《质量管理活动的检查与评价制度》
公司成立质量检查与评审组，由公司企管委及各工程处机关、各项目部负责人及工程质检部、材料设备部、试验室等人员兼职组成。项目施工应成立质量检查小组，质量检查组应对监督检查的职责、权限、频度和方法作出明确规定： 一、要做到坚持质量员与施工员检查相结合，日常检查与定期检查相结合，普遍检查与重点检查相结合。做到层层把关，杜塞漏洞。
二、项目质量管理策划结果的实施及记录。
三、质量管理活动对实现质量方针和质量目标的有效性。 四、对集团公司、业主或监理方提出的意见和整改要求的落实和改进。
五、各项合同履行情况，具体工作由项目合同部组织具体实施，并保留记录。
六、对工程项目《质量计划》《施工组织设计》《施工方案》《试验任务委托书》《试验规程》《试验作业书》《检验申请批复单》的执行并保留记录。
七、质量检查与评价时，发现问题应进行分析，组织整改，并跟踪整改效果，作为质量管理改进的重要信息。
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