洗煤厂百分考核规定

为调动员工的生产积极性，特定百分考核规定如下：

一、 安全生产20分：员工出一个轻伤扣5分，超过半小时的生产事故一次扣1分。

二、 劳动纪律15分：违章违纪一人次扣0.5分，生产出堪不足26天一人次扣0.5分。

三、 设备保养15分：设备加油、设备保养、设备卫生和环境卫生不合格一次一岗一台扣0.5分，每月抽查三次。

四、 生产指标50分：包括入洗量（每小时60吨）、精煤合格率（10:50:）、精煤回报率（80%）、付产品带煤（矸石1以下，中煤10以下）、尾煤灰分（50以上），达标各得10分。

五、加分内容：精煤回收率每提高1%的加5分，付产品带煤每降低1个数加5分，入洗量每小时提高10吨加5分，提合理化建议和避免生产事故的一次加5分。

每月按得分进行考核，下月初全厂公布考核结果，按得分布奖金，年终总评按得分多少进行综合考核评比。（每吨原煤奖1角钱起价）

岗位和个人得分考核办法

岗位定分是以劳动条件、劳动强度、劳动技能、岗位效益和工作表现五大因素为基础，以岗位技能为主要内容，按员工实际劳动贡献为基础，确定岗位得分。

洗煤岗位：跳汰司机：10分 浮选司机：9分 电钳工:8分 受煤坑：7分 压滤司机：6分 普工：6分 铲车司机：8分 取制化：6分

各岗司机按每天出堪得分，全月综合得分×奖金系数=个人奖金数额（厂长和工程师得员工的1.2倍。限每天得分12分，领导的奖金也可以另外考核不占员工的奖金所得）

全月入洗原煤量的奖金÷全厂总得分分值×个人得分=个人奖金

各岗位工资办法 方案一：

全厂各岗位工资一律平等，以奖金浮动加大岗位奖金，这样入洗原煤量的奖金可加大或岗位得分拉大距离。

例如：全厂不论岗位都定工资1500元，技术岗位得分10分，普工得分5分。 方案二：

普工月工资为1500元，电钳、铲车司机为2200元，洗煤工为3000元，这样奖金浮动可以缩小距离。

例如：跳汰岗位每天得10分，电钳得9分，普工为8分，出堪一天得一天的分，出堪不足26天的不得奖金。

另外工资：

按工龄长短加奖（一年工龄为10元或100元都可以，主要是鼓 励老员工和留住新员工） 按技术水平高低加奖 按国家规定的各种补贴

洗煤岗位另加考核办法： 跳汰司机：

小时快灰 ：合格一个加1分，超指标±0.5的一个扣0.5分，连续3个超±0.5的扣3分，超±2%的一个扣1分，矸石带煤1.5%以下加1分，低1%以下加2分，超1.5%的不得分，超2%的扣1分，中煤带煤10以下的得1分，超过10以上的扣1分，入洗量完成的每天加2分，完不成的每天扣2分 浮选司机：

小时快灰达标的1个加1分，超±0.5的扣0.5分，超±2的1个扣1分，班尾煤灰分达50%以上加3分，如果低于50%的灰分1个扣1分，油耗1.5kg/吨达标给1分，超标的扣1分。

新密超化洗煤厂岗位定员名单 岗 位 受 煤 坑 原煤系统 跳 汰 浮 选 压 滤 机 水 泵 房 精煤系统 铲车司机 电 钳 工 取 制 化 磅 房 厨 师 财务出纳 电 脑 员 后堪人员 姓 名 人 数 仓库管理员 厂部人员 采买人员 收煤员 销售部