭火机二台及黄沙箱二只，确保安全无事故。4、库内杂物、废物要经常清理，保持库内清洁整齐，过道畅通。仓库内除管理人员外，其他无关售货员禁止入内，违者追究仓库保管员责任。
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11.职业健康安全危险源清单
序号 1 活动/工作 危险因素 吸烟、电焊、人员下班后未切断电源，消防配置不正确 不带安全帽 未系安全带 外：交通事故 内：粗蛮搬运 为按规程操 可能导致事故 危险级别 所在施工场所 控制措施 备注 《应急准备和响应程序文件》 《安全生产检查制度》 《公司设备安全操作规程》 施工作业/装 饰现场火灾 财产损失 人员伤亡 高空附落 物体打击 人员伤亡 财产损失 人员伤亡 设备损坏 人员伤亡 财产损失 2 施工工地 运行规定应急措施 运行规定应急措施 运行规定应急措施 2 高空作业 3 施工工地 3 材料运输 3 施工工地 4 机械设备作业 3 施工工地 运行规定《防偷、防抢应急措施 应急规定》 运行规定应急措施 《公司潜在事故和紧急事件及应急方案》 《公司潜在事故和紧急事件及应急方案》 5 施工人员 财产保护 遭受偷盗、抢劫 3 施工工地 6 安全用电 触电 人员伤亡 设备损坏 财产损失 2 施工工地 运行规定应急措施
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1.现场管理机构
本工程将建立以项目经理为核心的项目经理部领导班子，实行项目经理负责制。项目经理部在公司有关职能部门的监督与控制下，履行工程承包施工合同的权利与义务。
本公司根据本工程的规模、特点、工期等因素综合考虑，决定委派项目经理、项目副经理、技术负责人、材料主管、质量安全主管、后勤主管等项目主要管理人员；并选派承担施工任务的工程部，确定施工主管，组成工程项目部指挥班子，同时订立项目经理部各项管理职能。
2. 施工各阶段责任人安排表
序号 施工工作内容 负责人员安排 1 安排临时水电设施 技术负责人 2 安排临时仓库、办公用地 后勤主管 3 图纸会审、技术交底 技术负责人 4 制订总体施工计划、进度计划 技术负责人 5 编制总体及单项工程施工进度表 技术负责人 6 场地交接手续，清理现场 项目经理、施工员 7 采购易耗物料 材料采购员 8 安排垂直运输 项目副经理 9 现场深化设计 现场设计师 10 安全保卫 质检员 11 后勤保障 项目副经理 12 现场按图测量定位放线 技术负责人、施工员、质检员 13 各专业工种交叉施工作业 技术负责人、施工员、各专业工种班长 14 各专业工种质量检测 质检员、各专业工种班长 15 安全检查监督 质检员、专职安全员 16 清理打扫 杂工班长 17 工程自检、预验 项目经理、技术负责人、施工员 18 竣工验收 项目经理、技术负责人
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3.施工组织管理网络图
总部 财 工 务 程 部 部 质检员 施工员 吊顶组瓦工组 木工组 总经理 现 场 项目经理 材 供 部 治 安 部 项目副经理 材料员 安全员 编审员 油漆组 安装组 工艺组 其它组 各施工班组人员
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第六章 劳动力、机械设备和材料投入计划
1.施工机械进场计划 2.施工劳动力安排计划
3.选购材料的质量保证措施
4.积极协助甲方对主材进行选用、调研、把关 5.材料选用符合防火等规范及有关要求 6.工程材料进场计划
1.工程施工机械设备进场计划
1.1.1根据本工程装饰设计和施工要求，在施工准备及施工过程 中，将充分考虑本装饰工程的难度及业主对本工程功能的要求，保证调配充足、安全，先进的机械器具设备，同时在本次装修中所采用的机具，将设专人进行管理，根据施工组织安排，对施工中的各类机具设备的数量、规格和进场时间作好准备，机具设备预先在场外进行检修保养，确保能使用正常。
1.1.2工程质量的好坏，进度的保证很大程度上与施工机械设备的性能有关。对于本工程的施工，我公司根据实际情况和各公种和各工序的需要，合理地配备先进地机械设备及挑选专业水平较高地技术员，最大地体现机械设备的适用性，能充分满足施工工艺的需要，从而保证工程质量和装饰效果。因此我公司在配备机械设备时，考虑下列因素：
