作为全国第一座新模式办矿的安庆铜矿，在三十年的风雨兼程中，始终将党建引领作为矿山发展 和进步的“根”和“魂”，坚持从实际出发，科学发展，大胆创新，以敢为人先的勇气和气魄， 探索出了一条适合国企矿山发展的新路。当矿山进入中期发展阶段后，依然保持着昂扬奋进的旺 盛斗志，并积极承担精准扶贫的社会责任，展现了国企矿山的美丽风采。杨勤华丨文安庆铜矿——铜陵有色金属集团股
份有限公司的主力矿山之一！已经走过
30年的安庆铜矿以敢为人先的无畏和
对求实创新的执着，书写了一份现代国
企努力探索、不断奋进、科学发展的满 意答卷！党建引领是矿山的“根”和“魂”早在20世纪80年代末，安庆铜 矿尚在筹建期间，此时国门打开不久，
各种新鲜事物纷纷涌入，面对与国外
先进矿山的差距，在当时的中国有色 金属工业总公司党组的支持下，安庆 铜矿有幸成为全国第一座新模式办矿 试点矿山。从此，安庆铜矿在摸索中前进！ “要
让安庆铜矿在科学发展的道路上前进” 是新成立的安庆铜矿党委确定的矿山发 展方向，全新的理念，全新的探索，全
新的步伐，让安庆铜矿这座新建矿山成
为全国瞩目的明星矿山。从1991年3月试生产，到2000年
实现达产达标，只用了 10年的时间，
60丨中国有色金属一座现代化的新模式矿山已经矗立在皖
西南的大地上。2000年到2019年，又是近20年
过去了，虽然矿山已经开始步入到中年
期，但是，它独特的光芒依然在闪耀着。 “高效利用资源，打造绿色矿山”这是
10年前安庆铜矿党委审时度势提出的
口号，面对井下上部资源的逐渐减少, 面对矿区环境岀现的变化，深谋远虑的 安庆铜矿党委超前思考，及时提出了要
高效利用资源，做到资源能收尽收，在
发展中决不能以牺牲环境为代价，要走 绿色发展之路。按照这个发展思路，安
庆铜矿率先在绿色发展上启航。2018 年初，安庆铜矿党委在新时代征程上,
江河村举第二届茶叶及农特产品展销会又提出了 “科技引领，科学发展，打造
人企共同进步矿山”，适时地为矿山的 发展指明了新的前进方向，在资源逐渐
减少、深部资源品质下降、矿山用工人 员退多进少等一系列困难下，安庆铜矿
克服了一个又一个困难，依然夺取了新 的胜利！从建矿初期的党员人数不到20人, 到如今在岗党员人数达到240余人，党 员的队伍在扩大，旗帜作用在发挥，党 的基层组织在完善，堡垒作用得到了增
强，党委的政治核心地位得到了体现, 党的思想建设深入到矿山的方方面面。“坚持党的领导，加强党的建设, 是国有企业的光荣传统，是国有企业的
'根’和’魂’，是我国国有企业的独特 优势。”安庆铜矿党委将**总书记 的要求化作实际行动，带领着矿山在新
安庆铜矿基层党支部在副井口开展党员宣誓活动科技强矿是跨越发展的“推进器”科技兴矿是安庆铜矿自建矿之初就
安庆铜矿在短短的10年时间里便实现 了跨越发展，2000年，矿山第一次实
时代有色矿业发展的道路上继往开来不 断前进。在前不久开展的“不忘初心、牢记
提出来的战略，也是安庆铜矿的立矿之
现达标达产。自1991年试生产，截至
本，为此，矿山广揽集团公司内外科技
2018年底，安庆铜矿已经累计生产铜
量21万吨，铁产品1280万吨，上缴 利税达到了 43.2亿元，并连续19年
使命”主题教育中，矿党委对照“守初心， 担使命，找差距，抓落实”总要求，坚
人才，组成了实力强大的科技队伍，根 据矿山资源性质和储量，进行了科技规
持问题导向，以刀刃向内的勇气，主动 查摆阻碍矿山科学发展的问题和症结,
划：瞄准115.5万吨的设计年处理量， 引进国际先进成套设备，构成全新的采 矿工艺，提高采矿强度。实现达产目标，成为矿业发展中的一 个奇迹。多年来，安庆铜矿注重科技队伍的
并一一加以整改落实，为矿山始终走在
科学发展的道路上清除了障碍。先进的设备和优化的工艺，确保了 培养，采取请进来和送出去的方式，与2019年第22期| 61报道! REPORT大专院校、生产设备厂家建立了科技队
伍委培机制，定期将人员送出去进行相
关科技知识的培训，并每年邀请这些院 校和单位派人来矿授课，还与等设备厂
家建立了战略合作关系，成为他们新设 备、工艺改进在矿山进行试验和数据分
析的重要场地，实现了合作共赢。国产化替代是安庆铜矿在摸索中取 得最为明显的科技成果之一，ST系列
铲运机是矿山主力出矿生产设备，它功
率大、效率高、故障低、出矿能力强，
但是备品备件的消耗量比较大，这些年，
安庆铜矿一直注重对其实现国产化替代 的努力，已达到了除核心部件外，所有
配件都实现了国产化替代。近些年，矿山生产进入中期阶段， 深部资源品质下降，尤其是铁含硫高给
产品质量的稳定造成了很大困扰，2018
年7月，矿山成立了该矿矿长担任组长
的“铁硫资源综合回收提质增效攻关科
现代化的厂房研小组”，展开了为期近半年的科研攻
关，一举攻克了这个困扰矿山多年的难
