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最新基建部门会议记录

来源:个人技术集锦


篇一:《2016年5月16日基建部周例会》

基建工程周例会会议纪要

编号抄送施工队、施工员2016-5-16 会议时间2016年5月16日1500时

会议地点文化旅游会议室

与会人员基建处: 曾文辉 江传荷 王文俊 楼云海 谢文均 钟阳波 庄奕利 旷

国彪 吕增煜 熊坚

施工单位:夏跃运 罗仕平 王显成 陈进生 陈韬 谢水连 王财灯 黄状枝

会议记录人王文俊

一、进度控制

上周主要工程进度完成情况(5月9日-5月15日)

本周进度计划(5月16日-5月22日)

进度要求要求各施工单位严格按照表格内的进度计划合理安排人员,以保证各个单体的施工进度能按时完成。

二、会议内容

曾文辉 1、新建工程变更较多,变更图要传送到每个施工管理人员手上;

2、施工员及施工队要重视房屋漏水问题,完善好做好每周反馈;

现场施工过程中的安全事项要落实到位,雨水渐少,现场已进

入高空作业、交叉作业环境,安全第一,维修工程同样不可忽视;

工程质量要加强,特别是细节部位,施工工艺要提高,但勿只

做表面工作,出现问题不能随意修补,要按规范要求去做;

施工现场材料验收,不合格的材料拒绝使用,不签证;

药厂排水系统按深埋处理,便于后期其他管道敷设;

屋面排水管要安装伸缩节,现在多数管道堵塞原因明显;

进度与质量控制要控制好,质量为主,按部就班完成工作任务;

奖罚措施要明确,该处罚就处罚,提高自身责任心;

10.材料验收由材料员、甲乙方施工员共同完成验收,签证; 谢文均再次强调工程资料的重要性,如合成三车间载体桩施工队在工程

验收时就因为资料不齐全无法通过验收流程;合成五,动力二车

间的专项施工方案仍未上交;还有原材料送检要及时,有问题及

时处理不合格隐患;

上周五陈进生施工队在施工过程中有作业人员出现中暑现象,警

示各单位注意分配好作业时间,做好应急预防措施;

报建工程如塔吊及物料提升机等特种设备,现场要悬挂操作规

程、注意事项,保证安全操作;

新建工程基坑、电梯口、预留孔洞等临边防护要做好,防坠落;

安全通道上不能堆放方条、钢筋等,确保行走安全;

合成三车间临时用电配电箱有导线裸露,请安排电工及时处理;

动力二车间基础即将完成,安全警示牌要跟上,请备好;

合成五车间土方堆放点塌方预防,1-6轴已有局部塌方,6-12

轴土方土方注意放坡,解决好排水问题;上下基坑要安放牢靠的

梯子,消除行走安全隐患;

磁性厂破路工程要设置安全警戒及标志;

合成三车间砼养护欠缺,勿因覆盖薄膜而放松养护!

王文俊合成三车间伸缩缝按图集做,哪个施工队负责安装;楼板、柱砼加强

养护;

各施工单位施工用水软管套用要密封,勿直接使用铁钉固定软管;

动力二车间回填,可加班至夜晚,含河卵石回填,下半周天气不乐观,

需抢进度;

合成三车间拆模工程地面障碍物清理,防治模板脱落时人员无处躲

避;

动力二,合成五车间防潮层按联系单要求做;

为安全考虑,且民工棚常发生停电现象,现明确禁止使用热得快烧水,

各施工单位限期在5月23日前配备热水器,若再发生跳闸业主

将不送电处理!