1）技术先进性 机械设备技术性能优越，生产效率高
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2）使用可靠性 机械设备在使用当中性能稳定，安全可靠的行动
3）运行安全性 机械设备在使用过程中具有施工安全保障性能 4）便于维修性 机械设备便于检查、维护、修理 5）适应性 机械设备能适应不同施工条件
1.2主要机械需用量计划
主要机械设备计划一览表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 机械名称 木工机床 角磨机 水准仪 经纬仪 电焊机 空压机 电 锤 切割机 冲击钻 规格型号 产地国别 日本 日本 日本 日本 上海 意大利 德国 日本 德国 日本 日本 日本 韩国 韩国 单位 合计 台 台 台 台 台 台 台 台 把 台 台 台 台 台 4 4 2 1 3 10 15 5 10 5 15 3 10 6 数量 自有 4 4 2 1 3 10 15 5 10 5 15 3 10 6 租赁 新购 完好 完好 完好 完好 完好 完好 完好 完好 完好 完好 完好 完好 完好 完好 自备 自备 自备 自备 自备 自备 自备 自备 自备 自备 自备 自备 自备 自备 完好程度 备注 10 压、平刨机 11 修边机 12 万向切割机 13 电动磨砂机 14 磨光机 四川靓纯建筑装饰工程有限公司 第60页
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15 直、U钉枪 16 17 手枪钻 木工电锯 台湾 上海 日本 日本 日本 把 把 台 台 台 35 15 3 2 1 35 15 3 2 1 完好 完好 完好 完好 完好 自备 自备 自备 自备 自备 18 平界线条机 19 园盘锯
1.3主要施工检测设备一览表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 设备名称 数量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 型号 JFY-1 KYORITSU4105A KYORITSU3005A J2-2 SJZ-3 JTX 产地 日本 日本 日本 国产 国产 国产 美国 国产 国产 国产 智能化建材放射性检测 接地电阻测试仪 绝缘电阻测试仪 光学经纬仪 微型激光（点线）扫平仪 建筑涂料耐洗刷仪 手持式甲醛监测仪 石材放射性检测仪 工程质量检验器 新型质检组合工具包 Formaldemeter400 H-90B JZC2
2.施工劳动力安排计划
2.1按照质量程序文件及投标文件的要求，确定施工队伍，并提前落实安排和组织劳动力，由我公司统一调度进入施工现场，对特殊工种的人员，进行提前培训。建立相应的组织领导体系和管理保证制度。
2.2根据总进度计划，确定分阶段进场的队伍、人数、工种等，
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确保不影响本工程施工进度，同时也要避免人员过剩，而造成不必要的窝工现象。另外我公司做好施工劳动力预备计划，以备在必要时能够随时召集调用，我公司把它作为确保合同工期的一项必要措施。
2.3根据各队及班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工任务合同为依据，与其签定本工程具体的施工任务合同、施工安全协议书及其他有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标、施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目要求。
2.4充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，以确保工期、质量目标的实现。
2.5对劳务施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括居住、通信、饮食、起居、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要。