题，不但解决了因含硫高对环保的影响， 而且年增效达到数千万元。2019年，矿山又将科技力量放到
节能降耗上，对高能耗的选矿破碎设备 和球磨系统、压风系统、井下通风设备 等进行技术改造，使能耗明显降低，虽 然装机总量和矿山作业量增加，但是同
比每天节能达到1万千瓦时。每年的3月5日是安庆铜矿“科技 节”，在2019年第二十七届科技节大会 上,矿山对2018年度6项科技进步项目、
32项合理化建议、26项小改小革、14
项QC成果进行了表彰。多年来，安庆
铜矿先后荣获国家、行业和省市科技奖 项不下百余项，并有“充填体内巷道和 碉室支护方法”“铁精矿的脱硫系统及
脱硫方法”等13项发明获得国家专利。科学管理是破浪前进的“扬风帆”井下进口铲运机在高效出矿管理是企业永恒的主题！安庆铜矿62丨中国有色金属矿山全景结合自身实际，不断在体制和机制上进
环保超前管理。自2017年以来， 下，派出了以该矿党委副书记为队长的 三人驻村扶贫工作队，扶贫工作队入村
行探索，走出了一条既符合时代发展要 面对国家在环保管理上越来越严格的现 实要求，安庆铜矿积极响应主动作为，
求，又切合自身实际的科学管理之路。全员绩效管理。它是卓越绩效体系
后，加大产业扶贫力度，并利用国家帮
对极易造成环境污染的江边转运码头、 扶政策新建了一二期光伏发电项目，去 年底又投资建起了 10万棒的香菇种植 基地，使集体经济由过去基本为零，逐
中的一个重要组成部分，安庆铜矿将其 作为深化改革，实现集约化、扁平化、 精益化管理的重要手段。全员绩效管理
尾矿管线及尾矿坝、万吨循环水池、废 石堆场、选矿车间及矿产品运输等，采
取“统筹考虑，合理规划，提前整改”。 坐落安庆市的矿任店江边转运码头，在 去年和今年上半年安庆市委市政府组织
渐发展到2018年的45万元，并于当年
的实施，使管理考核更加合理公平，进
实现了全民分红。2018年初，江河村
一步调动了部门、基层单位和员工的工 作积极性，也促进了各部门和单位的精 打细算和勤俭节约。实现了 “村出列，户脱贫”的目标。按照**总书记关于“在扶贫的
的检查和回头看中，都受到了高度夸赞 和肯定。尾矿管线杜绝跑冒滴漏、尾矿
路上，不能落下一个贫困家庭，丢下一 个贫困群众”的重要指示精神，扶贫工
全面预算管理。矿山将全面预算管 库实现在线检测，得到了沿线村民和地
理作为“明算账，保家底，善谋划，不 方政府的一致认可。万吨循环水池确保 作队拓宽扶贫思路，一面指导村民发展
越矩”的重要举措，使资金的使用更加 合理规范，杜绝了随意性和浪费现象， 保证了资金的科学合理使用。了无渗漏工业用水可多次循环利用。通 家庭种植和养殖项目；一面充分利用山
过采取废石尽可能不出坑等举措和对废 石实施全覆盖处理，使废石堆场超过了
区自然环境好、生产的绿色产品无公害 的优势，自去年和今年先后两次在本村
信息化管理。安庆铜矿投入巨资打 造信息化管理平台，实现了：以生产为
环保要求。矿产品运输从出库到上路和 举办“茶叶及农特产品展销会”，以茶 叶为龙头，让村民将各家各户制作的竹
卸载都实现了全封闭。一系列行之有效 的环保管理举措在安庆铜矿被固化成制
主的调度中心网络管理系统；人、财、 物管理做到集中、可控和科学、快捷的
笋、蕨菜、干豆角、黄花菜、葛根粉、
度，正在发挥出更大的作用。土猪腊肉等等推销出去，让人人都能挣 钱，户户都有收益，率先实施消费扶贫。
ERP应用系统；办公自动化的0A系
统等。2018年的展销会成交量达到169万元,
2014年10月，按照安徽省委省政
府有关“精准扶贫”的要求，铜陵有色 集团控股公司担负起了太湖县北中镇江
—体化管理。安庆铜矿现有7家外 协单位，由于各外协单位管理方式不一,
2019年更是达到了 210万元。“用勤劳
的双手，守在村里也能致富”让村民们
人员素质参差不齐，给矿山的安全管理 带来了很大压力，经过摸索和实践，安 庆铜矿将外协单位的安全纳入矿山一体
看到了美好的希望！如今，江河村的广
河的帮扶工作，安庆铜矿承接了集团公 大村民们正在向美丽乡村迈进！走过30年的安庆铜矿在探索中前 行，在前行中收获！新时代里，安庆铜
司的具体扶贫任务，选派了一名综合素 质好的同志驻村帮扶，帮助江河村新建
化管理体系，实施与本矿基层单位同等
“待遇”，每年与各外协单位签订“安全 考核责任书”，做到奖惩兑现，不但提升 了外协单位的安全管理水平和能力，更 促进了矿山整体安全状况的根本好转。了村道、筑起了护堤、建成了村民文化 广场，建立了 “铜冠农业示范园”。随
矿正以它崭新的面貌、坚定的步伐，在 科学发展的大道上昂首阔步！ E9着脱贫攻坚力度的不断增强，2017年 （作者单位：铜陵有色金属集团股份有限
公司）初，安庆铜矿又在集团公司的大力支持
2019年第22期| 63
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