危害因素辨识及风险评价工作计划

一、目的:

为了进一步夯实安全管理基础工作，全面提高危险、危害因素及环境因素的预见性和掌控能力，逐步提升安全管理水平，实现公司安全生产目标， 使风险评估管理工作有计划的实施，真正落到实处，保证便于风险评估的全面性和可操作性，更好地评估、监控重大风险，消除事故隐患，特制定本计划。 二、范围:

主要的风险评估计划项目

设备设施风险评估 吊装作业风险评估 交通运输风险评估 紧急情况风险评估 三、职责:

（一）主管安全的车队第一责任人负责组织公司风险评估计划的制定，并对评估计划的实施进行监控，对评估结果进行审核。 （二）车队HSE小组负责各级风险评估计划的收集、整理、分析、归档工作，并牵头组织级评估计划的实施，对各班组评估计划和实施进行监管。

（三）各班组负责本班组评估计划的制定、实施、分析，并将评估结果汇总到安全科。

（四）风险评估计划表中必须明确评估标准、评估方法、评估频次、评估责任人。评估要有针对性。

（五）各类风险评估应用《风险评估计划表》进行有序评估

危险、危害和环境因素辨识与评价工作计划表

序步骤 号 工作内容 危险、危害和环境因素辨识与评价知识培训。 1 策划与准备 各车间（部室）成立风险评价小组，小组成员应涉及工艺、设备、安全技术员，并选择、确定危险、危害及环境因素辨识的方法和风险评价准则。 评价小组按照作业划分原则，要“逐步有序”的划分作业活动。 结合各类作业活动，评价小组自下而上进行危险、危害和环境因素辨识，根据作业活动清单进行危害识别，识别的每一作业步骤分别从“人、机、料、法、环”方面进行考虑，将辨识结果填入危险、危害和环境因素辨识与评价表中。具体内容如下： 1. 作业过程危害分析危险源调查及其风险评价表； 2. 中高度风险的危险危害因素及其控制措施汇总表； 3. HAZOP中高度风险的危险、危害因素及其控制措施汇总表（车间编写）； 4. 设备清单及检查表（车间编写）； 5. 环境因素调查清单及汇总评价表和重要环境因素及控制措施表。 各车间（部室）组织召开“危险、危害和环境因素辨识谈论会”，会议上就危险、危害和环境因素辨识是否存在漏项，辨识描述是否正确，危险等级是否的评价是否正确，防护措施是否考虑周全等问题进行讨论征求意见，并对中、高度风险和重要环境因素进行评估，确定控制措施 根据会议讨论结果，重新整理修定危险、危害和环境因素辨识与风险评价台账。 实施情况 2 作业活动划分 危险、危害和环境因3 素辨识与风险评价 各车间（部室）审核危险、危害和4 环境因素辨识和风险评价 重新修定危险、危害5 和环境因素辨识与风险评价 各车间（部室）上报危险、危害和5 环境因素辨识与风险评价 对各车间（部室）的危险、危害6 和环境因素辨识与风险评价进行评比 各车间（部室）将审核之后的危险、危害和环境因素辨识与风险评价台账上报到安环科。 制定、评审、发布风7 险管理措施 安环科将从上报的《危险、危害和环境因素辨识与风险评价》中挑选做的好的及较差的台账，并组织召开“危险、危害和环境因素辨识和风险评价评比会”进行评比，对辨识很差的车间、部室进行考核，对辨识较好的车间、部室给予奖励。 由安环科组织，各作业活动主管部室、车间负责收集、审定所辖范围内的中高度危险、危害和重要环境因素辨识，并策划制定相应的风险控制措施。 针对评价出的重大危害因素与重要环境因素，编制管理方案，汇编成重大危害因素与重要环境因素管理手册。 安环科组织对手册进行审核，审核后报安全主管领导审批。 将审批后的手册和管理方案下发各岗位进行培训。 《危险、危害和环境因素辨识与风险评价》和《重大危害因素与重要环境因素手册》在执行一段时间后，抽查个别车间管理人员及岗位人员，征求实用性意见，对提出好的意见采纳接受，并进一步完善。 各车间开展岗位风险辨识，成立岗位风险辨识小组，确定岗位风险辨识方法。 根据作业活动、危险源进行岗位风险辨识。 征求执行8 过程中的反馈意见 9 岗位风险辨识卡 车间组织召开“岗位风险辨识卡”讨论会，对岗位风险辨识卡进行讨论、修改。 根据会议结果修定岗位风险辨识卡，并上报相关班组、领导审批。 岗位风险辨识卡发到各自岗位进行学习，执行。