2.6在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员拟取消节假日、休息日，在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。
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2.7劳动力安排计划
劳动力计划表
单位：人
工种 级别 管理人员 吊顶工 安装工 木工 油漆工 瓦工 电焊工 其他工种 30 9 10 20 10 5 15 5 10 按工程施工阶段投入劳动力情况 （开竣工日期以合同签定时间为准，共104日历天） 60 9 20 40 10 5 25 10 10 90 9 20 20 10 10 35 10 10 120 9 20 20 10 30 35 10 10 150 9 10 30 10 30 25 5 10 184 9 10 20 10 15 15 5 10
3.选购材料的质量保证措施
3.1主要材料的选用遵循以下几条原则：凡是业主已经选定，在图纸中已规定产地、品牌、规格的材料原则上按设计要求选用，实样经送审封存后才能采购使用。凡是业主已在设计图纸种规定的材料因采购供货时间等原因而改为代用产品的必须待设计首肯后，送实样供业主封样，经审核批准后再采购使用。
3.2木夹板、铝板、石材、油漆、玻璃等，设计已指定产地、品牌、规格的材料必须按设计要求送样，经审核批准后，再在工程上使用。以上各项材料技术质量要求具体详见“工程质量要求及保证措施说明。
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4.积极协助甲方对主材进行选用、调研、把关
4.1根据招标文件及业主确定的小样选择合适的材料，了解各种材料的需求时间、数量、质量要求，确保按时间供应合格材料。
4.2合理安排材料进场，做好现场材料验收，掌握施工进度变更要求，及时调整材料供应计划。
4.3对由业主指定的材料，主动向业主提供供货渠道、信息，协助业主采购质优价廉的材料，供应商送到现场的材料，积极协助业主做发验收工作，防止出现质量问题而影响工期或浪费损失。 5.材料选用符合防火等规范及有关要求
5.1工程主要材料均按招标文件要求采购甲方指定的生产厂家、品牌、单价的材料，辅助材料需送样品及合格证、质保书、供业主、监理公司选择，认可签字后封样，样品和资料一式四份，一份送业主，一份送监理公司，一份质检部保管作为材料验收的依据，一份送材料员采购。
5.2所有材料有书面的质量保证书，防火材料有消防产品生产销售许可证。
5.3材料进场后，及时报请业主，监理公司验收，如业主、监理验收不合格，材料立即退回，并接受业主、监理公司的处罚。 6.工程材料进场计划
主要材料进场计划表
工期（184日历天） 序 项目名称 号 30 1 2 3 各种设备 钢材（角钢） 普通成材 60 90 120 150 184 开竣工日期以合同时间签定为准 四川靓纯建筑装饰工程有限公司 第64页
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4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 饰面板（镜面板） 各类夹板 石材板 墙地砖 各种玻璃 轻钢龙骨 石膏板及铝板 木饰面油漆 地板及地毯 乳胶漆 灯具及洁具
第七章 关键施工技术、工艺及工程项目实施
的重点、难点和解决方案
7.1针对本工程的重点、难点部位处理有详细处理方法和具体处理措施。
由于吊顶平整度难以控制，容易导致吊顶开裂，因此防止吊顶开裂是个有点难度的的问题，防止吊顶开裂，必须从每道工序和选材上抓起，针对其我公司有详细的处理方法和具体处理措施：
材料:
7.1.1吊顶工程所选用的材料品种、规格、颜色以及基层构件、固定法应符合规范及设计要求。
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7.1.1本工程所选用的吊顶用石膏板，均为优等品纸面石膏板。所有在天花平面上暴露之构件，布局均按照综合平面图进行。
