《网点负责人能上能下管理机制Ver4

1. 方案中经营指标包含： [单选题] *

A.净收入完成率、一线全员流失率、延误派送率、有责客诉率、贷款回收率(正确答案)

B.净收入完成率、一线全员流失率、延误派送率、有责客诉率、损坏率 C.净收入完成率、一线主动流失率、延误派送率、有责客诉率、货款回收率 D.净收入完成率、一线主动流失率、延误派送率、有责客诉率、损坏率 2.

20年实施《网点负责人能上能下管理机制Ver4.3》与19年方案对比变更指标项为（） [单选题] * A.一线全员流失率

B.一线主动流失率(正确答案) C.一线低收入占比 D.有责客诉率

3. 网点考核项经营指标中的成本项是( ) [单选题] * A.一线主动流失率 B.单票包装材料成本 C.一线全员流失率(正确答案) D.一线低收入占比

4. 在什么情况下需要网点负责 人签署业务承诺书并在区部述职？ [单选题] * A.一季度内连续两月组内综合均分排名后1名。(正确答案)

B.季度累积综合均分小组排名后1名，且累积综合均分全区排名后5%。

5.

某网点负责人在季度累积综合均分小组排名后2名，且累积综合均分全区排名后10%，按照该方案处罚业务分3分，输出人才委进行胜任力评估。 [单选题] * A.正确

B.错误(正确答案) 6.

整体考核维度分别由（）及（）评价两个维度对网点负责人进行综合评估。（）做为地区人才委评估网点负责人能力项的重要参考维度之一。 [单选题] * A.指标考核、收入贡献、收入贡献 B.指标考核、价值贡献、指标考核 C.指标考核、收入贡献、指标考核

D.指标考核、价值贡献、价值贡献(正确答案) 7. 网点战略能力项目管理中包含： [单选题] *

A.计时配收入达成率、单票包装材料成本、业务创新、丰E足食、特色经济(正确答案)

B.丰E足食、执行力负分、业务创新、特色经济、计时配收入达成率、单票包装材料成本、关键事件（出现违背公司价值观的行为、发生重大事件） 8. 哪个职能负责考核方案中的小组划分？ * A.经营管理部 B.人力资源部 C.销售部(正确答案) D.人才委员会 E.以上都参与

9. 特殊说明及免责条款： [单选题] *

A.

1、异动人员不足3个月不给予奖惩应用；2、分点部季度内收入高于100%（含），

则当季度给予免责。(正确答案)

B.

1、异动人员不足3个月给予免责；2、分点部季度内收入高于100%（含），则当季度给予免责。 10.

网点负责人薪酬标准线按网点等级设定，如个人薪酬连续（）个月低于以下标准线，则输出人才委员会进行胜任力评估。 [单选题] * A.1 B.2 C.3(正确答案) D.4