新环境下企业财务管理创新方向探索

新环境下企业财务管理创新方向探索

◎文/江一帆

摘 要：在新环境下，企业要改变传统的财务管理工作模式，对现有的财务管理人员进行培训，提升工作人员的综合素养。通过完善的财务管理制度，规范工作人员的言行和财务工作流程，将监督制度落实到位，加强制度和方案的执行力度，有效提升财务管理工作效率，为企业的发展奠定坚实基础。基于此，对新环境下企业财务管理创新方向实施探索。

关键词：新环境；事业财务；财务管理；创新0 引言

企业在发展过程中，以会计信息为主要依据，进行

科学合理的决策，从而有效促进企业快速持续地发展［1］

。在企业财务管理过程中，只有部门的工作人员，具体掌握了相关会计信息。即使是决策者，也只能通过相关工作人员，才能获取相关会计信息。随着经济市场的创新与发展，传统的财务管理制度，已经不能满足现阶段企业的经营战略。为了有效促进企业的资金流动和运转，为领导提出的规定与发展方案，提供有效的资金信息支撑，在新环境的背景下，对现有的财务管理进行优化和创新。1 新环境下部分企业财务管理中的问题

社会企业，为了确保经营中的合理性，实现经济效益的提升，会设立财务管理部门，并制定一系列的规章制度，以规范财务管理人员的工作行为和工作模式，实现对

资金的管理和监督，更好地为企业的生产经营服务［2］

。

在企业中，财务管理中的预算管理有非常重要的作用，而财务管理人员，在预算管理中也发挥着一定的作用。但是，对现阶段的财务管理现状，进行比较分析，部分企业在预算管理上，缺乏一定的监督机制，在日常预算管理工作的开展过程中，并没有加强对预算管理的重视，造成了预算管理工作的开展只是流于形式，缺乏具体的执行力度，导致了预算管理工作并没有取得良好的工作效果。2 新环境下企业财务管理工作创新策略2.1 提升财务管理人员的专业素养

在新环境下，只有对财务管理人员的思想观念和工作模式进行创新，才能实现财务管理工作的高效进行。因此，在现阶段，针对财务观念比较落后的人员，要对财务管理人员进行观念的创新。首先，要对现有工作人员定期进行培训。在培训过程中，树立正确的财务管理理念，明确在新时期下，财务管理人员要做的工作等。其次，在培训过程中要设置一定的考核制度、考核内容与标准。针对不合格的财务人员要进行再次培训，从而有效加强相关财务人员的重视。最后，要将封闭的财务管理模式，转变为开放的管理模式，促进财务人员之间对专业知识的沟通与交流，为观念的创新和工作模式的转变，提供方法

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当代会计2019.12下

和途径［3］

。在信息化技术背景下，构建专业化的财务管理团队对部分企业来说，还有一定的难度。新型财务战略管理的实施，需要优秀团队的共同努力，优秀的技术管理人才，能够针对性地开展财务战略活动，同时对现代化财务战略管理理论的内容，进行丰富与发展，培养企业财务战略管理的重要力量。2.2 完善财务管理制度

为了实现企业财务管理的优化，要完善现有的财务管理制度。财务管理制度，主要包括制度和法律两个方面的体制。在制度方面，要规范管理人员的言行，明确岗位标准，如财务管理人员在开展出纳工作时，不能进行日结账的方式，不能对现金和存款直接进行接触等。制度的规范能够产生行为的统一，为财务管理的优化奠定基础。在法律方面，要健全财务管理的相关法律法规，明确财务管理的目的，让企业在财务管理工作开展的过程中，用法律

来约束自己的行为［4］

。

当前企业财务创新管理的实施，要想获取显著的成果，需要确定完善的战略管理实施机制。完善的财务战略管理机制，不仅可以促使企业的管理活动得以顺利实施，还能够有效提升企业的竞争力，使其在市场中得到稳定发展。在新的财务管理环境中，企业新型财务战略管理，具体实施的关键是加强企业战略管理实践力度，提升

企业自身实力［5］

。

企业在制定财务创新战略管理策略的时候，需要综合考虑各方面因素，注重企业财务管理活动的开展情况，明确企业的采购业务、物资验收业务及资源的保管等各方面可能出现的风险。对这些风险综合考虑后，采取必要措施，解决企业发展过程中面临的问题，使财务战略管理的职能效果最大程度地发挥出来。强化企业对风险的控制，是减少企业日常经营管理隐患的关键。企业加强对财务战略管理的风险控制，可以在良性的循环运作中提升自身竞争力与财务管理的质量。2.3 健全财务监督制度

在实现财务管理工作创新的过程中，健全财务监督制度是非常关键的环节，也是财务管理人员专业素质提升的准则。在监督的环境下，财务人员能够更加高效地投入工作，高效执行财务管理制度。通过监督制度，能够对财务工作开展的事前、事中、事后，起到良好的把控作用。通过定期或不定期的监督，能够及时发现在财务管理中存在的问题，加强财务管理人员的重视，提高财务管理工作的效率。2.4 完善财务管理工作的基础建设