7.1.3吊顶龙骨在运输安装时，不得仍摔、碰撞。龙骨应平放，防止变形。各类面板不应有气泡、起皮、裂纹、缺角、污垢和图案不完整等缺陷，表面应平整，边缘应整齐，色泽应统一。
7.1.4吊顶内的灯槽、斜撑、剪刀撑等，应根据工程情况适当布置
7.1.5轻型灯具可吊在主龙骨或附加龙骨上，重型灯具、吊扇及其他重型设备严禁安装在吊顶的龙骨上，应另设吊钩。
7.2龙骨安装
7.2.1安装龙骨的基本质量，应符合国家标准之规定。 7.2.2主龙骨吊点间距，应按设计推荐系列选择，中间部分应起拱金属龙骨，起拱高度不小于房间短向跨度的1/200，主龙骨安装后应及时校正其位置盒标高。
7.2.3次龙骨应紧贴主龙骨安装。当用自攻螺钉安装板材时，板材的接缝处，必须安装在宽度不小于40MM的次龙骨上。再校正主次龙骨位置及水平度。连接件应错位安装，次龙骨应目测明显弯曲，通常次龙骨连接处的对接错位偏差不得超过2MM。校正后应将龙骨的所有吊挂件，连接件拧紧。
7.3针对本工程特殊部位处理有详细处理方法和具体处理措施 卫生间这一特殊部位的防水工作，虽然工程量不是很大，但非常重要，我公司对其有高度的重视，并有详细处理方法和具体处理措施：
7.3.1湿区渗漏主要原因为板块地面有裂缝，管壁周围不密实而造成，针对此类现象，文明使用聚氨酯进行防潮。
7.3.2首先要对地面进行清理，在地坪的空鼓等必须铲除，然后我们安排工人对地面进行水洗，把浮灰及石子等颗粒清扫干净，并将
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地漏、管根等连接找平，但穿越楼板的部位用防水嵌缝膏嵌封严实，并经过验收。
7.3.3以上工序必须经过隐蔽验收合格后方可开始作防水层，等地面干燥后涂刷防水层两遍（墙面涂刷要1米以上）。
7.3.4涂刷完成后，我们在门口挂警示牌严禁任何人进入，避免把防水层踩掉，并有安全员巡视。
7.3.5防水工程完工后需经24h闭水实验，确认无渗漏后方可进行下道工序。
7.4针对本工程重点、难点及特殊部位的要求，我公司经过认真分析，除以上措施外，还要采取以下处理措施：
7.4.1考虑现场位置的特殊性，我公司要保证材料的供应不影响，确保工程进度。
7.4.2对于特殊加工工艺部件，我们在得业主认可后，选择实力雄厚，重合同、讲信誉、有实力的协作单位进行小样制作，最后报业主认可。
7.4.3在施工过程中严格按图纸施工，发现图纸与现场不符、相矛盾时，及时汇报甲方和设计部门，不盲目施工，必须接到甲方或设计部门签字的变更通知方可进行施工。
7.4.4针对图纸与现场条件的不吻合等问题，我公司拟派一位资深设计师进驻现场，配合项目经理会同甲方进行图纸的深化设计，对图纸与现场的疑难、遗漏问题共同沟通、探讨。施工前组织图纸会审，采取三维立体放线，即在平面定位放好后，将墙面造型按图纸合理尺寸用墨线弹在墙面上，将顶面造型在地面上用墨线弹出，关键部位用钢钉在地面上做好标志。
7.4.5组织各专业人员进行会审将图纸汇总，重新绘制整体天棚平面图，并标注详细尺寸，以便于三维放线，确保顶面的整体效果。
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第八章 冬雨季施工、已有设施、管线的加固、
保护等特殊情况下的施工措施
1.雨季施工措施 2.冬季施工措施 3.已有设施加固措施
1.雨季施工措施
1.1雨季施工措施：在施工现场考虑足够的防雨、防潮仓库，贮存工程的易受潮材料，并配备足够数量的抽湿设备和干燥吸湿材料；在施工现场和防潮材料仓库配备一定数量的空气温湿度计，随时了解空气的湿度，注意通风干燥；当持续下雨，空气湿度较大时，即温湿度计显示80%时，在木作施工现场，应放置干燥吸湿材料，在油漆施工时，加入化白水，确保工程质量。
1.2若工程因天气原因导致部分项目无法施工而造成整个工期延误，公司将集中人力物力，加速可施工项目的进度，待延误项目可施工时，则集中优势兵力，加班加点，全力以赴，既保证工期的同时又保证工程质量。
1.3雨季施工安全措施：雨季进行作业，主要做好防触电、防大风的工作。
2.冬季施工措施
2.1冬季施工，砂浆的使用温度不得低于50C，砂浆硬化前应采取防冻措施。
2.2裱糊工程的刷浆工程应在采暖条件下进行，室温保持均衡。
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2.3油漆、石材、墙地砖、清水板贴面、硅胶等工种在施工时间的安排上尽量避开冬季施工。