江传荷化成车间外墙PVC管更换要抓紧,渗漏水不处理影响了涂料工程质量;

合成三车间材料进出安全通道要开设,提升机处不能做通道;

施工现场安全帽佩戴不规范,各施工单位要加强整顿;

6号别墅窗台结构胶拨打不够密封,有渗水隐患;

每周一上午1000质安科进行质量安全文明施工现场检查,周一下午15:00时召开周例会。

基建处施工科

2016年5月16日

篇二:《2016年5月3日基建部周例会》

基建工程周例会会议纪要

编号抄送施工队、施工员2016-4-25 会议时间2016年5月3日1500时

会议地点文化旅游会议室

与会人员基建处: 曾文辉 王文俊 楼云海 谢文均 钟阳波 旷国彪 吕增煜

皮长辉

施工单位:夏跃运 罗仕平 王财灯 王建成 陈进生 冯清华 王保刚 谢水莲 王立初(载体桩)

会议记录人王文俊

一、进度控制

上周主要工程进度完成情况(4月25日-5月2日)

本周进度计划(5月3日-5月9日)

进度要求要求各施工单位严格按照表格内的进度计划合理安排人员,以保证各个单体的施工进度能按时完成。

二、会议内容

曾文辉 1、漏水项目以不下雨情况排完成工期,反馈表上要标明施工方案

及施工单位,;

2、工程质量事故如1450设备基础及全油回收胀模事件要时刻敲

响警钟,药厂合成三车间也出现过顶撑掉落现象,大家要认真做

好工序验收;

成品保护的重要性;

厂区人行道改造,应先考虑地下管网及排水系统,化成机压砖

铺设及水处理路边改造等维修项目要确定好方案,今后人行道材

料使用大理石;

电化厂载体桩桩帽制作要抓紧时间;后续配电房及循环水也要

打φ500桩;

安全帽等劳保质量要过关,保证施工安全;三级安全教育要落

实下去,可以念读形式传达到民工,加强安全防范意识;

施工方案的欠缺直接影响工作效率,目前工作当中临时抱佛脚

的现象屡出现,动力二车间钢筋班组加人前与加人后工作效率形

成鲜明对比,只有人力物力充足才能保证工作有序开展;

楼云海钢构屋面补漏,黄寿礼施工队要定好单价再做;

罗仕平污水处理屋面开槽应尽快安排;

陈进生路面管道修复后路面沥青要重新切直;

甲烷成品罐基础抹灰前一定要清洗干净后施工;

氟化工冷冻站配电室集水井早上已经确定挖在散水外面;

甲烷冷冻站配电室拆除部位地面安排修补好;

氟化工罐区雨污切换池土方安排清理转运;

甲烷冷冻站-35°设备基础安排施工;

电化厂后山道路这个星期内铺设好;

10.配电楼外墙排风洞口油漆工作王财灯施工队尽快安排修补完;

1盐库洞口外墙砖修补时要注意外观方正,周边有空鼓的要凿除,重

新抹灰铺贴;

王文俊动力二车间条基砼完成要对地梁底部钢筋砼面进行凿毛;加强大体积

砼养护;靠溶剂回收方向铁皮围墙外马路存在部分塌方泥土需要

清理;施工用水在基坑周围均已开通,请施工队核实;

合成五车间南面与丙类仓库交界处水沟因堆土已致堵,周登成施工队{基建部门会议记录}.

要重新开设排水沟,以免场地积水导致堆土塌方甚至雨水流入基

坑内;基坑内垫层及钢筋必须冲洗泥巴后才能进行砼浇筑;西南

角沙井底部排水孔须进行封堵,否则一下雨雨水将倒灌进基坑;

合成三车间注意楼板预留孔预留,经检查总有遗漏,后期施工要注意;

安全警示牌已买进场就要悬挂起来;民工摩托禁止停放在污水处

理站路口,发现即按200元每辆进行罚款;

公司挖机保养配件几时采购到厂?

