PMI职业道德行为规范

PMI职业道德行为规范

全球项目管理群体定义的价值观中最重要的是：责任、尊重、公平和诚实。 责任 描述 我们对制定或未能制定的决策、我们采取或未能采取的行动及由此产生的后果,承担相应的职责。 期望标准 基于社会、公共安全和环境的最佳利益来制定决策并采取行动。 我们只接受符合我们背景、经验、技能和资格的任务。 我们完成我们保证的承诺，我们做我们说过要做的事。 出现错误或遗漏时，我们承担责任并尽快做出纠正。当我们发现错误或遗漏是由他人导致时，我们在发现后将尽快向适当的机构沟通情况。我们对由我们强制标准 了解并遵守管理我们工作、职业和志愿者服务的政策、规定、规章和法律。 向适当的管理机构报告不道德或非法的行为。如有必要，也向受行为影响的人士报告。 将违反规范的行为报告给适当的机构来解决。 只有当事实被证明时提出道德投诉。 的错误或遗漏产生的任何事宜及对就提出道德事宜的导致的后果承担责任。 人士进行报复的人士采取保护委托给我们的专有或机纪律行动。 密信息。 遵守这一规范并彼此负有责任。 尊重 是我们的责任 来对自己、他人和委托给我们的资源表现高度的重视。委托给我们的资源了解他人的标准和习俗，并避免参与他们可能会认为失礼的行为。 倾听他人的观点，寻求理解他们。 以良好的信念谈判。 不使用我们的专业权力或地位来影响他人的决定或行为，以牺牲他们的代价使个人受益。 不会以滥用方式对待他人。 尊重他人的产权。 可能包括人、资金、直接接近与我们有着冲突或声望、他人安全和不同意见的人们。 自然或环境资源。 以专业的方式行事，即使得尊重的环境通不到回报。 过促进共同合作，产生信任、自信和卓越绩效，不同的观点和意见都受到鼓励和珍视的环境。 本文所有信息为中兴通讯股份有限公司内部信息，未经允许，不得外传 第1页，共2页

内部公开▲

向适当的利害关系者主动并完全披露任何真正或潜在的利益冲突。 公平 是我们无偏见在决策制订过程中体现透明和客观地做出决度。 策。我们的行为必不断地重新检查我们的公平须远离利益冲突、偏见和偏好。 和客观，适当时采取纠正措施。 意识到我们有真正或对授权获得信息的人提供同潜在的利益冲突时，我们等的访问权。 对合格的候选人提供平等的机会。 不会参与决策制订过程或试图影响结果。除非或直到：我们已经对受影响的利害关系者完全披露了信息；我们拥有批准的缓解计划；我们已获得利害关系者的同意来继续进行。 不基于个人考虑，包括但不限于偏好、裙带关系或贿赂，来雇用或解雇员工，奖励或惩罚员工，授予或拒绝合同。 不基于但不限于性别、种族、年纪、宗教、残疾、国籍或性取向来歧视他人。 在应用组织（雇主、PMI、或其他机构）规定时不带有偏好或偏见。 诚实 是我们的责任来了解实情，并在沟通和行为中以诚实的方式行事。 认真寻求了解实情。 不参与或宽恕用来欺在沟通和行为中保持诚实。 骗他人的行为，包括但不及时提供准确信息。 以明示或暗示的良好信念来做出承诺。 努力建立这样的环境，让他人感到说出实情是安全的。 限于，做出误导或错误的说明、说明部分实情、提供脱离前后关系的信息、或保留会使我们的说明形成误导或不完整的信息。 不参与意图获得个人利益，或牺牲他人代价的不诚实行为。 【专有名词】

滥用方式：导致物理伤害或给他人带来恐惧、羞辱、操纵或剥削的强烈感受的行为。 利益冲突：当项目管理实践者面临制订决定或进行一些行为将使其本人或实践者负有忠实义务的其他人或组织受益。同时，它将伤害实践者负有类似忠实义务的他人或组织。实践者解决冲突职责的唯一方式是将冲突告知给受影响的各方，让他们做出实践者是否应继续进行下去的决策。

忠实义务：个人的法律或道德责任来促进有关联的组织或其他人的最佳利益。

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