如何陆止招投标时公开透明是政府采购的基本原则，而对必须保密的内容进行保密，同样是政府采购遵循公平。竞争和公正原则的体现对政府采购活动中特定的信息和工作进行保密，有利于保护和维持供应，商之间的有效竞争有利于维护。国家利益和社会公共利益，●●●●一}环节一、容易泄密的几个f一在，些地方的政府采购活动，与招标采购单位接触的机会有，环节，，也是保密的难点。一，旦泄中由于疏忽甚至从招标开始就出现了不同环节不同程度的泄密、意或无意地从与采购人的商谈中内容获取他们对产品技术和品牌的意向“密影响也最为直接它包括评分办法的细节、。评审中评审委员会、1．供应商名单和数量，而某些采购人为了实现”，要求澄清或询问的情况评标报告的推荐排名、评审后在政府采购招标活动报名开始时，自己满意的采购结果假装不经意地把项目预算资金、其他供应。有的招标采购机构在统计，技术要商的投标品牌和型号等内容这，报名供应商时比较随意往往在求等重要信息透露给有意向的品牌供应商。些方面由于涉及的人员较多工无意中把先报名的供应商信息暴这些举动都容易引起。作中的环节也很多调评标纪律但，一，虽然，一再强露给后来报名的供应商。虽然不招投标中引起不必要的麻烦3．旦泄密很难查、少招标采购单位注意到要加强保专家名单与联系方式证是从哪个环节由哪个人泄露。密工作把报名名单分开但通常，，根据政府采购相关法律法规的规定，出去的，，也很难收集到证据，同，供应商几乎是在同一一个时间同、进行专家抽取的时间与时还应注意的是评标结束后地点进行报名一，相互之间或多。，专家使用的时间之间存在监管的“现场资料的收集及废物清理也是透露以上信息的重点，或少都会得到些信息另外有盲区”，稍微不注意专家的信息，这。一点往的经办人员在进行登记和办理时，就可能被泄露另外由于不少地。，往是容易被忽视的地方5．不经意间对熟悉的人员透露，市、区县级政府采购的专家库还，对入围供应商的审核和调了相关信息“令”。一些投机的供应处于建立和完善阶段较少”专家数量“查商钻了空子2．，这给一些供应商进行，公在定标过程中，招标采购单、采购人透露品牌倾向一关降低了成本由此较易造成抽取专家和被抽中的专家信息在评位对入围的供应商进行产品技术信誉业绩等审查时为了排、、为了保证采购质量，些招，标采购单位会在招标前先期进行市场调查对项目的型号品牌等，、标前泄密的问题4．。除损害采购人利益的供应商进入，评标过程中的泄密保证入围的供应商公平进入，进行初步了解。某些供应商利用评标过程是各方关注的重点而需要采取澄清和告知时极易由于疏忽而泄露了将要进行审核和调查的事项。部门，均要严格遵守专家库管理，草稿等集中存放统、一销毁。和使用的规定回避制度。注重评审专家的4．严守技术和商务秘密、在投标评标中会涉及到投些技术经济专业、、I二、防止泄密发生的3．评标现场秩序与纪律，标供应商的、、一几项措施1．I开标后、有关投标的审查、人员价格构成秘密等这些都是，报名登记和资格审查评定澄清等问题以及评标定标情况均属于应暂时保密的内容为了防止泄密，。采购人、采购代理机构应当给予，对于政府采购招标工作的开头环节，严格保密。不可泄漏给同行供应，可以采取以下方法做一保证评标工作顺商的投标文件要派专人管理且评审后要整理保管，好信息保密工作：报名登记，是取消集中利完成，任何人都不得将评标的采取事后借以防止后报名的供应，情况告知与评标工作无关的人员，阅登记等手段以确保供应商的商业秘密不泄露5．商获得先报名供应商的信息电子办公条件不足的地方招标文件登记时，，更不得向供应商或与供应商。。在出售有关的人和单位泄漏评标阶段，事后审查和澄清阶段可以给每个供，所有对外活动及问题的澄清都必须在评审委员会的组织下进对事后的审查和澄清要实行应商单独进行登记再将所有表格统一在开标当天二；，专人办理主要领导负责制在工、，装订即可行严禁未经许可自作主张且在，。作中要注意程序和方式面审查和澄清，，实行书是做好资格审查时的保密工作评标期间还应遵守一些保密规、要求供应商在规对资格预审合格的供应商在规定时间内尽量分别通知；三是推广网上报名的办法，定：评标过程中的评标文件资料及各种表格等只限于在评标规定的场所使用，定的时间内提供原始证据和书面加盖公章的证据。特别是在遇到，条件成熟的地。不得外带，不得复、供应商质疑和投诉时采购招标方可建立网上投标评标系统2．印；评标人员不得以口述电话等方式将有关评标内容透露给未参与评标的人员露，，单位和监督人员为了证明某些情况可能会不经意间将中标供应商专家抽取与评标前监管评审委员会由招标代理机构负责组织，不得擅自对外透的情况、落标供应商的落标原因，、评审委员会，一般由采不得向评委所在单位汇报评，和证据泄漏出去给采购人采购购人代表及专家组成，、抽取专家。标情况当本单位领导主动询问，代理机构、中标供应商带来不必。时应将抽取人监督人分开无时亦应不予答复不得将评标资、要的麻烦和损失圈四(来源：园林网)论是采购监管部门还是采购执行料带回家；评标中产生的废纸废产品大纲的品种质量和产量、。保证速度112米／秒，最新系统板坯库管理轧辊及其轧槽管理维护管理生产数据处理可在同类生产线电气设备的改造十70一、结束语，中推广应用。每、圜万吨高线电控系统改造，提高了生产线的自动化程度降低了设备故障率术装备和设计，，停机信息长期文档管理最新系统的技1】谭钢军等武钢高速【对轧制过程进行，线材生产线技术改造2】陈【有效的温度控制；在线测径技术建南钢高速线西门子十改造效果、自动化控制采用、WINCC和PCS7材轧机生产线的技术改造3]唐平波等【PCS7通过招标合同签约设备制、最新技术结合，工艺流程所有数据，造及3个月的安装及调试，，整个实现实时图像可视化管理的最高轧制速度达120轧机／秒，全集成自动化系统高速系统快速投入生产达到和超过米线材生产线应用