谢文均施工单位不进行安全教育,安全技术交底是最大的安全隐患,安全教

育要落实到个人,并做好签证;

上周罗仕平塔吊材料转运过程中存在不安全作业现象,如钢筋吊运时

未成捆,有漏筋;步步紧吊运也未使用集中装臵;施工现场要悬

挂安全操作规程,限重标示牌等;

脚手架施工走道要铺设钢丝网片,利于安全行走;

合成五车间基础施工要随时注意预防塌方,做好支护及排水;

谢水连化成废水池上周检查模板加固不规范,整改后才能捣砼;

天气炎热需加强砼养护,遮盖避免暴晒;

砼保护层垫块要规范使用,合成五车间已购买成品垫块;

禁止高空坠物,做好高空作业安全防范。

庄奕利合成五施工组织设计未交;需重新梳理可行性进度计划;施工人员不足;

防雷4号下午进场,5号上午完成;基坑边电线杆有倾斜,需进

行支护加固;基坑周围排水系统已堵,需疏通;

旷国彪光箔一全油回收5号开始安装设备;(基坑回填石粉即可)。

每周一上午1000质安科进行质量安全文明施工现场检查,周一下午15:00时召开周例会。

基建处施工科

2016年5月3日

篇三:《2016年5月9日基建部周例会》

基建工程周例会会议纪要

编号抄送施工队、施工员2016-5-9 会议时间2016年5月9日1500时

会议地点制药厂技术转移中心会议室

与会人员基建处: 曾文辉 王文俊 楼云海 谢文均 钟阳波 庄奕利 旷国彪 吕

增煜 皮长辉 钟伟

施工单位:夏跃运 罗仕平 王建成 陈进生 陈公茂 王保刚 谢水连 雷永洪(载体桩)

会议记录人王文俊

一、进度控制

上周主要工程进度完成情况(5月2日-5月8日)

进度要求要求各施工单位严格按照表格内的进度计划合理安排人员,以保证各个单体的施工进度能按时完成。

二、会议内容

曾文辉 1、工程罚款单一律以红色底单签证交至预算;

2、工程质量以基础土方回填为例,要重视基坑排水完后再填的要

求,核算好材料用量并申报准确;

加强成本控制,砼天泵的选择要按现场实际情况申报;

新建项目土建要与安装多加配合,确保每道工序按部就班完成;

施工现场安全管理同样不可忽视,安全责任制;

谢文均意外伤害保险未交者尽快办理;黄寿礼施工队5月20日到期、

王保刚施工队5月29日到期;安全生产月即将到来,冯清华、

罗仕平、周登成等施工队仍未办理意外保险。

安全生产协议书,冯清华、吴彩昌等未交;

建设工程资料、原材料送检及隐蔽工程验收资料等内务工作,特

别是制药厂新建项目,施工单位需抓紧时间完成;

施工组织设计,高支模专家论证方案未做好者请赶紧完成;安全

生产责任制等安全技术交底要落到实处;{基建部门会议记录}.

动力二车间基础地梁不平,标高为控制好,砌砖前要找平好;

合成三车间柱筋绑扎不规范,浇筑质量不理想;

安全、质量工程任道重远,相比去年印刷厂项目,今年有明显退

步,各单位及人员应敲响警钟;

王文俊合成三车间独立承台基础柱捣砼前必须清理干净淤泥;10号浇筑;

合成三车间三层楼板砼浇捣平整度差,罚款200元,后期务必控制好,

不得以晚上加班浇捣或下雨等理由来推卸;塔吊基础积水,请及

时做好排水措施避免安全隐患;

合成五车间浇条基砼时浇捣方式不规范,直接从地梁面泵送,导致地

梁钢筋布满砼渣,待地梁浇捣砼时影响其钢筋与砼的粘结应力;

合成五车间工序验收,施工单位要自检合格后再申请组织甲方验收;

合成五车间西北角电线杆加固、支护,路边雨水不能往电线杆基础排;

动力二车间回填注意分层分段,勿操之过急影响地梁质量;

合成三车间和动力二车间在靠原厂房马路摆放泵机后要将模板方条

等材料转走,不得影响道路通畅,美观;

动力二及合成三砼浇筑后的薄膜遮盖起了很好的效果,合成五车间的

砼保护层垫块使用也很好,这些好的方面要继续发扬下去。

药厂工地已搭设男女卫生间,请各施工单位通知民工投入使用; 庄奕利合成五车间深基坑支护工作没完成给地梁砼浇筑留下后患;基坑积水未

能有效引排;材料申报要有计划性并核实工程量;基础柱砼申报{基建部门会议记录}.

