生产设备开发管理规定

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修订状态：A/O1 文件密级：普通 分发编号：

雅创集团-嘉姿公司

生产设备开发管理规定

（QS/YC-JZXZ-07-2017）

编制：___________________ 审核：___________________ 审定：___________________ 批准：___________________

印发：嘉姿公司领导、嘉姿公司各部

发布日期：2017年7月 1 日 实施日期：2017年7月1日 1 目的与适用范围 1.1目的

为满足公司产品不断变新的工艺要求，优化设备性能，特制定设备开发管理制度。 1.2适用范围

本制度适用于嘉姿公司生产设备和生产辅助设备及工具的开发管理工作。 2 定义和术语

2.1生产设备开发管理制度隶属于生产设备管理制度；

2.2设备开发是指对设备和辅助设备及工具等进行改良或技术改进需求的相关工作。 3 职责、权限

3.1生产厂长：负责生产设备开发的监管及审核、审批等；

3.2 IE部：负责设备开发需求提报、信息搜集，组织评审、审核，台帐，保管及提报设备年度开发计划等设备开发的相关主导工作，即设备开发的管理部门；

3.3生产机修、电工：负责协助IE部进行设备开发的信息搜集及改造等工作； 3.4 集团采购部：根据集团采购管理制度进行采购。 4 设备开发流程

4.1 IE部根据产品工艺要求及设备功能于每年12月底前提报次年设备开发计划并报嘉姿生产厂长，常务副总审核，生控中心副总监、总经理审批

4.2 IE部根据年度开发计划和临时生产工艺要求提报设备改善或开发请示，提报中需要明确工艺的各项技术指标、要求及参考等数据报IE部经理复核，厂长审批后由IE部和生产机修、电工进行设备的信息搜集；

4.3 IE部和生产机修、电工在接到批示提报后根据提报内容和相关指示要求进行设备的相关信息搜集，并将其信息搜集结果等及时反馈给IE部经理；

4.4 IE部接到设备开发搜集结果后组织相关各部进行综合评审，并根据相关评审内容填写申购单或根据《设备管理制度》进行提报；

4.5集团采购部根据相关批示内容和提报开发设备的相关工艺要求及数据等进行采购，采购完成交于生产机修、电工；

4.6生产机修、电工收到采购配件后及时对其进行组装或改造，全部完工交由IE部进行验收，验收合格后将设备交由实际使用人。 5 设备开发规定

5.1 IE部在提报设备开发时需要根据产品工艺要求及品质准确提报相关开发要求及数据； 5.2生产机修、电工在进行设备开发改造或选样时需要根据相关工艺要求和批示内容进行设备的开发工作；

5.3 设备开发购买的相关配件或新购设备金额在1000元以下的由IE部填写采购申购单，根据嘉姿公司相关职能授权岗位审批后，交集团采购部购买；

5.4设备开发购买的相关配件或新购设备金额在1000元以上的根据设备管理制度和嘉姿公司相关职能授权岗位审批后进行申购；

5.5使用人在操作设备前需对设备进行相关了解，并经机修电工或IE部培训后方可上岗操作；

5.6 使用人在使用过程中需严格按照操作规则进行操作，并根据公司《生产设备维护、保养管理制度》进行相关维护和保养。 6 支持文件

6.1生产设备维护、保养规定 7 生效与解释

7.1本文件由行政人事部负责草拟，经公司生产各部会审，呈报公司领导签批后执行； 7.2本文件最终解释权归嘉姿行政人事。