监理工作主要的程序框图

下面给出部分主要的程序框图， 第四章相关章节中亦有介绍

1、监理工作总程序

2、施工准备阶段的监理工作程序框图

进 场 '合同、标书 熟悉设计图纸、、 1 调查 现场1 h及细则 监理规划 帚程例会 第一次工 审查施工组织设计、进度计戈划 L质量保证体系、施工安 术、新工乙、新材料 全保证体系，审查新技/ 图纸 会审 审查验收复核承包人测定* 的地面线、施工控制线

施工单位填报《开工申请》，监理、业主审批 工程正式开工

3、质量控制程序图

4、投资控制程序框图

确定投资目标：

技术经济分析

工程变更： 按工程变更程序

处理

竣工决算 施工合同、中标书、 经审查批准的预算书 审核施工组织设计

是

有无不合理?

修改施工组织设计（承包商）

否

施工（承 武包商） 工程计 1验收合 2、经步量： 、格的项批准的 目 1预算外项目 进度款申请（施工单位）及是 审批（监理、业主） 分析投资偏差情况（监理） 无偏差？ 有 分析原因、提出投资调整方 案（監理） 无 1 F 继续施工 4 --------------------- -------- 1- --------

5、进度控制框图

6、保修期监理程序:

工程竣工，监理组退场，通知经营部进入保修期 1 F 经营部建立保修期回访计划， 建立保修期工程回访记录 3 E 质量问题报告公司技术负责人及总经理（必要时） 技术副总、副总工程帅召集技 文术质量部、监理部研究处理方 理（必要时） 案，报总经］ ____________________________ 监理部派监理人员到现场监理 1 监理部报告技术副总、副总工程师、经营部监理情况 r 监理部向技术质量部，提交归档资料 1 经营部继续保修期的回访 监理人员验收签证业主确认 _ 1 保修期满，经营部向技术质量部提交归档资料 7.工程质量事故处理程序图

8.工程变更处理程序图