工作要提前,以便安排天泵;

钟阳波陈进生施工队墙面抹灰质量需要提高;

每周一上午1000质安科进行质量安全文明施工现场检查,周一下午15:00时召开周例会。

基建处施工科

2016年5月9日

篇四:《2016年4月18日基建部周例会》

基建工程周例会会议纪要

编号抄送施工队、施工员2016-4-18 会议时间2016年4月18日1400时

会议地点文化旅游会议室

与会人员基建处:曾文辉 王文俊 楼云海 江传荷 谢文均 钟阳波 旷国彪 庄奕

利 吕增煜 皮长辉

施工单位:夏跃运 罗仕平 蒋崇民 王建成 陈进生 陈公茂 王保刚 会议记录人王文俊

一、进度控制

上周主要工程进度完成情况(4月11日-4月18日)

本周进度计划(4月18日-4月24日)

进度要求要求各施工单位严格按照表格内的进度计划合理安排人员,以保证各个单体的施工进度能按时完成。

二、会议内容

曾文辉进度管理差强人意,如6号别墅,原灯管电线及线槽等基底未能

提供出来导致石膏线未能及时安装,现场家具等也没有进行成品

保护;体现出施工计划及现场管理不能落到实处;

安装工程中水管驳接等细节工作要注意取材,如顺水弯头等;

印刷厂外围废模方条,建筑垃圾,谢水连施工队要尽快清理完成,

时间不能按7天来计划,影响厂区整洁的要迅速处理;

化成箔污水池18号又处于停工状态,甲乙方施工管理人员找出

停工原因,下不为例不能无缘无故停止施工;

光箔二期1450设备基础原计划是本月25日交付厂方安装,现仅

地下室工序施工计划就排到本月24日,施工单位必须抢进度加

班加点完成剩下的工作,否则无法交差;

光箔一期全油回收设备基础预埋件施工未能按照计划进行,螺

杆,地脚螺栓等未能按时到场,体现出材料跟踪不到位,与厂方

协调脱节;以后必须按现场情况,尽量将材料一次性申购;

制药厂合成三车间塔吊存在使用吊臂末端转运整件钢筋的现象,

施工单位要严格要求自己,仔细检查起重量限制器、限位器等是

都在都安全使用值范围内,不能盲目使用;地面指挥人员要专门

指定按一人一对讲机标配,禁止多人指挥以免发生错误信号,杜

绝安全事故;

动力二车间18号压板进场,完成后转至合成五车间1-6轴进行,

周登成施工队做好施工计划,做到检测材料能顺利进入检测点

位,不耽误。

近段时间以来我们的工程管理出现问题不少,甲乙方施工单位一

定要提高警惕,加强责任心把工作落实到实处;从东莞龙门架倒

塌引发重大安全事故及我们身边质量事故中吸取教训,给自己敲

响警钟!

