基于PDCA循环的建筑施工安全管理分析

基于PDCA循环的建筑施工安全管理分析

作者：卞春阳

来源：《砖瓦世界·下半月》2019年第03期

摘; ;要：随着我国建筑工程行业的不断发展，工程施工质量及安全施工管理工作难度逐渐增大。但是在现阶段的建筑工程施工过程中施工人员和管理人员的安全意识浅薄，施工过程中安全责任落实不到位等问题层出不穷，安全施工问题严重影响着建筑工程的发展。为此，在建筑工程安全管理过程中引入PDCA循环可以大幅度降低安全管理风险，提升安全管理效率，解决安全管理问题。本文将首先对建筑工程的安全管理的内涵及特点进行分析，然后描述PDCA循环的内容及其特点，总结在建筑工程施工安全管理中应用PDCA循环的措施。 关键词：建筑工程;安全管理;PDCA循环 一、建筑工程施工安全管理的含义及其特点分析

对现阶段的建筑工程安全管理工作进行分析可知，安全管理工作始终贯穿于整个工程的施工环节，对施工质量及施工安全影响较大。在安全管理的过程中需要坚持“安全第一、预防为主”的基本原则，严格落实国家相关政策，在实际施工过程中开展全面的安全管理活动，将安全管理责任切实落实到每一位施工人员中。为了提升安全管理的效果，首先需要确保所采取的安全管理手段是科学的、合理的，然后再针对具体工程采取与之对应的安全管理手段。建筑工程施工安全管理工作具有整体性的特点，即安全管理工作不仅能够对施工人员进行安全管理，还可以对参与工程施工活动的各个部门进行管理。为了提升安全管理效果，首先应在施工现场健全和完善安全管理制度，通过制度限制施工人员和技术人员的个人行为。然后需要对施工活动所采用的施工技术及施工工艺进行安全管理，确保所使用的施工技术及施工工艺具有有序性和规范性。为了提升安全管理的效果，还需要在施工过程中不断向施工人员和技术人员宣传安全施工的重要性等。

二、PDCA循环的基本概念及其特点分析 （一）PDCA循环的基本概念分析

在建筑工程施工过程中所使用到的PDCA循环主要由四部分组成，分别为施工计划及建立（P）、施工活动的实施及行动（D）、施工质量的检查及评价（C）、施工方案的优化及改进（A）。为了提升建筑工程安全管理效果、提升安全管理过程中PDCA循环的应用效果，首先需要对PDCA循环的基本内容进行充分的认识，然后落实每一个施工阶段的具体工作，并在每一个施工阶段中落实PDCA循环的具体内容。 （二） PDCA 循环的主要特点 1、周而复始的特点分析

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PDCA循环周而复始的特点指的是在PDCA模式运行的过程中每运行一次就会继续运行下一次，并且在整个应用的过程中其整体一直处于一种上升的趋势。基于PDCA循环的建筑施工安全管理能够在每一次的安全性运行检查的过程中都会发现不一样的施工安全问题，然后在下一个循环的过程中对该问题进行有效的解决，并在下一次的循环中继续寻找新的问题。正是由于PDCA循环有着这种周而复始的特点，所以在每一次循环的过程中建筑施工安全管理工作的问题都会不断出现，安全施工管理的质量都在不断的上升。 2、大环带小环的特点分析

PDCA循环大环带小环的特点指的是在循环的过程中是环环相扣的，这样的特点会促使在每一次循环的过程中所有的环节之间都具有一定的逻辑关系，这样基于PDCA循环的建筑施工安全管理工作就会非常的高效。 3、循环上升的特点分析

PDCA循环的循环上升的特点指的是在每一次循环的过程中都会发现施工活动存在安全问题，同时安全管理人员也会全力解决这些问题。这样在不断发展问题和解决问题的过程中建筑工程施工安全管理的效率就会大幅度提升，施工活动的安全性及稳定性就会得到极大的保障。由此同时，安全管理人员在不断发展与解决问题的过程中个人工作能力得到了极大的提升，施工人员的专业素质得到了提升，建筑工程的施工质量得到了良好的保障。 三、基于PDCA循环的建筑施工安全管理策略分析 （一）P阶段管理策略分析

