工作期间，本人任劳任怨，以良好的职业道德和较强的责任心认真的进行工作，工作中敢于承担责任，以认真负责的态度去对待每一项工作，服从领导组织安排，基本能按公司的要求完成各项任务。
2、上半年度工作不足
管理能力和协调沟通能力表达待提升，工作中需加强与直属上级领导、监理单位及施工单位的沟通工作，才能很好的将现场问题进行快速有效的解决；在施工过程中进度控制管理不是很好，进度计划的执行过程中控制不够严格，工程前期诸如场地工作面移交、材料运输条件等问题存在考虑不周。
3、上半年度进度实施对比情况 合同名称 惠景峰尚公馆精装修工程 原计划工期 一级节点计划：2019/7/29竣工备案 目前实施情况与计划工期对比 初验已完成，计划7月20号前终验。精装按节点计划推进 原因分析 部分变更项目实施效率不高 后续措施 加快收尾工作，推进后续未完成工作 4、上半年度进度照片（整体对比照片、关键工序照片） 5、下半年度重点工作举措
将落后的地方予以改善，充分发挥监理公司的作用，强调验收程序和责任落实。积极推进畅园精装项目的收尾工程及后续验收移交工作；加强熟悉招标文件、熟悉合同和清单、熟悉图纸，加强沟通，严格按工程部岗位职责要求展开工作。
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