王文俊罗仕平施工队高支模专项施工方案未做;施工现场应急准备工作

未做;基础完成后五牌一图未在现场设臵;首层楼板未整改好,

钢筋保护层设臵不规范,梁板标高未控制,马凳筋设臵不足,1

号楼梯梁底支撑不稳,模板搭接缝隙大;

近期雨天较多,各施工队要加强门字架及脚手架是否存在地面

下沉,吊脚等现象,有问题及时处理,消除安全、质量隐患;

新进施工队管理人员要佩戴好安全帽,起带头作用;

合成五车间抽水管径太小,抽水泵数量不足,现场排水沟未设

臵,现场排水效果不明显;并加快水电安装进度;

材料申报必须经施工员,材料员,施工单位不得直接与供应商

联系;

动二车间需加快水电安装进度;现场图纸要备一套;

各分厂需要填缝剂可联系熊坚,到废品库领取;

光箔厂申购的材料要及时出库领用,不要报单加急,货到后却

无人问津。

江传荷现在天气渐热,施工队要养成佩戴安全帽的良好习惯;

制药厂合成三车间要抓紧搭设外排脚手架,同步施工应重视; 谢文均每次开会都强调工程资料要及时办理,备齐,例如载体桩施工

单位工程完工后验收签证,手头上无一资料提供,验收程序无依

无据;警示各施工单位要加强资料管理,利人利己;

合成五车间,动二车间施工组织设计,施工专项方案,塔吊安

装资料等仍未提供至甲方;现场施工用电设施不符合规范要求,

特别是近期雨水天气,更要加强防雨措施;

合成三车间现场安全警示牌该报买悬挂必须落实,花小钱刮安

全文明风;

施工安全资料不齐全;施工队可自行举办现场碰头会,加强安

全教育,培训;

动力二,合成五车间现场排水要做好,基础不允许水泡;

光箔二期1450大体积砼养护要加强,保证湿度;一期全油回收

基础螺杆焊接要规范,并满足垂直度要求,保证位臵精确;

漏水工程处理,重点抓影响安全、影响生产、容易做的先做! 楼云海

每周一上午1000质安科进行质量安全文明施工现场检查,周二下午14:00时

召开周例会。

基建处施工科

2016年4月19日

篇五:《基本建设工程例会会议纪要.史总召开》

基本建设(技改)工程例会会议纪要

时间2010年7月9日 星期五

地点公司三楼会议室

参会单位及人员

集团公司史世凯 樊建军 900——1030

技 改 处杨虎林 史云鹏 王曙光 彭锐东

李晶旗 樊永波 杨 清

监理公司梁建平

施工单位平遥工队化闫雄 省安公司安广天 兴冶公司郭连福 河北工队胡林涛 河南广泰蔡更生 湖北德明余胜池

中煤水文四队罗庆海 中二冶王建军 蒋闻圆 三门峡工队曲世辉 挖机任志勇 湖北大冶刘国柱 繁峙工队席勇 会议内容总结基本建设技改上半年工作总结,安排下半年工作。

会议议程

一、工作情况汇报

1、技改处处长杨虎林汇报上半年的工作情况。

2、副总助理樊建军汇报上半年县城、留神峪生活园区工作情况。

二、史总讲话

各施工单位根据通洲转型发展,跨越发展的现实要求,紧紧围绕保质量、保工期、保安全、保和谐的要求,加大力度,加快进度,掀起了建设新高潮,圆满完成了集团公司上半年基建任务。

上半年基建技改工作回顾,其特点为

⑴预防为主,警钟长鸣;安全事故达到了有效控制,上半年没有发生过任何事故。

⑵源头治理,整体联动;工程质量有了很大提高。

⑶组织有方,措施得力;工程进度有望得到甲方要求。 ⑷紧张有序,忙而不乱;现场管理有了大的改观。

⑸制度健全,责任到位;内部管理进一步趋于规范化。 存在问题

⑴安全施工仍存在隐患。

⑵地材有时存在把关不严现象。

⑶工程进度不够平衡。

⑷施工现场宣传气氛不浓。

下半年工作安排

关于安全稳定工作

首先各施工队要树立“安全稳定”不是中心,胜似中心的理念,把安全稳定放在中心去认识、去对待、去落实;要坚持“安全稳定是第一责任”的观点,切实以应急备战的状态,维护安全稳定的发展大局,要在安全施工上严格规范操作上下功