PDCA循环的P阶段指的是施工计划及建立阶段，在该阶段进行的安全管理策略首先要确定施工安全管理的目标及目标实现的方式;其次就是对所要达到的目标进行全面的研究与分析，探讨所制定的目标是否在当前条件下达到，如果通过分析得知达不到就需要对其不完善的地方进行改善;然后需要对能够引发施工安全问题的因素进行分析和总结，明确不同安全问题的类型，提出应对方案、找到解决策略。所以可以将PDCA循环在P阶段的管理策略总结为在该阶段所要达到地目的、为达到目的所采取的方式以及为什么要达到该目的。 （二） D阶段管理策略分析

在PDCA循环的D阶段安全管理人员要对建筑施工安全管理的预设目标进行分析，然后在实际管理的过程中认真的、逐步的落实管理方法。由于施工安全管理工作始终贯穿于整个施工过程中，所以每一个施工部门都要明确各自的安全管理工作内容，明确所承担的安全管理责任，由此来提升整个建筑施工阶段的安全管理质量。在安全管理的过程中需要每隔一段时间对该阶段的安全管理问题进行及时的归纳与总结，总结安全管理的方法是否高效的达到了管理目的，这样有助于提升下一阶段的安全管理效果。同时在该阶段施工安全管理人员要严格遵守“全员参与安全生产活动”的基本原则，对施工现场的安全管理工作内容进行划分，合理的分配

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不同施工人员及管理部门的安全任务，可以尝试建立奖惩制度来提升施工人员和管理人员的工作积极性以及安全生产的责任感，由此实现安全管理的最终目的。 （三） C阶段管理策略分析

PDCA的C阶段主要的工作目标就是对建筑工程施工安全管理的实际效果进行全面的检查及评价。在检查于评价的过程中及时发现安全管理的漏洞、发现施工中的安全隐患，并积极讨论解决安全隐患的处理措施。这样施工单位在对安全管理实际效果进行检查与评价的过程也是自我安全管理能力提升的过程，也是强化安全施工的过程。在检查与评价的过程中需要明确检查与评价的基本内容，如建筑施工环节的安全管理计划的实施程度是否达到预期要求、施工质量及管理工作的效果是否符合相关规定要求等。检查的形式主要分为四种：安全管理部门领导层的检查、安全管理部门领导与施工人员共同检查、专业人员或专业机构的检查以及施工人员自我检查等。进行安全管理检查可以提升建筑工程施工安全管理的动态性和时效性，可以在第一时间内发现安全管理的潜在问题并及时提出应对性的解决方案，由此来实现安全施工的最终目的。

（四） A阶段管理策略分析

PDCA循环的A阶段是建筑施工安全管理的最终总结阶段，在该阶段的主要工作目的就是对施工安全管理的实际效果进行系统的、全面的评价。首先应认可和肯定安全管理人员在安全管理过程中正确的、恰当的、合理的管理工作，并将其管理方式和方法进行分析总结，最终编入施工安全管理的制度之中;然后对施工安全管理过程中一些错误的、效率低的安全管理方法进行分析，积极分析出现该类问题的主要原因及今后需要注意的方面，以避免在今后的安全管理工作中重复出现相同或类似的问题。 四、结语

针对当前建筑施工安全管理工作的现状及国内外学者对建筑安全管理工作的研究成果进行分析，在建筑施工安全管理过程中使用PDCA循環已经成为一种趋势。正是PDCA循环有着其独特的特点及应用优势可以提升安全管理的效率，改进传统管理方法中不完善、不科学的地方，由此来提升建筑施工安全管理的效果，进而实现工程的经济效益与社会效益。 参考文献：

[1]唐军.建筑施工安全问题及主要管理对策研究[D].重庆大学，2008.

[2]皋春雨.WG小区建筑施工安全管理问题与对策研究[D].南京邮电大学，2017.

[3]徐洋洋.基于PDCA循环的建筑施工安全管理研究[J].建材与装饰，2017，33：176-177. [4]王晓丹.建筑安全事故分析及PDCA循环管理应用[J].安徽建筑，2016，2304：303-304.

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作者简介：姓名：卞春阳，性别：男，籍贯：山东省济南人，学历：本科，毕业于济南大学泉城学院，现有职称：助理工程师，研究方向：土木工程。