新准则对财务管理工作提出了更高的要求，因此企业在经营的过程中，要充分认识到财务管理工作的重要

财务管理

关于大宗商品贸易融资方式及财务风险防范探讨

◎文/刘 萌

摘 要：近年来，我国市场经济逐渐发展，大宗商品的价格多变，也为大宗商品企业融资带来了一定风险。同时，根据大宗商品的属性来看，大宗商品贸易融资的风险与其他的信贷产品还有些许不同。基于此，针对大宗商品贸易融资方式及财务风险防范展开分析和探讨。

关键词：大宗商品；贸易；融资；财务风险；措施1 大宗商品贸易融资1.1 大宗商品定义

大宗商品指的是，能进入流通领域的具有商品属性，且能用于工农业生产与消费使用的大批量买卖中的物质商品。

1.2 大宗商品贸易融资

部分商业银行根据大宗商品的价格变化幅度较大的特点，为大宗商品推出了相应的贸易融资业务，该融资业务不但可以拓宽大宗商品企业的融资路径，还可以降低企业的融资风险。通俗来讲，大宗商品融资是用其商品销售的收益来偿还银行贷款。1.3 大宗商品贸易融资业务特征

（1）平均金额较小，但总数量金额庞大，一旦大宗商品企业的业务出现问题，便会对银行造成严重的损失；（2）大宗商品贸易融资的目标非常明确，仅用于大宗商品的真实贸易履行；（3）银行给予大宗商品融资业务的期限较短，必须在短时间内进行偿还，这与大宗商品的贸易流转周期刚好吻合；（4）大宗商品的融资受外界影响因素众多，如市场供求关系、商品特性、交易制度等，必须要有专

［1］

业化的团队进行经营管理。

2 大宗商品贸易融资现状

近年来，我国商业银行的信贷标准逐渐提高，国家出台相关政策，对其中的大宗产品、转口贸易等行业均有着严格的要求，大宗商品企业从银行贷款的要求越来越严格。而且就部分地区商业银行来说，甚至取消了对大宗商品行业的授信，不予大宗商品行业贷款。3 大宗商品贸易融资方式3.1 国际信用证融资

银行先是审查大宗商品企业的信用额度，根据其信用额度制定并确认相关的开证额度，为大宗商品企业开具一定额度内的信用证，而大宗商品企业则要为其缴纳一定的银行保证金，保证金的比例略有不同，根据企业的信用额度、经营风险、合作程度等而定，一般信用较好，经营风险低，合作较为密切的企业的保证金会适当减免，保证金的主要作用便是银行用来避免企业应付款的违约风险。3.2 国内信用证融资

部分银行对国内信用证融资的要求放宽，直接结果便是，众多参与者共同投入国内信用证融资，国内信用证融资局面欣欣向荣。虽然市场局面一派良好，但是这对银行来说却造成了一定的风险，对银行的风险控制能力和经营能力都有了更高的要求。虽然近几年市场经济飞速发展，但经济下行、压力增加，国内信用证的风险也随之增加。3.3 流动资金贷款、动产质押融资

相对以上两种，流动资金贷款显然更加简单，但同样要求更高。对于大宗商品企业来说，在进入银行进行融资时，必须要付出更多的成本，拥有更高的实力。关于动产

性，不仅要升级财务软件系统，还要加强财务管理工作的基础建设。首先，提高财务工作人员的专业技能，定期进行培训，让相关财务人员，通过培训获取最新的财务资讯信息，对财务软件系统及时进行更新。其次，实现财务管理工作体系的完善。为了调动财务工作人员的积极性，可以设置奖励的考核方式，在开展工作的过程中，都能够遵循一系列的规章制度。例如，可以对财务的预算控制制度，不断进行改进与完善，这有助于在财务管理工作开展的过程中，实现动态的实时监督和相关经济活动的有效管理。最后，将新准则的内容纳入财务报告流程，有效实

［6］

现财务报告内容与流程的更新与优化。3 结束语

在企业经营的过程中，财务管理是非常重要的组成部分。财务的有效管理，不仅能够实现企业资金的正常流转，还能对资金的使用情况进行有效的监督，优化企业的

管理和经营。参考文献：

［1］范文杰.企业财务管理模式创新问题研究［J］.新商务周刊,2019, (17):39.

［2］黄清杰.基于全面预算的企业财务管理创新［J］.投资与创业,2019, (09):229-230.

［3］蒋伟周.公交企业财务管理模式创新探究［J］.企业改革与管理,2019,(16):133,136.

［4］徐丁.互联网时代企业财务管理创新研究［J］.淮北职业技术学院学报,2019,18(04):97-99.

［5］钟若婷.财务预算管理与企业管理创新［J］.新商务周刊,2019, (14):97.

［6］陈晓鸣.新经济时代企业财务管理目标创新研究［J］.齐齐哈尔大学学报（哲学社会科学版）,2019,(09):86-88.

作者单位：嘉兴同创会计事务中心

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