2.4在胶水、水泥中适当加入防冻剂，防止胶水、水泥的冻结。 2.5在施工现场除了一些施工必经通道的门，其余的尽量进行临时封闭，一方面便于施工现场的管理，同时又可以提高室内温度。
2.6冬季施工安全措施，冬季进行作业，主要做好防风、防火、防滑等的工作
3.已有设施加固措施
3.1在施工开始前，弄清我公司施工标段内的地下管线布放、走线情况，结合装饰施工图纸，查看有无冲突支出及可能对其造成破坏的施工隐患，若有则尽快与甲方和监理协调解决方法。
3.2装饰施工现场的临时设施由工程项目部总管，现场安全人员具体负责，安全员有权制止有损设施安全的行为，积极参加有关施工安全的协调会，与友邻单位一起配合甲方做好施工现场的管理工作。
3.3对于施工所有的临时用电设施，在由总配电箱引出时，应由我公司的专业电工进行，确保有效、安全。
3.4我公司安排一名专业电工负责装饰施工，用电的安全和对电器设施的保护，在产生用电冲突时及时反映，并积极协调、解决。
3.5对于施工所用临时用水设施，应从原有的供水管上引出，并严格控制水龙头的数量，要求作到随用随关。
3.6现场安全人员及晚间值班人员在下班后巡视本标段的施工作业现场，除保留必要的现场照明外，关水关电，作好晚间现场安全保
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卫工作。
3.7施工现场项目部要与施工单位加强沟通、协调、互通有无，加强对本公司施工队伍的管理，不得损坏友邻单位的现场成品、半成品及施工设施，争创文明施工现场。
第九章 新技术、新产品、新工艺、新材料的应用
1. 新技术，新工艺，新材料的应用
在本工程装饰施工中，我们将积极开发新技术，采用先进合理的技术措施，全面开展合理化建议和技术改造活动。优质，高速，安全，经济的完成工程的施工任务，使科学技术在工期，成本，质量等方面发挥显著的作用。
一﹑计算机应用和管理技术
1. 使用工程投标报价和工程造价，网络计划编制，财务和会 计管理，计划统计，劳动力管理，工程质量管理和文档资料等单项应用软件，以及工程成本控制软件技术。
2. 使用施工控制软件，提高企业的生产和技术管理水平。应 用装饰材料优化下料，装饰材料CAD设计拼装，装饰材料的自动计量，以及数据的自动采集软件等。
3. 在工程项目技术管理中，采用计算机和信息技术实现信息 化施工，工作流程标准化，技术管理规范化。使企业的管理技术赶上国际先进水平。
4. 采用计算机对总进度实施动态管理与监督控制，能有效地 适应施工现场的千变万化的情况，通过对关键线路，次关键线路的重点调控，达到目标总工期确保的目的。随时能对各种进度计划打印，如旬计划，月计划，季度计划，及分专业，分单位等，具有现实性，
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准确性，科学性和灵活性，可大大提高管理水平，并可进一步通过计算机进行资源，费用等优化，从而使项目施工组织指挥更具有科学性，保证性，有效性，效益更高，更好。
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第十章 装修材料品牌表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 材料名称 纸面石膏板 轻钢龙骨 天然石材（花岗岩） 石膏角线 仿石砖 涂料 门窗五金 灯具 灯管 灯带 厂家/品牌 龙牌 龙牌 大美 广州金穗 东鹏 立邦 海福乐 三雄 欧司朗 雷士光电 备注 四川靓纯建筑装饰工程有限公司 第72页
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附件：1 进度计划表:
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附件:2
施工现场平面布置图: 门卫 水源点 砂石水泥堆放区 型材堆放 区 配电室
配电线路 金属加工区 木工加工区 室内加工区 库房 注：施工现场平面布置待我司中标后，根据业主及总包要求调整。
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