“三全育人理念下大学生就业指导工作探索

摘要：大学生就业问题一直受到社会各界的关注，而提升大学生就业能力和就业质量，就业指导工作的工作水平和实效性起到至关重要的作用。然而，目前高校的就业指导工作还存在多种多样的问题，制约着就业工作的发展和提升。“三全育人”理念的提出为高校开展就业指导工作提出了新的思路，坚持全员育人、全过程育人、全方位育人，构建多维度的育人方式方法。

关键词：三全育人;就业指导;高校;队伍

大学生就业指导工作视角下“三全育人”理念的解读

“三全育人”，是“全员育人、全过程育人、全方位育人”三者的简称。首先，是全员育人，指由教师、校友、朋辈、家庭、学生组成的育人机制。就业工作是一个系统工程，单靠高校辅导员的力量是远远不够的，需要积极寻求校内外多方力量的支持，努力构筑就业工作合力。其次，是全过程育人，从学生进入校门到毕业，就业与学业是密不可分的，学习能力决定就业能力，学业质量决定就业质量。所以，就业指导应当是全程化的，贯穿整个人才培养过程的始终。最后，是全方位育人，指充分利用各种教育载体提升学生的整体就业能力，如通过第二课堂活动激发学生专业兴趣，通过职业生涯指导帮助学生制定职业规划，通过朋辈引领和榜样示范作用提升学生学习能力，通过学科竞赛培养学生创新意识，通过就业指导提升学生求职技能。

在“三全育人”的理念和视野下，学校、用人单位、家庭都将承担就业指导的职责，学生的第一课堂、第二课堂都成为培养学生就业能力的阵地。以学生为出发点，充分考虑学生的发展需求，统筹协调，形成就业指导合力。同时，将就业指导工作贯穿于教育工作的始终，加强就业指导的连贯性、阶段性发展。只有加强全方位的就业指导，形成一个全面和谐的就业指导

氛围和环境，使就业指导工作渗透于学生生活的方方面面，才能加强学生的积极性、自主性和参与度，切实提高就业工作的实效性。最终实现以帮助学生提高自主就业能力为出发点，以解决学生不同阶段的发展需求为切入点，以扩大学生的覆盖面和受益面为着力点，以提升学生综合素质和能力为落脚点的工作模式，达到整体就业能力和就业质量的双重提升。

当前大学生就业指导工作中存在的问题

与国外部分高校相比，我国的高校就业指导工作在理论研究和实践方面都处于初级阶段，在不断完善和发展的过程中，还存在一些问题。例如：就业指导工作时间安排不合理、就业指导内容和形式过于单一、队伍建设力量薄弱等，造成学生缺乏择业观念、缺失就业能力、缺少就业技巧、沟通渠道窄等问题，导致了就业工作的效率低，学生就业盲目性大，就业质量受到制约。

1.就业指导工作的时间安排过于局限

目前，高校的就业指导工作很多是从毕业季开始，实行“快餐式”就业指导模式，从就业指导课程的开设、政策的宣讲以及对学生的职业规划指导，都是从毕业前一年开始，仅限于学生正在择业的过程中。而此时学生正在面临巨大的就业压力和毕业相关手续，所以开展的指导都只局限于做学生的表面功夫，而忽略了学生内在的能力培养和涵养提升，而用人单位在用人挑选的过程中更多关注的却是学生的学习能力、工作能力和本身的素质内涵，故而收效甚微。对于就业指导从什么时间开始，各高校的理解和行动都存在不同的差异和滞后，对于“全程化指导”的目标和要求都存在一定差距。

2.就业指导工作的内容设置有待深入

高校的就业指导工作重视对学生的理论指导和政策宣传，过多的就业形势介绍和政策教育会使就业指导工作局限于表层，缺乏对学生就业实践能力的培养，在树立就业观念和强调就业技巧方面的内容设置不够合理，忽略了学生的择业心理和社会适应的需求。因此，就业指导的工作内容应当结合所在院系的学生特点和专业特点，跟随市场经济变化，结合用人单位需求，设置就业指导工作的工作内容，注重学生及用人单位反馈，不断更新调整，同时对现有的就业指导工作内容持续改进。

3.就业指导工作的形式单一，缺少个性化

高校在开展就业指导工作的过程中，因为缺乏整体安排和系统性指导的思路，所以开展就业指导方法单一，注重“普遍性”教育，而忽视了“个性化”指导。学校往往是通过召开相关会议灌输就业思想，没有结合不同类型学生的需求，缺乏对学生的“个性化”指导，与专业特色结合不明显。对于学生能力的培养、创业创新能力的开发、职业生涯的规划、正确择业观和价值取向的引导等内容较少，也更缺少了对学生就业心理辅导、适应性辅导、体验式和实战式的训练等。

4.就业指导工作的队伍建设力量薄弱

就业指导团队建设是就业指导工作开展的基础和保障，学校是开展就业工作的主体，但社会、家庭等也是开展就业指导工作的重要组成部分，要以全员育人的理念来开展就业工作，让国家、用人单位、学校、家长和学生成为就业指导工作的共同组成，共同参与协作，实现就业工作的推进。对于高校而言，从事就业指导工作的教师不仅需要掌握就业政策、就业指导方法、职业规划指导能力，同时还需要有心理学、教育学、人力资源开发等多方面的知识储备。而目前高校中专业从事就业指导工作的专职人员较少，同时也缺乏系统培训，所以队伍建设相对薄弱。同时，对于专业教师、用人单位、校友等资源的开发有待加强，所以缺少对学生的实际就

业指导工作的体验。就业指导队伍资源的整合和效能开发还有很大的提升空间。

推进大学生就业指导工作的实践探索