夫;要在预防拖欠农民工工资到通洲集团闹事,赴县城上访上下功夫;要确保施工队领

导要更加有力、安稳制度要更加健全、工作要更加细致、重点要更加突出、纪律要更加严明,确保实现“三零目标”,即零上访、零事故、零事件,同时要树立“两手抓、两不误”的思想,在维护安全稳定的前提下,科学统筹,突出重点,确保工程质量。

其次,各施工队领导务必增强做好安全稳定工作的责任感、使命感,搞好源头治理,要抓小、抓早、抓现象、抓苗头。从解决问题入手,采取确实可行的措施,坚持警钟长鸣,时刻加强安全教育,强化安全意识,确保措施到位,安全投入到位,安全责任到位,安全奖惩到位。

第三、技改处、项目部和监理公司要充分发挥监管作用,严格现场检查监督,加大处罚力度,不放一个细节,不漏一个环节,不松一个要求,不落一项工作。要以高于奥运安保的标准,超于奥运安保的姿态,众志成城,严惩以待,确保安全稳定万无一失。

关于工程质量问题

质量是企业的生命,工程质量是百年大计,为了实施好县城生活园区,留神峪办公、生活园区两个重点项目,紧紧围绕设计、建设、监督、管理四个环节,全面落实节能、节水、节电、节材和资源综合利用的方针;本着立足以人为本,自然和谐的理念,既符合建设规范的要求,又充分高效利用土地;既

保证建设造型美观新鲜,又考虑自生的实用性,确保工程质量,打造合格工程、优良工程。重点要做好以下工作

1、技改处、各项目部负责人要明确各自的工作职责、工作范围,要抓住工程质量这个工作重点积极开展工作,要在科学、安全的前提下精心组织,严格要求施工,切实保证工程

质量,牢固树立百年大计质量第一的观念,坚持进度服从质量,严格执行各项技术标准和施工规范,严格遵守安全规定和工程监理要求。

2、监理公司要在认真履行监理合同的前提下,充分发挥监督、检查职能,堵塞偷工减料,坚持规范施工,确保工程质量,严格工程例会制度、检查制度,确保工程有序进行。

3、各施工单位要严格按照图纸施工,规范施工、文明施工、安全施工,把工程质量放在首位,自觉接受甲方和工程监理的检查监督,制定质量同病预案措施,注重隐蔽工程质量,坚持砂浆饱满,纵横适度,科学施工,精心作业。打造合格工程,优良工程,制定网络计划,加快时序进度,确保如期竣工。

4、充分发挥设计部门、勘察部门的作用,项目负责人要及时组织工程监理设计、勘察单位代表、施工单位进行图纸会审,技术交底,地槽检验,材料检验等工作。

5、严把地材关,堵塞以次充好、以假充真以及对三大材料的日常检验。

6、技改处正、副处长,各项目部负责人要定期不定期深入

现场,了解施工情况,协调解决存在的问题。从现场文明施工到工程质量监督,从建筑材料选购到工程进度保证,每道工序都要精心实施,每个环节都要严格把关。

关于大力支持监理工作问题

首先监理要根据双方合同约定理直气壮地发挥自身的管理、监督、检查作用,特别是要对安全施工、工程质量、现场管理、地材管理严把关,要克服老好人思想,要敢作敢为。

其次技改处、项目部要大力支持监理工作,要创造良好环境,充分发挥监理作用,把所有工程打造成合格工程,优良工程。

第三、各施工队要自觉接受甲方和监理的管理、监督、检查,要尊重监理的意见,对监理下发的隐患通知、监理通知、停工令要不折不扣执行,要求整改的必须整改,整改后报监理方验收合格后,方可施工,同时要严把地材关,砂、砖、石子没有检验报告禁止采购,禁止使用,另外要严格按照图纸施工,在没有征得甲方负责人、监理方同意,擅自更改的项目,要立即整改,否则后果不堪设想。

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