人事面试评分表

选拔职位： 年 月 日

序号 姓名 性别 应聘部门 应聘职 务 面试要素 （一(二) ） （三） （四） （五） （六） （七） （八） （九） 情绪控制整体 细节 形象 与习惯 灵活应变能口头表力及工作态达能力 度 知识广博度 （压力承受心 力） 上进心 兴趣爱好 力 与自信与归属意识 责任感 管理能力 观察要点 精神衣着整语言逻求职动机 面貌 齐度 辑性 职场经历 亲和行、坐、 用语修力 立动作、辞度 单位、领导、性格、特长等 如何面对工成就的认同或适应的领导与指挥作或生活或定义 生活态度 求学经历中何与上司下个人认对未完成任务出现过的挫知与评时的责任认定计划性 与应聘岗位折或低潮期 价 如何面对未知挑战和压力 未来职压力下的情绪反应和思维敏捷度 业定义与规划 心理状态和行动 接受任务后的团队协作能力 决策能力（如何分析市场、评估风险） 授权与激励 情况 计划与控制（如何应对面试的各个阶段） 属沟通） 企业文化 （工作中如对于曾在职学习性 个人口头禅、语言波同事评价 气质 礼貌用幅等 语 价值观 （成匹配度 长空间、培训机会、发挥平台、薪酬） 竞争意面对所处集体识 处于劣势时的满分 10 10 10 10 10 10 10 20 10 要素得 分 累计得考官评语： 分： □可以考虑 □不予考虑 考官签字： 年 月 日 评分说明：

1、测评要素评分标准：满分为20分的，表现好为16—20分，表现中等为12—16分以下，表现差为0分—12分以下；满分为10分的，表现好为8—10分，表现中等为6—8分以下，表现差为0—6分以下。 2、总分：各测评分要素得分相加总和。小数点后精确至1位。